美元 $3.230,444 欧元 719,534 5 $3,814 —比特币 $63.912,3 & —黄金(克) $386.682,88 高利贷利率 29,66% 4 D 2026年8月4日 星期二
Vewel = 五千人俱乐部 (El Club de las Cinco Mil) #评论 = 报告 1
法律事务：您的伴侣能否主张您业务中的合伙人权利？ . pa-s
能源。埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 第二季度获利 $6,1 万亿，增长 235% 财务业绩 社论
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 迎来了其最佳 eee 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 第二季度末 有些机构 无法再忍受 即兴发挥，并要求 金额以百万比索计 $40.19 . . ~ 技术组件 $3036 69966 529,84 copgp $28) si7g7 接下来的几周将出现一波-
PB 关于将在 7 de agosto 就职的国家政府任命。P2
布伦特 (原油) 的上涨推动了收入，达到 $40,1 万亿，增长 59%；以及利润
$6,1 万亿
4 & 2 © es ¥
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 第二季度财务业绩，
比去年同期高出 235%
2025 年同期；息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 为 $17,7 万亿，
增长率为
3 8 8 8
自 202 全球经济
第四季度以来最高。
“巨灾债券”
彭博建议投资的
增加 64 家门店并销售 $8,5 万亿
Super El Niño 连锁店
热罗尼莫·马丁斯哥伦比亚公司总经理 Nuno Sereno，该公司目前已拥有 1.708 个销售点。P6
$2.500
SZ P10
财政部与
一天之内，美元抹平了两周的跌幅，重回 3.200 美元线
“在 10 个城市 运输 行为 想要 生活 系统 缆车” 9)
索引
部门 运输部 社论 P2
执行力较低 经济 P3 31 / 07 / 2026
哥伦比亚第一经济、商业与金融日报
$3.132,42 企业 P6 全球经济 Ps \—— AlejandroZam- Pil 预算执行率 — Z ) brano, Doppelmayr 首席执行官 财务 P61 截至6月为 41%，财政部 } $3.357,82 / 表示 建设 P67 与交通部在所有部门中记录的- J = 正在建设 完成水平最低。 Y 全球约 100 条索道 P70
所有部门中。 P4-5 elmundoalafio.P7 CAJA FUER’ P72
nitre energy 创造能源， 驱动未来。 www. c.com P2 分析 6 / larepublicaco
社论 8月4日 / 50 年前
关键职位 as repusuica BW
不容许的 包含 规模最大的 五千强公司 巨头
随意行事 公众舆论集中在将出任部长职位的 18 个名字上，但有些机构已经无法忍受更多的随意行事，并且具有更强的技术性成分。收听社论播客《日子在流逝》。众所周知，在接下来的六周内，哥伦比亚 将迎来一场真正的任命雪崩。LR 推出了一份新报告，衡量 2025 年报告结果的 哥伦比亚 五千强公司（Las Cinco Mil Empresas más grandes de Colombia）。
这些人将在即将到来的 7 月 8 日就职。被选中的人士以及被任命为部长的 18 个名字已经受到了公众舆论的详细审查。关于新官员是否能讨好当选总统的全国性辩论，当然不能忽视那些“一直”在职或属于“从未”在职的人群。另外三个人。
今日人物 Abelardo de la Espriella
经济十字词 横向： 1- Mauricio...，Rentek CEO：“我们正在加强太阳能电池板租赁业务，预计年底资产将达到 10 百万美元”。磨坊的臂膀。 2- 美洲爬行动物。缩写。 3- 伤残。无能的推动。 4- 髋骨。约柜的杆子。 5- 哈兰德 (Haaland)，曼城挪威射手。地质时间单位。 6- 骰子。极度贫困。太阳在水平线升起。 7- 马自达 (Mazda) 和雷诺 (Renault)。无线电频率。
这些关键岗位应当由真正的技术官僚来担任，其中包括监管机构，特别是工业和商业监管局、公司监管局和金融监管局。此外还包括卫生、交通、监察、团结经济和家庭补贴监管局；这些控制机构不仅承担着国家权力，还承担着构建市场的职责——这是一个典型的例子。
在哥伦比亚，税收负担超过了该地区的任何国家，但情况更糟糕的是，这种负担总是落在员工身上，反映出政府目标的未能实现：工人成本上涨 16%，正式员工上涨 15,7%。
通胀控制失败 累计生活成本上涨，反映了政府目标的未达成。
银行赤字上升 哥伦比亚银行系统显示，截至本年 3 月底，累计资本总赤字为 $1.583 百万。
预算执行不足 截至 6 月，预算执行率仅为 41%。在所有部委中，财政部 (Hacienda) 和交通部执行水平最低。
8: HURTADO 公布新颖事物，而是紧扣真正的机构 - 分发纸牌。葡萄牙群岛。9- 就在前面。10- 夫人。日本城市。纵向：1- 坦率。2- 未来之兆。圣...，马格达莱纳省的一个市镇。3- 女性名字。图利奥。4- 船。地中海东部的古地区。5- 锌。使用纸和铅笔。6- 阿玛莱基人的国王。厌恶，憎恨。7- 烘烤。与骨骼相关。8- 啃食。愤怒，恼怒。9- 明确警告某事。10- 砍伐斧，木工工具。流浪者，漂泊者。
总统（PRESIDENTE）也应远离任何性质。新政府希望具有颠覆性。目前的政府在任命绝大多数成员（包括科学、技术与创新部 Minciencias）时并未谨慎对待——这证明了它在任命上的随意性——但它不应忘记迈克尔·桑德尔在《精英的暴政》（Penguin, 2020）中的论点。书中认为，目前的精英制度并未促进公正。
负责 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 的负责人也不应忘记，任何在伦理和技术上合格的新官员都将轻松超越前任政府所设立的门槛。
65 位部长和 140 位财务及副部长构成了前任行政团队；因此，他们（前任）的操作结果是：
第二季度结果：收入为 $40,2 万亿（比索）
i 2 3 4.5 6 7.8 9 10 34 25- A
...息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 为 $17,7 万亿，利润为 $6,1 万亿。
这些利润是自 2022 年第四季度以来最高的一次，当时利润总计为 $685 万亿。
部长们以及在纳里尼奥宫 (Casa de Nariño) 和宫殿私人秘书处工作的大部分专业人士，现在，在得知了古斯塔沃·佩特罗 (Gustavo Petro) 的管理方式后，紧接着就是监管机构、行政部门和国家机构的关键任命浪潮。同时不能忘记，政府在数十家需要合格专业人员的国家工业和商业公司中持有股份。
国家政府部门称其为最大劳动力工厂
我们仅列出横向数据： MinEducacion (教育部) (331,490 个教学岗位) Sena 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) (Ecopetrol) icf BancoAgrario (农业银行) © 7924 UNacional (国立大学) © 3.380
...并非如此，而是通过忽略成功取决于运气和特权，而不仅仅是个人努力，从而分裂社会。桑德尔 (Sandel) 主张，这种心态产生了精英阶层的傲慢，并侮辱了...
回答 SCO
政治且具有高度竞争力，能够带来 13 百万在哥伦比亚为 De la Espriella 投票的选民所期待的结果。为了让候任政府能够顺利运行，至关重要的一点是，在决定任命特别是四个职位的具体人选时不能出错。首先是税务局（Dian）的领导职，该部门必须筹集超过 $300 万亿并协调一项旨在打击逃税并减少避税的税制改革。
为了让工人能够获益，否则将损害公共福祉并加剧政治极化。任何发达国家，以及那些正处于发展道路上的国家，都拥有基于法律的强大机构，但这些机构依托于进入公共职位的相关人员的角色与职能，而这些人应专注于公共服务，完全不应将国家年度预算视为可以随意瓜分的赃物。
facebook: conViarepublica
致 LR 的信息
JUAN CAMILO PEDROZA：哥伦比亚共和国银行（Banco de la Republica）终于介入了。美元暴跌严重影响了出口商、当地工业和旅游业。动用 4.000 百万国际储备资金在一定程度上遏制了投机并为市场提供了喘息之机，但鉴于美元在全球范围内的疲软，仍需观察这是否足以支撑底线。美元下跌在哥伦比亚结束了吗？
SANTIAGO DIAZ：美元便宜带来的喜悦持续时间很短。人们正想购买技术设备或出国旅行，结果哥伦比亚共和国银行出手干预，使其再次上涨。
larepul elarepul
总编辑： 创刊于 1954 年 3 月 1 日 / 第 LXXIl 年 - 第 23261 号 EDITORIAL LA REPUBLICA SAS. FERNANDO QUIJANO VELASCO ‘Organizacién Ardila Lille - oal.com.co 报纸 LA REPUBLICA 的内容归 EDITORIAL LA REPUBLICA S.AS. 所有；禁止在任何已知或未知的媒介上全部或部分复制，以及将其翻译成其他语言，除非事先获得所有者的书面许可。专栏作家和分析师表达的观点是自由且独立的，由作者本人负责。 ‘Undertake not thinking of LA REPUBLICA, ISSN 0122-591% © COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPUBLICA S.A. larepublica.co -diario@larepublica.com.co larepublicaco / 经济 P3
财政部。预扣税贡献了 $58,6 万亿，相当于总额的 35,4%
截至 6 月，税收征收增长 11% 并达到 $165.5 万亿 波哥大 与国内经济活动演变相关的税收增长额，相当于总额的 6,6%。Dian 发布了其最新的月度征收报告，根据该报告，上半年的累计税收收入达到了 $1,77 万亿。在审查 6 月总征收额的构成时，预扣税（retención en la fuente）是占比最高的项目，参与度为 20,2%。紧随其后的是所得税，约为 79,8%，相当于 $16,81 万亿。此外，所得税约为 $4,6 万亿 (22%)；海关税收为 $4,2 万亿 (20,2%)；其他税收为 $2,3 万亿 (11,3%)；最后- 对于 Dian 而言，完成税收征收目标对于资助国家支出至关重要，特别是因为-
这些目标尚未实现，金额为 165.54 万亿比索。这意味着在过去几年中增加了约 4.26 万亿比索。金融交易税 (GMF) 呈现 11% 的增长，贡献了约 8.4 万亿比索，占总额的 39.9%。与此同时，该项在去年同期贡献了约 1.3 万亿比索，当时总额为 149.15 万亿比索。考虑到中期财政框架为 2026 年设定了 317 万亿比索的目标，上半年已实现该年度目标的 52%。
Dian 的报告还详细列出了今年迄今为止推动税收收入增长的主要税项。预扣税贡献了 58.6 万亿比索，相当于上半年总 recaudado 的 35.4%。
其次是增值税 (IVA)，贡献为 36.2 万亿比索，相当于总额的 21.9%。随后是海关关税，为 24.1 万亿比索 (14.6%)，以及所得税，为 18 万亿比索 (10.9%)。
在其他税费方面，累计金额达到 28 万亿比索，占上半年总额的 17.1%。
仅在 6 月份，征收额为 21.07 万亿比索。然而，这一数字记录了轻微的……
JULIANA TRUJILLO VELASQUEZ iryjlloglarepublicacomco
了解 2026 年 8 月期间使用 Bancolombia 信用卡所适用的数值，包括年有效利率及其他费用的明细。
2026 年 8 月 1 日至 2026 年 8 月 31 日生效的利率（2025 年 12 月标准）。
信用卡及自动柜员机（不含增值税，如适用） 购物：2 至 36 个月 预借现金：最高 24 个月
信用卡年有效利率 * 国内及国外购物（个人卡）： * Visa Seleccion: $30.990 * MasterCard Joven, 普通卡 (MasterCard 和 Visa), American Express: $58.6 (注：此处原文数值可能存在 OCR 误差) * Visa Oro: $36.990 * (MasterCard, Visa 和 American Express) 个人卡：Mastercard (E-Card, Unica, Oro, Platinum, Black, World Legend); Visa (Seleccion, LifeMiles, Oro, Platinum, Infinite); American Express (Verde, Oro, Platinum, Platinum Metal, Libre) * 国内及国外预借现金： * Visa Platinum: $40.350 * Amex Libre 和 MasterCard Ideal * Visa Infinite: $9.900 * 个人卡及公司卡：American Express, MasterCard 和 Visa * Visa Litemiles MicroPyme: $31.150 * 个人卡 (MasterCard Joven, 普通卡 (MasterCard 和 Visa), American Express Azul, MasterCard Ideal): $43.850 * Visa LifeMiles Negocios: $33.250 * 个人卡 (Mastercard: E-Card, Unica, Oro, Platinum, Black, World Legend; Visa Lifemiles) * 公司卡 (American Express: Libre, Verde, Oro, Platinum, Platinum Metal; Visa Corporate): $52.080 * 公司卡 (Visa, MasterCard 和 American Express) * Visa Negocios: $32.050
债务转移/购单 (Compra de Cartera) 优惠利率： * Platinum Amex, Platinum Metal, Infinite, Black, World Legend, Lifemiles 个人: [利率未完整显示] * MasterCard E-CARD: [数值缺失] * MasterCard Unica 虚拟卡: $3.900 (月费) * MasterCard Unica 实体卡: [数值缺失] * Platinum (MasterCard, Visa) 优惠利率: 22.4197% * Mastercard Ideal: $78.500 * MasterCard Joven Clasica: $280 - $30.900
黄金优惠 22,7089%，较去年同期下降 3,6%，当时达到 $21,86 万亿。
[MasterCard Esso Clasica™ Ss 34.390 [购买钱包 reat 5 [MasterCard Oro s 36.990 [Amex Libre -Master [MasterCard Sufi $ 38.100 2 [MasterCard Esso Oro™ s 39.100 其他卡项购买钱包：23,1439%
六月，总收缴额为 $21,06 万亿，其中税收—— [MasterCard Platinum Ss 40.350, [MasterCard Black 50.960, [Mastercard word Legend £3 115.500 [购买钱包 中小企业卡 23,1430% [MasterCara agro 5 78500 [MasterCard Negocios s s 32.050 32,050) 再融资（所有信用卡） [期限延长 Carlos Emilio Betancourt 总经理 [Amex Libre ol [再融资 境外交易（所有卡片） [Amex Azul s 30.900 [期限延长 针对个人和企业用户的卡片
[Amex Oro S 40.350) [American Express, MasterCard 和 Visa， [Amex Platinum s 50.960, [Amex Platinum Metal s 115.500 ee 2.62 USD [Amex Business Verde 5 32.050 VISA 信用卡预取现手续费 / ¢ 70.580 [Amex Business Verde 5 32.050 VISA 信用卡预取现手续费： [Amex Business Oro = 32050 / ¢ 70.580:
非自有自动取款机及其他网络分支机构 超过一半的税收收缴额， [信用卡预取现（MasterCard, Visa, Amex）在其他网络自动取款机 / $ 7.840 - 税收收缴、证明书及卡片补发，Visa, Amex) 在其他网络自动取款机： 开具证明书 / $ 7.840 - 为： [信用卡预取现（MasterCard 交易 税收收缴
税收收缴、证明书及卡片补发，Visa, Amex) 在其他网络自动取款机*： 信用卡 s 8.560 / $ 7.840 - 为： [补发 (MC, VISA, AMEX) s 32200 [补发为： [自有自动取款机及 Bancolombia 分支机构 信用卡预取现 (Mastercard, Visa, Amex) 在 Bancolombia 自动取款机 / $ 7.840 [信用卡提前更新 [信用卡预取现 (MC, VISA, AMEX) £ 32.200 / 为更新 (MasterCard, Visa, Amex) 银行代理点 s 14.690 制作与发送成本 - 发行 凭发行 唯一实体卡 / 0 / 凭交易
截至六月 DIAN 报告称，今年上半年总收缴额达 $165,54 万亿。
虚拟分支机构 个人及 Bancolombia 个人 APP (MasterCard, Visa, Amex) 在办公室 $ Bancolombia *** [信用卡预取现手续费 虚拟分支机构 个人及 APP s 6.840 / 凭交易 [信用卡余额查询 (MasterCard, _ (MasterCard, Visa, Amex) 在自动取款机 $
今年以来，已收缴目标金额的 52%，该目标设定于 2026 年中期财政框架（5317 万亿）。 Bancolombia S.A. 向公众公布 2026 年 8 月将收取的年实际利率。 [Amex Verde s 36.990, 这与 2025 年上半年（$1491 万亿）的收缴额相比增加了 19%。 年度累计数据中，税收—— 此数值对应于 20 UVR，根据...
针对信用卡操作，包括由持卡人承担的其他费用细分。
2011 年第 4809 号法令 “最显著拉动征收的是：$58.6 $24,1 *“自 2018 年 7 月 3 日起，由于与 Distribuidora Andina de Combustibles S.A. 的品牌共享协议终止，Bancolombia 不再发行 MasterCard Esso Clsica 和 Mastercard Esso Oro 卡。万亿 万亿 7 海关 最低产品及 / 或服务包中选定的部分服务可能是免费的，金融机构可对其进行修改。Bancolombia 目前不对通过虚拟渠道进行的余额查询或交易记录收取费用，也不对自有网络自动取款机中的失败操作收取费用。$18 这些产品的利率在购买和纳税方面享有临时优惠，请在进行交易前查询此利率。万亿 纳税 + 对于 Amex Libre 和 MasterCard Ideal 卡，
从购买当日起即计算当前利息，包括分期一个月购买的款项，利息将在购买后的首次账单中收取。UNICA Virtual 虚拟信用卡由于不需要发行塑料卡，因此不产生相关的发行或重新发行成本。如果您同时持有 Unica 实体卡和虚拟卡，我们将仅在其中一张卡上收取管理费。如果您取消了我们扣费的那张卡，我们将把费用转移到继续激活的卡上。www.larepublica.co 欲了解更多关于征收的信息。根据 www.grupobancolombia.com / tarifas 页面上公布的条款和条件，这些费用可能会被豁免。在第一半年期间
P4 经济 星期二 8 月 4 日 6 / larepublica.co
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 的利润 财政部
审计长将目光锁定 在国家总预算上 能源。中东冲突后 布伦特 (原油) 的反弹 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 第二季度末 推动了这家国家石油公司的 财务结果 利润增长，其在六个月内 持平于去年全年的利润。 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 的财务表现 © 收入 ($万亿)_ @ 息税折旧摊销前利润 (万亿) 利润 ($万亿) ll 息税折旧摊销前利润率 ——
波哥大 在布伦特 (原油) 国际价格上涨的 在财政部向国会提交 2027 年国家总预算草案后， 推动下（这是中东冲突的 该预算金额为 $575,6 万亿，相当于 GDP 的 27%，审计长 结果），埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 的利润在 警告称该预算存在 $30,2 万亿的资金缺口。根据由 今年第二季度达到了 86,1 万亿，这是 Carlos Hernan Rodriguez 领导的该机构所述，最大 该公司最佳的季度业绩
$2984 $2966
$2881) 在近四年中。这是
$286 支出增长对应于债务 服务，增幅为 17,5%。 (or)
Suy4 自 2022 年第四季度以来 最高的利润，当时报告为 $6,85 万亿。 HACIENDA 原油价格的上涨 推动了该公司主要的财务指标。 Distrito Capital 提交 税制项目 收入上升至 $40,2 万亿，
33 2 比 2025 年同期增长 35%； $606 息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 达到 $17,7
$5,08 $422
$3,64 $4,01 $337 万亿，增长率为
3,12 3,
$2,56
$28 年度 59%；而净利润 $152 飙升 235%，从一年前的 $1,81 万亿 增长至 4 月至 6 月期间的 $6,1 万亿。 RagR
272026 41 2023
41 2005 112026 172025 272023 312023
272005 312025 172004
312004 21204
42004 这并非巧合。在 2025 年第二季度，布伦特 (原油) 平均每桶 $67，而今年同 期达到了 $97. 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 对 原油价格的敏感度很高：布伦特 (原油) 每上涨或下跌 1 美元，其息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 将变动约 $8 亿，年净利润 约变动 $4 亿。 “上半年利润接近 2025 年 全年的登记水平，约为 9, $9 billones”， 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 代理总裁 Juan Carlos Hurtado 解释道。
碳氢化合物产量达到每日 706.000 桶
原油当量。此外，运输量
较去年同期增长 3,8%，
达到每日 1,125 百万桶。
面对产量的下降，埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司)
解释说，这一结果主要归因于
其在东利亚诺斯 (Llanos Orientales) 盆地
运营贡献的减少。
Hurtado 补充说，季度产量
每日减少 19.000 桶，
也是由于 Piedemonte Llanero 地区
油田的环境状况所致。
为了弥补这一减量，国家油田
CPO-9、Cafio Sur、Rubiales、
Castilla 和 Chichimene 的生产本应
提高，但由于外部因素以及
电力供应受影响而推迟。
Alejandro Lugo / LR
首都区 (El Distrito Capital) 和由 Ana Maria Cadena 领导的波哥大财政部将向市议会提交一项新的税收计划，旨在筹集约 $1,2 billones。这些资金将用于智能照明网络。面对财政状况，市长 Carlos Fernando Galan 将试图推动该倡议的实施。
$6,01
上半年？ 类似的提案在市议会中被否决。(oR)
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 季度利润达数万亿 比第一季度多 $4,8 万亿
财政部 Anif 警告增加税收将产生影响 财政调整计划对经济增长的影响
$8,6 1m (百分点) 波哥大 $229,7 万亿，而支付额达到 $227.1 万亿。基于提高税收的财政调整（高债务情景）形式。财政部报告称，截至上半年末，国家总预算的执行额达到 $153 万亿 (41%)。(41,8%)，而实际支付额为 $151,9 万亿 (41,5%)。基于削减开支的财政调整（高债务情景）(54,2%)，哥伦比亚共和国议会 (52%) 和教育部门 (49,9%)。根据该文件，执行进度 (41%) 略高于过去 25 年的历史平均水平 (38,1%)。然而，财政部在排除公共债务服务的情况下，财政部 (15,6%) 和交通部门的执行进度最低。前五名包括能源 (49,4%) 和信息技术与通信 (49,1%)。
万亿对应于一次 紧急状态批准的预算追加。 执行进度为 0%。
在纠正公共财政失衡的挑战中，Anif 确保财政调整的构成将起决定性作用。该智库的一项研究得出结论：在像哥伦比亚这样高债务水平的国家，基于削减开支的财政调整对经济增长的影响较小，且改善账目的可能性高于基于税收的调整。(ori)
就债务服务而言，拨款额为 $100 万亿。在记录的支付总预算 $555.8 万亿中，今年前六个月承诺了 $297,8 万亿，支出承诺占这些资源的 53,6%。
不考虑债务服务，执行进度达到 39,6%。 在执行进度最高的部门中，体育与娱乐部门在上半年承诺了资源。总共有 20 个部门出现预算滞后，因为其执行水平低于历史平均水平。
经济 在 Permian 盆地的计划一致，以及这些油田的自然衰减。此外，埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 集团在今年前六个月的累计 息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 为 $31,1 万亿。
上涨了 235% Abelardo de la Espriella 博士 公民， 结果年度变化 资产 sence 单位：万亿
$40,19 $29,66
Uti p $11,2 $3,74
利润率 Et 44,00% 37,50% 打击 $24,08 $21,16 决定 co 5109. 25 为了改变 奖励
$16,11 $85 哥伦比亚的航向 执行
在 100 天内 ibu $6,06 $181
$17,67 $11,13 建立 利润年度演变 宣布 la Petroqui
$334 发展
设定 $19,06 $1669 ee
$9 $8,95
$168
45% 的利润率，以及 $9 万亿的净利润。该公司强调，在过去六个月中，其财务收益已等同于整个 2025 年的收益，这主要得益于炼油厂负荷的增加、运输量的提升以及有利的国际价格环境。
资金价格稳定基金 (Fepc) 的相关资金流出主要对应于股息支付、资本投资和债务利息。
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 代理总裁在 www.larepublica.co 采访中（Juan Carlos Hurtado 报道）表示，上半年共有 8口钻井，且取得了成功。
“上半年的累计利润已经等同于去年全年的利润，接近 $9 万亿。这确保了公司的可持续性。”
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司)，这些因素允许抵消了更大幅度税收增加以及汇率变动不利的影响。
在6月收盘时，这家国企拥有$11万亿的现金储备。该公司预计2026年将以$8万亿至$12万亿之间的金额结束。
“作为参考，而埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 的利润比去年同期增长了3,3倍，能源板块的利润则增长了2,2倍”，Andrés Duarte指出。
第二季度收盘，投资计划的进展率为43%。“Sandia-1 提供了运营和技术方面的机会”，他提到。
该公司旨在实现目标。通过一项TES（政府债券）操作，该公司在2025年第二季度的余额中筹集了$1万亿。其中，与Puerto Bahia及太平洋再气化公司在9月第二周签署的再气化合同相关。该公司解释说，这些资金来自业务运营和税收。至此，累计余额达到$8万亿。
(©) JUAN CAMILO COLORADO / JUAN DIEGO MURCIA
预算执行情况
上半年预算执行率最低的部门（截至6月）： ……资金；截至6月，义务支出达到49,2%，付款率为48,1%。
在分解该项目时，外债（$38,4万亿）的义务执行率为38%，付款率为15,6%，而内债（$62万亿）达到了35.2%。
另一方面，文件显示在执行用于应对经济紧急情况的追加资金方面存在滞后。根据财政部的资料，仅12个部门集中了该项目88,6%的预算，分配金额为$79.3万亿。
……投资资金。这意味着，尽管资金已分配用于应对雨季引发的紧急情况，但仍有约四分之三的预算追加额尚未产生义务或付款。
在义务和付款方面的执行率均为 56,2%
在投资方面，在分配的 $89,5 万亿中，已承诺 62,3% ($55.8 万亿)，而义务达到了 30,5% ($27,3 万亿)，付款则达到 30% ($26,8 万亿)。
报告还强调了资源的过度集中。
尽管在这一金额中已承诺 $6,39 万亿，但该金额是由于 2月宣布的经济紧急状态，影响了该国北部的 8 个省。
国家总预算中包含的 $8,6 万亿用于处理这一情况，截至 5 月尚未记录执行情况。
尽管如此，在商品、服务或工程方面的执行对于受影响的社区而言，这 $8,6 万亿的实际执行率仍维持在 0%。
执行目标尚未达到今年此时的预期水平。
(S) suuaNa TRUMLLO vELAsQUEZ 4
P6 企业 larepublica.co
Ara 在上半年开设 64 家新店，营业额达 $8,5 万亿
商业。热罗尼莫·马丁斯哥伦比亚公司旗下的 Tiendas Ara 结束了上半年。销售额达到 $8,5 万亿，在哥伦比亚的销售点达到 1.708 个，其中包含 64 家新店和 12 家翻新店。
硬折扣连锁店已超过 4.500 家门店。硬折扣模式继续巩固其作为哥伦比亚商业增长最快领域之一的地位。D1 维持该细分市场的领导地位，拥有近 2.800 家门店并覆盖 550 多个市镇，而 Tiendas Ara 在 2026 年上半年加速了在哥伦比亚的扩张，通过开设 64 家新店和翻新另外 12,10 家，使其网络达到了 1.708 个销售点。与此同时，热罗尼莫·马丁斯哥伦比亚公司的折扣店已经超过 4.500 家门店。
自有品牌代表其营业额的 41%。
这两家连锁店共同记录了 $8,5 万亿的收入，这主要受到家庭购买量增加的推动。公司的扩张伴随着强劲的商业表现。在 1 月至 6 月期间，Tiendas Ara 的收入较去年同期增长 21%
商业网络 1.708 个门店 自有品牌 41% 销售额 可持续发展 510 家门店使用太阳能 产品组合 95 款新自有品牌产品发布 商业活动 11 项在半年内开展的倡议 228, 社会影响 在该国 120 个市镇开展 20 多个项目
该国目前有近 5.000 家硬折扣店。
TIENDAS DE ARA 已经在运营，此前，可比销售额 (LFL) 增长了 6,8%，反映出消费者需求的增加以及在加强其在全国不同地区存在感方面的强化，并通过推出 95 款新产品加强了自有品牌组合，使这些产品在哥伦比亚的销售额占比近 41%。“这些结果反映了我们将便捷性、最优价格以及专注于节省的方案相结合的战略，这继续响应了哥伦比亚家庭的需求。我们将继续增长，以便离我们的客户越来越近，并在不牺牲质量的情况下帮助他们管理预算，”热罗尼莫·马丁斯哥伦比亚公司 (Jeronimo Martins Colombia) 总经理 Nuno Sereno 表示。
在半年度期间，该公司开展了 11 场活动，并加强了其品牌组合。随着新店的开业，该连锁店继续巩固其在哥伦比亚市场的增长战略，扩大覆盖范围，将其价值主张推向更多家庭。在半年度内进行的 12 次改造也是该店网现代化计划的一部分，旨在改善购物体验。
这些结果是在 Tiendas Ara 在哥伦比亚运营 13 年的背景下取得的。作为此次商业推广的一部分，公司推出了“全球周年庆”活动，为客户提供选购指定产品的现金返还 (cashback) 优惠。
致力于可持续发展
在环境方面，Tiendas Ara 扩大了其太阳能计划，在 78 家新增门店安装光伏面板。至此，该公司有 510 家门店已在使用这种能源，相当于其全国网络约三分之一的规模，作为减少运营环境影响并向更高效、可持续的商业模式推进战略的一部分。
在社会方面，公司在全国 120 个市镇开发了 20 多个项目。此外，与联合国儿童基金会 (Unicef) 合作，投入了超过 $1.600 百万资金用于支持受洪水影响的社区，特别是在科尔多瓦 (Cordoba) 的一项举措，通过健康、饮用水获取、卫生、教育和保护计划使 27.000 多人受益。
请关注我们： www.larepublica.co CARLOS ARTURO DUQUE PULIDO cduque@larepublicacom.co
随着 D1 和 Ara 等公司的竞争，这些公司正在硬折扣 (hard discount) 领域展开赛跑。
商业。相关观察与该交易将对竞争产生的影响有关
SIC 密切关注收购 Makro 的运营 Cencosud 推进收购 Makro
在 Cencosud 宣布以约 US$1.58 亿收购哥伦比亚 Makro Supermayorista 超级市场连锁店 100% 的股份后，该交易正受到监管机构 的审查。Cencosud 将借此控制哥伦比亚的批发超级市场连锁店。
在提交给 SIC 的文件中，Cencosud 表示收购 Makro 不会产生限制自由竞争的情况，因为该交易涉及 Makro S.A. 和 Makro Supermayorista。
该项运营 请求于 2026 年 7 月 24 日提交。Cencosud 将收购 Makro 流通在外的 100% 普通股，交易金额约为 US$1.58 亿。此次收购将对消费者和竞争对手产生影响。
哥伦比亚零售业的工业与商业司。因此，SIC开启了行政程序，以评估该企业集中操作是否会产生影响。
根据 1340 法律 (2009) 的规定，该行政程序旨在评估企业整合，以确定此次收购是否会对自由竞争产生影响。
该机构的分析旨在确定此次整合是否会影响两家公司参与的市场竞争条件。作为该过程的一部分，SIC 将研究市场结构、企业的经济活动以及可能的潜在影响。
Cencosud 称，此次操作将能激活消费日用品零售业的竞争，增强其应对近年来在哥伦比亚占据优势的折扣店 (discounters) 的能力。
目标 通过此次收购，Cencosud 旨在加强其在哥伦比亚的业务布局，并进入批发销售模式。根据该实体公布的文件，此次操作包括通过预售股票合同，由 Cencosud Internacional SpA 收购该公司。如今，门店规模已不再是竞争的关键因素。
Cencosud 声称，此次购买将增强零售业的竞争。
审核中 SIC 正在分析此次整合，以确定该交易是否会对自由竞争产生影响。
防御 / 增强面对折扣店繁荣时的竞争力
CARLOS ARTURO DUQUE PULIDO cduque@larepublicacom.co / larepublicaco / 2026. 年 8 月 DE AGOSTO DE 2026 企业 P7
“在 10 个城市” 交通
Wingo 运送了 1,8 百万用户
Wingo 在 2026 年 1 月至 6 月期间运送了超过 1,8 百万名旅客。该航空公司报告称，这一数字代表乘客数量较 2025. 年同期增长了 12%。
该公司 CEO Eduardo Lombana 表示：“这一年是以航线网络的多元化以及对区域连通性的投注为标志的”。(00)
ALEJANDRO ZAMBRANO, DOPPELMAYR 哥伦比亚公司 CEO 解释道：
“我们认为并非所有人 30. 都想要空中缆车系统，但我们认为它们并非全部必要。吊椅缆车非常吸引政治人物的关注。它们视觉效果好，且是一种交通解决方案，因为其社会影响是巨大的。”
有两个项目处于可行性阶段
“关于位于麦德林的项目是怎么回事？非常积极，但并非总是可行，因此我们也建议在某些我们认为并非最佳决策的情况下不要采用，很多时候仅仅是因为获得签名或融资的困难。”
在波哥大推进建设其第三条空中缆车，而麦德林准备进行一次新招标的同时，其他城市也寻求引入这一交通系统。马尼萨莱斯怎么样？
在麦德林，在下一个半年度初，将推出另一条名为 San Antonio de Prado 的缆车，全长 5 公里，日均运能为 30.000 名用户。市长大约一个月前已公开宣布。
“你们的缆车生产能力如何？” Oikos
交通。TransMilenio 是这一大宗运输的推广者。第三条线路名为 Po- tosi，连接到首都高速公路上的南门户 (Portal del Sur)。
将投资 $680.000 Alejandro Zambrano，Doppelmayr 哥伦比亚公司 CEO。除了这些主要城市外，马尼萨莱斯 (Manizales) 现在拥有三条缆车线，但至少有 10 个城市对开发缆车有兴趣，并透露了在未来几年中最有可能实现的方案。
— 未来有新项目吗？ 我们有 10 个对缆车感兴趣的城市，分别是：波哥大、麦德林、马尼萨莱斯、索阿查 (Soacha)、拉卡莱拉 (La Calera)、伊巴格 (Ibagué)、亚美尼亚 (Armenia)、萨伦托 (Salento)、圣玛尔塔和卡塔赫纳。
— 所有的项目都是通过缆车实现的吗？ 我们收到很多电话。我们拜访客户，确保该公司表达了兴趣。这家来自奥地利的公司是全球缆车领导者，该公司拥有 135 年的历史。我们制造缆车超过 100 年，拥有约 15.800 个安装项目。我们目前在 90 多个国家，在 50 多个市场拥有实地存在。在拉丁美洲，我们在 0 多个国家（原文如此）。我们每年建设约 100 条缆车线，这意味着每周开通约两条。
— 这些中哪些是最具可行性的近期项目？ 现在，接下来的项目是波哥大的 Potosí，已经在施工中；麦德林项目处于可行性研究阶段，将于明年招标；索阿查项目处于可行性评估阶段；以及拉卡莱拉项目，同样处于可行性研究阶段。
Oikos 集团推出了 “Sevillana”，一个位于波哥大南部的社会利益房 (VIS) 住宅项目。该集团总裁 Luis Aurelio Diaz 强调，将投资 $6.8 亿，包含 1.800 套住宅，将在 15.000 平方米的土地上，在六年内建成。Diaz 表示：“其位置旨在让未来的居民与城市的主要大宗运输系统相连接。” (00)
交通
Clic 将启动波哥大-佩雷拉 (Bogota-Pereira) 路线。
— 哥伦比亚首都的空中缆车情况如何？ 该公司于 2011 年进入 哥伦比亚，但直到 2015 年我们才参加波哥大的招标。从那时起，我们赢得了波哥大的三项缆车合同，首先是我们在 2018 年开通的 Ciudad Bolivar 线。现在我们正在完成南部的 San Cristobal 缆车；所有这些都连接到一个门户。
他们希望在城市周围形成像钻石一样的闭环，因此他们正在推动建设第四条线，虽然目前尚未进入可行性研究阶段，但他们将继续推动并相信能够实现。
JUAN CAMILO QUICENO jquiceno@larepublica.comco
15.800 空中电缆设施 是 DOPPELMAYR 公司的 Doppelmayr 哥伦比亚公司首席执行官 Alejandro Zambrano 表示，在三个可行性项目中，最具体的是麦德林项目。 分布在 90 多个国家。 Maria Consuelo Araujo Clic 宣布，从 9 月起，将开始 哥伦比亚基础设施协会主席 波哥大与佩雷拉之间的运营。 “空中电缆是一种极佳的 该航空公司还透露，将恢复 可持续出行替代方案， 哥伦比亚首都与卡利之间的航班， 扫描以收听 每日两班，以连接 哥伦比亚 最 由 Alejandro Zambrano， 重要的城市。新运营将为 Doppelmayr 首席执行官录制的播客。 从 Olaya Herrera 机场出发的企业 用于城市，特别是 乘客和游客扩大旅行选择。(00) 用于将山坡社区 整合到大规模运输系统中”。 www larepublica.co 并获取更多关于运输公司的相关信息。
PB GLOBOECONOMIA 由 Valentina Sanchez Forero-vsanchezfelarepublca com co 报道
AUTOMOTOR 彭博 Nissan 提高季度利润 NISSAN 报告季度利润为 $497 MILLONES 利润 体量 NISSAN 的状况 财政。经济规模、人口、税收义务、公共财政、债务服务解释了预算之间的差异。巴西 2026, 年的公共预算为 38.376 万亿，是该地区最高的，且是拉丁美洲墨西哥预算的两倍以上。Pierre suaaal peers: 科学教授。日本汽车制造商 Javeriana 大学政策。日本汽车制造商：报告利润为 US$B.126。
“预算规模大并不意味着国家更高效。问题不在于国家拥有多少钱，而在于每一比索能获得什么结果”。
NISSAN 报告季度利润为 $497 MILLONES / 利润 / 体量 / NISSAN 的状况 / 财政。
超过预期 / 分析师预计 6 月份年度总利润为 38.376 亿，约为 6,543 万亿雷亚尔，约合 $1,258 亿。其次是墨西哥，为 10,194 万亿比索。
区域分类为：巴西，其次是墨西哥。
东京——Nissan Motor Co. 的季度利润随着日本汽车制造商的增长而增加。
超过预期：部分股东对由 Bab ico 领导的董事会对公司管理的不满。
超过预期：6 月份的利润增加了 15%。
区域分类为：巴西，其次是墨西哥。
2027 年国家通用预算 (PGN) 计划的提交再次...
等同于 US$551.000。这家汽车制造商寻求巩固其在市场上的地位。其中，该日本汽车制造商报告称，在截至 30 日 6月结束的季度中，其营业利润为 78.000 亿日元（US$4.97 亿），该公司在周一报告了这一数据。
财政部
哥伦比亚公共财政中最重要的一项议题是：国家支出多少、该支出是否可持续，以及与拉丁美洲其他国家的对比。7月24日，财政部长 German Avila 向国会提交了政府 2026 年的最终预算，金额为 $575.6 万亿，相当于 GDP 的 27%，这一数字比 4 月公布的预案低 $21,4 万亿。然而，该方案伴随有 $30,2 万亿的资金缺口，行政部门希望通过一项旨在 2027. 筹集 $21,9 万亿的税制改革来部分覆盖。
在这种背景下，回顾 哥伦比亚 在拉丁美洲其他国家中的位置变得至关重要。LR 的一项调查显示，该国拥有该地区第三高的公共预算，仅次于巴西和墨西哥。粗略计算，哥伦比亚的预算为 US$1.40153 亿，而阿根廷为 (US$1.057 亿)，智利为 (US$90.000 百万)，秘鲁 (US$68.700 百万)，玻利维亚 (US$53.000 百万)，厄瓜多尔 (US$46.255 百万)，巴拿马 (US$34.901 百万)。名单继续列出乌拉圭、多米尼加共和国、哥斯达黎加、危地马拉、委内瑞拉、巴拉圭、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜、海地和古巴，最后一部分由于缺乏统一的汇率转换而无法比较。哥伦比亚，凭借其计划中的 $546,9 万亿。
Clara Inés Pardo，罗莎里奥大学行政管理教授，解释道：“国家预算假设之间的差异源于多种因素，而不仅仅是国家规模。公共资源规模的增加也反映了在教育、卫生、基础设施、安全、社会保障、社会支出、公共债务和税收征管能力方面更大的责任。因此，‘说 哥伦比亚 拥有第三高预算’并不自动意味着它是第三大国家，也不意味着该国拥有一个更高效的政府或提供更好的服务。”
智利经济在 6 月的反弹超出预期
智利经济规模及其人口的特点首先反映在其经济规模上，打破了连续处于红色的颓势。
数据 GDP 指标加速至 0,64，而预估值为 0,3%；年化绝对速度达到 2,4%，而预估值为 1,8%。由于必须与经济规模和人口规模相联系，绝对指标可能会产生误导。
月度 GDP 指标 / 年际 GDP 指标 :--- 1 / 0% 矿业月度 / % 矿业 = 34% / 年际 = 2.4964 % 2% 月度 = 0,696 / 8 1% / 0% 203 / 26
圣地亚哥，智利 —— 在五个月的低迷之后... 2026,
“该地区效率最高”。连续出现负增长结果后，智利经济在 6 月再次增长，且表现高于预期。智利中央银行报告称，经济活动月度指标 Imacec 同比增长 2,4%。从季节性调整来看，Imacec 较 5 月增长 0,6%，较 2025 年 6 月增长 1,4%。
在我们关注预算编制如何推进 2027 年时，请关注我们：woew Larepublica.co 彭博
对于哈维里亚纳大学 (Universidad Javeriana) 政治与国际关系学院教授 Pierre Luna 来说，核心问题是：每管理一比索能获得什么结果。他表示，哥伦比亚在地区中排名第三这一事实，应通过贫困减少、教育质量、医疗覆盖范围、基础设施、生产力以及不平等程度的降低等变量来衡量。
巴西以 $1,258 遥遥领先，墨西哥以 $551.000 位居第二。紧随其后的是阿根廷、智利和秘鲁，以及其他拉丁美洲经济体。
一位专家指出，“哥伦比亚政府管理着相当可观的资源，并具有干预经济的重要能力”。
工业
阿斯利康寻求创建制药巨头 伦敦——据《金融时报》报道，英国制药公司阿斯利康 (AstraZeneca) 正在与美国布里斯托-迈尔斯 Squibb (Bristol Myers Squibb) 讨论合并。此次交易将诞生全球最大的制药集团之一，估值接近 $400.000。虽然谈判已进行数月，且协议可能很快达成，但也有可能推迟。特朗普总统——该机构称其在过去几个月中重复了一种宣布军事行动随后又将其撤回的模式，从而产生预测——可能因对伊朗态度的转变而放弃发起新攻击。
能源：原油昨日下跌至 5,8% 布伦特 (原油) 触及三周低点。在美国与伊朗关系缓和后，WTI 原油下跌 US$4,92 (5,8%) 报收于 US$79,75。
石油价格暴跌近 5%，触及三周最低水平，此前美国总统唐纳德·特朗普决定放弃对伊朗发起新攻击。
Ritterbusch and Associates 的分析师指出，原油下跌是对 7 月 13 日以来最高点的一次过度反应，因为上月该价格已上涨 24%。此次下跌还受到 10 月合约转向更便宜的参考价影响。
路透社 伊朗否认与美国之间存在任何协议，这与特朗普的说法相反，后者声称谈判是取消周末宣布攻击的原因。
在这种局面下，欧佩克+ (Opep+) 决定从 9 月起将日产量增加 188.000 桶。布伦特 (原油) 下跌 US$4,19 (4.8%) 至每桶 US$83,74，而燃料价格则避免了持续上涨。
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) S.A. 公告： ALEKS RAMIRO VEGA MONROY 先生（身份证号 C.C No. 13843500），该社会退休人员，于 2026 年 07 月 07 日在 Piedecuesta-Santander 去世。
所有认为有权参与替代养老金的人员，应在本文公告发布后的 30 天内，前往最近的本地服务中心证明其权利。
larepublica.co GLOBOECONOMIA P9
地区公共预算 2026年拉丁美洲公共预算 > 2026年公共预算（官方货币） [—— 近似等值货币 (USS) @ 基础 / > $6,543 万亿 @ 巴西雷亚尔 US$258 万亿 O 墨西哥 »$10,194 万亿 €©D 墨西哥比索 US$5.51 亿 - } / : 方法论注释 }: © 哥伦比亚 / : 方法论注释: > $546,9 万亿 @ 哥伦比亚比索 US$1.53 亿 }: @ 阿根廷 / : 方法论注释: > $148 万亿 & 阿根廷比索 US$1.057 亿 Poy ieerlapeial }: @ 智利 / : 方法论注释: $86 万亿 © 智利比索 US$90.000 百万 Efecutvo venezolano para la }: Ove / : 方法论注释: > $2.57562 亿 @) 索尔 US$7 亿 }: @ 玻利维亚 / : 方法论注释: > $3.69 亿 (近似) }: @ 厄瓜多尔 / : 方法论注释: »$46.255 百万 @G 美国美元 US$46.255 百万 }: @ 巴拿马 / : 方法论注释: $34,901
百万 Taba ounidense US$34.9.01 亿 }: O 乌拉圭 / : 方法论注释: »$1,35 万亿 (近似) 乌拉圭比索 US$31.4 亿 }: @ 多米尼加共和国 / : 方法论注释: »$1,842 万亿 GB 多米尼加比索 US$29.7 亿 @ 哥斯达黎加 »$12,9 万亿 & 哥斯达黎加科朗 US$25.500 百万 © 危地马拉 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿 © 危地马拉: @ 委内瑞拉 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿: »-$5, 万亿 @ 玻利瓦尔 US$9.01 亿* © 危地马拉: @ 巴拉圭 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿: »$149,3 万亿 S 瓜拉尼 US$18.900 百万 © 危地马拉: @ 洪都拉斯 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿: »$4.44336 亿 S 伦皮拉 US$16.900 百万 © 危地马拉: @ 萨尔瓦多 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿: > $10.5.556 亿 © 美国美元 US$10.5.556 亿 © 危地马拉:
© 尼加拉瓜 / > $154.8.366 亿 ©) 格查尔 US$21.4 亿: > $1.66779 亿 S 科多巴 US$4.560 百万 @O iii > $3.603 亿 © cource US$4 亿 @ 古巴 / > $550.5.895 亿 E 古巴比索 不可比 (无统一汇率)**
一个类似的观点是由罗萨里奥大学管理学院教授 Clara Inés Pardo 提出的。该学者认为，哥伦比亚在排名中的位置主要取决于其经济规模和人口数量，因为它是拉丁美洲第四大经济体，人口超过 5300 万。“该国需要大量资源来资助公共服务、基础设施、安全、教育、健康、养老金以及国家的运作，”她说道。
然而，Pardo 警告说，高预算不应与更高的国家绩效混淆。“支出规模与公共支出质量之间存在根本区别。国家的效率是通过将公共资源转化为公民具体成果的能力来衡量的”，她解释道。在这种意义上，她提醒道，像经合组织 (OCDE) 和世界银行这样的国际组织已经表明，治理最好的国家不一定是花费最多的国家，而是那些能更好地分配资源并产生更大社会影响的国家。
\ VALENTINA SANCHEZ FORERO vsanchezi@larepublicacom.co
EDICTO PRESTACIONES SOCIALES INTERSERVICE S.A. Nit. 830.014.567 6, 兹通知，在 Yumbo, Valle 市服务于本公司期间，OROZCO RIVAS MERCEDES (Q E P D) 女士，公民身份证号 No. 31.481.436 (Yumbo, Valle)，于 2026, 年 7 月 22 日去世。任何认为自己拥有同等或更优先权利领取其工资及社会福利清算款的人员，请前往我们位于 Bogota 市 Calle 17 A No. 68 D - 04 Montevideo 的办公室，办理时间为周一至周五 8:00 AM 至 5:00 PM。
活力与竞争力：皮革与鞋类部门 2026
在 2026 年上半年，皮革和鞋类制造业再次肯定了其在哥伦比亚经济中的战略地位。在全国范围内，国内市场由波哥大带动，该市集中了 33% 的鞋类支出（超过 $6.11293 亿比索）和 35% 的皮革制品支出（$68.484 百万比索）。
在国际层面，该部门展现出高度的竞争力，将美国定位为其主要目的地，吸收了 25,1% 的鞋类出口（超过 USD 3.6 百万）以及高达 44,7% 的皮革制品出口（USD 7 百万）。
这些数字证明了生产韧性以及一个能以高质量响应全球需求的行业协会的能力。为了增强这一增长，我们今日在 Corferias 举办第 52 届 IFLS 和第 34 届 EICI 展会。这是买家和制造商汇聚在一起，以整合创新、达成战略联盟并继续保护我们行业内正式就业的决定性场景。
RLS@EIC! 8月 : 2026年 i f d acicamcol © @ in X acicam_col ® www.ifls.com.co
P10 全球经济 [ l2tepublicaco
面对可能的超级厄尔尼诺现象，“巨灾债券”更具吸引力 BOLSAS. 彭博 投资以应对厄尔尼诺现象的经济影响 投资策略及其全球影响 彭博指出这些工具可以 提供保护与多元化，此外 在与粮食安全相关的公司中 具有机会。 + 粮食安全
(f Gtegora —_@ inversion © CGigo bus Tipo deactivo Enfoque yfuncon 战略资产配置建议将投资重点放在农业效率和水安全公司，如 Croda International 和 Veolia；利用巨灾债券提供的经济周期多元化，在北大西洋飓风活动较低的情况下，通过英国股票市场（如低成本的 Ftse 100 指数基金）定位在能源和基本消费品等防御性板块。其中能源、消费品和公共服务板块尤为突出。
© 水安全与粮食安全 Croda International (ida ‘Acion Croda International 和 Veolia，专注于特殊化学品；作物保护和种子。 «粮食安全与粮食安全 Veolia 环境服务、水网处理和重复利用。 © 风险限制 / 对冲 © 巨灾债券 Mercado general © 固定收益 / 债务 针对自然灾害风险支付的债务。 © 气候风险 / 对冲 © HanETFKRCCatBond Uits —CatbLN EF 包含巨灾债券（飓风、热带风暴）的主动管理封闭式基金。 © 通胀保护 (Shares Core Ftse 100Ucits SFIN oF Dominic Rowles 低成本指数基金，跟踪英国市场 (Ftse 100)。 100.
华盛顿 + 根据彭博的一项分析，面对可能的超级厄尔尼诺现象，巨灾债券正成为最具吸引力的投资之一，该分析警告称，这种气候现象可能会“导致全球经济在未来几个月内出现潜在风险”。太平洋海域的异常升温威胁将导致干旱、洪水以及农业生产中断。 1,28% 巨灾债券市场的控制。除了债券之外，一种 100
“虽然并非没有风险，但仍有潜力使英国防御性市场的负面认知成为优势”。 “而气候变化使得作物生长条件更加不可预测，提高作物产量的产品可能会变得更加重要”。
主要影响与后果 O= vss 1B 气候条件 气候影响 «减少玉米、棉花和大豆收成 mMisseco 季风减弱
传输：这是 KRC CAT BOND UCITS ETF 的年度委员会。该 HanETF 基金投资于巨灾债券。
面对这种局面，彭博 (Bloomberg) 指出，巨灾债券 (cat bonds) 提供了一个不同于传统金融资产的投资机会。这些工具允许保险公司将重大自然灾害的风险转移给投资者，后者在承保事件未发生时领取定期付款，从而在不利条件下获得保护，并对其进行积极管理。此外，这还为投资组合带来了多样化。
然而，分析警告说，飓风风险较低并不意味着损失的可能性会消失。例如，1992 年袭击佛罗里达州的安德鲁飓风，在过渡阶段造成了 $16.000 亿美元的保险赔偿损失。
为了进入巨灾债券市场，彭博 (Bloomberg) 重点推荐了 KRC Cat Bond Ucits ETF，这是一个由 HanETF 管理的基金，其投资组合包含与各种自然事件挂钩的巨灾债券，如大西洋的飓风、加利福尼亚的火灾和日本的地震。
HanETF 的 Tom Bailey 认为，这些资产的吸引力在于其收益取决于自然灾害风险而非这些行业的经济表现或金融市场的波动。
该建议之所以具有重要意义，是因为虽然某些事件可能推动基本消费、公共服务和能源等防御性板块的表现，甚至有利于对这些行业敞口较高的股票市场，但这也取决于通胀情况。
该基金收取的年管理费为 1,28%，高于传统 ETF，这是由于此类投资的复杂性和其主动管理模式。
作为替代方案，该基金重点关注水资源和食品安全，这两个领域将在极端气候条件影响农业生产和水资源获取时变得重要。巴西和哥伦比亚是两个将因此获益的国家。其中包括：
Croda International 是一家专门提供解决方案以提高作物生产力并改善水资源高效利用的公司。同样，在通胀环境下，可能会推动水处理、回用和管理领域的全球领先企业 Veolia 的表现。
由于厄尔尼诺 (El Niño) 现象通常会增加极端气候事件的频率和强度，且全球飓风活动（大西洋的主要覆盖风险之一）也有减少趋势，这对海洋运输和新航线可能有利。此外，它还可能导致鳀鱼捕捉量减少。
定义拉丁美洲未来的地缘政治时刻 《经济学人》拉丁美洲编辑
环境
企业可持续发展的 58 扇门 商会网络通过“哥伦比亚出口价值”计划，已确定 23.268 家具有出口潜力的企业。 在这些数字背后，蕴含着可以转化为高价值商品和服务的知识与身份。
下一个国家发展计划 (PND) 有机会将可持续发展转化为一项具体政策，使其成为企业增长的一个章节，而不仅仅是一个环境章节或一系列新的环境和社会要求。
因此，可持续发展不能被视为一项先于能力的义务。一家微型企业、一个家庭业务或一个农村生产单位，都需要与其规模、成熟度、活动及其运营所在地区的现实相适应的路径。PND 可以围绕这些陪伴计划来组织。
这一视角整合了三个必须共同推进的维度。首先是环境维度，体现在循环经济、减少浪费和负责任的利用。其次是社会维度，体现在正式就业、人才发展以及与供应商和社区建立负责任的关系。我们已经有证据表明，这条道路能产生结果。通过“生产力与可持续发展工厂”干预的企业，其中 99,7% 属于低规模生产单位，其生产力平均增长率接近 31,02%。
最后是治理维度，建立在可靠信息、透明度、正式化和企业间协作的基础之上。政府、企业、学术界和商会网络可以通过构建一个议程，将能力和机会带给各地区。挑战在于避免这种转型仅集中在 2025 年。
接下来的步骤是让这些倡议在更多企业和地区扩大规模。这意味着需要提供适应其周期的融资、技术援助、技术、财务支持和结果衡量；加强企业管理和人才培养；并为同一生产链或地区内面临共同差距的业务创建集体解决方案。
哥伦比亚拥有 58 间商会，设有 250 多个总部和服务点，覆盖了全国 100% 的领土。该基础设施结合了企业知识、可靠信息以及协调参与者和资源的能力。这是一个现有的平台，可以将国家政策转化为适用于每个地区的有效解决方案。在这些数字背后，商会作为强大的盟友，拥有本地知识和生产身份，能够将这些转化为更高价值的商品和服务，只要我们帮助企业优化产品、引入可追溯性并与国际市场接轨。
再生农业和旅游业已经证明了这一点。
Confecdmaras 致力于让企业提高生产质量，增强人员能力，管理风险，并从各地区寻找新机会。
商会网络已通过“哥伦比亚出口”计划识别出 23.268 家具有出口潜力的企业。
NICOLAS BOTERO Confecdmaras 主席
当允许那些已经在土壤方面减产 32% 的公司提高竞争力时，应保留资本，使更多企业在融资、技术和生产时间方面增长，并在此过程中减轻影响，同时加强专业团队。原材料消耗量 16,3% 的降低可以转化为就业、人员以及使 311.688 个新注册项发展成为可能的地区。
P12 五千强俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) 杂志 $4 由 Karen Valentina Mora Aguilar 编辑 (Kmora@larepublica)
五大俱乐部 Oscar Bravo Terpel 总裁 4,80% 工业。扫描以获取详细评论
总计，2025 年五千强企业 (LAS CINCO MIL EMPRESAS Mas Grandes de 2025) 的营业额为 $1.958,47 万亿。与 2024, 年相比，收入增长显著。为了进入这个排名，并且在哥伦比亚最大企业前 10 名 (TOP 10) 中结项，公司必须达到至少 $54.161 百万的收入。
紧随其后的是 SAS，收入为 $1.51655 亿；随后是 Disblanco SAS（$3.08354 亿）和 Sistemas de Información Empresarial SAS（$3.08122 亿），而第五名是 Payjoy Colombia SAS，销售额为 $1.5163 亿（增长 6,08%）。
在 2025 年期间，公司必须记录超过 $3.09389 亿的营业收入。该排名由 Ecopetrol 领跑，其报告销售额为 $22,39 万亿。
波哥大 (BOGOTA) 这是企业界最期待的列表之一，涵盖了收入最高的企业。根据公司监督局 (Superintendencia de Sociedades) 提供的合并财务信息，LR 呈献“五千强企业”。为了加入该群体，每家公司必须至少开票 $1.51822 亿。
“去年，我们表达了演进的信念，即从一个燃料供应商转变为一个移动解决方案生态系统。”
总计，这些企业的营业收入为 $1.479 万亿，收入增加到 $23,28 万亿，增长 81,01%；以及 Blanco y Negro Masivo SA，销售额为 $1.5163 亿。Reficar 的收入为 $3.09389 亿。在该组中继续排名的是 Aceros Cortados SAS（$3.07365 亿），以及 Cooperativa Cafetera Anadi（$1.51615 亿）和 Aceros Cortados SAS（$3.07489 亿）。
俱乐部 2：1.001 至 2.000 该俱乐部达到了 $119,69 万亿的收入，资产超过 $284 billones，合并净利润为 $213,59 billones。 Alborautos SAS（$3.06917 亿），Farmaquirúrgicos JM SAS（$1.51615 亿），Carnes Santacruz SAS（$1.51454 亿）和 HV Televisión SAS（1.51402 亿）。
国家石油公司之后是 EPM，达到了 $40,56 万亿，营业收入为 $87 万亿，利润为 $9,02 billones。
俱乐部 3：2.001 至 3.000 该排名区间包含... 这个群体的领先企业是 Ingenio Carmelita SA，收入为 $1.51822 亿。
俱乐部 4：3.001 至 4.000 该细分领域达到了 $120,85 万亿的营业收入。为了加入，必须在 2025. 年登记营业收入，总额为 $82,6 万亿。
sas 销售额为 $1.958,47 比利昂，净利润为 $4,97 比利昂。其中规模最大的公司是 Terpel 组织，其收入为 $3.09184 亿（较前一年下降 6,36%）；CI Che- 规模最大的公司是 ExportSAS，收入为 $98.143 百万，减少了 $54.161 百万。基于此，该细分市场由 Marpico SAS 领衔，收入为 $38,14 比利昂，资产为 $3.08702 亿（较 2024 年下降 47,40%）。为了加入这个俱乐部，公司必须登记销售额超过 $70.360 百万。因此，必须达到收入目标。Promos SAS 的收入为 $9,6 比利昂，利润为 $98.104 百万，较 2024 年下降 6,69%；Inversio- 哥伦比亚 SAS 的销售额为 $6.28 亿。
CLUB 1：前 1.000 强
为了加入 Las Mil Mas Grandes，一个群体。排名第四的是 Avianca，该企业排名上升，收入为 $1.51667 亿，这意味着增长了 16,57%。Gonvi SAS 的收入为 $3.08629 亿，较 2024 年增长 19,78%；Inemec 的收入为 $98.047 百万，增长率为 01%。
2025 年五千强企业
2001 收入 @MARPICO nucion 收入
INEMEC TE1.51655 亿 [ s1,01%
Blanco@Negro
© avianca\ 4004
HE 23,28 比利昂 HR1.51515 亿 [1.55%
i A REFINERIA 2005 3005 4005
HE22.39 比利昂 HR1.51454 亿 [2.6%
. HEE @ :22. 比利昂 isi @3 gpayioy im 4006
ACEROS ay A CORTADOS
ACEROS @9 ALsorauTos AREQUIPA 4008
107% 25 DD FAarwaquinurcicos sm sas 4009
Solanillas 516,35 bttones
larepublica.co EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P13
商业：CI MANAR FRUIT 与 COMMUNAL INVESTMENTS 位居顶端
进入“五千强”排行榜需要多少资金？
进入 5.000 强需要多少收入？
根据公司监管局（Superintendencia de Sociedades）的分类，入选“五千强”名单的公司具有一个共同特征：所有公司在去年的收入均超过了 $54.161 百万。
进入该排名的门槛公司是 CI Manar Fruit，尽管年度增长率下降了 28,50%，但其总收入达到了 $54.161 百万。凭借这一结果，该组织在等级之中的排名位居第 5.000 位。
最后，那些成为这些俱乐部成员的公司，其收入最低要求应为 $54.161 百万。其中包括 LX Pantos 哥伦比亚公司 ($54.265 百万)、Vista Flor Corporation Comercializadora Internacional SAS ($54.287 百万)、Mangla Combustibles SAS ($54.268 百万)、Tranzul ($54.323 百万) 以及 LX Pantos。
CLUB 5: 第 4.001 至 5.000 位 金额在 $61,70 万亿至 $54.141 百万之间。
该公司源自哥伦比亚，专注于增长率超过 150%；以及 Yopal 的清洁与卫生服务公司 (Sillado y Aseo de Yopal Eice)，收入为 $70.249 百万，增长率为 28,73%。
紧随其后的是 Cooperativa Regional de Cafés Especiales Global Cafés，收入为 $98.041 百万，销售额增长了 53,66%。
接下来的公司有 ron RX SA ($70.240 百万)、Corresponsales Districol SAS ($54.202 百万) 和 $54.208 百万。
随后是 Unién Comercial Roptie SA ($70.219 百万)、Baggrit de LELX Pantos ($54.24 百万)，增长率分别为 13,89% 和 13,56%。接下来是 Quimicolor Colombia S.A. SAS ($98.038 百万)、Drosan llonwa ($70.210 百万)、Extractora Lukeoil SAS ($97.924 百万)、国家变压器有限公司 (Nacional de Transformadores, Limitada) ($97.914 百万)、To-Zomac ($70.185 百万)、En-paz 哥伦比亚 SA ($97.904 百万)、Aceros Arequipa SAS ($54.224 百万)、DH 哥伦比亚 SAS ($70.178 百万)、Aladdin Hotel ($54.252 百万)、Procar Inversiones ($97.846 百万)、Casino SAS ($70.175 百万) 以及 Instrumentos & Controles S.A. ($97.837 百万)。
最后，列出的公司还包括 $70.161 百万、$97.820 百万以及 $54.265 百万。
在 $1.196 亿至 $54.141 百万之间，包括 Servicio Integral de la。
紧随其后的是 del Sint, Frigosinu 和 Enerya，收入为 $98.041 百万，增长率为 53,66%。另有 6 家公司。
哥伦比亚SAS新鲜水果出口 (nes), Puerto Brisa ($54.337 百万), CostaCaribee IngenieriaSAS, 收入为 ($54.265 百万), Procar In- 尤其是哈斯牛油果。零售非专业店，主- versiones SAS ($54.252 百万), 收入为 $54.348 百万。其业务集中在 Cundinamarca, Quindio, To- 主要是食品、饮料和烟草。紧随其后的是 SAJ Empresas Mas Grandes del Globe nes), Nacional de Transformado- lima, Valle del Cauca 和 Antio- 2024 年记录的增长超过 150%。 这里的“五千强”公司总共报告了 $1.958 万亿的收入。这些组织的资产合计为 $2.637 万亿，而去年合并净利润达到了 $131 万亿。 res SAS ($54.224 百万), Enerya SAS ($54.208 百万), Air Fuel SAS, 收入为 $70.284 百万，其销售额增长了 4,66%；Frigorifigo del Sint ($54.202 百万), SAJ Distribuciones SA 及其在咖啡轴心地区的增长率为 14,81%。该公司专注于润滑剂、添加剂和清洁产品的商业化，用于汽车车辆。在第 4.999 位的是 Communal Investments, 营业收入为 $54.180 百万，该数字代表了 28,67% 的增长。该公司致力于零售贸易。 ($54.185 百万), Coomunal Investments SAS ($54.180 百万) 和 CI Manar Fruit SAS ($54.161 百万)。在此排名分段中还出现了 Frigorifi- Empresa de Acueducto, Alcanta-
CLUB 5: 从 4.001 到 5.000 LUCAS MARTINEZ MELO CRISTIAN ACOSTA ARGOTE la republica
SEINCOC INCEMERASAS ——yaRACION
$70.326 百万 > 150%
Motor 2.0L a 8 airbags 以获得更高 功率与效率。 保护： / 技术： 哥伦比亚 安全先进的 Honda Sensing®。 想要了解更多？ $70.175 百万
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$70.161 百万 963% P14 五千强俱乐部 MARTES 4 DE AGO / !laepubliaco
最大 10 家企业的 社会与环境足迹 环境。 _ 10 家最大企业的可持续影响
重新造林、本地采购、塑料减量、能源效率、营养与教育是各家企业重点投入的部分领域。
企业 / 核心关注点 / 环境倡议 / 社会倡议 :--- Gestión / 环境与能源转型管理 / $\text{i}$ 运营用水回收率达 82%；二氧化碳当量减排 561.454 吨（比年度目标高出 165%）；获得 Gold Standard Reporting 认证 / $\text{15}$ 积极参与生物多样性保护计划，与社区及机构盟友合作 sectorn / 能源转型 / $\text{a}$ 甲烷管理通过 OGMP 20 认证；参与生态系统修复（Cara Verde）并与昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架的 23 个目标保持一致 Energias Grupo-ep™ / 可再生能源与循环经济 / $\text{i}$ 2025 年在可持续发展领域投资 $4,19 万亿；重点发展绿氢和生物甲烷；目标在 2035 年实现碳中和 / $\text{15}$ 超过 $1.51 亿在社区承包方面取得进展；创造了 $21,84 万亿的附加值 Energia solare / 太阳能 / $\text{1M}$ 运营 37 个太阳能电站；收购 / $11.23 百万直接社会投资及 $6.935
BOGOTÁ 在当前的 corporate 环境下，一家企业的规模不再仅仅通过其...
主要通过其财务报表来衡量。成功取决于创造价值的能力，而这种价值体现在：盈利能力以及对地球和社区的积极承诺，两者相辅相成。
| | 为发展而结盟 | | :--- 航空公司 (avianca) / 人道主义援助 / • 运输超过 100 吨的人道主义援助物资前往 Hatamaica, Chocó 和 Note de Santander； • 动员 35 吨可回收废物； • 通过 Mil 银行使 44.000 人受益； • 220 次器官和医学样本运输。 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) (Ecopetrol) / 氢能与能源效率 / • 建设拉丁美洲最大的绿氢工厂 (5 MW, 00 吨年产)； • 太阳能电站 22. MW，将天然气消耗和排放降低 120%； • 非危险废物利用率达到 51,2%； • 减少用水量的项目。 | | | • 太阳能公园 (53 MW)；扩展 TNFD 标准以评估生物多样性影响； • 扩展电动出行充电网络； • 通过基金会投入数百万资金，影响超过 215.000 人； • 19 年来向民用航空巡逻队捐赠燃料以执行医疗任务。 |
国家最大的十家公司通过投资于涵盖从重新造林到儿童营养等各种项目的计划，将可持续发展纳入其战略核心。
能源转型与数字连接。
埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) 在其运营中重复利用了 82% 的所需用水。此外，该公司实现了 561.454 吨二氧化碳 (CO2) 的减排（等同于），超过其年度目标的 165%。这些结果为其赢得了 Ogmp 2.0 的 Gold Standard Reporting 认可。
甲烷管理。该公司还参与通过“绿色之路” (Carrera Verde) 恢复生态系统，并将其目标与全球昆明-蒙特利尔生物多样性框架的目标保持一致。
Grupo EPM 在 2025 1 年投入了近 $1.7 亿，用于在五年内缩小圣安德烈斯、莱蒂西亚、乔科和拉瓜希拉的数字鸿沟。
连接 11343 个太阳能站点；数字化程度提升 24%；使用了 5,3 百万台设备；目标是在 2050 年实现碳中和；“连接学校”计划（88% 的受益者提高了数字技能）；“与 Car 一起学习”计划促进了 474 名参与者的就业和创业，以及循环经济。该公司在过去几年中保护了 4.824 公顷流域，并推进绿氢和生物甲烷项目。
在社会领域，其支持： 1 儿童营养计划，使 184 个市的 59.000 多名儿童受益（其中 5525 人获得详细饮食方案）；11.90% 的水果和蔬菜来自当地生产商。 2 心理健康和教育倡议以促进就业；主要面向女性的项目。 3 通过“Tejiendo Sueños”计划创造了 12.000 多个纺织就业岗位。
可持续发展投入 $66.984 百万； 用节能设备替换 2.374 台冷冻机，减少浪费并降低影响；节省 21,7 百万千瓦时 (KW)；在亚马逊地区种植 1.700 棵原生树；向 70 多个基金会分发宠物食品，与食品银行协会合作。
安全 1 减少了 43% 以上的废弃物运输至后消费处理点；Novaventa 将其包装袋的 100% 纳入塑料回收。 2 2872, 食品集团回收 2.090 吨多余的水果和蔬菜，提供给弱势群体； Greular 提供 1.222 吨产品用于食品安全。 1, 为这些地区的青年提供 15 187 份大学奖学金。
采购 23 种植 206 棵原生树（在佩雷拉与当地及 Colgas 合作，超过 50 名志愿者）；在 290 多家商店安装太阳能电池板；能源效率系统。 B 超过 90% 的产品向当地生产商采购；营养、体育、教育、女性和幼儿项目。
连接 11343 个太阳能站点，可持续投资 $4,19 万亿，分布在可再生能源、范围 1 排放减少 24%；利用 5,3 百万台设备；2050 年碳中和目标。
Johana Castahieda 代理公司监管局局长 “我们正处于一个新阶段的门槛上...”
Brigitte Baptiste EAN 大学校长 “在...”
私营部门对其在政府中的 $151.000 亿感兴趣，而定义明确的运作规则非常重要，在这种情况下，我们必须将努力集中在这些规则上，这些规则对应于社区采购并产生了 $21,84 万亿的增加值，以及我们如何缩小各地区之间的差距”。旨在实现 2035. 年碳中和。Terpel 在 184 个市镇投资了 $11.233 百万，其中 51.525 人获得了直接食品援助。通过其基金会投入 $6.935 百万，产生了影响 215.000 人的直接社会投资。通过 Avianca 配送至 70 多个基金会。用低影响制冷设备替换了 2.374 吨年度该燃料的冷冻机。启用了一个 22 MW 的大型太阳能农场，并减少了 90% 的燃气消耗和 120% 的排放。实现了 51,2% 的非危险废物利用率，并继续在采购策略中应用可持续性标准。
在环境方面，运营 37 个太阳能公园，总计 53 兆瓦 (MW)，并购买了两个太阳能公园。在亚马逊和乔科 (Choco) 及北桑坦德省 (Norte de Santander) 等地区种植了 1.700 棵本土树木。此外，自 19 年前起就向民用航空巡逻队捐赠燃料。
“编织梦想” (Tejiendo Sueños) 计划为 44.000 人创造了超过 12.000 个纺织业就业机会，其中大多数由女性担任。Grupo Nutresa 向 1, 2 和 3 层的年轻人提供了 187 份大学奖学金，并恢复了 220 次器官和样本的转移。
在健康领域，通过开发项目在偏远地区开展医疗任务，并开展心理健康和就业教育倡议。此外，该公司实施了 Tnfd 标准以评估其对生物多样性的影响。
D1 在可持续发展方面投资了 $66.984 百万，回收了 16 2.090 吨水果和蔬菜过剩产品以及宠物产品，将其提供给弱势群体。其 90% 的水果和蔬菜来自当地生产商。在环境方面，节省了 21,7 百万千瓦时 (kWh)，并利用了 35 吨可回收废物。Grupo Exito 开展了儿童营养计划，该计划在 2025, 年将使 90 吨食品受益。
通过与食品银行协会合作，扩展了充电网络。Reficar 正在建设一座 5 MW 容量的绿色氢气工厂，每年将生产 800 吨。
larepublica.co / 最大的五千员俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) P15
Supersociedades
报告数量创纪录 可持续发展目标
公司监管局 (Superintendencia de Sociedades) 的 Nini Johana Castañeda 宣布，该局收到了创纪录的 2.500 份受监管公司的可持续发展报告，超过了之前的记录。这些报告将为 2026. 年的可持续发展诊断提供基础。该官员指出，该机构希望在下一版中达到 3.000 份报告。此外，她强调新的分类法将深化企业战略，并使其接近国际标准。
仅有四分之一的 Mipyme 采取绿色战略
多年前，环境可持续性已成为 哥伦比亚 以及全球大、中、小型企业的高度优先事项。
此类政策的采用在中小企业中的增长较为缓慢。根据 Anif 2025-2026 年针对 Mipyme（微型、小型及中型企业）的调查，在受访企业中，仅 26,8% 拥有环境倡议和书面战略，而超过 50% 的微型企业和生存单位没有为这些行动拨出年度预算。Anif 副总裁 Luz Magdalena Salas 认为，虽然环境可持续发展实践已进入企业家的视野，但并不一定成为其企业政策的一部分。
“调查告诉我们，企业家们管理……”
2.500 份可持续发展报告 这是公司监管局在 2025. 年收到受监管企业的起点。
ESTA AQUI Jnhaddad@zfpacifico.com wor larepublica.co [1315 946 2611]
生态工业平台 太平洋自由贸易区 / ZFP
位于 哥伦比亚 西南部，通过世界级认证，推动出口制造业、农业工业和全球物流。
通过盟友银行实现可持续发展投资。交付了 1.222 吨产品用于……
粮食安全，并将其交给卫生填埋场的消费后废物减少了 43% 以上。以这种实际而非战略的方式采取此类行动，“这就是关键，”Anif 副总裁 Luz Magdalena Salas 表示。“也就是说，企业家们在回收废物，为了降低成本而减少水和电的消耗，但我们并没有让企业将这些孤立的环境倡议转化为环境可持续性的战略。因此，目前在哥伦比亚发生的情况是，我们未能让企业将这些孤立的实际行动转化为企业战略。”
2.531 是 Anif 在最新报告中调查的微型、小型和中型企业的数量。
Anif AMIPYME 调查结果
在哥伦比亚的微小企业中，仅有 26,8% 的企业拥有书面记录的环境战略。
超过 50% 的微型企业和生存单位没有为环境行动分配年度预算；而哥伦比亚的小型和中型企业则有所不同。
最常实施的环境行动： 根据 Anif 调查的数据，受访企业家专注于的环保行动及可持续发展倡议多为成本最低且影响较小的操作契约，例如实施工作场所的安全与健康政策以及非薪金补偿，其动力源于降低成本和风险。
成本降低是采取环保实践的主要原因。而具有较大经济影响的结构性行动，如安装太阳能电池板或购买电动汽车，在最近的调查中发展程度较低。
在微型、小型和中型企业细分市场中，多样性、包容性和人权政策的发展较慢，超过 46% 的企业记录了较低的发展水平，中型企业低于 35%，且不超过 15%。
高达 73% 的微型企业采取的是实践性倡议。
回收、减少水、电和塑料的使用，在受访企业中采用率超过 65%，其中中型企业最高达 72,9%。
Claro 哥伦比亚在五年内投资了约 $1.7 亿，旨在缩小圣安德烈斯（San Andrés）、莱蒂西亚（Leticia）、乔科（Chocó）和拉瓜希拉（La Guajira）等地区的数字鸿沟。在环境方面，该公司运营 343 个太阳能电站，并将其范围 1 排放量降低了 24%。它回收了 5,3 百万台设备，并设定了 2050 年实现碳中和的目标。其“联网学校”（Escuelas Conectadas）计划使 88% 的受益者提高了数字技能。
在微型 / 中型企业中，超过 65% 的 Mipyme 采取此类实践。在微型企业和生存单位中，这一比例为 50%。
在这些公司中，以及 Claro 的学习项目中，微型企业的采用情况如何。大多数微型企业在没有正式方案的情况下运营。此外，超过 56% 的受访者没有为这类实践分配财务资源。
据企业主称，在 47% 的受访者中，降低成本是采用环保实践的主要原因。在分析的案例中，超过 56% 的单位没有分配财务资源，而 46% 的案例中，动机是风险管理和监管合规。这些在 76,8% 的单位中表现为一种企业行为，尽管许多微型企业和生存单位认为这些行动没有带来具体收益。
正如 Anif 副总裁所言，这些实践在 73,1% 的微型企业中被报告为未记录的社会实践，由于对该主题缺乏了解，这些实践仍未实施，而财务限制则是战略采用的主要障碍。这一事实得到了支持：超过 89% 的微型、小型和中型企业缺乏正式的环保认证。
此外，这些行动产生了造福社区、环境以及从事这些工作的企业的积极影响。识别出这些影响的人强调了运营效率和声誉的提升。
其他倡议 环境可持续性并非唯一的优先事项。
JUAN CAMILO QUICENO jquiceno@larepublicacom.co
DAVID GOMEZ GOYENECHE dgomez@larepublicacomco
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2025 年五千家最大企业] (+) 合并财务报表 / 数据对应非金融公司的结果
营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (BIT) / 净资产 / 净利润 (百万比索) / 2025 / 营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (BIT) / 2025 / 净资产 / 净利润 / 变动%
排名 / 公司名称 / 营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (BIT) / 2025 / 净资产 / 净利润 / 变动% 571 / [不详] / 06 / 954 / 55 / 28 / 3 / 42 / 33 654 / [不详] / 3253650 / 307 % / 9 3 / 3.10 / 058 / 076 / 1186.92 3150 / [不详] / 7 / 01 / 15 / 977 / 0 3 / 45 / 9 1836 7 / ENO MARTINS COTOMEA / 05 / 351085 / 480 7 / 1269071 / 362186 / 34 / 760578 205 / EL COLONIAES / 355 359 3086 / 75 / 51805 / 38 / 13 / 12376630 / 753 6 / [不详] / 28671 3817 / 75 / 220 / 133 / 165 05 / 100 / 77 20 / [不详] / 7906 / 2915 / 4 70 / 759584 / 2 / 35 3 / [不详] [不详] / COMPENSAR / 7. 154 574 208 7098
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发电能力 286 MW v
NITRO ENERGY 在由 CREG 101 079 决议于 2025 年发起的可靠性电费扩容拍卖中获得中标，项目为 CENTRAL TERMOCARTAGENA 的技术更新，旨在为 哥伦比亚 电力系统提供 182MW 的电力，确保从 2029 年 12 月 1 日起 20 年的坚定电力义务 (OEF)，投资额接近 US$1.5 亿。
nitre energy 发电，驱动未来。
www.nitrogc.com P18 五千大企业俱乐部 antes D& AcosTODE 206 / larepublicaco
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2025年最大五千家企业 (+) 合并财务报表 / 数字对应不含金融公司的结果 ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT / paTRIMONO UTIUDAD NETA
企业名称 / ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT / paTRIMONO / UTIUDAD NETA / 2025 3 排名 / 变化量 / 变化% :--- OLA AGRO COLOMBIA SAS / 10 / 50 / 8 / 3170 / 7 35 TEMOBAREANOUILASP / 1730 / 3614 / 1520 / 55.6 6 CTERPEL EXPORTACIONES / 1793 738 / 738. CURIA COLSANTAS / 967 836 / 150 / 45 / 98 TIALCOL DE OCCIDENTE SAS / 720503 / 2494 / 99 FALABELLA DE COLOMBIA SA / 1.650490 3.90 838 / 11602 667, 16 14 7728 100 ASMET SALUD / 07 / 670 TOT CUNBRNSA / 67 / 9650 72 INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAFE / 102 / 3026737 / 6705 10,14 AUMENTOS PASS / 1593 733 / 279 / 8082 105 COLGATEPALMGLTE / 1905 / 2075 7 / 192 / 104 COLGATEPALMGLTE / 087 1874 / 305 355 / 7 4 / 1655 5325 104 NTERCOCONBTA SAE / 105 / 1 31561 770 / 1255 / 305 355 / 7 4 / 1655 5325 COLGATEPALMGLTE / 087 1874 / 105 IAA CORPORACIONSAS / 106 / 289 7039 / 80 / 076 / 305 355 / 7 4 / 1655 5325 COLGATEPALMGLTE / 087 1874 / 1978 104 / 305 355 / 7 4 / 1655 5325 COMERCALHUTRESASAS / 3150 / 351 / 9768 104 COLGATEPALMGLTE / 087 1874 / 108 APRA / 305 355 / 7 4 / 1655 5325 / 621 638 7 POLOSTLBUCANEROSA / 455 30 6, / 55 / 76 / 000 / 455 | WAZDADE COTONETA | | | | | | |
企业名称 / ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT / paTRIMONO / UTIUDAD NETA / 排名 / 指标 :--- MERCADOLBRE COLOMBIA / 1768 3.28 / 9192 / 13 GENERAL MOTORS COLMOTORES / 19 MERCADOLBRE COLOMBIA / 1768 3.28 / 9192 BENTH / 26195 NESTLE COLOMBIA / 117 | COMPARTA NACIONAL DE CHOCOLATES | | | | | CISUNSHINE BOUQUET SAS / $ 19 SUCHFINA COLOMBIA / 20 RACHFER CASCA / 122 PRODUCTOS FAN / 13 ESASAE / 124 INCOLNOTOS ANAT / 25 APPLE COLON / 8592 / 376 OPAINSA / 337 / 1228 / 1338 3630 DSTRIBUDORA COMBNATIOR / 129 / 37 359 1500 3150 / 30 / 300 NITRO ENERGY COLOMBIA SAS / 1938 75 / 733 / 859. 1870 / 131 GRUPO AVAL ACCIONESYWALORES / 403 36 1735360 / 797 / 316 1300 132 EOS SERRANO COME / 7820 / 133 DSTRIBUDORA NSSAN / 1826
22 / 5798 FNAL / 201087 1350. 174 / 150. / 899 / 135 BRET COMPANY COOMA / 1005 / 020 / 9303, 136 CONDOR SPEGRLTY COFFEESAS / 318878 / 1395 7 335 / 887 ONLEVER ANDINA / 750 / 3508 / 138 FARNATOO COLOMBIA / 1637 73 / 3880 / 205 / 139 PARE RESOURCES / 076 / 150 166 / 539 BESTAR / 73 167 / 65 57 / 141 ALDARA SARL / 3236 / 390 / 659 HRA COLONBTA / 9905, 2 / 820 304 / 1410 143 CARTON DE COLONBTA / 78. / 787 735 / 144 CRO HATROSA BAL / 146156 / 1920 36 / 145 CASALKER / 276, 1046109 / 1067 338 / 119558 / 145 WARGO SUPCDUNTORETA / 047 450 / 145 CASALKER / 276, 1046109 / 1067 338 / 119558
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GRANDES P19
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2025年五千家最大企业 (*)合并财务报表 / 数字对应不含金融公司的结果
营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (EBIT) / 净资产 / 净利润 / 排名 / 变动% [单位：百万比索]
营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (EBIT) / 净资产 / 净利润 / 排名 / 变动% [2025年] / [24-25]
公司名称 / 2025年比索 / 营业收入 / 资产 / 息税折旧摊销前利润 (EBIT) / 27 COPSERVRLIOA TIM / 195 / -1is / teres / 3408 / 078 / 270 % [净资产 / 净利润 / 排名] / 3359 / 7014
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PROCTER COMBLE COMBA / 1336155 / 331 / ia6 / 7 PORSCHE COLOMBIA / 7 / EA / SM / 3216 / ees / 15 / Pru / 7a / 3a7 / a7 / 575 / Ta / 778 / aw / 17 / 609
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GRUPO EDS ADTOGASSAS / Tae / 46 / sian / e268 / Z ASTRAZENECA COLOWETA / T3tR04 / GRUPO EDS ADTOGASSAS / Tae / 46 / sian / 3416 / SY / 70 / cy / as / a / 1a / 530 / 5070 / Z / 224
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FORD MOTOR CLOMTA / P70 / PT / ES / A / 310 / S361 / 310 1736 / 93m / _ / 8261 5
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2025年五千强企业 (*) 合并财务报表 / 数据对应非金融公司的结果
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（注：本页为企业名录及财务数据列表，包含大量 OCR 噪声，已尽可能提取有效实体及数字）
__ WB 38575__ 302 _ BIBT 760 3763831198 _ 6157 - 718 WEG 哥伦比亚有限公司 (WEG COLOMBIA SAS), CE 27 140.153, 1492, 56.194, 3414, 36.508, 3579, 1264, 958 - 719 哥伦比亚合作大学 (UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA) 28s 995 - 720 ADOM SAS 00961 - 721 区域新闻社 (REGIONAL PRESS ERIS AS) 1658, 260417, 120, 119.6, 79-810, 1106-520 - 722 莫罗 2 热电厂 (CENTRAL TERMOELECTRICA EL MORRO 2 SAS ESP), 89613, 1330, 13818 - 725 EL RECRED 食品公司 (PRODUCTOS ALIMENTICIOS EL RECREO) 585541836, 11054 - 725 TAUPE COLOMBIA SA 767686, 139040 - 725 INMELINGENIERIA BIR 435, 31015, 302, 25676, 5900 - 726 高级安保 (SEGURIDAD SUPERIOR) 196, 1960, 6528, 60961 - 726 TICOMUECOSAS 538 - 728 STARK COLOMBIA 139040, 13909, 1899090 - 723 CONCADE ART SA 507 - 732 UTOPACTACO SAS 188786, 4741, 10.5556, 6176, 3002, 8880, 6195 - SUPRASK 356, 390, 2407, 056 - EDENSA INGENIERIA SERVICIOS SAS - TENTS LAAVETTE 3599017, 305, 2086, 359676 - 736 AINA COL NRTA - 728 SAN AGROSAS 312066, 1652, 709 - 739 美国联合航空 (UNITED AIRLINES INC) 35876, 4993 - TCBUENSA - ROD COMFENALCO CRATACEN T0876, 124, 745 - MITTDMENSIONAL TT, 30 - 744 惠而浦哥伦比亚 (WHIRLPOOL COLOMBIA) 426568, 3238, 3471, 1499, 574, 14806, 630, 859, 5333 - 745 INGENIO PICHICHT SA 8054 - 746 中粮国际哥伦比亚 (COFCO INTERNATIONAL COLOMBIA), QS707, 6988, 74400, 4194, 5.3, 615, 5.06, 80.10, 120, 985 - AN AR DIAGNOSTIC IMPORT 6230387, 216, 1507, 28078 - YOWA CONCESIONARIA SAS 108 - 748 PRECOOE GRANOCATEDEL SURCOUDMBTI NA 37, 750 - ABASTECEMOS DE OCCIDENTE SAS 1830, 333, 34, 16, 240, 46.10 - 751 KIM CA EAL HOLANDESRDE ATCO 713, 1936 - 752 COTANOUESSIS 897, 302, 990, 98 - 753 QBCO SAS 629, 600823, 231, 10187, 396, 5873, 13537, 247, 6041 - 754 WASNO CAPITAL SIS 1695, 750, 116, 1556, 3465767 - CAT COWPNASE 7357 - 756 ENADECLOWEIA 9218-1408, 309, 15, 138 - 757 工业制造与工艺公司 (CIMANUFACTURASY PROCESOS INDUSTRIALES TMS) 07, 181.154, 607, 15056, 165, 4580, 279, 339 - 758 USTRAS PROPOULOSAS 18793, 085, 541981345, 4585, 338, 6671 - 759 植物营养公司 (NUTRICION DE PLANTAS SA) 87, 193, 243039, 734, 49.165, 337, 33.062, 378, 175, 15.60, 1279 - CT BULK TRAD SUR AMERICA 485, 76994, 808, 7305376 - 761 COMANOIA SHS isa03, 5816 - STOCOMNSE 1683, 3919, 15096 - 763 NITGRATRADINGSIS 314881692738, 681, 7035 - 764 TASAUS COLOMBIA 1126595246, 79053560, 5430, 65356 - 765 C1GODENAGR-RESDDACES COLOMBIA 18, 09, 558, 40716110075 - PORCCTORES AAS - 767 GIBRCA SS 70958, 467, 44026253 - 768 NEU ENERGY STEP 3150, 81, 1988, 05 - 769 SOBERANASK BT TB 884, 1558, 002, 6, 809, 038, 010, 6289 - 770 TERNEXASK - 771 ATOPSTAS DE 631, 5697 - 772 ADSTEC COLOMBIA SAS 1136, 68, 337211198, 199 - 773 建筑公司 (CONSTRUCTORATAS GATS) 10723184, 1961, 12451658, 2468
P24 五千强企业俱乐部 206 / larepublicaco
2025年五千强企业，) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司的结果 营业收入 资产 tt / 净资产 净利润 rer ray RANK. / 百万 / 营业收入 资产 tt: 2005 / 净资产 净利润 rer ray: VAR.% ] 百万 比索 2025 [24-25 24-25] 比索2025 77a] 公司名称 SEGURIDAD WANA COLOMBANA SETI 1605; 09 1625 a] 631 A EP TH5 / PYCANDINOSSA 14: 1945, T3, 20638; >. bE) 433 TS ‘aT TH5: CFFEWORIDSAS 187356 Tz ZB CX YT EI 77 ARS MINING MARNE TSasT a0 Taro aR, Teas] ani] 295] B30, Tel COAT Bae? 077 3a 3 sR ta] 1st] ora / — 9788 79] ATEN CLOMBNSH TEs; 78 BS “5 TAB 7 a 7B] MENTO CONENTRADOS DEL CARBESA eu) 3a 37 ETc] a} 7] 7) 7B / POWERCHINA INTERNATIONAL GROUP LIMITED SUCORSAT COLENBTA GILT! 936 Tar 3m woz 5) ESD =)
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2025年五千家最大企业] (*)合并财务报表 对应于 金融公司 经营收入 资产 息税折旧摊销前利润 / 所有者权益 净利润 rere ane 经营收入 资产 息税折旧摊销前利润：排名 / 百万 {变动% / 所有者权益 净利润 rere ane：百万 经营收入 资产 息税折旧摊销前利润：2025 / 所有者权益 净利润 rere ane：社会名称 哥伦比亚比索 2025 001 [INGEN CARMELTASA BH 636 730 Hi TAD “8 —__<-150 o 10 ECT 1002] CICHEVAON PORT SAS 3087027 WA 6759 3003 1944 1646 Ta 198 138547 1003 TREFLADOS DE COLONBTASS 308691657, 73m Ras om Teois! 9827, 730 Pr EE 04] DSBLANCOSAS 308354620 75 30283 2394 a2? 8 982 750] 1733 1005 S TEMAS DE NFORNACION EMPRESARIL SAS 308s 047 Tass oo 30 aa! 839 3B 210] 39m 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? <-150 0 S / 6a 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? _<-150 0 S: 1007 / 6a: AEROS CORTADOSSAS S365 18 Bae Tas 3071 <0) 70 316M
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larepublicaco | 2026年8月4日星期二 | 五千强企业俱乐部 | P27
2025年五千强企业 (*) 合并财务报表 // 数值对应不含金融公司在内的结果。
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P28 五千强企业俱乐部 8月前 / larepublicaco
2025年五千强企业 (+) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司的结果 营业收入 资产总额 / 股东权益 净利润 营业收入 资产总额 81T: 排名 变动% / 股东权益 净利润 aan a: 单位：百万 营业收入 资产总额 81T: 2025 / 股东权益 净利润 aan a: 公司名称 2a-75 1229] FRESENIUS MEDICAL CARE ANDINA SAS 1696 458768. D8 Sci 424] 83.085, > 1590 15,35) 939 NP 704] 1230] DISTIBUCONES PHARMASER MTADA a Tiss] 60] 165361 374 335 73a] _ 75 ] sist] 75 1231 / AUTOMOTORES ASIA SAS EX 126.165 ST ‘9378E N96 46 2150 374) 3h EXy e701 1252 XTRACTORA SAN SEBASTENOIS UD 7964] 1370] 16785 353 Ti BS SL sm] 3955] e200 1233 / COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26) 1233: TEA DN SAS ES Toes / COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS
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五千强俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) P29
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2025年五千强企业 (+) 合并财务报表 / 数据对应于非金融公司的结果 运营收入 资产 EBIT 净资产 净利润 运营收入 资产：排名。‘百万 / 净资产 净利润：变动% 运营收入 资产：2025 / 净资产 净利润：公司名称 比索 2025] "24-25 1357] SU OPORTUNO SERCO MTADR S05 Pir a wer] Ur %0} 430 1389 TED ) A) 1398] 9524 哥伦比亚 (COLOMBIA) SAS Disie} 1693 TS Lh Tis > £5] 7 ETT 1399 CIBUSSCARDE COLOMBASTS Tis} O55 PSI AT “EB i ED 35 4s) amr 1400 / ECOLSGICAS GRUPO EMPRESARIAL SAS DOSE TAL 552.493, 9.66 T9538 2409) T3841 2B 878] Di 3 359) Tf DUA COMMERCE PARTNERS SAS Doss} 1956 3105) wa 32872 0.05 Sisr CF) YD ST Ta WICULOS ELA COSTASAS meet 7135 31236 / aa 53 at] <1 57 YT TA TAI 193 PRECOCDOS DEL ORENTE SAS 157 Ta] 136 3267 Sas “5
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EE eee P32 五千强企业俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) anres4D¢ AcosroDE 2m6 / larepublicaco
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2025年五千强企业 (合并财务报表) / 数据不含金融公司。运营收入 资产 权益 净利润
运营收入 资产 权益 净利润 排名 百万比索 运营收入 资产 权益 净利润 变动
社会名称 2025 1635 [ COOPERAIA CHACULORES DE RSUADAS 314 TT a “983{ > 10 A TA TD 134] PEXTO COLONIA SHS 3H aos —a57e] 3588 0) “061 <0 Bart —50-[ Tass] — ea E55 / GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian E55: 155 / GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: SUCAMPO-SULANTASAS 3H i Tay { ——Tr46 =1as4] <5 7) PD AT E55: 165 / GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: COMERCIATZADORA DE SENICOS NICEROS SS isi ssa
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T6519 3150 T120 > 150 om ms se 15: 1667 / CHACAM TRADING SAS 63 39554] 305 TI} 3800 1 7s 5 3: AUANZA MOTOR SA 76 Taxa] 3370, Pr Zs Tia Ts] ssrf 95 18 MNVERSONESAS a5 Ti0ss60] 64 135] 601 THs 3032 a75[ 395) 395] 004 15 / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os / 18] aa 15: 1670 TODOMOTOSSSAS Co ain] / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: Toss] 5435 Ta 7 36] uss] Ba ass 15: 167 / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: IOUSTRUS VOR SACASRINGLESA 38 Tmo] 4s eral 3 2si / 18] aa: <-150 26] 27 15: 7672 / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: THEDNOS TNATRINCASHS S19 WaT] 3250] 33516 3a 770 38 A 15: 1673 / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: AGRICOLA AUTOMOTRIZ SAS EC] 48.510_ BM 16.241 4620 10841 1461 382 DE MAN S185, 15: 1674 CUSTOMER OPERATION SUCCESS 3026 Tans / ST RBU CONE
RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: 1521 01 “384 =r 2409 ota [1091 / 18] aa: a0 15: “1675 / ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: EXTRACTORA MONTERREY SAS. PEA 91.635, 346 6889. 503, 5097 > 150 375, 556 15.10 315 1676] SERACIS LTDA 19 56.526, 1594 cy M28 4822 137,10. NO 853 1548 40 “1677 / TRANSPORTADORA DE VALORES ATLAS LTDA 34 PALS 1055, Co M8, ‘9.001 TH cy ‘927 238 3561 “1677: “V678 / TRANSPORTADORA DE VALORES ATLAS LTDA 34 PALS 1055, Co M8, ‘9.001 TH cy ‘927 238 3561: TERMOEMCALIT SA ESP 457 Cox 2527 ND 16.20) GE 963 ND BB 2671 4879 1629] CRRIMEDSS Ta 7 EY PT EDT 357 LF TD ED 1680] EXPRESO BRASILIA SA 4% 730.006. Tae cy col 2022 3924 ND 156 SAD 731 VOB / PGI COLOMBIA IDA 2D BSS 2 3990 291 9608 > 10 218 376 S21 TH VOB: Te / PGI COLOMBIA IDA 2D BSS 2 3990 291 9608 > 10 218 376 S21 TH: COOMBS S10 Ta36 VOB: 1683 / PGI COLOMBIA IDA 2D BSS 2 3990 291
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2025 年五千家最大企业 (*) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司、运营收入、资产和股东权益的业绩
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2025年五千强企业 (") 合并财务报表 / 数字对应不含金融公司的结果 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (BIT) 净资产 净利润 (eres) arent 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (BIT): 排名 “百万 哥伦比亚比索 2025 201 [MARACOSAS Tiers 7B ISS; 301 70 Bas 1681 DE TD TT 2002 / INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT 2002: 2003 / INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: BLANCOY NERO MASTVOSA 1516303 608 NO. 360 =150 NO] 281 [953 2002: 2008 / INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: COOPERATIVA AFETERA ANA 16S; 155 7 30 39) ost] 369 2002: 05 [CARNES SANTACRUTSAS Bisa; 2 590 Ta 310 392] waa sas / INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: 675 206 [HV TEL VIS
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2025年五千家最大企业，(+) 合并财务报表 / 数字对应不含金融公司的结果 经营收入 ACTOS 81T / 净资产 净利润 rie non 经营收入 ACTOS 81T: 排名。百万 / 净资产 净利润 rie non: _VAR.% 经营收入 ACTOS 81T: 2025 / 净资产 净利润 rie non: 公司名称 比索 2005] 24-25] _比索2025 经营收入 ACTOS 81T: 7102 / 净资产 净利润 rie non: INPORTADORA CATE a) Toss} 098 Tas 734 Tae > 180 Ti] 1s 5 经营收入 ACTOS 81T: 70s / 净资产 净利润 rie non: ASEOS COLOMBANDS BTOCOLERSA 1524 78 Tia ATA ENERGY SERVES CORP SUCUESAL COMDMBTA m0 Tews} 358 395 749 784 BS 265] 069] 352[ 051 715 OASADE COLONIA SAS 0) 756 / 1956 1039 5 Zoi 116 a7 050] 104] 1342 7s INTEGRAL RDU SOLUTONSAS 665 2161-415 Tis] Tas 6598 74 931] ao] 9186 [691 iv
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2025年五千强企业 (*) 合并财务报表 / 数值对应不含金融公司的结果。 运营资产 817 净资产 净利润
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2025年最大的五千家企业，)合并财务报表 / 数字对应于不含金融公司的结果 LNG。运营资产 t 息税折旧摊销前利润 / 净资产 (rE oan) LNG。运营资产 t 息税折旧摊销前利润：排名。数额（百万） / 净资产 (rE oan)：_VAR-9% LNG。运营资产 t 息税折旧摊销前利润：2025 / 净资产 (rE oan)：社会名称 2025比索{ 24-25 362] ALD AUTOMOTIVESES Ha) ae; A 0134 7 A TT 363] MORRO KAISAS i ‘477 > 15 dul 32 mel 2056] 364] CORTES 238 30806 7 2.18 1295 301s] iar] — a5 2365 ACTOS DL CESAR OB. asi8 508 7038) 336[ 32511693] 098 7356] 367 / OLSOLARTE MODA NACIONAL De CONST RICCONIS SR 000458 Taig) agp Wel; S68 156 391 5) 46) aK]= TAFoor 6495 7355 NATIONAL OWWELLVARCODE COLOMBIA 10 1510851 1350 “isa 303m —“i276 / 7258 7365 COOPERATIVA DE FORCICUTORES DEL EJ CAPETERO “38 SAD; 1008 05 omo{ ass 24s] 7675 7370] NOVALENE ZONA RANA SAS By
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————————————————— P42 五千强企业俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) «2026年8月 / larepublica.co
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| 企业名称 | 相关代码/数值 |
|---|---|
| 谷地基础设施公司 (INFRAESTRUCTURA DEL VALLE SAS) | 799; 7800; 738 |
| 平原农信社 (AGROCOL DEL LLANO SAS) | 1078; 538; 589; 57.5 |
| 美国甜点公司 (DULCES AMERICANS SAS) | 128 |
| 沿海耐力公司 (RESISTENCIA COSTEÑA SAS) | 75 |
| 文件夹公司 (FRB FOLDERS SAS) | 395; 05 |
| 潮流商店 (TRENDY SHOP SAS) | 00961 |
| 农业部门综合合作企业 (EMPRESA COOPERATIVA INTEGRAL PARA EL SECTOR AGRÍCOLA) | 356; 5287 |
| 商业销售中心 (CAS DE COMERCIO SAS) | 10.5556 |
| 拉马拉超市 (SUPERMERCADO NCO MENS LA MARATILLA SAS) | 105.700 |
| 幻想花卉公司 (FANTASY FLOWERS SAS) | 113668 |
| 哥伦比亚奥卡公司 (ORCA COLOMBIA SAS) | 658; 359 |
| 圣安德烈斯海绵公司 (ESPONJA SANTANDER SAS) | 852; 318 |
| 综合工程建设公司 (INGENIEROS CONSTRUCTORES SAS) | 2919 |
| 技术与工程解决方案公司 (SOLUCIONES DE TECNOLOGIA E INGENIERIA SAS) | 2815; 13; 6; 20 |
| 哥伦比亚信贷公司 (CREDIT COLOMBIA / CURSAL DE CREDITO) | 119.6 |
| 贸易公司 (COMERCIENTES SAS) | 3830; 232 |
| 哥伦比亚美鲁公司 (MERU COLOMBIA SAS) | 5B |
| 十一建设公司 (ONCE CONSTRUCTORAS SAS) | 1239 |
| 赛车摩托公司 (CARRERA MOTOS SAS) | 1726; 821; 3B |
| 哥伦比亚供应公司 (ABASTOS DE COLOMBIA SAS) | 128065 |
| 运输公司 (TRANSEUROPRES SAS) | 758; 30 |
| 魔法公司 (BIT MAGOS SAS) | 2528 |
| 西方电化学公司 (ELECTROQUIMICA WEST SAS) | 755 |
| 宇宙公司 (COSMONGROSA SAS) | 437 |
| 商业账户 (BACE COUNTS) | 978; 1040; 1038; 1925 |
| 国家自由公司 (LIBERTAD NACIONAL SAS) | 7355 |
| 维拉加特农业公司 (AGROPECUARIA LA VERA GAT SAS) | 1597 |
| 存款公司 (DEPOSTOR EN GFOS SAS) | 196; 757 |
| 哥伦比亚之光 (SION LUCES COLOMBIA) | 7035 |
| 南部现金运输公司 (TRANSPORTADORA DE VALORES DEL SUR LTDA) | 008; 78; 310; 923 |
| 贸易公司 (MORENTES SAS) | 735 |
| 核心公司 (CORES THES SAS) | 397 |
| 集团公司 (GRUPOSOUAREST SAS) | 1850 |
| 多功能服务与产品预合作社 (PRECOOPERATIVA MULTIACTIVA DE SERVICIOS Y PRODUCTOS) | 130; 1728 |
| RHCOTA 公司 (RHCOTA SAS) | 139040 |
| 哥伦比亚农业公司 (AGRO CORTEVA COLOMBIA SAS) | 185; 25 |
| 红帽哥伦比亚公司 (REDHAT COLOMBIA SAS) | 13909 |
| 丹尼之鹤 (CRANES DANI SH) | 700; 36; 125 |
| 进出口有限公司 (IMPORT AND EXPORT LTDA) | 30 |
| 圣安德烈斯与卡萨雷斯之翼 (VOL SEO SANTANDER Y CASARAS SAS) | 8 |
| 泰索里托热电公司 (TERMOELECTRICA EL TESORITO SAS ESP) | 359; 140; 6980 |
| 供应与物流公司 (SUMINISTROS Y LOGISTICA SAS) | 31854; 5.10; 738; 70 |
| 进口公司 (IMPORTARIR SAS) | 50 |
| 哥伦比亚铜业公司 (COBRES DE COLOMBIA SAS) | 1695; 339 |
| UPS 哥伦比亚全球商务服务 (UPS GLOBAL BUSINESS SERVICES COLOMBIA SAS) | 1234; 355; 768; 705; 789; 1600 |
| 棕色大地哥伦比亚公司 (LARD BROWN COLOMBIA SAS) | 895; 353 |
| 马特卡雷斯机场港口运营商 (OPERADORA PORTUARIA AEROPUERTO MATECARES SAS) | 7050; 1839 |
| 食品公司 (COMPRES ALIMENTOS SAS) | 7295 |
| 国家私人站公司 (ESTACIONES PRIVADAS NACIONALES SAS) | 365; 1931; 258; 355 |
| 微矿物公司 (MICROMINERALES SAS) | 1306; 1651; 5678 |
| 食品盒子公司 (FOOD BOX SAS) | 376; 320; 255; 252; 7967; 758 |
| 数字仓库公司 (DIGITAL WARE SAS) | 7359 |
| 埃纳斯托公司 (ENASTO TOS SAS) | 140.153 |
| 哥伦比亚林肯焊接公司 (LINCOLN SOLDADURAS DE COLOMBIA) | 720 |
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2025年五千强企业] (*) 合并财务报表 / 数字对应于不含金融公司的结果 营业收入 资产 股东权益 净利润 增长率 / 营业收入 资产 股东权益 净利润 增长率 / 排名 [百万 哥伦比亚比索 2025] "24-25 _比索2025 01] 营业收入 资产 股东权益 净利润 增长率 / 2025 / 股东权益 净利润 增长率 商业名称 比索 2025] MATERALES SU CONSTRUCOONSAS 9; 580 ea Sm) ei > A aT 302 FLORALHS 34288; 609 379657 389 rina or} 270 7 7 A PS 305 ALMNGRAROSH 3079 1988 Tao} an 0 2 “64 Ts ow] 086i 3106 TANSPORTES EEPDDOCHOASR 37 1838 516 7 Tat} 67 tO] 400] Toe] 055 [3105 / CLUB DEPORTIVO POPULAR JUNIOR FC SA JUNIOR FCSA EocH 988 T3A9 3007 391 126f > 150. 438 1st 376 793 106 GRUPO ALMENTIGO ALBA DELFONCE SAS Mis! BD ‘52, HD 3557 Ta NO] —85[ 3213] 7458 07 TELEMARKSPAN'SLSUCURSAL COLOMBIA TRA ONC
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3255] 3773 GRANOS Y ALIMENTOS DE COLOMBIA SAS (G7) 1477 3595! Dos va lar 78 79] 25st] seas 374] COOPERATIVE CAPCULTUROS DEL QUINTO 80; 301 PE 73 SO) <0 a1 405 / 7 ans 374] COOPERATIVE CAPCULTUROS DEL QUINTO 80; 301 PE 73 SO) <0 a1 405: [3275 / 7 ans: EMASIVO 10 SAS” 38.40: 19 3048 1647 38.18) S135} 2035, NO] UB 3687 159) 3276 AGROMIL SAS a3) 7 3678s! 455 26 4954 EPI sss] ass 3479 327 ELECTRO PORCELANA GAMA SS 839) aT eT 110 ake / 890 ul oa 17a] 5039 327 ELECTRO PORCELANA GAMA SS 839) aT eT 110 ake: S / 890 ul oa 17a] 5039: DST RAGRD DEL SUR SA sa! ae 1542! 50 BIA 10; 3698 2s] 9651 242 3279 ALBAUGH COLOMBIA SAS 52807 i367 3s! 157 598 Tiss Tae 0] — 231 — so] — 57 320 EMPRESA TRANSPORTADORA SAN GABRIEL SS B78, 357 oO, 3800 Bor Tear 57 no] 1130] as] 97 3281 / CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957 3281: 82 SERVIC COMPARA SAS 251) 4 S7a0) 858 Tor 2s Toar ir] — ann] 957
CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957: sass 3281: 3283 / CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957: PNAGRO SCA 825; > 1 Taso, 880 28) Bas > Sal 73 a7} 136) 3284] EUS COONBATES wait 7a 2665 89 iB 6x19) 156 952] 2773521673 325] 61D COLOMBIA SAS E161, a7 1556 105 “135 2D 7 YD AT 3285 / SOLUCIONES AGROPECUARIAS YATES AS we Diy eo 184 Tie ass 2a] 397 [309 a 3285: 3287 / SOLUCIONES AGROPECUARIAS YATES AS we Diy eo 184 Tie ass 2a] 397 [309 a: CINTRA INFRAESTRUCTURAS COLOMBIA SAS 2x 2687 396, 3876, DMI 2039 Ba) oe Be 727 [3738 GRUPO INMOBILIARIO URBANO SAS Bu as; 202 2 Toe 975 S259] INDEQSAS 28. TOM 756 390 aay sea a 7.653 116 7 aM Soi] SAM Sia Wei 935 71 Sear] 457 257] TRADE COLOMBIA HS au 1605, 035 Te oy, 3293] INVERSIONES JOMARA SAS 32,96 20.356. Sar BB T2st 3521 [3204] COLMINER COQUE DE COLOMBIA SAS } 345 473, ND NO] 3.068. 325
ESRD 46 SLs) 26 i 20051 38 3155] ANBOCONS SAS a} as) 1954 1604 357) > 0 azzt 226 35 9.10 £ TH 3680 mE] “0.0 Ta} 054 005 Tee 000 3255] ENOWASHS 30 698387 a 7651 81 3300] OPEN NT ENCES 7a MO, 330 =o 357 900 1 DISTRIBUCIONES AGREE TREAT 238 3640 Ga 16 28 TRESSAS Bn 6387 7 ams 7a TMs! v2 3303] VEOLIA AGUAS DETUNJA SA ESP 3,96, 94419. 2194 28,39) 74706} 316 33041 Mi 61.31: LB 2190) 4a <1) 3305 OARTSA 01; sr Bs 3m > PROMOTORES DEL ORIENTE SAS 2515! 9679 037] ETH va 3307 / RP MEDICS Ts! 3122 356 Tos) 1758 3508) WATTEL COLOMBIA SAS S060; 305 336 Sloe] eae 73308 [ADH PAPELES ADHESIVOS SAS 20 650 657 6] 83. 3510] ANONADA CONSTRUCCIONES Y ADOCADOS 2653) 460 “07 Tass! 644 311 CONSTRUCCIONES NAMUS AS 080 Tse 184g 50 ra 3512] ESCABORSAS 307} 084 136 17 BI [3313 / TRANSPORTES JOALCO SA 4A 2437 Ra S781 S195, [3314] WORLEY COLOMBIA SAS 3315 S17 ‘976, Asif 3 3515] VIGOMEZ SAS 194? 60 Z, so! <0 3316] CERDON SAS 4) J 10.)
1331} 604} 3317 / VARSUR SAS Tar — 18s 7 oe BS. 3318) GEOPROYECTOS SAS mas! 1592 ast a6 3 150 3319] FLAME COLOMBIA SAS Tk / 7155 > 19 “Ts; >0 DO] MATAGUASA 2057 55 Tal 05 EO 0] 3130 3371] PARKING INTERNATIONAL SAS 1357? 050, S159 3151 > 150 ws] 9355 3522 ANA PET FOOD COLOMBIA SAS 76302008 4 Tar Sar Bs] 2323] PRODUCTOS EL TOMATICOS SAS 3590 Bsr i 45 = iv 7a 3524] PROMOCOMERCIO SAS 36? 2185 D9 T9755 ie — 7395 3325 [FE SUMINISTROS MEDICOS SAS Sa] 2 Tiss 2065 867 i 3526] STAGE EVENTOS RODIKCTONE SSS Saou 3259 Hot 388 BH 5 mE 57 / INVER CAMBIO SAS T5H — 2665 D Tato 780 3328] COLMAQUINAS SAS 47 30 BH 1583 V7 1367 5813) [35 aa ERGY ASSP T5361 om 706 E759 EP 3330] TERUMO COLOMBIA ANDINA SAS. $8247 15.98 51,97 3331 STEELFORCE PACKAGING INDUSTRIES SAS Ta 055 5315 TAS 35a aay B55] 03) SELETVASAS a 3 3335 / AGHONSUMOS TASS SAA5z 18 [EXTRACTORA DEL SIND SAS. 0.46 4047) 3337] SV ENERGIA INFRAESTRUCTURAS Pes EZ ona mC
3338] COLOMBIANA DE INCUBACION SAS. 1037 3,
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ol3241 / PARACONSTRUIASAS ol3241: 3342 / PARACONSTRUIASAS: FBERHOME TELECONDMOTUCATTONIECHNOLOGES COLD SUCUSAL COOMA 3345] DISTRIBUIDORA TROPICAL OF SUCRE SAS A PRODUCTORA VCOMERGALZADORA DEALIVENTOS SAS BAS [04S SAS [3246] AGROPECUARIA TABAIDA SAS 3347 / TEAM SAS ETANOUESDEL NAGOATENASAS S191 COMNGENERIA SAS 3350) ENERGIZER OE COLOMBASAS 3351) INDUMA SAS Tif a3 3357 INGENTA Y SOLDCIONES ESPIATADAS SAS TRESS] Tar] 5351 3353) COLOMBIAN NATURAL RESOURCES SAS 18g4 / 7344 3554] GALOIS Fs) ETE] 3355) AUTOMOTORES LAND GRANDES A 23[ 88 3396) POSTIVOS4 SOLUTIONS SAS 5c] IED 3357 / DISTRBUGONES DSAY SAS Co aE) 3358] NOVASAS 3438] 7158] “339 ] SENGNETLATAN COLOMBIA SA ony 79
————————— P46 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES anTes4D& AcosToDE 2m6 / larepublicaco
2025年五千家最大企业 (*) 合并财务报表 / 数据对应非金融公司结果 营业收入 资产 总权益 净利润 排名。 百万 / 营业收入 资产 总权益 净利润 变动% 营业收入 资产 总权益 净利润： 2025 / 总权益 净利润： 社会名称 比索 2025 [24-25 60) NVERSIONES ETC TSSAS So: ai BEE; Was] 7519; Tse} 679 7 a 3361 HANDLERS Bol; 3a es 2790 8 Ta Ten) ass sua] 38) 2s] 59) 3367] RGASAS Boos 270 S507) 1a 4712} 1030, Tas! 073 350] 45] sat] sas 3565] EW EUROORTE COMET TDN Son! e7 Tsar; B57] asa 2057 758 2 Ba 073 Tas] 1050 336] VERDE NTERUICIONAT SAS 5603 Wat 351? ase 7485 17s; e55[ ant] — 1991] 755) 3365 / INVERSIONES Y OPERACIONES COMERCIALES DEL SUR SA 85.603 705 704 4055, 3,27] 5.028 <0, EK] 68 145,50. BH 366 PRECOOPRATYADE
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CAPE COLOMBIANO 559; 175 wi Be —— Do} — 053 — 1376 6.0 [3367 / COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94) [3367: PROMOTORA DE GASTS DEL SURSKES B50) 9% Boot a6 107 E100 7 ‘ / COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94): 31a 78] 35.5 [3367: 368 EMPRESA DE ENERGIA TECTIA DE OERTMENTO DEL CONTE SASF Bar; as i834 a7 5 no] — 054 — 076 / COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94): 2041 [3370] DIOMAR GARCTA EVENTOS SAS 35.476, 736,30, TRB > 150, a 62711 > 150, 902, 803 3407 7644 3571 / PORSCHE NOMAD COOMBES Bar 48 329016 7131 EY 136 “7s 37 / ar / saa 3571: 3372 / PORSCHE NOMAD COOMBES Bar 48 329016 7131 EY 136 “7s 37: POLS A GANIOTASE Bi? Be 1955) 2216 73 377 HSD 733] B00] — a6] — 3758 3571: 3373] TNALOGRTIASIS 35351 67 Sass) 155 2s 19s? S467 to] 278 [38 / PORSCHE NOMAD
COOMBES Bar 48 329016 7131 EY 136 “7s 37: 7755 3574] WEST AR SECURITY UMTOR 530; Tg ae a 7 [7 > 0 no] waa] soz 3575] NORA SBTENUS Sa SUCURSAL COMET Bis! Bo 20956 1956 175 65, Us Ro — 9 — eo —0 3376] CORRESPONSALES COLOMBIA SHS Le. SOSA i 3577 / AMERICANA DESERVICOS LID aT os Tg 3578] PETORL CARRE SK Test ari —i0e "3379 COOPERATIVA COMERCIALIZADORAEXPORTADORA DE CAFE 17 MiG S30] WERT COLOMBIA 3381 [oA ORCAS “3382 COSMETICOS SAMY SA [3383 / CONSTRUCTORA SERVING SAS [ee] Dogue SAS BC a5] USORANDOSKS 3386] DISMACOR COLOMBIA SAS. 387 / SAENZ FETY SAS 387: as / SAENZ FETY SAS: GRUPO ARIS 3585] SANT HOE DF COOMBS Ten a0 A AT 350] NEW FT SOUTIONS BY SUCURSAT COMBA 36658) 723 324 aa] iz 8 SEGURIDAD NOTA 1239; 68 £0) ET A EZ 5392] AGECADOS DEL OCONEE RATA 31230 — a6 Tx] 50] 1452] — an 3395 / NCOMAR ELECTRONS SAS BGI! 1650 7s W257 / 1650 2527 3394] SODCSASS T8466 is 4] 334286, 3295 / VONTANARSR
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2973,: — 2538 — 1987 “ero APEXTRADINGSAS sat ar 7A SD ‘34 / BONEMSA ASS 135, 20 62 36,18 8231 3412] GRAVASY CONCRETOS SA Bue 398 6%] SAV 208 651 68,00) SAIS] TONING SAS 3388 f 959 302 600 39 EEG 7033 aa PRODUCTS DE CONSIST Bue, as rH] on 130] 028] oe] ar 3405 SANTA EAREARA WYESTHENTS SOCUSATCOUONETA Bib; 33 [D3] 791 Tae] <5 FZ “3416 STANDARD ENERGY COMPANY SA 42103 380 1300; iA Po 50 1S) 062 116 i9) [3417 / IMPORTADORA OKLA SAS, 49.604 7455, LEH 3,10) 236 CAL Ti, 465 150 7821 3418] EUROETIKA SAS. 41.241 948. i 4003 448 1B) 1087 2497 56 9] PROVERPESS B61, 5565 251 1s ia 339[ sas 1770] 6807] “3420[ SEGURIDAD ATEMPILIMITADA 30189; 385 95] cH 9 ND 16 3B] 5345] “31 ENTERRISE SERVICES COLON SAS es! 119 7290 ot on 2 TS TN TTI 3422] DRAEGER COLOMBIA SA ‘4036! 846 1014) 44671 “3138 119 53D 90] 4224] [5] ATESA DE OCCDENTESASESE 156518? pT] 760,659] 7 CT 2e / ANCOVA 267081 091 cr co m ‘ / — no
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2025年五千家最大企业 (*) 合并财务报表 / 数据不包含金融公司
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2025年五千强企业 (+ ) 合并财务报表 / 数据对应于以下结果（不含金融公司）：营业收入、资产、EBIT / 净资产、净利润、利润率 营业收入、资产、EBIT / 净资产、净利润、利润率：百万 营业收入、资产、EBIT：2005 / 净资产、净利润、利润率： 社会名称（公司名） 披索 2025 3620] CAMPOFERSAS 7a —_ 855 39D; 25 aH Tar 3 Tar] 610] Tose] 6825 3621] CAAS HYD CLONBIA AS 15 os 086 30 ass T99] 398 Ti sor 3622] INETUM ESPANA SA SUCURSAL COLOMBIA 323 183 17,28 / 6.330 S715 =12,33 / BA 1473 > 100) 3622] INETUM ESPANA SA SUCURSAL COLOMBIA 323 183 17,28: 3605 / 6.330 S715 =12,33: NDUSTHIASPLASTCAS DE MEDELUNSAS 7B) 45 95 23971 620] 46] 388 / BA 1473 > 100): 6586 [3624 INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION SAS 3,00 1912 a1 493 139] 878 1605
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2026年8月星期二 | 五千强俱乐部页
(2025年五千家最大企业) (*) 合并财务报表 // 数字化结果不含金融公司
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EE eee PsO 五千强俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) 2026年8月
2025年五千强企业 (+ ) 合并财务报表 / 数值对应无金融公司的结果 运营收入 资产 iT / 净值 净利润 a ant 运营收入 资产 iT: 十亿，百万 净值 净利润 a ant: _VAR.% 运营收入 资产 iT: 2025 / 净值 净利润 a ant: 社会名称 披索.2025] 24-25] 披索2025 24-25 20s [24-25] 披索2025 运营收入 资产 iT: 80] LUNER AGUA SS 706; 200 io a5 ST 76 78] Tins / 净值 净利润 a ant: W705 运营收入 资产 iT: 3eai / 净值 净利润 a ant: SOMSS Teer Ors waa Ta 08 13; 408 Fr TI [3882] LADRILLERA SAN CRISTOBAL SA 73059: 146 700.053 231 050) 3817; 892) 381 488 2136) 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299 / sane 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299: 38e / sane:
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2025年五千强企业 (*) 综合财务报表 / 数据对应于不含金融公司的结果。运营收入 817 / 资产 净资产 净利润 运营收入 817：排名。百万 / 净资产 净利润 运营收入 817：2025 / 净资产 净利润：变动% 运营收入 817：2025 / 净资产 净利润：公司名称 比索 2025 [24-251 _比索 2025 -ABT_TRANSPORTES GSAS EUS Es _ 36 STB. 30 Test 18 U8 Two “REE VARELA TROL COMPASS a7 Toe TWe To Tis >i 3a “HSMN SERVICIOS INTEGRATES SAS mum Hom __Tat Tig Tae BE 36 aw AEA METRORSSA eT __ a wma 5 315 aT thw Bam ARS GOAT DE COLOMBIA SAS e717 ane Be 335 3 Tae 900 a8 "H6_ELNOGAT MATERA DE CONSTROCTONSAS Ee UB T5168 az Tai EB RBS 6 “RT LEMOR GROUP SAS EX LQUIDAGON UDCA Ea Bs T3656 = “or 25 62 OCH “RS MUGUEL GOMELY COMPATTASS Eases Ba0 367 Tt a ud ae “AD NDISTRA
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HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: AMERICAN APPAREL COLOMBIA SS ET 73a) 4a BI Ta aa] Sarl Ta] 5056 0: HT / COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: CONSTLTORTA ORGANTACONALSAS oo We Ta TM! > 10 75] 436 Er 3B am 8 “Bos a_i 5) A LE “5 / COMERCRLZATORA DE BENES SERVING CHES SA tar Ta as Tet >0 Ls ME) “TO CONGTRUMOSYSENALZANSSA a wa __T3T oH 158 Ta Em 3 «SS “TT HES MACHO ETRICDS CENTRO T s aT 398 __ aT cc OF TR Ta La “TE APEXTOOL GROUPS am Be Ke 5008 i 39 350 Ba__ba__ae a TB AGRARSAS BS Toa TH 3st B > Bo a EO) "APPLE OLONBIASAS em 3a7 a 3 Ts PH ce? a "TS AGROPECOARI DONA SAS iT ee Sas 10878 7 Ba Ta BP Oe “6 ABRVACALTONTSPR asa Bela ws TS a Ba 38 ___ a4 Sat TOON Y MUSTER [EE O_o 778 TH TH > ooo Tas saa “TS OBLAR DATA __ > T1068 __ Wa — Ba >i Bol 8a_ 6a _1ae -TS_NVERSTONESROSAL DEL WONTESA aay wae
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uwnseeercvoeens _ 五千强企业俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES)
2025年五千家最大企业] ) 合并财务报表 / 数据对应非金融公司结果 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) / 净资产 净利润 增长率 any: _营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 排名 百万 / 净资产 净利润 增长率 any: _营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 2005 / 净资产 净利润 增长率 any: 法定名称 哥伦比亚比索 2025 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): “179 / 净资产 净利润 增长率 any: PROVEFABRIASS Ta 3165; 431 <0 7) “16S ca] 30] wo] 9539 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 0 / 净资产 净利润 增长率 any: NORSTRAY OAR SAS a0 B51; al TS ae 33,38] os] eos 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): iT / 净资产 净利润 增长率 any: CONTRATTS TSORES CONSTRUCTORS CONACOSAS 7 38: _ aa TE TSE Tm] a6, _ Bar 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): “Fia2 / 净资产 净利润 增长率 any: ELEDEN
COMERCIALIUADORA SK Te “1s WT Tine 25 TI0 a 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 5 / 净资产 净利润 增长率 any: COOWETNADE ONE SE TH ws? WF oH, Be Ts] wm) ae) 390 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 784 / 净资产 净利润 增长率 any: PRLNASDETUNACOSAS Ta Tora: _-800 aT FE] ED BS 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 85 / 净资产 净利润 增长率 any: SUPERMERCADD LOS BANEISAS Ost 1oos: 600 af __-WOms [7] Mc 7) ZT 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 6 / 净资产 净利润 增长率 any: MGM LOGINSAS i] Tae! 106 Bae 1257 Ta 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): IR / 净资产 净利润 增长率 any: CARNATAS COLONBTANA SAS Ts 3550 168 ua Ta] 6] 78] sa 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 78 / 净资产 净利润 增长率 any: HOROTEONISIS Tort Sart 16a ar] 88 a] _W60 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 9 / 净资产 净利润 增长率 any: NORA NNEROE STS BE CE Te 36 wal 3o 营业收入
资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): A CHSADEL AGRO MCUSAS BE ce) eS 7] a 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): COLTS CASABTANCRSIS Ta BE -0% Ge, > 0 765] a8] 8] _ OS 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 192 / 净资产 净利润 增长率 any: VANTISOLUGIONES SAS TS m0; SAR 6B wal Ral si] am] 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 293 / 净资产 净利润 增长率 any: INTERAMERICANA DELICORES BCOBARCSAS BH Tis; 560 75 BS] 7a6 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 94 / 净资产 净利润 增长率 any: OUMEROSHS cy EH B 57] LS 营业收入 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT): 75 / 净资产 净利润 增长率 any: STTEMA NTEGRADO MULTIPLE DEPRGOS ELECTRONS SR = Toss] _21%6 ids] WIEINESAS BEY TST 638 5] 797 / MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease 797: “F198 / MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease: CONSTRUCCTONESY BIENES SA 797: TH / MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease: VNISE
[公司列表/目录页]
P54 五千家最大企业俱乐部 | 2026年8月4日 | larepublica.co
2025年五千家最大企业 (+) 合并财务报表 (数字对应不含金融公司的结果) 单位：百万比索
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来源： 《五千强企业俱乐部》(EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P55)
合并损益表 对应项 金融公司 不含 营业收入。 资产 EBIT / 净资产 净利润 利润率 债务 营业收入。 资产 EBIT：排名 百万{ _变动% / 净资产 净利润 利润率 债务：百万 营业收入。 资产 EBIT：2025 / 净资产 净利润 利润率 债务：公司名称 比索 2025 75) 制造企业 MONO TRRHACEOTIN i a 7 ¥ ia >is Te r
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宏观 (Macro) 外汇市场 (Mercado Cambiario)
股票 (Acciones) 原材料 (Materias Primas)
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实时查询经济指标表现
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P56 五千强企业俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) De AcosToDe 226 / larepublica.co
[2025年五千强企业] (*) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司的结果 运营收益 / 资产 / 净资产 / 净利润 (百万比索) / 变动% / (百万比索) / 变动% / (百万比索) / 变动% / (百万比索) / 变动% / 资本 / ROA / ROE / 资产排名 2025 / 24-25 / 2025 / 24-25 / 2025 / 24-25 / 2025 / 24-25 / 25 2025 / % / 排名
(百万比索) / 变动% / 公司名称 4408 / _VAR.% / INGENIERIA Y TECNOLOGIA DE SERVICIOS SAS / 3 / 1609 1267 376 / 107 / 1679 / 1 / 268
FB COMERCIALIZADORA PAL SAS / 1 / 365 / 0 / 70
FEXPREKSIS / 411 / 70
TARDINES DEL PORTAL SAS / 1458 / 2051 2489 / 998 709 410 / 1 5 / 37 3 / 35 / 577
LEVAPAN COLOMBIA SAS / 775 / 37 3 / 35 / 577
INCLAMOSSAS / 7 / 73 / 66 / 08 / 757
SCHWEIZER ENGINE A BORATORES COLOMBIA SAS / 8 / 3009
PROJECTS Y GESTION DEL DESARROLLO SAS / 958 / 70
SCHWEIZER ENGINE A BORATORES COLOMBIA SAS / 3009 / 650 / 270
DERIVADOS LACTEOS DEL NORTE SAS / 4422 / 18504 / 369 / 150 / 2 / 211
SANATTOS WOTORSA / 15557 / 2480
OBEN DISTRIBUIDORA COLOMBIA LTDA / 808 / 6
SANTANTA GA DEVIGLANCIFRNVAOATIOR WET / 808 / 6
TERACONAL DERELETA SIS / 8
TARO DESTIN SAS / 8
SERRA COMERCIAL INDUSTRIAL REGIONAL SAS / 2
LABORATORIOS SMART SAS / 4434
DISTRIBUIDORA TROPICAL DELTA SAS / 38,55 47.178
UYUSA COLOMBIA SAS / 78 / 28 / 88 / 5 / 8 7 / 130 / 2678
IMPORTADORA PRAC BLE SAS / 78 / 28 / 88 / 5 / 8 7 / 130 / 2678
CONES MONTE DEL ARDS / 7
IMPORTADORA PRAC BLE SAS / 78 / 958 / 88
TRAPICHELUCERNASA / 958 / 88
EMPRESA COLOMBIANA DE CLAVOS EMCOCLATOSSAS / 5 / 8 7
ACTOS OPTALSNS / 130 / 2678
DT SOLICIONESSAS / 2
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附加登记记录：
关键数值汇总 (OCR 还原): - 涉及金额/标识符: 00961, 10.5556, 105.700, 113668, 119.6, 128065, 13818, 139040, 13909, 140.153
HD] OUINICOS NDUSTRALESASOCADOSSS Ea t 85 / CVETAS DEL MARSA oar! 7 193510 Ec) EM “4 GS MARACENENTSOLTIONS COLINAS a7] 331 ame; 37 Ey Tela CE Md 5 / EBT SHS EMPRESA STRVIOSY SUMING oa; 1s 7a; x] 778] __> 10 mol 35] em] si 86 FUNFIM OONBASIS CEH) ELcFaE? ) B30 Ta i ES MS) 3) LE) "HOT PRE COONS oa) ae? Be 185 136) a 3) EA ASD a5 COMER CAL COMPAR oma BL} Tat] <8 Se) LO "5 COOPERATTR UT TACT ROPER DCRR OL DOFAATNENTODEROCA Ta] __o a] 7 Ts 7] a Sd Boa CAN COMER TBE SAS wea Bor THe Em 7] Ma [BOT EUTREGRDE CARCAA Ta; 1s 5 TES] 7) A) ES] 0 VOR ANDO COOMBS Sa; 966 T175 7948 5 a YE “505 / RED MPRESARALOE SERTIGOSR ws! AW 30r A608] 3255 50 A 504 BABU PALM O1 PRODUCTS ZESESAS e301 838 4670 <-130 7) a 505 / TNOWEOCALSK Bt, woe 165 a5} ait Da} — sn} — ait a “506 COMERCHLTADORAHSAS ne BI 163 a 38) a larepublicaco / MARTES 4 DE AGOSTO DE 2026 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES PS7
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2025年 5000 强企业 (*) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司、运营公司及有形资产的业绩 / 权益 净利润 ma a 运营收入 有形资产 BIT: 排名 / 百万 / 权益 净利润 ma a: _VAR.% 运营收入 有形资产 BIT: 2025 / 权益 净利润 ma a: 公司名称 PESOS 2025] -24-25 运营收入 有形资产 BIT: 4507 / 权益 净利润 ma a: INVERSIONES GRUPO DEL OCCIDENTE SAS 61376; 44 TI6ISAE 378 533 BE 555) 636 ‘687 138] 508 / TERACONAL DE CELULARES SA 61am? 496 ES! 268 Tas 14) m[ 30] 70st 509 CONTENSAS Ea Ter Tos 0 308 3a] 505[ 1158] 36.8 2510] MPORTADORASTPERORSS op? am ait a Ti 33 Be 770] oso / ara S11] CLAVE SEGURIDAD CTR 35) Bs 3608) 747 104 15! no] 733[ 3998] sea B12] GENES HSE oan Tear? 651 465 1007 no] 098 / 178] sa] B12] GENES HSE oan Tear?
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2025年五千家最大企业] (") 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司的结果。
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eee 五千强俱乐部 (EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES) 206年8月 (anmes4D¢ AcosToDE 206) / larepublicaco
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2025 年最大五千家企业 (+) 合并财务报表 / 数据对应不含金融公司的结果 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) / 净资产 净利润 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : 排名。 百万 / 净资产 净利润 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : 变动 % 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : 2025 / 净资产 净利润 公司名称 比索 2025 [24-25 2025] 2425 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : "4885 / 净资产 净利润
COMERCIALIZADORA PROCON SAS 38,32. 3233 174 674 53 1035, 374 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : “F486 / 净资产 净利润 UNIVAR SOLUTIONS COLOMBIA SAS 3520 19.90 3150 2708 150 38 75,10 49.25 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 DSATUCARBOTEROSAS T2678? 1501 305 0 85 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 MONA MINAS SA 138 1 59 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 VOLITION FINES CORPORATIONS SEs 1 55 7 330 5 0 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ENTRACTORA SABENA SAS 207 736 4B 6m 3795 51 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 PYG MINERASAS 0 2 3701 338 2 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 OUST MEDICS SANIT 1077 104 55 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 GRANADINA DEVGLANCA LMTTDA saa! 230 1306 94 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 INDUSTRI GOTANCOLSAS SEO57! 505 3 3006 2050 958 7139 4895 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ESTRUCTURASY PAVIMENTOSSAS 3% 008 1135 278 4895 5 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ESTRUCTURASY PAVIMENTOSSAS 3% 008 1135 278 4895 322 38 107 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 COMPANTA MINERAE MANANOSAS 10 19 330 10 4895 58 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 GRAGSAS sas 708 7395370 752 456 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 EWASTS PATENT OF CRTACENASTS as! 1664 3 105 288 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 UNSANTANDERSAS 1665 1035 4502 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 DSTRCOMBUSTIBLES ATIOOUIASAS 00% 703 581 10 258 926 56 3999 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 505 / MULTINARCAS DEL CARBESAS 1687057 755 700 2098 6657 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 KARSIS 405 / ESTAS 350 19 405 5 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ESTAS 350 19 COMERCAT 405 CERVETAS REFESCOS SS 36 405 4908 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ESTAS 350 19 PLASTICOS MONACO SAS, 249 16,10. 405 9 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ESTAS 350 19 TRAVEL CLUBSAS 1035 3283314 4910 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 NEUMATICA DEL CARE SA 708 5320 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 VWAMATALESSAS 198 3498 3305 512 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 MERLE COLONIA SISEP 1346 5750 7136 287 4913 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 WSP CONSULIORIASA 456 1077 154 2889 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 NOL STACTICR SAS 515 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 MIC REMPRESAS DE COTDMBIA COOPERATE ARORROYCREOTO 657 97.10 516 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 NOVOMATC COLOMBASAS 78 5364 57 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 SERVICIO DEVIGLANCAY LOGSTICIRRACONAL TOR 1839 5 18 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 VALARROTSA 3676 7047 9 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 GOLD RESAS 39 20 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 DOBLACEROSTS 051 118 12 335 3636 51 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 WOUKVORSAS 70 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 EA GOWAN COLONES 7. 3588 77 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 EA GOWAN COLONES 7. 3588 77 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 INDUSTRIA DE RUEDAS SAS 452 3 969 7935 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 535 / NORTE MATERALES SAS 3535 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ALIMENTOS BALANCEADOS D SANTANDERSAS 50 4528 40 5278 3655 3296 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 UIRAGASSAS 30 3515260 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 530 / VAMANA SPORTS SAS 53 7 4931 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 CENTRO MUSICAL SAS 339 4932 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 ACT WORLDWIDE COLOMBIA SAS. 33,10, 3854 4933 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 PERPLEX 4933 GROUP COLOMBIA SAS. 20033 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 PERPLEX 5132, 534 COOPERATIVA DE AF CULIORES DESEVILA 1522 1526 836 4935 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 PORTALES URBANOS SA 19383 / 78 536 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 VANS 4937 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 TAASCENSIONSA 45.119. 4938 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 APARTA HOTEL DON BLAS SA 2658 4939 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 FAM CREDITO COLOMBIA SAS 167533 4940 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润 CSTRENTING COLOMBIA SA AID 2% 3948 541 / 资产 息税折旧摊销前利润 (EBIT) : a5 / 净资产 净利润
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美元在一天内抹去了两周的跌幅，重回 $3.200
股市。昨日，美元升值 $86,41 或 2,75%，这意味着该货币今年以来最深的一次下跌之一。仅 5 月 4 日的跌幅（2,2%）与之相似。
过去 12 个月 TRM（代表性市场汇率）走势 Camilo Pérez Bogotá 银行经理
“我们昨天看到的在一定程度上是对美元由发行方购买以稳定市场而导致的一种反应。美元在一天内升值 $86,41，达到了今年第二高的水平。美元在 5 月份的价格表现与之相似，当时该货币升值了 2,76%。从今年 1 月 1 日到周五，哥伦比亚比索兑美元升值 16,3%。其中最大的一次升值发生在周四，是由美联储维持利率不变的决定所推动的。这导致了比索的强力升值，分析师认为这种升值过于夸张，从而促使哥伦比亚共和国银行维持其利率并增加国际储备。”
这些措施背后的原因之一是为了改善出口商的条件，他们声称由于主要产品的比索价格下跌，该行业的盈利能力受到了影响。这一最新决定旨在加强储备并增加对汇率的支持，导致美元昨日升值，平均收盘价为 $3.230，这抹去了比索在近两周内积累的涨幅。此外，美元兑当地货币上涨 2,75%，这一波动自 6 月以来未曾出现。甚至在中央银行做出决定之前，我们已经看到了上涨趋势。
部分专家认为，哥伦比亚共和国银行增加储备并维持利率的决定是正确的。Finxard 联合创始人 Yovanny Conde 认为，汇率在短期内将面临上涨压力。
“我们观察到的部分情况是对这种波动的修正，但同时也反映了市场对发行方决定的反应，”他表示。
另一方面，[此处文本截断]
$3.230 这是 4 / 08 / 2026 美元收盘的价格，并收复了过去 12 天的失地。
$3.230,55 这是过去 12 个月的平均价格。
$4.016,94 —$3.808,12 3709 / 2025 20 / 10 / 2025 $3.792,59 $3730.26 3.767,94 712026 6 / 03 / 2026 $3.675,81 $3.730 3 / 04 / 2026 21 / 05 / 2026 $3.440,83 $86 07 / 2026 $3.230,
2024，当这些公告发布时，将产生重要的经济研究失调。Pérez。在单一交易日内 2,96%。临时协议。波哥大银行 (Banco de Bogota) 的 Camilo Pérez 解释说，趋势指向一种低估。对于波哥大银行 (Banco de Oc-) 的首席经济学家 David Cubides 而言，哥伦比亚比索昨天的下跌是其最严重的下跌之一，这与发行方的决定有关。
“我不认为汇率在短期内会超过 $3.280；最有可能的是在 $3.230 附近收盘。”他表示。
昨天的美元趋势与 $3.100 的汇率相关。也就是说，我们的估计表明，当汇率在 10% 左右时，美元升值了 2,2%。这意味着该国对外国投资者的吸引力降低，因此收益率也随之降低。
因此，这不应被解读为对货币的正向或负向措施。它仅仅反映了哥伦比亚中央银行的货币政策，因为发行方认为这是一个加强其储备的适当水平，从而对汇率产生暂时性影响，”该分析师说道。
Pérez 指出，这两项措施方向一致。
共和银行 (Banco de la Repiblica) 的策略旨在避免比索的突然贬值，而是通过将利率维持在 12% 来累积储备。
另一项影响决定是中央银行购买美元，因为发行方认为这是一个加强其储备的适当水平，从而对汇率产生暂时性影响，”他说道。
金融市场预计，到年底美元价格将保持上涨，且收盘价在 $3.499, 0 左右，甚至更高。他认为美元应该更接近 $3.400 0 $3.500，这仍然是我们对年底的预期。这比之前预测的要升值更多。
他补充说，尽管存在过去几个月的国际因素，但比索表现出了过度升值。
BARBARA A. OROZCO OSTOS
银行。根据 GLOBAL66，哥伦比亚人汇出了 $17,18 百万美元 60 留学汇款增加 60 个国家在 GLOBAL66 平台上注册了发给在国外学习者的资金汇款。
波哥大 国家 超过 $2,13 百万美元 研究资金在 Global66 的一份报告显示，哥伦比亚人 在 2022 年达到 $22,68 百万美元 在 2025 那数字 16 正在发送越来越多的资金以 2025, 因此成为了哥伦比亚人 增加到了 55 个，而在 2026, 至今 资助他们在海外的学习。今年 1 月至 6 月， 国际转账中增长最快的 我们已经记录了向 60 个国家发送资金的 转账总额为 $17,18 百万美元，比 细分领域之一。 情况”，Global66 哥伦比亚区 2025 年同期增长了 103%。 “在发现的结果中，我们发现哥伦比亚人 Daniel Londofio Tapia 解释道。 根据该平台，这一趋势在过去三年中 不仅在海外学习的人数增加，而且 该报告还显示， 得到了加强。用于在国外学习的资金在 他们也在探索一个多样得多的 在 2025. 7 月至 12 月期间 2019 年转账额仅涉及 10 个国家； 学术方案。 集中了年度总额的 62,7%， P62 而上半年记录的比例为 37,3%。 ‘MATEO MEDINA ARIZA. é@ larepublica.co ) 金融 周二 8 月 4 日 / !2tepublicaco
银行
Alicia Montalvo 成为 Caf 新任副总裁 CDT 六个月内 银行提供 CDT；而如果设定为 360 天， 有 36 家实体在进行这些 资金以及金融市场的条- BANCO CONTACTAR、 资金募集。 这些证券是 COLTEFINANCIERA 和 KOA 对于该期限，Pichincha 银行 随着这些变量的变化，实体会调- 存款收益率最高的 提供了最高的募集收益率， 整其策略，以在提供给储蓄者的 加权平均利率为 13,48%， 收益率与市场条件之间保持平衡。 实体（根据金融监管局） 随后是 Davibank， “然而，利率的定义不单单 Iris 为 12,98%。前五名由 取决于宏观经济因素。它还反映了 Ban100 的 12,97% 和 KOA 的 12,91% 组成。 每个实体激励储蓄、吸引 新资金并回馈客户的策略。 而共和银行决定将其货币政策 换句话说，在每个利率 维持在 12%， 后面都隐藏着一个关于 面对利率的变动， Pichincha 银行行长 German Rodriguez 解释道， 金融实体调整其利率和募集率 这源于多种因素的结合。首先， 以在市场上竞争。 这些利率会根据 拉丁美洲和加勒比银行任命西班牙经济学家 Alicia Montalvo 为合作、联盟与动员副总裁，这是一个新领域，该机构旨在扩大其融资能力，加强合作。 波哥大
技术并增加资源获取，以及在当前的经济环境下吸引国际客户，尤其是受哥伦比亚共和国银行货币政策决定影响而影响成本的客户。Montalvo 在国际合作领域拥有广泛的经验。(wma)
那些希望增加其资产的银行客户，他们信任能让他们投资的存款产品，如定期存款 (CDT)，这构成了最受青睐的金融投资替代方案之一，因为它们提供固定期限和金额的收益”，Rodriguez 指出。
BOLSAS 彭博
黄金上涨，而伊朗重新开启对话
黄金在美国总统唐纳德·特朗普宣布周一将与伊朗开始新一轮谈判后上涨，这增加了在长期冲突中取得进展的希望。新加坡时间 14:10，现货黄金上涨 0,5% 至每盎司 $4.068,07。白银上涨 1% 至 12,76%（每盎司 $58,14）。铂金上涨 0,6%，而钯金上涨 1,1%。
CDT 六个月及一年期利率 D> 数据取自截至 31 de julio de 2026 的金融监督局报告 D> 利率为各行的加权平均值
如果您有积蓄并想了解哪些银行提供最高利率，有一个很有用的工具：金融监督局提供了一些表格，列出了银行以及最适合您需求的期限的利率。这些表格显示的是加权类型，这意味着这是银行为您资金提供的平均收益率。如果您想开设一个 180 天（或六个月）的 CDT，根据截至 31 de julio de 2026 提交的报告，收益率最高的是 Contactar，加权平均值为 12,76%，其次是 Coltefinanciera 为 12,11% 和 KOA 为 12,02%。前五名由 Banco Pichincha (11,91%) 和 Bancamia (11,76%) 组成。
对于该期限，金融监督局报告了 30 家实体。
黄金波动 26 / 01 / 2026 416,47 276 11 / 05 / 2026 26 / 12 / 2025 735,07 530,39 4 / 08 / 2025 372,94
加权平均吸纳率 (% EA) CDT A180 DIAS 26 / 01 / 2026 - Mujer: 10, 75% - DAV bank: 10,57% - nu: 202% - nu: 10,50% - BBVA: 10,34% - Bancavia: 1,76 - Ml: 10,29% - EEN: 20% - Serfifianza: 147 - Bancolombia: 1140 - bancopopular: 991% - SEY: 130% - EE: 9,83% - sigcrezcamos: 11,30% - ecfa: 945% - beld mmm Seki: 921% - Coltefinan- thion: 121% - @: 8.89% - 0: 12,11% - KOA: 12,02% - SFeancoFinandina: 11,20% - confior: 3.17% - waceamallt: 11,76% - 10: 10,97% - 792% - Avvillas: 10.85% - 784% - Siganos: 10.81% - Tapani: 10.21% - 14: 10,76%
FNG 为女性信贷推出 Ponder 担保 wow larepublic.co 关于医院可用床位数量的信息。国家担保基金 (Fondo Nacional de Garantias) 推出了名为 “建设中的女性” (Mujeres que construyen) 的担保产品，旨在为女性企业家、面临障碍的民众经济工作者以及拥有生产项目的单亲母亲提供便捷的信贷渠道。新担保将提供 1,99% 至 2,5% 之间的佣金。(wr)
银行。部分要求最低消费 与返现和旅行里程竞争的信用卡中，美国运通 (American Express) 卡更倾向于数字化体验。
第二次公告 波哥大 D.C. 市监察使办公室 (Personeria de Bogota) 公告：2026 年 3 月 21 日，sefior 先生去世。
CESAR MAURICIO MONTENEGRO GONZALEZ，公民身份证号 79789962，在去世时担任波哥大区监察局 (Personeria de Bogota D.C.) 编制内专业人员 222-03。
于 2026 年 3 月 27 日，CARLOS GUILLERMO OSORIO FEO 先生去世，其公民身份证号为 79381043，在去世时担任波哥大区监察局 (Personeria de Bogota D.C.) 编制内委派监察员 040-03。
任何认为有权领取上述前职员待结社会福利的人员，必须在本公告发布后的三十 (30) 天内，向波哥大区监察局人力资源部提出申请，地址为：Bogoté D.C. Carrera 7° # 21-24 piso 5。
y la republicaco / wanres 0€ Acost0oe
国内金融机构之间的竞争并不限于提供更高的信用额度或更低的利率。Visa Avianca LifeMiles、Visa Nu Mas- Signature Latam Pass 以及 Mastercard Black 和 Visa Infinite 等类别的卡片，凭借其 $0 的管理费以及可通过移动应用程序进行的管理，展现出了极强的吸引力。这些卡片包含里程累积、机场 VIP 休息室进入权、旅行保险和国际救援服务等福利。
对于在特定商家购物的人群，也有针对此类消费的福利卡。例如，RappiCard Visa 已成为最具竞争力的卡片之一，因为它具有返现计划且无需支付管理费。对于希望在购物时省钱的人来说，Banfalabella 的 CMR Mastercard Black 允许累积积分并在 Falabella、Homecenter 等合作商家享受折扣，或者免除管理费。
对于频繁旅行的人，一些最吸引人的选项是那些具有返现计划且无管理费的卡片。
金融 P63
部分利率低至 7,8%
BANCOLOMBIA 与 WOMPI 将共同规划路线以推动虚拟交易。 @ Bancolombia 和 Wompi @ 该计划旨在走访 哥伦比亚 的 130 多个地区，以推动仍依赖现金的中小企业和独立小商户采用数字支付手段。
在此时值得询问：为什么在同一家银行，消费者通过广告或亲自办理时，银行不能提供另一种利率？首先应强调的是，金融监管局 (Superintendencia Financiera) 规定的平均利率。
类似的情况也发生在期限上。期限较长的定期存款 (CDT) 能给银行提供更高的稳定性以规划资金使用。
向 Bancolombia 提供给消费者 Wompi 的信息应是： - 提供刷卡机 (datafonos)、简化注册流程，且每笔交易佣金从 1,98% 起。
信息必须清晰、完整、及时且不具有误导性；因此，该广告...
加权；这些资源以及为其运营融资。 在 jangka 中长期内。这种更高的可预见性转化为更好的银行利率，从而使其能够维持较长时间的投资。在这种更深层的意义上，与其说这是一个激励措施，不如说它是一种公民互惠原则：储蓄者的承诺越大，获得的回报越高。
其次，正如罗德里格斯 (Rodriguez) 解释的那样，银行在数字交易方面可以提供优惠利率：当一个人投资更高金额时，机构可以更高效地管理这些资源，从而将部分收益转移给客户，使金融服务持续改善。
请记住，该金融产品受消费者法（2011年第1480号法律）的约束，该法律规定所有消费者均可向银行提交 PQR（请愿、投诉或申诉），并等待最多 15 天以收到回复。
根据 1328 de 2009, 消费者可以向银行提交 PQR。
© 每 350 家采用新支付方式的商铺，将向一名街头摊贩提供一台售货车，并计算其平均值。
根据 Areandina 市场与广告计划教师 Osmar Yesid Alba 的说法，如果决定维持其选择，可以向该机构提供更高的利率 0 较低的利率，具体取决于其信用记录。在这种情况下，如果您的 CDT（定期存款单）条款不符，或成为了误导性广告的受害者，“有一个完整的系统在捍卫和支持这种改变”，毕钦查银行 (Banco Pichincha) 行长表示。
© 在 2026, 第一季度，哥伦比亚记录了 3.500 $3,150 万亿。
MiPymes（微型和中小型企业）代表了该国正式企业结构的近 99%。 年增长率约为 31%。 来源：Bancolombia / 图表：LR-AG
银行：寻求加强数字支付
Bancolombia 和 Wompi 宣布启动“哥伦比亚之路” (Ruta Colombia) 计划，这是一项将遍布 130 个以上哥伦比亚区域的倡议。
他们旨在扩大金融普惠，让这些商户接触到数字经济工具。
该倡议还包含一个社会组成部分。具体而言，承诺在小型和中型企业、社区商铺、创业者中推广数字支付方式的采用。在行程期间，Bancolombia 将每 350 家采用新支付方式的商铺，向一名街头摊贩提供一台售货车。
360天期限 (COTA 360 DIAS) 平均加权采集率 (% EA)
MATEO MEDINA ARIZA @mateoas!
波哥大 (BOGOTÁ) —— “在毕钦查银行，我们致力于提供具有竞争力的利率。”
“市场选项”。以及独立工作者，甚至包括街头小贩，旨在减少对现金的依赖并推动银行化，以增强其经济活动的机遇。该策略旨在通过简化的加盟流程、数据交付和佣金（从 1,98% 起每笔交易），方便实现“金融包容”。
“我们致力于让更小规模的商家能够获得支付工具，帮助他们成长并利用数字经济的机会。每个采用这些支付方式的新商家都能扩大其机会并加强社区的经济发展，”零售、中小企业及公司业务副总裁 Luz Maria Velasquez Zapata 表示。该计划将面向商店、餐厅、咖啡馆、美容院、创业项目以及其他依赖每日销售额的小型企业。
据此，Bancolombia 和 Wom 将在流程中陪伴商家 = 12,50% Sa 9.78% 12,48% 9,30% Margarita Mosquera Torres Burcome 147% 924% Banco Santander axe. 12,28% 9,07% Felebella 12.14% 14% 8,98% SEY 200% 330% Bancaeyia 11,93% 11 50% 11.87%
“利率反映了经济和金融环境的变化，例如市场的决策、发行人的预期、通货膨胀以及市场的流动性条件。”
该机构指出，此举是为了应对该国数字支付的增长。2026 年第一季度，共进行了约 3.500 百万次数字交易。
“我们致力于让更小规模的商家能够获得支付工具，帮助他们成长并利用数字经济的机会。” Luz Velasquez 零售、中小企业及公司业务副总裁
这使得人们能够了解可用选项，详细了解其条件以及申请时需要考虑的事项。了解这些替代方案可确保用户及其同伴能够利用激励措施。
最后，建议在金融机构申请时，索取权益目录。
信用卡：根据权益更具吸引力 里程、积分或返现（cashback）取决于最低购买额或到期日期 0。
@ Rappiard Visa Cashacken 购物返现且无管理费 @ Avianca 里程 (Visa Avianca) @ Latam 里程 (Visa Signature Latam Pass) 累积 Latam 里程，进入 VIP 休息室并享受优惠
也建议经常查看相关机构及其合作伙伴的官方渠道，以了解新的促销活动以及季节性折扣。 CRISTIAN ACOSTA ARGOTE republicacom.co @ Mastercard Black (Bancolombia, Bova, Davivenda Banco de Bogota) Experience, 国际礼宾服务、美食体验、VIP 休息室。 @ American Express Platinum (Bancolombia) 及其超额权益。
除了权益外，分析师建议检查管理费等方面。
2026 年 8 月期间适用的信用卡利率： Bancolombia, Davivienda 和 BBVA 的高级卡： 1,98%
补充其优惠，如利率、最低要求金额及条件，并配有积分计划、独家促销和餐饮体验及奖励。在某些情况下，为了在需要时能随时使用，这些福利。这是佣金。Bancolombia 在其巡回活动中将提供的差异化服务。 MARIA FERNANDA GALOFRE mgalofre@larepublicacomco POS 机的使用 P64 财务 - 股市
MSCI COLCAP: 股票 公共债务债券 拉丁美洲 ADR (单位：比索) 单位数据 交易量 2026 年 8 月 百万比索 03 mn SA as 2384567 埃科普特罗尔 (哥伦比亚国家石油公司) » $44,030,39 (2.342,44 profits 5901 peter sgoroos M8 cad a wad ae. ee “BANCOMAGROSA'B 92,76 ee “BANCOSANTAN-ADR 1445 6297 03 12230
a 5 4 7 rn 来源：CAP SECURES 月度表现 哥伦比亚 (COLOMBIA) mensualesyno 这些报告属于 数据 Valores Casas" Cee en Danco: >“CEMEXSAB-CPO 来源 Ve PTT 当日未操作 Gig 28 MSCINUAM BVC 期权与期货 (OPCIONES Y FUTUROS BVC) i 数据以单位计 工具 vouwuen 数量, 价格 Onn oe 146,06 (cor 合约 ITeREsT** i 292 aia 1,908.55 -
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2026年8月03日 股票变动 拍卖 模式 数量 No _编号 金额 平均价 —初始价 «最低价 “最高价 —最后价 变动-—变动 ‘下一次 除权日(5) 0 ‘股票 —操作 百万 _比索() 比索 比索(2) 比索(2) 比索 天数) 年度@) aca TeRMNA 36551 361,00 3874192 TH600 “aim 49143 Sao 4.905,00 414581
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(1) 获利情况。在交易日，价格计算将基于股票在交易日内的上涨情况，并考虑到当日交易的股票总量。(2) 最优价格由交易日内的操作决定，旨在根据《商业法》第 3.353 条规定的市场价格创建资本。(3) 每次考虑当日的最高价格和最低价格。(4) 年度分析将考虑该价格在一年内的表现。(5) 股票在 EY 的最终价格将根据相关记录及时间表进行计算。(6) 关于经济操作的规定，定义为股票交易不影响持有权利，但买方应在购买时支付相关费用。这些操作将以分红价格确定的比索金额执行，且成本为 4。 (7) 如果在股票数量增加的情况下产生分红，则每股分红将根据构成公司资本的股份比例进行调整。(8) 分红金额将基于股票价格的比例增加 (10) 价格回报将根据持有情况计算 (11) 每股分红价格将根据具体份额确定。(12) 总计。
金融 - 股市 | 第 65 页
百万富翁索引 (数据截至 2026 年 02 月 02 日) 道琼斯 (DOW JONES) = 分类集体投资资金 ‘数据截至 2024 年 07 月 30 日 . = 年度实际收益率 Nomede =. oe ots en pnts (FIC类别 / 管理人 FIC名称 每月 半年 年度 — eee = 53,1784) __FONDODERENTA FUA PESOS DE LIQUI wenrinsaninatnge ebroel e ialEN : “ 'ACCIONESY VALORES SA ZC = Pion 684.000 18.800 py 64.200 5.7473 'ALIANZA FIDUGIARIA SA joo 948732 MUSK 百万 百万 百万 BBVA ASSET MANAGEMENTS.A,SE iM =o pl nis nati 52.208,1 BIGPACTUALSA. I 11361067 861 (REDICORP CAPITALS aR ia i031 981798 e tarry 305.000 18.200 $y 35.800 FIDUCIARIA COOMEVA S.A ‘ABIERTOFIC AVANZARVISTA 1089 10.1886 = 百万 miniones wut FDUCIARIA LA PREVISORA SA EFECTVOALAVISI 1023 789 FIDUCARAA LA PREVISORA S.A EFECTIVO APLAZOS 1095 818 & tei aoe Srey (A 36.700 FIDUCIARIA SCOTIABANK COLPATRIAS.A—ABIERTORENDIR.— ee 10341002782 i FIDUCIARIA SURAS.A. TFICSURA ULTRACASH COLOMBIA 70981001 808 a Se eG ce / «(Anew RENTA 4& GLOBAL FDUGARIASA SERGEY 283,000 16.800 py 33.200 fuer Seombeo «lp
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来源: 彭博
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GHUVALORES SA. COMISIONISTA DE 6 股东基金 (FONDO ACCIONARIO)
BIG PACTUAL DINAMICO,
ioe 65H 000 高风险总账户 (BIERTO ACCICUENTA MAYOR RIESGO)。 ~ 494 0M 1671 3805 B29 4 -38i0% 平衡多策略基金 (FIC MULTIESTRNTEGA EQUILBRO) 1} 1308 ite Ve ‘urwo se ODELAE BIG PACTUAL MGC 高效基金 (FIC BIG PACTUAL MGC EFICENTE USO _ -_ 144 171.6 3 or: ae a SPEC 品种 (Especies)， 哥伦比亚平衡基金 (BALANCEADO COLOMBIA) 6.86 903 Le) 2026年8月 (Agosto 2026) FIDUCIARIA SCOTIABANK COLPATRIASA 全球稳健组合 (TIA PORTAFOLIO GLOBAL MODERADO) 3877 “282 YESB00000 1.19% -4.25% 3107 / 2026 002607 000}00 NPC O 高风险 (MAYOR RIESGO)。 平衡 (BALANCEAD) 178.000,23 __-基金 (FONDO) T72S0090 455% 455% 3107 / 2025 Cootés 0000 EAEIMICO ie SOUNASSET MANAGEMENTS SE (全球平衡策略 (MESTRATEGIA BALANCEADO GLOBAL)
1181796000 -006% 109% 31 / 07 / 20 —_on.sia00no0 RAEOACCO 176.565 股票与证券公司 (ACCONESY VALORES SA.) ” ‘BIGPACTUALS.A. . —— Zepor / ors 00024052000 LNGOXCO pee a a
[!NOTE] 本章节源文包含大量外语数据与图片版面，已进行结构化对齐优化。
(今日价格，自第一天起 13) 每家公司的参与份额 (OLA 每项资产的份额，根据目前分配的比例)
or, Ree? vaumen1.004310.00000 / 12,00 12,00 in 3.42707 Tensccones 1604 11,25 11,25 11,25 3.208,08 3.23044 3.20243, r cord mans mas m6 ax RD wan? MIG 70 004 tine Toopm 来源：哥伦比亚共和国银行 (Banco de la Republica) — 来源：监管机构 (Fuente Supetinancee) 来源：SET (Foente SET) 3 新兴市场债券指数 (EMERGENT MARKET BOND INDEX - EMBI) 贬值 (DEVALUACION) wor ven mant 货币 (MONEDAS) 演变 - 2026 货币 (MONEDA) MOA / USD 哥伦比亚比索 (PESOS COL.) 点数 (Puntos PBS) 日 (DIA) maa 037,235 234 _ 阿根廷比索 (PESO ARG.) 1493705 26 / 195
来源：哥伦比亚共和国银行 (Bancode la Republica)（《共和国报》计算）
美元上涨 86,301) aa ry a 6 a ry a ® a B ey
拉丁美洲美元 加密货币 ww B%®
纽约美元兑拉丁美洲货币收盘价： ‘MONUSD Lest I DIA(S MOLY) $58.364 ‘国家 / 货币 买入 卖出
阿根廷 / 比索 1493,5409 1494 玻利维亚 / 玻利维亚诺 0,000 0.0000 夜间 (MLV) a~gi3.704 a 周日及节假日 最低工资 (日间小时) $13,704 80* 来源: 彭博 夜间加薪 国内生产总值 “夜间班次 DE7PMLAGAM 年度变化 日间班次 洪都拉斯 / 伦皮拉 百分比数据 交通补贴 206 尼加拉瓜 / 科多巴 36,5420, 36,9050
秘鲁 / 新索尔 Ai 4 mm 来源：保护部 tr *(数字未经四舍五入) 来源： Bi te a ~ 储备 失业率 vente ocmnberd 国际 百分比数字 —————— 净值 方法论 ——pesiooo rscivoaoes _nacionat 美元 新 纽约 国际货币基金组织 (FMI) (不含 SLF) 1 / 2 / a 纽约美元兑主要货币的收盘价，接下来 Boe penne ae See oper S eS (百万美元) $6024 ee 我们发布非欧盟成员国的欧洲国家货币： ator MoweD& 汇率 日期 Toone ne JUN / 25, 65.163,1 生产者价格指数 (IPP) i ae 澳大利亚 / 美元 国内生产 - 月度变化 AGO, / 25 65.8819 oo a domme! @a031 FEBIS 98 103, 新西兰 / 美元 0,5870 05871 028
瑞士 / 瑞士法郎 08104 08104
日本 / 日元 1971500 187,170 67.4241. 3月 26 _ 6611.0
MAN26 673007. a a a a a a a a 来源: 彭博 来源: Dane 来源: 哥伦比亚共和国银行
消费者物价指数 (IPC) ‘月度 - 2026 ‘当年累计 - 2026 十二个月 -2026 百分点 百分点 百分点 118 5 614 477 039 / 402 来源: Dane 燃料 0,19 fe, 5 51 (单位：比索) auon 价格 a} 常规汽油 (1) $16.291
larepublicaco / 休闲 P67
Vive Claro 致力于打造 一个新的演出场地
娱乐。 这座新场馆位于 VIVE 音乐厅附近
*建议价格 来源：矿业部 来源：Dane 天然气 / Creg
VIVE CLARO MUSIC HALL 将拥有：
单日承载能力 最高 15,000 人
场地类型 多功能厅
配置 多用途空间，可涵盖室内及室外场地。 针对中型规模活动。 根据 Ocesa Colombia 的说法，Vive Claro Music Hall 的诞生是为了作为一个平台……
观众席 可调节的平地席位，可选择站席或配备座椅。
空间 将配备看台，整合室内与室外区域。
Vive Claro 将拥有承载能力，推动绿地空间的开发，可容纳高达 6.000 名同时到场观众。
“伟大艺术家需要设计精良的舞台来创造难忘的体验”。
随着 Vive Claro Music Hall 的到来，波哥大将增加一个新的娱乐场所，该场所将在每个演化阶段提供相应的舞台。Music Hall 是 Vive Claro 文化区的一部分，旨在加强波哥大市内的演出供应、家庭活动和文化体验。
根据 Ocesa Colombia 首席执行官 Luz Angela Castro 的说法，这个新空间将允许继续巩固该城市在国际娱乐领域地位，通过吸引新的制作并弥补市场空白，继续将波哥大定位为拉丁美洲的主要娱乐目的地之一，“Vive Claro Music Hall 来了”。
该公司强调，新场馆的开业还将对旅游业、酒店业、餐饮业、交通业、商业和服务业产生积极影响。通过此次整合，将有助于使文化经济在全年保持活跃。
该场馆将接收 15.000 人。无论是音乐会、家庭表演、文化体验、企业活动还是制作项目。其中间容量（大流通量，增长空间）将允许承接不同规模的国家和国际项目。
灵活性：波哥大将增加一个能够根据每个活动和主办方的需求调整空间的新场所。
新空间将拥有大容量能力，能够满足主办方、艺术家、公司和内容制作人的需求，且其容量高于传统剧院，但又不需要体育场或大型竞技场。也就是说，它可以根据主办方的需求，作为一个最多 6.000 名观众同时在场的论坛，并具有不同的配置，使其能够适应音乐会、表演以及在开放空间和封闭空间内创造体验。
TABATA MARTINEZ AREVALO @Tabata_em
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P68 休闲 larepublica.co
婴儿潮一代的交接 娱乐
Arjona 在 Movistar Arena 创纪录 婴儿潮一代将在艺术领域 文化。世代交替将考验市场， 随着现代艺术的一部分在 20 世纪 失去主导地位，面对更多样化的作品和 销售这些作品同样并非易事， 并被新趋势所取代。Ricardo Arjona 在哥伦比亚 的历史供应和新一代继承人 方案。除了那些已在业内 且提案，而对于已故创作者的 完成了他的驻演，在七场演唱会中（一场在麦德林，六场在波哥大的 Movistar Arena 且全部满员）共吸引了超过 80.000 名观众，这作为“Lo Que El Seco No Dijo”巡演的一部分。除了在首都完成该巡演的第 100 场演出外，这位危地马拉歌手还成为了在该波哥大舞台历史上连续举办最多场演唱会的国际艺人。(1) 寻找买家通常是一个缓慢且复杂的过程。专家认为，在许多情况下，其影响不会是即时的，因为许多婴儿潮一代将继续购买艺术品。然而，随着世代交替的推进，一个必须吸收大量历史作品的市场压力将会增加。虽然一部分这类收藏品将通过家庭转让给新买家，或者进入博物馆，另一部分可能会在多年存储后消失在艺术流通领域。另一种选择通常是向博物馆捐赠，尽管这种可能性也面临困难。许多机构已经拥有了超过其能展出的作品数量，且其存储和维护成本仍在不断增加。此外，在疫情后，许多博物馆削减了预算并收紧了接受新作品的政策。在这一背景下，市场口味的变化也随之而来。新一代人对艺术表现出更大的兴趣。
根据 Fine Art Group 创始人 Philip Hoffman 的说法，大多数新一代并不希望保留这些收藏，且在许多情况下，他们对延续这一遗产毫无兴趣。该公司在 28 个国家管理着大约 350 个家庭收藏。由于出生于 1946 和 1964 年之间的婴儿潮一代（这一代人推动了历史上私人收藏的最大繁荣）的世代交替，这些作品的估值约为 $1 万亿美元。这一现象代表了艺术界面临的最大挑战之一。数千个家庭收藏将传给在许多情况下对保留它们没有兴趣、缺乏空间、知识或资源来管理它们的子孙。结果可能会转化为销售额的增加、捐赠，甚至导致一部分重要作品被遗弃。
政府推动电影法。艺术部门的挑战将不仅是商业上的，而且也是文化上的：决定哪些作品将在历史中保留其地位。此外，挑战不仅在于拥有前所未有的大量供应，而是在于找到能够延续这一遗产的新收藏家。0
CARLOS ANDRES JARAMILLO 信息来源：彭博 (Bloomberg)
艺术遗产的累积经历了数十年。收藏规模的增长与婴儿潮一代的购买力密切相关。根据麦肯锡（McKinsey）提供的数据，该群体的支出从 1985 年的 $3 万亿增加到 2005, 年的 $7 万亿。这种繁荣也体现在供应端。例如在纽约，画廊数量从 1946 年的约 150 家增加到本世纪初的近 600 家。与此同时，全球领先的艺术品购买、销售和研究网络平台 Artnet 的艺术家数据库，其注册艺术家数量从 1988 年的 8.300 名增加到 2012, 年的 90.275 名，这表明了该行业在那些十年间经历的增长。
然而，目前的现实则有所不同。对于许多继承者来说，保存大型收藏意味着高昂的仓储、保险和维护成本，而……
艺术市场关键数据
关键数据 © 价值 / 数字 / 描述 / 背景 :--- 待转让作品价值 © USS 1 bill / 未来十年内将更换所有者的艺术品金额 家族收藏 © 350 / 由 Fine Art Group 公司管理的收藏 国际影响力 © 28 个国家 / Fine Art Group 公司运营的国家 Artnet 注册量 © 90.275 / 2012 年注册人数，相比 1988 年的 8.300 名艺术家 婴儿潮一代支出 © USS 7 bill / 2005, 年达到的支出额，相比 1985 年的 $ 3 bill
按城市划分的画廊演变 纽约 洛杉矶 350 家族艺术收藏 分布于 28 个国家的家庭办公室，由 FINE ART GROUP 公司管理 “在大多数家族艺术收藏中，下一代还没有讨论如何处理这些作品。许多人实际上对它们并不感兴趣。一般规律是，他们不想要这些收藏。”
政府颁布了 2026, 年第 876 号法令，以此现代化电影法（Ley de Cine）的税收激励准入，以促进视听项目中的私人投资。该法规简化了电影制作的认定程序，推动了投资和捐赠市场前所未有的扩张，并允许这些证书以电子方式进行交易。
体育
Rappi 宣布通过一项将品牌曝光与球迷福利相结合的联盟，成为 Fortaleza FC 的新赞助商。协议包括该平台出现在俱乐部的官方服装上、在体育场进行活动，以及在 Rappi Turbo 上开设官方商店以销售球衣和官方产品。此外，在比赛期间将提供折扣。
larepublica.co / p69 休闲
有限责任公司 CLUB PLATEADO, 获得认可 Club Plateado 是由 Banco Popular 和 ADL Digital Lab 为 50 岁以上人群、其家属及护理人员开发的 phygital（实物+数字化）平台，该平台在 2026 年 Innova Mayor 奖的“白银创新”类别中荣获前三名。该奖项由 Porvenir 和罗萨里奥大学 (Universidad del Rosario) 颁发，旨在表彰其对老年群体福祉和包容性的贡献。
Luisa Erazo，客户服务体验经理；Luis Fernando Gémez，Banco Popular 个人银行与客户体验副总裁；Laura Alvarez，Club Plateado 总监；以及 Daniel Bobadilla，Banco Popular 细分市场总监。
汪汪队庆祝首映 洛杉矶市成为了《汪汪队：恐龙电影》(Paw Patrol: La película de los dinosaurios) 全球首映的舞台。这部全新的电影作品灵感源自深受全球数百万家庭喜爱的成功儿童系列剧。红毯活动聚集了配音演员、制片人、特邀嘉宾以及该系列粉丝，他们共同庆祝这一新冒险的发布，这些深受喜爱的幼犬将前往一个充满恐龙与挑战的史前世界进行探索。
Backstreet Boys 成员 Nick Carter、AJ McLean 和 Brian Littrell 参加了在洛杉矶派拉蒙影业 (Paramount Pictures) 举行的电影《汪汪队：恐龙电影》(Paw Patrol: The Dino Movie) 全球首映礼。
Howie Dorough 和 Kevin Richardson，美国著名乐队 Backstreet Boys 的主唱及创始成员，也出席了此次盛事。
演员 Mckenna Grace 和 Fortune Feimster 出席了新儿童电影《汪汪队》(Paw Patrol) 的首映礼。
P70 分析 星期二 4 06 / latepublica.co
这位总统 学习不能支付账单 从不 上周，一个革新性的 将...转化为
想要成为一名在技术生态系统中广为人知的创业者，或者成为一名英雄 / 女英雄。但是，在 LinkedIn 上发布的一则招聘信息——招募一名对学习该组织及其产品感兴趣的数字化或视听专业人士，以为其制作内容——引发了一场辩论。
该职位没有薪酬。也就是说，必须免费工作。
这则帖子引发了评论的洪流，再次将一个看似已经解决的讨论摆在桌面之上：为什么我们仍然认为，学习的机会可以证明一个人不需要领取工资？
问题在于，这类招聘信息在某些领域使得将劳动力不稳定化以及将劳动成本转移至生产内容者身上，作为获得成功的条件，已经变得常态化。
这种叙事一直让我感到惊讶：在某些领域，人们将牺牲浪漫化。要工作 200%：早晨四点起床，周末工作，随时回复消息。简而言之，就是为公司而活。
这一切通常被包裹在激励性的话语中，承诺改变世界，构建一个理念。
争议引导我反思：当有人决定不遵循这种节奏时会发生什么？此人很快会被指责为缺乏雄心或心态局限。
同样的情况也发生在审核技术规范的 Invias 工程师、管理公立医院的医生或行政官员身上。也就是说，一个由 AI 支撑的公务员可以起草文件、总结卷宗、分析信息或回答咨询。也就是说，一个由 AI 支撑的职员可以提高产出。
机会不能成为免费工作的借口
一个奇怪的四年任期结束了。缺乏领导力，无故缺席，后视镜般的思维，指责之手以及令人震惊的行为，成为了某些权力机构的前奏。
在哥伦比亚一个拥有显著腐败历史的地区，推定的腐败水平达到了前所未有。更好的候选人成了总统；而那个在竞选期间让我产生共鸣的人，在 2022 年的选举中成为了一种政治现象。然而，一旦总统团队将自己置于其胸前，所有的改变都随之消失。
国家元首的风范不复存在，取而代之的是开始发挥作用的某种特质。随着日子的推移，他表现得像一个对糟糕状况感到遗憾的活动家，就像在发声的一名普通公民，而不是那个承诺为其服务之城市的未来负责人。
那是 1.460 天，伴随着无数夜晚，他让公众相信他不知道自己在说什么或在做什么。我利用了他的拼写错误——这些错误是有意为之而非偶然的——AI 管理员让整个国家对他没完没了的社交网络消息进行辩论，其中许多是在凌晨写的，他表现出在分心于核心事务。他犯下的不准确之处，让资深分析师们无法忍受，以至于浪费了生命中宝贵的数小时试图予以纠正。
几十年来，关于国家现代化的讨论一直围绕着建筑、手续和行政改革展开。今天，真正的变革已经产生了。
CLAUDIA DULCE ROMERO 关于其组织
PAULA GARCIA Red+Noticias
相当于 Dian 的二进制系统，分析模拟未知名称、逃税风险的人工智能。问题不再是政府是否会使用人工智能，而是哪些国家能率先实现每位公职人员都拥有一个能倍增其工作能力的人工智能代理。
最先进的政府已经开始了这一进程。新加坡已引入人工智能助手来支持公共政策评估。英国正在推广旨在加速官方文件起草的工具。最近的研究表明，生成式人工智能可以将员工的生产力提高 15% 至 40%，甚至在某些情况下超过 50%。
想想一名律师。如今，他可以花费数日审查司法判例以准备一份概念方案。一个人工智能代理可以在几分钟内组织数千页内容，识别先例，检测矛盾并起草初稿。法律评判标准仍然是人类；根本改变的是速度。
SIMON GAVIRIA 在不到 1.5 的成本下且不增加 0 薪资预算。他的主要特质：有意识地漫谈并引发争议。而治理国家，则是他难以面对的挑战。也许他只是在寻求曝光，希望有人叫他“总统先生”，满足他的虚荣心，并证明一个理论上反体制的、具有反叛背景的人可以进入权力高层，挑战其运作方式和系统。他声称，他希望在这个系统中融入，而事实上他享受的是属于这里。
{古斯塔沃·彼得罗（GUSTAVO PETRO）真的想过要当总统吗？}
很遗憾，政治能够以这种方式被工具化，而且由于某些人物带来的蒙蔽，一个有着无穷无尽需求清单的国家最终选择了没有灵魂的剖面。结果，国家没有得到改变，反而得到了一个似乎每月消费 50.000 欧元公共资金在瑞典享受奢华生活的第一夫人；一个像安吉·罗德里格斯（Angie Rodriguez）那样在外交使团中举报威胁的官员。劳拉·萨拉比亚（Laura Sarabia）手提箱周围的永恒谜团，以及关于阿曼多·贝内德蒂（Armando Benedetti）的 $15.000 录音，这些早已是公开的秘密：关于国家走向何方的疑问已不留余地。
现在新颖之处在于，他不再伪装成还存在任何余地。关于朱莉安娜·格雷罗（Juliana Guerrero）、加布里埃拉·穆尼奥斯（Gabriela Muñiz）以及其他众多人员角色的数百个疑问。
LUIS FERNANDO VARGAS-ALZATE 大学正教授
尼加拉瓜：独裁政权的正式化 民主国家：街头没有坦克，但法律正在侵蚀制衡机制。直到这些制衡在实践中停止存在，尽管在纸面上依然存在。
2026, 7月19日，在桑地诺革命 47 周年纪念日，丹尼尔·奥尔特加（Daniel Ortega）表示，在尼加拉瓜“将不再举行选举”。这并非一次修辞上的失误，也不是一次为了谈判而精心设计的温和表述。值得关注的是，马杜罗（MADURO）依赖于...
jams 曾就读于 Eafit 大学。这是机制的逻辑终点，因为那里拥有足以匹配所委任目标的水平。这是一个早先就开始的进程，我发现其法律形式已臻完美。
这就是尼加拉瓜案例的关键。
宣传 没什么发生。从未有过回应。甚至没有出现一丝最起码的羞愧感，面对一个被其藐视的对手。现在，关于总统尊严的辩论已不可避免且具有揭示性。这种尊严被穆里略（奥尔特加之妻，是共同总统而非副总统，且是国家和政府首脑，与丈夫地位平等）视为一种伦理使命，象征着国家统一。就目前而言，四年之后，责任仍然在极右翼精英手中，而悬而未决的问题依然无人处理。如果古斯塔沃·佩特罗实际上根本不想当总统，那么他为什么要选择当总统？
2024年的宪法改革将罗萨里奥转化为内部逐渐被掏空的模式。每一次改革都根据法律获得批准，由行政权力主导的国民议会一致通过。这意味着总统任期被延长至五到六年，并授权该夫妇任命人员。这是 Levitsky 和 Ziblatt (2018) 所描述的民主缓慢死亡的模式。
委内瑞拉和古巴在前所未有的经济压力下，与尼加拉瓜共同构成了所谓的“区域独裁三边”。与同行不同，该政权并非典型的军事政变，也不是对宪法秩序的暴力破坏，而是通过内部手段实现。
la republicaco / 8月4日 202 ANALISIS P71
美元便宜，甚至预言其将失败。 经济学中存在赢家和输家：正如在任何经济现象中一样，但在这种情况下，维持这一现象的损失可能是严重且难以恢复的。赢家包括那些能以更低价格获得一切的进口商，以及持有美元债务的人，其中包括政府，其偿还债务的服务成本变得低得多。这是一个让工业界现代化技术、以合理的比索价格进口最新一代机械的机遇，是非常有利的。
美元便宜，甚至有人预言其将失败： “这样永远不会繁荣”。
此案例还揭示了一种在不同领域持续存在的做法：以“员工处于福利和心理健康提升过程中”为由，停止支付劳动报酬。在年轻人中，很难不感到被这些言论所压抑，这些言论经常具体化为：学生可以在糟糕的工作条件下工作六个月而不领取收入。
教育是一次机会，但获得工作的薪酬是一项权利。将这两者混淆只会助长将这种预设正常化，尤其是对于那些刚刚开始职业生涯的人，甚至将其收入视为 0。
建议 给领导者 希望我们能够建立更多组织。意识到学习并不意味着放弃收入；希望这种机会不会变成一种陷阱，让学生必须在不可持续的工作时间、高压力水平的情况下工作。因此，有必要坚持认为，学习不应意味着放弃收入；机会不应变成一种剥削。
MAURICIO RODRIGUEZ
经济手段来实现。照顾人员的工作以及遵守法律已经确定的游戏规则，这并非大多数哥伦比亚人的现实。甚至对于许多学生来说，这个决定可能是完成其学业的最大障碍。我深知这一点，因为我在 MRM 的日常工作中每天都能看到。
对一个项目的热爱并不等同于绝对的可用性，也不意味着可以接受无偿工作。它值得认可和公正且体面的报酬。
那些失败者必然是出口商，他们除了面临美元贬值外，还面临若干影响其竞争力的因素。不幸的是，除矿业能源外，我们的主要出口产品——如服装、咖啡、鲜花等——都是劳动密集型的。在过去一年中，不仅因为最低工资的上涨，还因为工作时间的变更，劳动力成本显著增加。
美国实施的关税政策也影响了这种竞争力，该政策征收了超过 10% 的普遍关税，以及针对哥伦比亚作为某些不遵守劳动规范产品进口国的 2,5% 关税，并遵循严格的安全协议。
那些在过度估值的比索面前失去竞争力的轻工业是失败者。事实上，我们两个主要贸易伙伴的货币（同时也是两大经济强国）都在贬值。如果我们总结导致美元流入市场的内部政策，我们会发现比索是全球第二大被高估的货币，当然也是该地区被高估最严重的货币。
那些接收汇款的人也是失败者，因为比索的购买力已经增强。甚至对于那些出国旅游的哥伦比亚人来说，他们可以展现礼貌的举止，并支付租金、交通费或食物。
目前的国家内部讨论已转向如何在公共部门使用人工智能。
然而，效益并不在于仅仅节省时间。这意味着更少的错误、更快速的响应、更深入的分析以及基于证据的决策。
21 世纪的重大行政改革将是另一项：为每位公务员配备一个安全的人工智能代理，该代理采用哥伦比亚法规进行训练，旨在服务公民。
生成式人工智能 (IA GENERATIVA) 模型可能会产生偏差、幻觉信息或泄露敏感数据。因此，采用这些技术必须保持人类的持续监督、数据保护、可追溯性、结果审计以及明确的规则。
这些模型可以提高生产力 (INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD)。
在过去三十年里，似乎每位官员拥有一台电脑就是一项革命。随后出现了电子邮件。之后是互联网。几年后，结果就是哥伦比亚在国家和地方机构中拥有约 1,3 millones 名公务员。
同样不可想象的是，如果一项管理决策缺乏人工智能 (IA) 的支持，国家将获益更多，因为根据最近的一份报告，这已经影响到了建筑业，因为得益于一个代理，每天能节省 3 亿小时。任何决策都必须保持人类负责人的监管，特别是为服务于其公民的公务员提供服务。
一个强势货币会影响到一些意想不到的部门。美元和人民币都在贬值，而这两个来源占据了我们进口额的 50%，这使得国内工业必须在不利条件下竞争。此外，这些汇款的一定百分比用于购买房屋。 《经济学人》发表了一篇文章，通过大麦克指数显示了这些货币的升值，这在哥伦比亚同样适用。在哥伦比亚，一个大麦克的价格为 US$8,50，而在美国为 US$5,90，在中国为 US$4,00；也就是说，用在哥伦比亚买一个大麦克的钱，可以在北京买两个，在美国买 1,7 个。
当经济中出现像这样严重的失衡时——我们的货币代表了我们的经济，而它比两大世界强权的货币都要强得多——就产生了一个严重的问题。如果这种情况长期持续，会导致我们大部分工业的破产，并破坏出口多样化。
我宣布将购买美元以稳定汇率，但这还不够；新政府必须避免为了偿还债务而将美元货币化，并且如果需要资金，应通过内部市场的债券来筹集。根据专家说法，美元的价格应在 1,7 左右。
奥尔特加和穆里略已成功地在较低的国际曝光下维持局面。国际反应迅速但可预见，且在很大程度上受到了限制。华盛顿将该政权定性为“穆里略-奥尔特加独裁政权”，并在 4 月对该夫妇的两个孩子实施制裁，指控其涉嫌资助。联合国要求重新开放公民空间；巴拿马召回了其大使进行磋商。这些姿态是必要的，但没有一个能改变中美洲国家的现状。
在这个国家，没有掩饰可维持，甚至没有竞争性选举的假象，奥尔特加所拥有的权力已经不再需要向任何人证明，无论是向其公民还是向国际社会。
最令尼加拉瓜人担忧的是，当一个政府不再需要谈论民主才能维持其地位时，这就是一种更高效的独裁。而马杜罗依赖于一个半球宣传机器，古巴拖累了六十年的革命，尼加拉瓜则一直保持着刻意低调的姿态：一个相对稳定的经济，一个在 2018 年镇压浪潮后几乎不存在的内部反对派，以及一个在境外碎片化且脆弱的反对派团体，无法组织起一个可信的替代方案。这意味着，在权力被公然操纵的情况下，他们能够在 2021. 年通过控制安全机构和基础经济，在外交封锁中生存多年。
重要问题已经不再是 $4.000，因此我们正在补贴，每 1 美元补贴高达 $800，这对于像 哥伦比亚 这样的国家来说构成了过重的负担。委内瑞拉人，既然不再需要喧嚣，因为现在已经存在某种真实的方式可以从内部发起推翻。而尼加拉瓜的特点是……近期该国民主进程中其他退步的体现。
TATIANA ARANGO 数字版宏观编辑 / JOAQUIN LOPEZ 印刷版宏观编辑 / GONZALO VIVAS 产品主管
波哥大总机 波哥大，CARRERA 13A #37-32 /// TEUSAQUILLO 办公室 波哥大：(1) 4227600 分机：1403 - 1092 (1) 4227600
区域办公室： 巴兰基亚：(5)3161870 布卡拉曼加：(7)6910190 卡利：(2)3690750 卡塔赫纳：(5)6429400 马尼萨莱斯：(6)8720900 麦德林：(4)2040040 佩雷拉：(6)3470350 全国免费热线 —_ 018000510051 larepublica.co ///
servicioalcliente@larepublica.com.co @larepublica_co
企业图书馆 — 诺亚·哈拉里 (1976)，这位以色列历史学家、《人类简史》和《未来简史》的作者，已成为总统和高管们经常阅读的作者。在哥伦比亚，Andemos 的总裁和 Rentek 的首席执行官就是将其列为参考作者的人员之列。(kma)
老将价值重估：足球的演进
7月天然气合约价格强劲上涨
安第斯大学教授的一份最新报告显示，7月份天然气新合约的价格在初级市场达到了历史最高值，价格位于 US$14,03，市场价值为 US$690.600
足球市场很明显：年龄越大，球员价格越低。但 Josimar José Evora Dias (1986) 的情况完全是一个研究案例，他是上届世界杯中佛得角队的标志性门将。在近 40 岁时，他成为了成长最快的资深足球运动员。
百万英热单位 (BTU)。在该月，共签订了 715.786 Mbtud 的合同，主要通过 Cupiagua 和 Cusiana 的应急合同，原因是 Spec. 终端的计划性维护。
~—US$575.500 -—US$575.500 ~US$575.500 -US$402.850 US$345.300 --US$345.300 --U5$345,300 US$345.300 ——US§201.425 ~—-US$172.650
{牛奶怎么了}
六月时他的身价还很低 dad ussszsso VEGETAL? 超过 US$7.000；在加盟智利科洛科洛队后， 达到了 US$575.500。 Bh Bi
那些让他成名的切片同时也使其价值提升了 8.121%。
更多的人正远离植物奶并回归牛奶，因为牛奶含有较高的天然蛋白质。根据市场研究公司 Circana 的数据，无乳糖牛奶的零售销量（以体积计算）在连续三年内每年下降超过 5%。在美国，三分之二的品牌在去年调整了其生产策略。
企业今天在可持续发展方面承担什么样的责任？它是如何增长的
口红市场萎缩 根据哥伦比亚工业协会 (Andi) 化妆品和清洁工业商会的 1A, MAS 数据，该行业在 2025, 年的销售额为 6,861 百万美元，其中美容和个人护理细分市场达到 3,565 百万美元，年增长率为 86%。
HUMANOS MINHACIENDA Linkedin 推出了一款新工具，旨在打击由人工智能生成的低质量内容，通过引入一个按钮，允许用户举报那些“看起来像 AI 生成的垃圾内容”的帖子。这一平台（隶属于微软）确保该措施旨在优先考虑人们真实的想法和经验。
BAJO LA LUPA DE LA CONTRALORIA 谁在操作回收站，谁在抽佣金？经济公司在审计署的监督之下。
例如 尽管我明确表示，将继续 推广人工智能 (IA) 在编辑等任务中的应用。(vse)
索引 / LA REPÚBLICA / 按公司： 提及 入口 企业 年，财务报告 23.261 3 - PS, MINI P3-P6, MINI OIKOS, PICHINCHA P62-: 68, 总统府 UNIVERS! 0 0 NA, VISA, VISA, VIVE / P63. 按部门： ENTRE NIM PORTE P7. 每家公司的法律事务： \ 国家民主 矿业部
DOLAR $3.230,444 EURO S3.719,534 5$3,814 —BITCOIN USS63.912,3& —ORO(GR) $386.682,88 USURA 29,66%4 D 4 AGO 2026 MARTES
Vewel
=athhd lub desas Cinco MI
#CommenttR =
del informe 1
ASUNTOS LEGALES ;PUEDE SU PAREJA RECLAMAR DERECHOS DE SOCIO DE SUS NEGOCIOS? . pa-s
ENERGIA. LA PETROLERA GANO $6,1 BILLONES EN EL SEGUNDO TRIMESTRE, ALZA DE 235% RESULTADOS FINANCIEROS EDITORIAL
Ecopetrol tuvo su mejor eee
DE ECOPETROL AL CIERRE Hay entidades que
DEL SEGUNDO TRIMESTRE
no aguantan mas
improvisacion y piden
Citas en illones de pesos $40.19
. . ~ componente técnico
$3036 69966 529,84 copgp $28)
si7g7 Vienen semanas de una avalan-
PB ae cha de nombramientos en el
gobierno nacional quese insta-
lard el proximo 7 de agosto. P2
= Elalzadelbrentimpuls6los sos por $40,1 billones, un au- 59%; y utilidades
por $6,1billo- 4 & 2 © es ¥
resultados financieros de Ecope- mentode35%frentealmismope- nes, de un
235% superiores a las 22am & is
trol en el segundo trimestre del riodo de 2025; un Ebitdade$17,7 y las mas altas
afio atras desde 3 8 8 8 GLOBOECONOMIA
i afio. La petrolera registr6 ingre- billones, con un crecimiento de el cuarto trimestre de 202 PAS =O
Los ‘bonos catastrofe’
oe) en los que Bloomberg
é ARA SUMO 64 TIENDAS Y VENDIO $8,5 BILLONES recomienda invertir
por el Super El Nifio
Nuno Sereno, gerente general de Jeronimo Martins Colombia, empresa que ya sumé 1.708 puntos de venta. P6
$2.500
SZ P10
Hacienda y EN UN DIA, EL DOLAR BORRO LAS PERDIDAS “En 10 ciudades
DE DOS SEMANAS Y VOLVIO A LA LINEA DE LOS $3.200 j :
a ‘ , 10S
Transporte ande la vm
2‘omportamiento quieren el
vivone
sistema
,
INDICE
ministerios de de transporte EDITORIAL P2
9) por cables”
ECONOMIA P3
menor ejecucion
31/07/2026
PRIMER DIARIO ECONOMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA
$3.132,42 EMPRESAS P6
GLOBOECONOMIA Ps
\—— AlejandroZam- Pil
La ejecucién presupuestal — Z ) brano, CEO de FINANZAS P61
legé a 41% a junio y Hacienda } $3.357,82 / Doppelmayr, dijo oclIo P67
y Transporte registran el me- J = que construyen
nor nivel de cumplimiento en- Y unos 100cablesen P70
tre todos los ministerios. P4-5 elmundoalafio.P7 CAJA FUER’ P72
nitre energy
Generando energia,
impulsamos el futuro.
www. c.com
P2 ANALISIS 6 | larepublicaco
EDITORIAL 4 DE AGOSTO | HACE 50 ANOS
Cargos clave as repusuica BW
que no admiten Hclulyde das
Jmpresas Mas
Cinico Mil
Grandes
improvisacion
ae LA OPINION PUBLICA SE CONCENTRA EN LOS 18 NOMBRES QUE OCUPARAN LOS MINISTERIOS, PERO HAY ENTIDADES QUE NO AGUANTAN MAS IMPROVISACION Y QUE TIENEN UN COMPONENTE MAS TECNICO Escuche el podcast del editorial Pasan los dias de lo que nadie es un secreto que en seran unas seis semanas mas Colombia la carga tributaria Fracaso en el control inflacionario Las empresas més grandes de una verdadera avalancha de superaa la de cualquier pais de El costo de vida acumulado registré un LR presenta un nuevo informe que aho: nombramientos en el gobierno la region, pero con el agravante alza de 16% para obreros y de 15,7% para a mide Las Cinco Mil Empresas més nacional que se instalara el de que siempre recae sobre los empleados, reflejandoel incumplimien- grandes de Colombia con base en los re proximo 7 de agosto. Las perso- mismos: empresarios y em- to de las metas del Gobierno. sultados reportados en 2025 nas elegidas y los 18 nombres pleados formales. Los otros tres de los ministros designados ya cargos fundamentales a donde Déficit bancario al alza Las carteras con menor ejecucién fueron auscultados detallada- se debe llevar a verdaderos El sistema bancario colombiano revelé A junio, la ejecucién presupuestal lleg6 mente porla opinion publica. tecnécratas son las superinten- que, al cierre de marzo del presente ao, a 41%. Entre todos los ministerios, Ha- El debate nacional sobre si los dencias, particularmente la de registraba un déficit total de capital acu- cienday Transporte fueron los que menor PERSONAJE nuevos funcionarios que acom- Industria y Comercio, la de mulado de $1.583 millones. nivel de cumplimiento registraron. DEL DIA pafiaran al presidente electo, Sociedades y la Financiera. Esto, Abelardo de la Espriella, son los por supuesto, sin descuidar las de “siempre” o pertenecen al de Salud, Transporte, Vigilancia, CRUCIECONOMICO grupo de los de “nunca”, se Economia Solidaria y Subsidio empieza a esfumar. Esto le da Familiar; entidades de control HORIZONTALES: 1- Mauricio..., CEO de Rentek: “Estamos fortaleciendo el negocio de renta de paneles solares, esperamos cerrar el afio con USS 10 millones en activos renta- paso a la urgencia de que el sobre las que recae no solo la dos’. Brazo del molino. 2- Reptiles americanos. Abreviatura de ejemplo. 3- Invalido. nuevo gabinete no solo ejecute autoridad estatal, sino la cons- Empuje charria. 4- Hueso de la cadera. Vara de objeto del Arca de la Alianza. 5: y tenga ideas de politicas truccién de mercados en fun- Haaland, goleador noruego del Manchester City. Unidad de tiempo geolégico. 6- Dado JUAN CARLOS con miseria. Salida del Sol por el horizonte. 7- Mazda y Renault. Frecuencia de radio. 8: HURTADO publicas novedosas, sino que cién de la verdadera institucio- Reparte los naipes. Archipiélago de Portugal. 9- Que esta delante. 10- Sefiora. Ciudad de PRESIDENTE también se aleje de cualquier nalidad. El gobierno entrante Jap6n. VERTICALES: 1- Franqueza. 2- Presagio de cosa futura. Santa..., municipio del ENCARGADO DE brote de corrupcién. El gobier- ha dado muestras de que Magdalena. 3- Nombre de mujer. Tulio. 4- Bajel. Antigua region del Levante mediterraneo ECOPETROL no nacional actual no tuvo quiere ser disruptivo en los 5- Zinc. Utilizar papely lapiz. 6- Reyde los amalecitas. Aversién, aborrecimiento. 7- Rostir Relativos a los huesos. 8- Mordisquear. Furia, enojo. 9- Advertir bien algo. 10- Azuela ningtn cuidado en el nombra- nombramientos -una prueba herramienta de carpinteros. Errante, vagabundo. Publicé sus miento de la inmensa mayoria de ello fue Minciencias-, pero resultados de los 65 ministros y 140 no debe olvidar las tesis de i 2 3 4.5 6 7.8 9 10 financieros y viceministros que formaron el Michael Sandel en La tirania 34 operacionales- ejecutivo saliente; por tanto, del mérito (Penguin, 2020). Alli 25- A
del segundo tri- cualquier nuevo funcionario se argumenta que la meritocra- | |
mestre: ingresos ética y tecnicamente probo cia actual no fomenta la justi- gsaSgg MANOA
por $40,2 billo- superara con facilidad el liston | _ FWD
nes, Ebitda de tan bajo que dejé la administra- MAYOR PLANTA LABORAL $17,7 billones y cién de Gustavo Petro. Ahora SEGUN ENTIDAD DEL ganancias por bien, una vez conocidos los GOBIERNO NACIONAL $6,1 billones. Solo damos las horizontales: Sdenz, aspa, iguanas, ministros y una buena parte de MinEdueacon Estas utilidades los profesionales que trabaja- ie (331,490 cargos son las més ran en la Casa de Narifio y en dacentes altas desde el las secretarias privadas de Sena Ecopeirl cuarto trimestre Palacio, viene la cascada de icf de 2022, cuan- nombramientos clave en las BancoAgario. © 7924 do sumaron superintendencias, direcciones UNacional © 3.380 $685 billones. administrativas y agencias estatales. Todo esto sin olvidar cia, sino que divide a la socie- que el gobierno tiene participa- dad al ignorar que el éxito cion en un par de docenas de depende de la suerte y el privi- RESPUESTAS
empresas industriales y comer- legio, y no solo del esfuerzo
SCO
ciales del Estado que ameritan personal, Sandel sostiene que
profesionales idoneos, menos esta mentalidad genera arro-
gancia en las élites y humilla a
|
|
politicos y altamente competiti-
vos, que den los resultados los trabajadores, lo que socava
esperados por los 13 millones elbien coman y fomenta la
de colombianos que votaron polarizacion politica. Todo pais MENSAJES A LR JUAN CAMILO PEDROZA. Ya era hora de que el
por De la Espriella. Para que al desarrollado, y aquellos que Banco de la Republica interviniera. Tener el délar des-
gobierno entrante le vaya bien, estan en camino de serlo, 4Se acabé la caida del délar plomandose afectaba gravemente a los exportadores,
es muy importante que no se cuenta con instituciones muy en Colombia? la industria local y el turismo. La compra de los USS
equivoque con las personas fuertes basadas en las leyes, 4.000 millones en reservas internacionales frena un
que llevara, particularmente, a pero apalancadas en roles y poco la especulacién y le da oxigeno al mercado, aun:
cuatro cargos. El primero es la funciones de personas que que con la debilidad global del billete verde, falta ver si
direccion de impuestos, la legan a los cargos publicos les alcanza para sostener el piso.
Dian, que debe recaudar mas enfocados en el servicio ciuda- facebook conViarepublica
de $300 billones y articular una dano, totalmente alejados de SANTIAGO DIAZ. Nos durdé poco la alegria del délar
reforma tributaria que ataque ver el Presupuesto General de larepul barato . Uno queriendo comprar tecnologia o viajar y el
la evasion de impuestos y la Nacion como un botin al cual elarepul
Banco de la Republica sale a meterle la mano para que
reduzca la elusion fiscal. Para tienen acceso. vuelva a subir.
DIRECTOR GENERAL: FUNDADO EL 1 DE MARZODE 1954 | Aho LXXIl - No. 23261 EDITORIAL LA REPUBLICA SAS. FERNANDO QUIJANO VELASCO ‘Organizacién Ardila Lille - oal.com.co 1 contenido del periddico LA REPUBLICA es de propiedadde EDITORIAL LA REPUBLICA S.AS.; queda prohibida su reproduccion total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, ast como su traduc cna caller ioma in autorzacion seit de ite Las opiniones expresadas po DDITORIALLA ios calmnias¥ REPUBLICA S.A‘: its reproduction, total or in par. by any known of future autres. ants on lies independietes de ellss son esposables sus Samiento de LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is propertyof z l means, Noand omprotien its translation elto peany language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. The opinions expressed by the columnists and analists are free and independent and they are responsible for their authors. ‘Undertake not thinking of LA REPUBLICA, ISSN 0122-591% © COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPUBLICA S.A. larepublica.co -diario@larepublica.com.co larepublicaco | ECONOMIA P3
HACIENDA. LA RETENCION EN LA FUENTE APORTO $58,6 BILLONES, EQUIVALENTES A 35,4% DEL TOTAL
Recaudo tributario crecié 11% y llegd a $165.5 billones a junio BOGOTA tos asociados a la actividad volucion de impuestos ascen- Le siguieron el impuesto so- nes, equivalentea 6,6% del total. La Dian publicé su mas re- econ6émica interna represen- di6 a $1,77 billones. bre la renta, con alrededor de Para la Dian, cumplir las me- ciente informe de recaudo taron 79,8%, equivalente a Al revisar la composicion $4,6 bilones (22%); los tributos tas de recaudo sera fundamen- mensual, segtin el cual en el $16,81 billones. Por su parte, del recaudo bruto de junio, la aduaneros, con $4,2 billones tal para financiarel gasto del Es- primer semestre los ingresos los vinculadosal comercio ex- retenci6n en la fuente fue el (20,2%); otros gravamenes, con tado, especialmente porque tributarios acumulados llega- terior participaron con 20,2%, rubro con mayor participa- $2,3 billones (11,3%); y, final- esos objetivos no se han alcan- ron a$165,54 billones. Esto re- es decir, cerca de $4,26 billo- cion, al aportar cerca de $8,4 mente, el gravamen a los mo- zado en los ultimos afios. presenta un aumento de 11% nes. Durante ese mismo mes, billones, equivalentes a 39,9% vimientos financieros (GMF), JULIANA TRUJILLO VELASQUEZ frente al mismo periodo del lautilizacion de titulos de de- del total. que aporté cerca de $1,3 billo- iryjlloglarepublicacomco afio pasado, cuando ascendie- ron a $149,15 billones. Teniendo en cuenta que el Conoce los valores que aplicaran por la utiliza In de la TARJETA DE Marco Fiscal de Mediano Plazo establece una meta de $317 bi- = Bancolombia CREDITO, incluyendo la tasa efectiva anual y discriminacién de otros cobros durante el mes de Agosto de 2026. llones para 2026, durante el primer semestre se alcanz6 TARIFA DIC 2025, s de Interés vigentes desde 1 de agosto de 2026 hasta el 52% de ese objetivo anual. TARJETAS CREDITO Y Nov 20: PERIODICIDA 31 de agosto de 2026. CAJEROS (SIN IVA INCLUIDO D Compras: De 2 a 36 meses El informe de la Dian tam- CUANDO APLIQUE) Avances: Hasta 24 meses bién desagrega cuales son los [TARJETAS CREDITO gravamenes que mas han im- Tasa pulsado los ingresos tributa- Visa Seleccion $ 30.990 efectiva rios en lo que va del afio. La re- anual ICompras nacionales y en el exterior con tarjetas personales" tencion en la fuente aporté via Gianise Ps aiese MasterCard Joven, Tarjetas Clasicas (MasterCard y Visa) American $58.6 billones, equivalentes a 35.4% del total recaudado en [Compras nacionalos y on el exiorior con tarjetas emprosarialos el primer semestre. Visa Oro s 36.990 (MasterCard, Visa y American Express) y tarjetas personales: Mastercard: E-Card, Unica, Oro, Platinum, Black World Legend En segundo lugar se ubicé el Visa: Seleccion, LifeMiles, Oro, Platinum, infinite IVA, con un aporte de $36,2 bi- [American Express: Verde, Oro, Platinum. Platinum Metal, Libre* llones, equivalentes a 21,9% [Avances nacionales y en el exterior Vise Ptetinuen s 40350 [Tarieta Amex Libre y MasterCard deal del total. Le siguieron los tri- [Avances nacionalesy en el exterior tarjetas personales y butos aduaneros, con $24,1 bi- Vice infinite s $9900) lempresariales: American Express, MasterCard y Visa llones (14,6%), y el impuesto Visa Litemiles MicroPyme [s____31150 | jimpusstos tarjetas personales": MasterCard Joven, Tarjetas sobre la renta, con $18 billo- [Ciasicas (MasterCard y Visa), American Express Azul y MasterCard Visa LifeMiles Negocios 5 33.250 ideal nes (10,9%). [impuostos:tarjotas personales: s 43.850 Mastercard: E-Card, Unica, Oro, Platinum, Black, World Legend Por concepto de otros grava- Visa Lifemiles personas Visa: Seleccién, LifeMiles. Oro, Platinum. infinite menes, el acumulado ascendio Corporat JAmerican Express: Libre, Verde, Oro, Platinum, Platinum Metal vise fsa Comporees. . 52.080) ‘Tarjetas Empresariales: Visa, MasterCard y American Express a $28 billones, lo que represen- Visa Negocios: = 32050] cuotade [Compra de Cartora Tasa Proferencial Platinum Amex, Platina ta 17,1% del total obtenido du- MasterCard E-CARD. Ol “cranes Metal, infinite, Black, World Legend, Lifemiles Personas, rante el primer semestre. MasterCard Unica virtual s 3900] Mensual Solo en junio, el recaudo fue MasterCard Unica Fisica s = ICompra de Cartera Tasa Preferencial Platinum (Mastery Visa) 22,4197% de $21,07 billones. Sin embar- 5 [Mastercard Ideal 5 78.500 go, esta cifra registro una leve ¢ | (Mastercard MasterCard Joven Clasica =.$ 280. 30.900 icompra elde ater Cartera ieTasa Preferential Preferencial Oro 22,7089% zs caida de 3,6% frente al mismo § [MasterCard Esso Clasica™ Ss 34.390 [Compra de Gartera reat 5 [MasterCard Oro s 36.990 [Amex Libre -Master kdoal mes del afio pasado, cuando al- 2 [MasterCard Sufi $ 38.100 canz6 $21,86 billones. § [MasterCard Esso Oro™ s 39.100 Compra de Cartera Otras Tarjetas: 23,1439% En junio, del recaudo total [MasterCard Platinum Ss 40.350, de $21,06 billones, los tribu- [MasterCard Black 50.960, [Mastercara word Legend £3 115.500 ICompra de Cartera Tarjetas Pyme 23,1430% i [MasterCara agro 5 78500 AN _ ae [MasterCard Negocios s s 32.050 32,050) Refinanciacion (Todas tas tarjetas) JAmpkacion de plazo emesnieg Carlos Emilio fe) [Amex Libre ol [Refinanciacion Transacciones en el Exterior (Todas las ta Betancourt [Amex Azul s 30.900 JAmpliacion de plazo Director general [Amex Verde s 36.990, Ihora tarjetas porsonaios y empresariaios dela Dan [Amex Oro S 40.350) JAmerican Express, MasterCard y Visa, se [Amex Platinum s 50.960, | EAJEROS INTERNACIONALES “El impuesto sobre [Amex Platinum Metal s 115.500 ee 2.62 USD Por la renta representa [amex Business Verde 5 32.050 [Comision avance tarjeta de crédito VISA | ¢ 70.580 | transaccién la renta representa [amex Business Verde 5 32.050 [Comision avance tarjeta de crédito VISA: [Amex Business Oro = 32050 | ¢ 70.580: GAJEROS NO PROPIOS ¥OFICINAS DE OTRAS REDES mas de la mitad del [Avances tarjeta de crédito (MasterCard, recaudo tributario, ICERTIFICADOS Y REEXPEDICION DE TARJETA Visa, Amex) en cajeros de otras redes | $ 7.840 - ‘or recaudo tributario, ICERTIFICADOS Y REEXPEDICION DE TARJETA Visa, Amex) en cajeros de otras redes: mientras que el IVA Expedicion certificacion Asistencias vor cortificacien | $ 7.840 - ‘or: [ances tarjota do crbcito (MasterCard transaccién recaudo tributario, ICERTIFICADOS Y REEXPEDICION DE TARJETA Visa, Amex) en cajeros de otras redes: Tatjeta de Crédito s 8.560 | $ 7.840 - ‘or: Por certificacin aporta una proporcién [Reexpedicion (MG. VISA, AMEX) s 32200 [Porreexpedicion [CAJEROS PROPIOS ¥ OFIGINAS BANCOLOMBIA ligeramente menor”. [Avances con tarjeta de crédito Reexpedicidn (MC, VISA, AMEX) *** 0] Pordeterioro | iwastercard, Visa. Amex) en cajero | $ 7.840 Isancolombia [Renovacion Anticipada Tarjeta Grédito [Avances con tarjetade creato AS[LE FUE AL RECAUDO (MC. VISA, AMEX) £ 32.200 | Por renovacion | astorCard, Visa, Amex) Corresponsal TRIBUTARIO CON IBancario s 14.690 ICosto de produccién y envio - emision or entisioen CORTE A JUNIO por primera voz Tarjeta Unica fisica | © ao | _Poremiek bod transaccién LaDian informs que en el primer semestredl ato [Avances con tarjeta de crédito el recuo suné un otal de $165,54 billones | SUCURSAL VIRTUAL PERSONAS Y APP PERSONAS BANCOLOMBIA (MasterCard, Visa, Amex) en oficinas $ IBancolombia *** boy [Comision avance con Tarjela de create por por Sucursal Sunes! Virtual Vise Personas Fes y APP s 6.840 | Portransaccién [Consulta de saldo con tarjeta de crédito (MasterCard, _ | (MasterCard. Visa, Amex) en cajeros $ Filo que va de afo se harecaudado 52% dela meta proyecadaenel Marc Fiscal de Mediano Pazo para el ere de 2026 (5317 biloes) Bancolombia S.A. se permite poner a disposicién del pablico en general, la tasa de interés ofectiva anual que cobraré en ol mes de agosto 2026 Esto representaun aumento de 19% fete al recaudo para las operaciones con TARJETA DE CREDITO, incluyendo la discriminacién de otros cobros a cargo del tarjeta habiente. de primer semeste de 2025 ($1491 bilones) DEL ACTUMULADO DEL ANO, LOS IMPUESTOS * Este valor corresponde a 20 UVR de acuerdo con el Decreto 4809 de 2011 ‘QUE MAS HAN JALONADO EL RECAUDO SON: $58.6 $24,1 “A parti del 3 de julode 2018, Bancolombia no emite tarjetas MasterCard Esso Clsica y Mastercard Esso Oro, debido a la terminacién del convenio de la marca compartida con Distribuidora Andina de Combustibles S.A. billones billones 7 Adwanas 0s servicios seleccionados del paquete minimo de productos y/o servicios sin costo podran ser modificados porla entidad financiera. Bancolombia actualmente no cobra por las consultasde sakio ni movimientos realizadas a travésde los canales vituales ni por las operaciones fallidasen los cajeros. electronicos de Ia red propia, $18 La tasa de interes para estos productos presenta un beneficio temporal que aplica para compras y pago de impuestos, consulta esta tasa antes de realizar tus billones transacciones Impuesto ala esta + Para las tarjetas Amex Libre y MasterCard Ideal se liquidan intereses corrientes desde el mismo dia de la compra, incluidas compras diferidas a un mes y los intereses ‘se cobraran en la primera facturacion después de la compra. La Tarjeta de Crédito UNICA Virtual, al no requerir la emision de un pldstico, no genera costos asociados a su expediciéno reexpedicién. En caso de tener la tarjeta Unica fisica y virtual, te cobraremos cuota de manejo solo en una. Si cancelas la tarjeta donde hacemos el cobro, lo trasiadaremos a la que continue activa. www larepublica.co Para ms informacion acerca del recaudo Estas tarifas pueden ser objeto de exoneracién de acuerdo con previsionesy condiciones que se encuentran publicadas en la pigina www.grupobancolombia.com/tarifas. urate el primer semestie deaf P4 ECONOMIA MARTES 4 DE AGOS! 6 | larepublicaco
Ganancias de Ecopetrol
HACIENDA
Contraloria puso la lupa al presupuesto general ENERGIA. EL REPUNTE DEL RESULTADOS FINANCIEROS DE ECOPETROL BRENT TRAS EL CONFLICTO AL CIERRE DEL SEGUNDO TRIMESTRE EN MEDIO ORIENTE COMPORTAMIENTO FINANCIERO DE ECOPETROL IMPULSO LAS GANANCIAS DE LA PETROLERA ESTATAL, © Ingresos ($bilones)_ @Ebi( tda bilones) Usidades (Sbilones) llIMargen Ebitda QUE IGUALO EN SEIS MESES LAS UTILIDADES DE TODO EL ANO PASADO. ——
BOGOTA
Impulsadas por el alza en la
Luego de que el Ministerio de Hacienda presentd cotizacién internacional del al Congreso el proyecto de Ley del Presupuesto brent, como consecuencia del General de la Nacién para 2027, por $575,6 conflicto en Medio Oriente, las billones, equivalentes a 27% del PIB, la Contraloria utilidades de Ecopetrol alcanza- alert6 que este llega con una brecha de desfinan- ron 86,1 billones en el segundo ciacién de $30,2 billones. Segun la entidad trimestre delajfio, el mejorresul- liderada por Carlos Hernan Rodriguez, el mayor tado trimestral de la compaiiia
$2984
$2966
$2881)
en casi cuatro afios. Se trata de
$286
crecimiento del gasto corresponde al servicio de las ganancias mas altas desde
$22.21
la deuda, con un aumento de 17,5%. (or)
Suy4
el cuarto trimestre de 2022,
cuando report6 $6,85 billones.
HACIENDA El mayor precio del crudo impulsé los principales indica- Distrito Capital radicara dores financieros de la empre- sa. Los ingresos ascendieron a proyecto de tributaria $40,2 billones, un aumento de
33
2
35% frente al mismo periodode
$606
2025; el Ebitda alcanz6 $17,7
$5,08
$422
$3,64
$4,01
$337
billones, con un crecimiento
3,12
3,
$2,56
$28
suai
$152
de 59%; y lautilidad neta
se dis-
paré 235%, al pasarde $1,81 bi-
llones hace un afio a $6,1 bi-
ones entre abril y junio. RagR
272026
41 2023
41 2005
112026
172025
272023
312023
272005
312025
172004
312004
21204
42004
No es casualidad. Mientras
que enel segundo trimestre de
2025 el brent promedié US$67
por barril, en el mismo perio- de $9 billones”, explicé Juan rado en los campos naciona-
do de este afio alcanz6 US$97. Carlos Hurtado, presidente (e) les CPO-9, Cafio Sur, Rubiales,
La sensibilidad de Ecopetrol al de Ecopetrol. Castilla y Chichimene, que de-
precio del crudo es alta: por La producci6n de hidrocar- bia compensar esa reduccion,
cada dolar que sube o baja el burosalcanz6 706.000 barriles se retras6 por factores ext
brent, el Ebitda varia en cerca de petréleo equivalente por dia. nos y afectaciones en el sumi-
de $800.000 millones y la uti- Ademias, los voliimenes trans- nistro eléctrico.
‘ejandro Lugo / LR lidad neta en aproximadamen- portados aumentaron 3,8% Hurtado agreg6 que la re-
El Distrito Capital y la Secretaria de Hacienda de te $400.000 millones al afio. frente al mismo periodo delafio duccin trimestral de 19.000 Bogoté, encabezada por Ana Maria Cadena, “La utilidad del primer se- pasadoy llegarona 1,125 millo- barriles diarios de produccién radicaran ante el Concejo un nuevo proyecto mestre se acerca a la registra- nes de barriles diarios. también obedecié a situacio- tributario con el que buscan recaudar cerca de da en todo 2025, de alrededor Frente a la caida en la pro- nes de entorno en los campos $1,2 billones. Los recursos se destinaran a una duccién, Ecopetrol explicé que del Piedemonte Llanero y los red de alumbrado inteligente. Ante la situacion fiscal, el alcalde Carlos Fernando Galan intenta- ra sacar adelante la iniciativa, luego de que una $6,01 el resultado obedecié princi- palmente al menor aporte de sus operaciones en la cuenca Llanos Orientales.
ZY EN EL PRIMER SEMESTRE?
propuesta similar se hundiera en el Concejo. (oR) BILLONES FUERON LAS UTILIDADES del Permian, en linea con el En el acumulado de los pri- TRIMESTRALES DE ECOPETROL, plan de actividad y la declina- meros seis meses del aiio, el $4,8 BILLONES MAS QUE EN EL cién natural de esos campos. Grupo Ecopetrol registré un HACIENDA PRIMER TRIMESTRE DEL ANO. Ademas, el crecimiento espe- Ebitda de $31,1 billones, con Anif advirtid impacto de HACIENDA. EL MINISTERIO DE HACIENDA REPORTO QUE, AL CIERRE DEL PRIMER SEMESTRE, aumentar los impuestos EFECTOS DE UN PROGRAMA DE AJUSTE Hacienda y Transporte, los sectores de FISCAL EN EL CRECIMIENTO ECONOMICO
$8,6
1m (Puntos porcentuales) BOGOTA $229,7 billones y los pagos lle- Ajuste fiscal basadoen mayores El Ministerio de Haciendain- garon a $227.1 billones. impuesos(episodiosata deuda) form6 que, al cierre del primer En cuanto a los sectores, al ‘Nuste fiscal basado en mayores semestre, la ejecucion del Pre- cierre dejunio las obligaciones BILLONES CORRESPONDE A UNA. impuestos supuesto General de la Nacion ascendieron a $153 billones ADICION PRESUPUESTAL Aste fiscal basadoen recortede lleg6 a 41%. (41,8%), mientras que los pagos APROBADA POR LA EMERGENCIA. gastos Segiin el documento de la efectivos fueron de $151,9 bi- LA EJECUCION VA EN 0%. cartera, al 30 de junio el avan- llones (41,5%). Ajuste fiscal basado enrecorte de ce en la ejecucion (41%) se ubi- Sin embargo, Hacienda sts (episoios alta deuda) (54,2%), el Congreso de la Rept- c6 ligeramente por encima del (26,8%), Transporte (15,6%) y blica (52%) y Educacién (49,9%), promedio histérico de los ul- Presidencia de la Republica excluyendo el servicio de la deu- En medio del reto de corregir el desequilibrio de timos 25 afios (38,1%). No obs- (4.4%) fueron los sectores con da publica. El top cinco lo com- las finanzas publicas, Anif asegur6 que la tante, si se excluye el pago del menor ejecucion. En total, 20 pletan Energia (49,4%)y Tecnolo- composicién del ajuste fiscal sera determinante. servicio de la deuda, la ejecu- sectores presentan rezagos pre- gias de la Informacién y las Un estudio del centro de pensamiento concluyé cin alcanza 39,6%. supuestales, ya que el nivel de Comunicaciones (49,1%). que, en paises con altos niveles de deuda como Del presupuesto total de pagos registrado se ubica por En cuanto al servicio de la Colombia, un ajuste basado en recortes del $555.8 billones, en los prime- debajo del promedio historico. deuda, las apropiaciones as- gasto tiene un menor impacto sobre el creci- ros seis meses del aiio se com- Encontraste, los sectores con cienden a $100 billones. Du- miento econdmico y mayores probabilidades de prometieron $297,8 billones, mayoravanceenlaejecuciondel rante el primer semestre se mejorar las cuentas que una tributaria. (ori) se obligaron recursos por gasto fueron Deporte y Recreacion comprometi6 53,6% de esos re- ECONOMIA PS
subieron 235% Dr. Abelardo de la Espriella CIUDADANOS, VARIACION ANUAL DE LOS RESULTADOS ACTIVOS sence Cifras en billones
$40,19 $29,66
Uti p $11,2 $3,74
Margen Et 44,00% 37,50%
COMBATIR
$24,08 $21,16
DECISIONES
co 5109. 25 PARA CAMBIAR PREMIAR
$16,11 $85
EL RUMBO DE
COLOMBIA IMPLEMENTAR
EN 100 DIAS
ibu $6,06 $181
$17,67 $11,13 ESTABLECER
EVOLUCION ANUAL DE LAS UTILIDADES
DECLARAR
la Petroqui
$334
DESARROLLAR
FIJAR
$19,06
$1669 ee
$9 $8,95
$168
un margen de 45%, y una uti- do del Fondo de Estabilizacion lidad neta de $9 billones. La de Precios de los Combusti- compaiiia destacé que, en ape- bles, Fepc, y de laredencionde www larepublica.co Juan Carlos Hurtado nas seis meses, igual6 las ga- inversiones. nanci: obtenidas durante Encontraste,las principales todo 2025, impulsada por una salidas de caja correspondie- “La utilidad acumulada del primer mayor carga en las refineria ron al pago de dividendos, las El presidente encargado de semestre ya igualé la obtenida en todo el el aumento en los volimenes inversiones de capital y los in- Ecopetrl inform6 que en el pri- transportados y unentorno in- tereses de la deuda. mer semestre hubo ocho pozos afio pasado, cercana a $9 billones. Esto ternacional de precios favora- La petrolera informé que al perforados, con un éxito explo- asegura la sostenibilidad de la compafiia y ble. Segin Ecopetrol, estos fac- cierre del segundotrimestrede ratorio de 43%. “Sandia-1 ofre- el avance de los programas de inversi6n”. tores permitieron compensar 2026 recaudo $1 billon, a tra- cera oportunidades en la parte Andrés Duarte el impacto de una mayor car- vés de una operacion de TES, operativa y técnica”, apunto. ga tributaria y de una tasa de correspondiente al saldo del Laempresaapuntaatenerlos cambio menos favorable. segundo trimestre de 2025del contratos de regasificacion con “Como referencia, mientras las Al cierre de junio, la estatal Fepc. Con ello,el saldo acumu- Puerto Bahia y la regasificadora utilidades de Ecopetrol crecieron 3,3 tenia $11 billones en caja. La lado ascendié a $8 billones y del Pacifico entrela primera compafifa explicé que esos re- la compafiia proyecta cerrar gunda semana de septiembre. veces frente al mismo periodo del ano cursos provinieron de la ope- 2026 con un monto de entre $8 (©) JUAN CAMILO COLORADO / JUAN anterior, las del sector energético del racion del negocio, del recau- billones y $12 billones. DIEGO MURCIA S&P 500 aumentaron 2,2 veces”.
LA EJECUCION DEL PRESUPL TO SE F LOS SECTORES DE MAYOR EJECUCION PRESUPUESTAL EN EL PRIMER SEMESTRE
menor ejecuciOn con corte a junio orien cursos; al cierre de junio, las cursos de inversion. Segan el nes, equivalentes a cerca de obligaciones alcanzaron 49,2% Ministerio de Hacienda, solo 12 tres cuartas partes delaadicion y los pagos, 48,1%. sectores concentran 88,6% del presupuestal, todavia no se Al desagregar este rubro, la presupuesto destinado a este han generado obligaciones ni deuda externa ($38,4 billones) rubro, con asignaciones por pagos. En términos presupues- registro una ejecucin de obli- $79.3 billones. tales, esto significa que, aun- gaciones de 38% y pagos de Por otro lado, el documento que los recursos fueron asigna- 15,6%
35.2%, mientras que la deuda evidencia un rezago en la ejecu- dos para atenderlaemergencia interna ($62 billones) alcanz6é cion delos recursos adicionados provocada porla temporada de para atender la emergencia eco- Iluvias, atin no se han traduci- aA%
una ejecucién de 56,2% tanto enobligaciones como enpagos nomica declaradaen febrero por do en bienes, servicios u obras Por el lado de la inversion, el “frente que afecté a ocho para las comunidades afecta- de los $89,5 billones asignados departamentos del norte del pais. das. Por ello, la ejecucion efec- se comprometi6 62,3% ($55.8 Los $8,6 billones incorpora- tiva de los $8,6 billones perma- billones), mientras que las dosal Presupuesto General dela nece en 0%. obligaciones legaron a 30,5% Nacion para atender esta situa- Las metas de ejecucién atin ($27,3 billones) y los pagos al- cién atin no registraban ejecu- no estan en los niveles espera- canzaron 30% ($26,8 billones). cién con corte a mayo. dos a esta altura del afio. El informe también resalta Aunque de ese monto ya se (S) suuaNa TRUMLLO vELAsQUEZ laalta concentraci6n de los re- comprometieron $6,39 billo- 4 P6 EMPRESAS larepublica.co atado por kmorae
Ara abrié 64 nuevas tiendas y factur6 $8,5 billones en el primer semestre COMERCIO. AS{ CERRO EL SEMESTRE TIENDAS ARA Las cadenas hard LA CADENA DE DESCUENTO discount ya superan DE JERONIMO MARTINS. ALCANZO 1.708 PUNTOS Kop) VENTAS $8,5 billones las 4.500 tiendas DE VENTA EN COLOMBIA, con D1y Ara MIENTRAS LAS MARCAS EXPANSION 64 nuevas tiendas y 12 remodeladas PROPIAS REPRESENTARON El formato hard discount 41% DE SU FACTURACION RED COMERCIAL 1.708 establecimientos continua consolidandose como uno de los de mayor crecimiento en el comercio MARCAS PROPIAS 41% de las ventas colombiano. D7 mantiene BOGOTA el liderazgo del segmento Tiendas Araaceler6 suexpan- SOSTENIBILIDAD 510 tiendascon energia solar con cerca de 2.800 tiendas sionen Colombia durante el pri- y presencia en mas de 550 mer semestre de 2026 con la PORTAFOLIO. 95 nuevos productos de marca propia lanzados municipios, mientras que apertura de 64 nuevas tiendas Tiendas Ara fortalecié su ylaremodelacion de otras 12,10 expansi6n al alcanzar 1.708 quelepermiti6alcanzarunared CAMPANAS COMERCIALES, 11 iniciativas desarrolladas en el semestre establecimientos tras abrir de 1.708 puntos de venta en el 64 nuevos puntos de venta pais. En paralelo, la cadena de 228, IMPACTO SOCIAL Mas de 20 proyectos en 120 municipios del pais durante el primer semestre. descuento de Jerénimo Martins En conjunto, ambas cadenas registré ingresos por $8,5 billo- HAY CASI 5.000 TIENDAS DE HARD DISCOUNT ya superan las 4.500 tiendas nes, impulsados por un mayor enel pais, reflejando la fuerte volumen de compraen hogares. apuesta de este modelo Laexpansi6n dela compaiiia por ampliar su cobertura. estuvo acompafiada por un s6- lido desemperio comercial. En- tre enero yjunio, Tiendas Arain- cremento sus ingresos 21% 510 frenteal mismo periodo del afio TIENDAS DE ARA YA OPERAN CON anterior, mientras que las ven- ENERGIA SOLAR, EQUIVALENTE tas comparables, LFL, crecieron gia de ofrecer precios competi- Nuno Sereno, gerente general ran con esta fuente de energia, ACERCA DE UN TERCIO DE SU 6,8%, reflejando una mayor de- tivos y promociones enfocadas de Jerénimo Martins Colombia. como parte desu estrategia para OPERACION NACIONAL. mandadelosconsumidores y el enel ahorro. Durante el semes- Losresultados se dieronenel reducirelimpactoambiental de fortalecimiento desu presencia tre desarroll6 11 campafias co- marco de los 13 afios de opera- laoperacion y avanzar hacia un en diferentes regiones del pais. merciales y fortalecié su porta- cién de Tiendas Ara en Colom- modelo de negocio mas eficien- Con las nuevas aperturas, la folio de marcas propias con el bia. Como parte de esta conme- te y sostenible. a Nuno r Sereno cadena continué consolidando lanzamiento de 95 nuevos pro- moracion, la compafiia lanz6 la Enel frente social, la compa- su estrategia de crecimiento en ductos, logrando que estas refe- campafia “Un aniversario de ta- fiia desarrollamas de 20 proyec- el mercado colombiano, am- rencias representaran cerca del Ia mundial”, mediante la cual tos en 120 municipios del pais. pliando su coberturay acercan- 41% de las ventas en Colombia. ofrecié beneficios de cashback Ademias, junto con Unicef, des- “Estos resultados reflejan do su propuesta de valor a mas “Estos resultados reflejan en la compra de productos se- tind mas de $1.600 millones que nuestra estrategia hogares. Las 12 remodelaciones que nuestra estrategia de com- leccionados para sus clientes. paraatenderalas comunidades de combinar cercania, realizadas durante el semestre binar cercania, mejores precios afectadas por las inundaciones mejores precios también hicieron parte del plan yuna oferta enfocadaen el aho- APUESTA POR SOSTENIBILIDAD en Cordoba, una iniciativa que para modernizar la red de esta- tro sigue respondiendoalas ne- En materia ambiental, Tien- ha beneficiado a mas de 27.000 y ahorro responde blecimientos y mejorar la expe- cesidades de los hogares colom- das Ara ampli6 su programa de personas mediante programas a las necesidades de los riencia de compra. bianos. Seguiremos creciendo energia solar con la instalacién de salud, acceso a agua potable, hogares colombianos”. Enunentornodealtacompe- para estar cada vez mas cerca de de paneles fotovoltaicos en 78 saneamiento, educaci6n y pro- Siganos en: tencia y de consumidores cada nuestros clientes y ayudarles a tiendas adicionales. Con ello, teccion. www larepublica.co vez mas sensibles al precio, la cuidar su presupuesto sin re- 510 establecimientos, cerca de CARLOS ARTURO DUQUE PULIDO Gon D1, Ara sim, as empresasque compaiiia mantuvo su estrate- nunciar a la calidad”, afirmé un tercio de toda su red, ya ope- ‘cduque@larepublicacom.co sedsputan la carera en hard discount
COMERCIO. LAS OBSERVACIONES ESTAN RELACIONADAS CON EL EFECTO QUE TENDRIA EN LA COMPETENCIA
SIC pone la lupa en operacion para compra de Makro BoGoTA 100% delasacciones ordinarias tendria la transaccién sobre AS[ AVANZA LA COMPRA lh. Luego de que en junio Cen- yen circulacion de Makro, con consumidores y competidores. DEMAKROPORCENCOSUD ~=[MAKFO = cencosud cosud anunciara la compra de lo que asumiré el control de la Enladocumentacionpresen- Ss 100% delacadena de supermer- cadena de supermercados ma- tada ante la SIC, Cencosud sos- cados Makro Supermayoristaen yoristas en Colombia. tiene que la adquisicion de Ma- yh Cencosud adquirirs 100% de las Colombia por cerca de US$158 Lasolicitud fue radicadael 24 kro no generar restricciones a ‘yY LAOPERACION —acciones de Makro Supermayorista en millones, la operacion qued6 de julio de 2026 por Cencosud la libre competencia, ya que el Colombia por cerca de US$158 millones bajolalupadelaSuperintenden- S.A. y Makro Supermayorista. mercado del retail colombiano cia de Industria y Comercio. La Con ello, la SIC dio apertura al hacambiadode forma significa- autoridad inicié el procedi- procedimiento administrativo tivaconel crecimientode las ca- EN REVISION La SIC inicié el andlisis de la integraci6n para establecer sila miento administrativo para contemplado en la Ley 1340 de denas de descuento. Segin la transaccion podria generar efectos evaluarla integracion empresa- 2009 para evaluar operaciones compaiifa, hoy el tamafio de las sobre la libre competencia rial y determinar si la adquisi- de concentracion empresarial. tiendas dej6 de ser un factor de- cion podria generar efectos so- El analisis de la autoridad terminante para competir. bre la libre competencia en el busca establecer si la integra- Cencosud afirma que la ope- gw Ye LADEFENSA | ortalecerd la competencia ante Cencosud afirma que la compra mercado colombiano. cién podriaafectarlas condicio- racion podria dinamizarlacom- el auge de los discounters De acuerdo con el documen- nes de competenciaen los mer- petenciaenelretail debienesde to publicado por la entidad, la cados donde participan ambas consumo diario, al fortalecersu operacion consiste en la sus- compaiiias. Como parte de este capacidad para enfrentara riva- cripcion de uncontrato decom- proceso, la SIC estudiar la es- les que han ganado terreno en EL OBJETIVO Con la adquisicién, Cencosud busca fortalecer su presencia en Colombia e praventa de acciones, median- tructura del mercado, las activi- los tiltimos afios. ingresar al formato de venta mayorista te el cual = Cencosud dades econdmicas de las em- CARLOS ARTURO DUQUE PULIDO Internacional SpA adquirira presasylos posiblesefectos que cduque@larepublicacom.co larepublicaco | DE AGOSTO DE 2026 EMPRESAS P7
“En 10 ciudades
TRANSPORTE
Wingo movilizé a 1,8 millones de usuarios quieren el sistema de los cables aéreos” TRANSPORTE. TransMilenio, paraqueseaunali- perocreemos queno todosson ALEJANDRO ZAMBRANO, mentadordeeste transporte ma- necesarios. Los cables en silla- CEO DE DOPPELMAYR sivo. El tercero, que se llama Po- man mucho la atenci6n de los COLOMBIA, EXPLICO QUE tosi, esta conectado al Portal del politicos. EN SOACHA Y LA CALERA Sur en la autopista de la capital. Son vistosos y son una solu- Wingo movilizé mas de 1,8 millones de viajeros HAY DOS PROYECTOS ciénde transporte, yaque suim- para el periodo entre enero y junio de 2026. QUE SE ENCUENTRAN gDe qué trata el proyecto ubi- pacto social es impresionante. La aerolinea informé que la cifra representa un EN ETAPA DE FACTIBILIDAD cado en Medellin? Es muy positivo, pero no siem- crecimiento de 12% en el numero de pasajeros En Medellin, a principios del pre es posible, de manera que transportados frente al mismo periodo de 2025. proximo semestre, saldra otro también aconsejamos en los ca- Eduardo Lombana, CEO de la compahia, cable llamado San Antonio de sos en que creemos que no es dijo que “este ha sido un afio marcado por la BOGOTA Prado, que son cincokilometros unabuenadecision, muchas ve- diversificacién de nuestra red de rutas y por la Mientras Bogota avanza en la de recorrido y capacidad para ces simplemente porlasdificul- apuesta a la conectividad entre regiones”. (00) construcci6n de su tercer cable 30.000usuarios diarios. Elalcal- tades de conseguir la firma o la aéreo y Medellin prepara una de ya lo anuncié hace como un financiaci6n. nueva licitaci6n, otras ciudades mes publicamente. CONSTRUCCION también buscan incorporar este ~Cuéal es su capacidad de pro- sistema de transporte. {Qué dicen de Manizales? duccién de cables? Oikos invertira $680.000 Alejandro Zambrano, CEO Aparte de estas ciudades prin- Esta empresa de Austria es li- de Doppelmayr Colombia, ase- cipales, Manizales, que ahora millones en Sevillana guré que la compaiiia identifi- cuenta con tres cables, hace va- der mundial de teleféricos y la compafiia cuenta con 135 afios caal menos 10 ciudades conin- rios afios ha manifestado su in- de antigiiedad. Hacemos cables terés en desarrollar teleféricos terés de tener unas cinco lineas. hace mas de 100 afios y tenemos y revel6 cuales son los proyec- Quieren cerrar como una es- unas 15.800 instalaciones. Es- tos con mayor probabilidad de pecie de diamante alrededor de tamosactualmenteen mas de90 convertirse en realidad en los la ciudad, de manera que estan paises y con una presencia fisi- proximos afios. promoviendo sacar la cuarta li- ca en mas de 50 mercados. nea, que atin no esta en etapa Este momento, en Latinoa- éTienen nuevos proyectos de factibilidad, pero la seguiran mérica, estamos en mas 0 me- para el futuro? impulsando y creemos que lo nos 10 paises. Construimos Tenemos 10 ciudades con in- van a lograr. unos 100 cables alrededor del tencion de alguna vez hacer un mundo anualmente, lo que sig- cable, las cuales son: Bogota, Me- éTodos los proyectos son via- nifica inaugurar unos dos por dellin, Manizales, Soacha, La Ca- bles de realizar? semana. lera, Ibagué, Armenia, Salento, Recibimos muchas Ilama- JUAN CAMILO QUICENO Santa Marta y Cartagena. das. Visitamos a los clientes, Jquiceno@larepublica.comco
gCuantos de estos sonlos pré-
ximos proyectos con mayor fac-
El Grupo Oikos lanzo ‘Sevillana’, un proyecto tibilidad? de vivienda VIS en el sur de Bogota. El presiden- Ahora, los proximos proyec- te del Grupo, Luis Aurelio Diaz, destacé tos son el de Bogota, que es Po- que se invertiran $680.000 millones, contara tosi, que ya esta en obra; Mede- con 1.800 viviendas y se levantara en un lote de Ilin, en factibilidad, que saldria 15.000 metros cuadrados en un periodo de seis lalicitacionel otroafio;eldeSoa- afios. “Su ubicacién busca conectara los futuros cha, que se encuentra en viabi- residentes con los principales sistemas de lidad;y el de LaCalera, igualmen- transporte masivo de la ciudad”, dijo Diaz. (00) te en factibilidad.
~éCémo se encuentra la situa-
TRANSPORTE cién de cables aéreosen la capi- tal colombiana? Clic empezara con La empresa lleg6 a Colombia la ruta Bogota-Pereira en 2011, pero hasta 2015 nos presentamos a la licitacion de Bogota. Desde ahi noshemos ga- nadolos tres contratos de cables en Bogota, empezando conel de Ciudad Bolivar, el primero que inauguramos en 2018. Ahoraestamosterminandoel cable de San Crist6bal en el sur; todosestanunidosaun portalde
15.800
INSTALACIONES DE CABLES
AEREOS SON LAS QUE TIENE Alejandro Zambrano, CEO de Doppelmayr Colombia, dijo que, de
LA EMPRESA DOPPELMAYR: los tres proyectos en factibilidad, el mas concreto es el de Medellin.
Clic anuncié que, desde septiembre, iniciara EN MAS DE 90 PAISES. Maria Consuelo Araujo con las operaciones entre Bogota y Pereira. Presidente de la Camara Colombiana de la Infraestructura La aerolinea ademas reveld que retomara Escanne para escuchar el podcast con Alejandro los vuelos entre la capital colombiana y Cali con Zambrano, “Los cables aéreos son una gran dos frecuencias diarias para la conexi6n entre CEO de Doppelmayr. alternativa de movilidad sostenible las ciudades més importantes de Colombia. La Siganos en: nueva operacién permitiré ampliar las alternati- para las ciudades, particularmente www larepublica.co vas de viaje para pasajeros corporativos y de Y acceda a ms informacién relevante para integrar a los barrios de ladera turismo desde el aeropuerto Olaya Herrera. (00) sobre las empresas de transporte alos sistemas de transporte masivo”. PB GLOBOECONOMIA dtado por Valentina Sanchez Forero-vsanchezfelarepublca com co
AUTOMOTOR Bloomberg Nissan eleva sus ganancias trimestrales NISSAN REPORTO GANANCIAS TRIMESTRALES DE US$497 MILLONES GANANCAS VOLUMEN STTUACION DE NISSAN HACIENDA. EL TAMANODE LA ECONOMIA, POBLACION, LAS OBLIGACIONES FISCALES, US$1,258 Pierre suaaal peers: as eisrar pedis Luna Y EL SERVICIO DE LA DEUDA BILLONES ES EL PRESUPUESTO Profesor de Ciencias. Efabrcante de Dlaindstia Sera ban nl EXPLICAN LAS DIFERENCIAS PUBLICO DE BRASIL PARA 2026, EL Politicas U. Javeriana automéviesjapénes | ~ automatr china “ ENTRE LOS PRESUPUESTOS automéviesjapénes: reporéganandas demo am | ~ automatr china “ ENTRE LOS PRESUPUESTOS: vse USSB.126 MAS ALTO DE LA REGION Y MAS DE automéviesjapénes: operatvas de USS497 | ~ automatr china “ ENTRE LOS PRESUPUESTOS: entre enetoy aed EN AMERICA LATINA; BRASIL. DOS VECES MAYOR AL DE MEXICO. “Un presupuesto mds millones junio Var acconistas Y MEXICO SON LOS LIDERES grande no implica un Supra lasestimacones | )Mientras que las manson su La clasificacion regional esta Supra lasestimacones: elas analstas,que | )Mientras que las manson su La clasificacion regional esta: vertasde Nisan descontento con la direccén Estado mds eficiente. Supra lasestimacones: prevean US§38.376 | )Mientras que las manson su La clasificacion regional esta: coyenn 15% dela empresa en a junta encabezada por Brasil, cuyopre- La pregunta no es cuanto millones general anual en junio supuesto equivale a 6,543 billo- ere Bab ico BOGOTA nes de reales, cerca de US$1,258 dinero tiene el Estado, La radicaci6n del proyecto de billones. Le sigue México, con sino qué resultados Tokio_Las ganancias trimestrales de Nissan Presupuesto General de la Na- 10,194billones de pesos mexica- obtiene con cada peso”. Motor Co. aumentaron a medida que el fabrican- cién, PGN, para 2027 volviéa po- nos, equivalentes a US$551.000 te de automéviles buscaba consolidar ner sobre la mesa uno de los de- millones. Entercerlugaraparece los avances logrados en las primeras etapas bates mas importantes para las Colombia, con $546,9 billones de su plan de reestructuracién. El fabricante finanzas publicas colombianas: (US$140.153 millones), seguida Clara Inés Pardo de automéviles japonés reporté una ganancia cuanto gasta el Estado, qué tan por Argentina (US$105.700 mi- Profesora Escuela de operativa de 78.000 millones de yenes (US$497 sostenible es ese gasto y como se llones), Chile (US$90.000 millo- ‘Admin. de la Rosario millones) durante el trimestre que finalizé el 30 compara con el resto de Améri nes), Pert (USS68.700 millones), de junio, segun informé la compaiiia el lunes. ca Latina. El pasado 24 de juli Bolivia (US$53.000 millones), “Que Colombia tenga elministro de Hacienda, German Ecuador (US$46.255 millones) y el tercer presupuesto Avila, presenté ante el Congreso Panama(US$34.901 millones). El publico mas alto HACIENDA ie renters eltiltimo presupuesto del Gobier- listado continta con Uruguay, de la region durante 2026 no de Gustavo Petro por $575.6 Repiiblica Dominicana, Costa Economia chilena billones, equivalente a 27% del Rica, Guatemala, Venezuela, Pa- refleja, en primer lugar, PIB, unacifrainferior en $21,4bi- raguay, Honduras, El Salvador, el tamanio de su economia rompe racha en rojo Hones frente al anteproyecto di- Nicaragua, Haiti y Cuba, este tl- y de su poblaci6n”. vulgado en abril. Sin embargo, la timo sin una conversion compa- LA ECONOMIA DE CHILE REPUNTO iniciativa lego acompafiada de rable debido a la ausencia de un nomia y financiar politicas MAS DE LO ESPERADO EN JUNIO unfaltante de $30,2billones, que tipo de cambio tnico. publicas. Sin embargo, el dato El indicador del PIBse aceler6 a 0,64 frente a 0,3% estimado; el ritmo anual el Ejecutivoesperacubrirparcial- Las diferencias entre los pre- absoluto puede ser engafioso alcanza 2,4% frente a 1,8% estimado mente con una reforma tributa- supuestosnacionalesresponden porque debe relacionarse conel Indicador de! PIB mensual Indicador del PIBinteranual 1 Mineria mensual ria que busca recaudar $21,9 bi- amiltiples factores y no tinica- tamajio de la economia y de la 0% lones durante 2027. mente al tamaiio del Estado. El poblacion”, explic6. Elacadémi- % En este contexto, cobra rele- volumen de recursos publicos co sefialé que un presupuesto Minera = 34% & vancia revisar como se ubica Co- elevado refleja también mayo- interanual = 2.4964 % lombia frente alos demas paises depende, entre otros aspectos, del tamafiodela economia, lapo- resresponsabilidades en educa- 2%0 de América Latina. blaci6n,el nivel dedesarrollo, las cién, salud, infraestructura, se- 2% Unsondeo de LR muestra que obligaciones constitucionales,el guridad, proteccion social, Mensual = 0,696 ‘8 transferencias y servicio de la % elpais cuentaconeltercerpresu- gasto social, la deuda publica y 1% puesto publico mas alto de la re- la capacidad de recaudo tributa- deuda, porlo que “decir que Co- 0% gin durante 2026, solo por de- rio. En otras palabras, un presu- lombia tiene el tercer presu- 203 20M ms 26 tras de Brasil y México. En puesto mas elevado no significa puesto mas alto no significa au- rte ac ental he ee LB términos aproximados, elpresu- necesariamente que un pais ten- tomaticamente que tenga el puesto colombiano asciende a gaun Estado mas eficiente o que tercer Estado mas grande, mas Santiago de Chile_Después de cinco meses US$140.153 millones, mientras ofrezca mejores servicios. ricoo maseficiente dela region”. consecutivos con resultados en rojo, la econo- Brasil lidera ampliamente con Para Pierre Luna, profesor de Elexperto afiadié que “laver- mia chilena volvié a crecer en junio y lo hizo US$1,258 billones y México ocu- Ja Facultad de Ciencias Politicas dadera pregunta es qué resulta- con un desempeno superior al esperado. pa el segundo lugar con y Relaciones Internacionales de dos obtiene con cada peso que El Banco Central de Chile informé que el Indica- US$551.000 millones. Detras la Universidad Javeriana, el he- administra”, afirmd. Ensu con- dor Mensual de Actividad Econdmica, Imacec, aparecen Argentina, Chiley Pera, cho de que Colombia ocupe el cepto,la eficiencia publicadebe registré un avance de 2,4% interanual en seguidos por el resto de econo- tercer lugar en la region debe medirse por variables como la el sexto mes del afio. En términos desestaciona- mias latinoamericanas. analizarse con cautela. “El Es- reducci6n de la pobreza, la ca- lizados, el Imacec aument6 0,6% frente a mayo tado colombiano administra un. lidad educativa, lacoberturaen Siganos en: y 1,4% en comparacién con junio de 2025. volumen considerable de recur- salud, lainfraestructura, la pro- woew Larepublica.co oni infrmacin sobre mo avanza sosy tiene una capacidad impor- ductividad y la disminucion de la formulaciin de presupuestos para 2027 tante para intervenir en la eco- las desigualdades. INDUSTRIA Bloomberg
AstraZeneca busca crear ENERGIA. EL CRUDO PERDIO HASTA 5,8% AYER un gigante farmacéutico LondresLa farmacéutica britanica AstraZeneca Brent toca minimos de tres semanas mantiene conversaciones para fusionarse con la estadounidense Bristol Myers Squibb, tras distension entre EE.UU. e Iran en una operacién que daria origen a uno de los mayores grupos farmacéuticos del mundo, con un valor cercano a US$400.000 millones, WASHINGTON tras que el WTI perdi6 USs4,92 Analistas de Ritterbusch and segtin informs el Financial Times. Aunque las Los precios del petréleo se (5,8%) y cerr6 en US$79,75. Associates sefialaron que el des- negociaciones avanzan desde hace varios desplomaron cerca de 5% y toca- Con este retroceso, el brent se plomedelcrudofueunareaccion meses y el acuerdo podria concretarse pronto, ron su nivel mas bajo en tres se- encaminé a su cierre mas bajo exagerada alas declaraciones de también existe la posibilidad de que se retrase. manas, luego dequeelpresiden- desdeel13dejulio, trashabersu- Trump, quien, seginla firma, ha te de Estados Unidos, Donald bido 24% el mes pasado. La cai- repetidodurantelostiltimosme- Trump, desistiera de lanzar un da también estuvo influenciada ses un patron de anunciar accio- ECOPETROL S.A. nuevo ataque por el cambio al contrato de fu- nes militares contra Iran para EMPLAZA A: <*PeTROL contralrancon turos de octubre, mas barato, luego revertirlas, generando pre- Que el dia 07 de mayo de 2026 fallecié en Piedecuesta -Santander; el la expectativa como referencia del mercado. sion bajista sobre el mercado pe- sefior ALEKS RAMIRO VEGA MONROY, con C.C No. 13843500, quien era (9 REUTERS dealcanzar un Ademis, Iran neg6 que existan trolero y evitando un alza soste- pensionado de esta sociedad. acuerdo que conversaciones en curso con Es- nida en los precios de los Todas las personas que se crean con derecho a participar en la Pension permita au- tados Unidos, contradiciendo a combustibles. A este panorama por Sustitucién deberdn presentarse dentro de los 30 dias siguientes a la mentar | a ofer- Trump, quien habia asegurado se sumé6 la decision de la Opep+ publicacién de este edicto, acreditando el derecho en el Centro de Atencion ta de crudo desde el golfo Pérsi- que las negociaciones eran la ra- deaumentarsu cuotade produc- Local mas cercano. co. El brent cay US$4,19 (4.8%) zon para cancelar los ataques cién en unos 188.000 barriles hasta US$83,74 por barril, mien- anunciados el fin de semana. diarios a partir de septiembre. larepublica.co GLOBOECONOMIA P9
presupuesto publico en la region PRESUPUESTOS PUBLICOS DE AMERICA LATINA EN 2026
Presupuestopibico 2026 (moneda ofcal) [—— Moneda Equivalent aproximado (USS) @ Basi | > $6,543 billones @ Real brasiefo USS1,258 billones O Merico »$10,194 billones €©D Peso mexicano US$551.000 millones - } | : Nota metodolégica }: © (oombia | : Nota metodolégica: > $546,9billones @ Pes0.colombiano USS140.153 millones }: @ ‘centina | : Nota metodolégica: > $148 billones & Pesoargentino US$105.700 millones Poy ieerlapeial }: @ Aaie | : Nota metodolégica: $86 billones © Pes0 chileno US$90.000 millones Efecutvo venezolano para la }: Ove | : Nota metodolégica: > $257.562 millones @) sol USS68.700 millones }: @ baie | : Nota metodolégica: > $369,000 millones (aprox) }: @ Ecvaior | : Nota metodolégica: »$46.255 millones @G ilar estadounidense US$46.255 millones }: @ Params | : Nota metodolégica: $34,901 millones Taba ounidense USS34.901 millones }: O bey | : Nota metodolégica: »$1,35 billones (aprox.) Peso uruguayo USS31.400 millones }: @ epidiicadominicana | : Nota metodolégica: »$1,842billones GB Peso dominicano US$29.700 millones @ osiakic »$12,9billones & Colon costarricense US$25.500 millones © iuetemais | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones © iuetemais: @ Venezuela | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones: »-$5,o2billones @ Poiivar USS19.942 millones © iuetemais: @ Paraguay | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones: »$149,3 billones S oarani US$18.900 millones © iuetemais: @ Honduras | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones: »$444.336 millones S Lempira US$16.900 millones © iuetemais: @ Esahador | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones: > $10.555,6 millones © Délarestadounidense US$10.555,6 millones © iuetemais: © sicrewe | > $154.836,6 millones ©) Quetzal USS21.400 millones: > $166.779 millones S Crdoba US$4.560 millones @O iii > $360,300 millones © cource USS2.485 millones @ ive | > $550.589,5 millones E Peso cubano No comparable (sin tipo de cambio unico)*
Una vision similar plantea parafinanciarservicios pitblicos, blicos en resultados concretos Clara Inés Pardo, profesora titu- infraestructura, seguridad, edu- para la ciudadania”, explic. En EDICTO PRESTACIONES SOCIALES lar de la Escuela de Administra- cacion, salud, pensionesy el fun- esesentido, recordé que organis- INTERSERVICE S.A. Nit. 830.014.567-6, Se permite informar cién dela Universidad del Rosario. cionamiento del Estado”, dij mos internacionales como la La académica considera que la No obstante, Pardo advirtié Ocde y el Banco Mundial han de- que, estando al servicio de esta compaiia, en la ciudad de Yumbo, Valle fallecié el pasado 22 de Julio de 2026, la sefiora posicion de Colombia en el ran- que un presupuesto elevado no mostrado que los paises conme- kingrespondeprincipalmenteal debe confundirse con un mayor jores gobiernos no necesaria- OROZCO RIVAS MERCEDES (Q E P D) identificada con la tamafio de su economia y de su desempeiio estatal. “Existe una mente son aquellos que mas Cédula de Ciudadania No. 31.481.436 de Yumbo, Valle. Las poblacién, pues es la cuarta eco- diferencia fundamental entre el gastan, sino los que asignan me- personas que se consideren con igual o mejor derecho a nomia mas grande de América tamafio del gasto y la calidad del jorlosrecursosy generanunma- reclamarla liquidaci6n de salario y prestaciones sociales, favor Latinaysuperalos53 millones de gasto publico. La eficiencia del yor impacto social. acercarse a nuestra oficina ubicada en la Ciudad de Bogota habitantes. “El pais requiere un Estado se mide por la capacidad \VALENTINA SANCHEZ FORERO Calle 17 A No. 68 D - 04 Montevideo, en el horario de 8:00 AM volumen importante de recursos de transformar los recursos pi- vsanchezi@larepublicacom.co a 5:00 PM de Lunes a Viernes.
Dinamismo y Competitividad: Sector Cuero y Calzado 2026
Durante el primer semestre de 2026, la manufactura del cuero y el calzado reafirma su peso estratégico en la economia
colombiana. A nivel nacional, el mercado interno es jalonado por Bogota, ciudad que concentra el 33% del gasto en
calzado (superando los $611.293 millones) y el 35% en marroquineria ($68.484 millones).
A nivel internacional, el sector demuestra su alta competitividad posicionando a Estados Unidos como su principal
destino, absorbiendo el 25,1% de las exportaciones de calzado (mas de USD 3.6 millones) y un contundente 44,7% en
marroquineria (USD 7 millones).
Estas cifras evidencian la resiliencia productiva y la capacidad de un gremio que responde con calidad a las exigencias
globales. Para potenciar este crecimiento, hoy abrimos las puertas de las ediciones 52 de IFLS y 34 de EICI en
Corferias. Este es el escenario definitivo donde compradores y fabricantes convergen para integrar innovacién,
concretar alianzas estratégicas y continuar protegiendo el empleo formal en nuestra industria.
> RLS@EIC!
Sal :
de AGOSTO de 2026
i
f d acicamcol © @ in X acicam_col ® www.ifls.com.co
P10 GLOBOECONOMIA [ l2tepublicaco
Los ‘bonos catastrofe’ ganan atractivo ante posible evento del Super El Nifo BOLSAS. BLOOMBERG INVERSIONES PARA AFRONTAR LOS Estrategias de inversion e impacto global SENALA QUE ESTOS EFECTOS ECONOMICOS DE EL NINO INSTRUMENTOS PUEDEN fe Gtegora —_@ inversion © CGigo bus Tipo deactivo Enfoque yfuncon La asignaci6n estratégica de activos sugiere enfocar las inversio- OFRECER PROTECCION _ nes en empresas de eficiencia agricola y seguridad hidrica como Y DIVERSIFICACION, ADEMAS ‘© Seguridad Hidricay Aimentaria Croda International (ida ‘Acion Croda International y Veolia, aprovechar la diversificacién desvin- mics especialzados; proteccin de cultivos yseillas DE TENER OPORTUNIDADES, culada del ciclo econémico que ofrecen los bonos de catastrofe EN EMPRESAS LIGADAS A «Seguridad Fic yAlimentara Veolia ante la menor actividad tedrica de huracanes en el Atlantico, LA SEGURIDAD ALIMENTARIA + Servos medioambientales, tratamiento y reutiizacin de redes de agua y posicionarse en sectores defensivos de energia y bienes de ‘© Fiesgo imitio /Cobertura © Bonos de catéstrofe Mercado general © Rentafija/Deuda consumo basico a través del mercado bursatil britanico median- + Deut que pga cps por sumiiesgo de desastes naturales te fondos indexados de bajo coste como el Ftse 100. Asi destacan ‘© RiesgoClimatio/Cobertua © HanETFKRCCatBond Uits —CatbLN EF los sectores de energia, bienes de consumo y servicios puiblicos. WASHINGTON + Fondo ctzado de gest activa con bons ctatcs(uracanes, ince tremota) Los bonos catastrofe emer- tecin ante Estan gencomounadelasinversiones ado expuestoa mas atractivas para enfrentar ‘© Proteccién ante Estanflacién (Shares Core Ftse 100Ucits SFIN oF Dominic Rowles unposible Stiper EI Nifio, segan + Fondo index de bajo caste que epic el mercado del Reino Unido (se 100) un anilisis de Bloomberg, que advierte que este fenomeno cli- matico podria “Mientras el cambio “Si bien no esta exento convertirseen e climdtico hace que las de riesgos, existe uno de los condiciones de cultivo un potencial para que Bloomberg principales a sean mds impredecibles, las percepciones negativas riesgos para la 3eed los productos que mejoran sobre la naturaleza economia glo- bal durante e los rendimientos podrian defensiva del mercado los proximos meses. El calen- adquirir mds importancia”. britdnico sean ventaja”. tamiento anomalo del océano Impacts y Consecuencas Prncpales O= vss 1B Condicién Climatica Efectos del Cima Pacifico amenaza con provocar sequias, inundaciones, inte- rrupciones en la produccién «Reduces cosechas de ara, algy soya mMisseco Monzones més dbiles 1,28% trollo del mercado de bonos catastrofe. Ademias de los bonos, un es- agricola, problemas en el tran: ES LA COMISION ANUAL cenario de Stiper El Nifio tam- porte maritimo y nuevas presio- DEL KRC CAT BOND UCITS ETF, bién podria favorecer a compa- nes sobre la inflacion. EL FONDO DE HANETF QUE fifas enfocadas en la seguridad Frente a ese escenario, INVIERTE EN BONOS CATASTROFE. alimentariay del agua, dos sec- Bloomberg sefiala que los bo- Siganos en: tores que ganarian importan- nos catastrofe (cat bonds) ofre- ciasilas condiciones climaticas Brasily Colombia Masse www larepublica.co extremas afectan laproduccién cen una oportunidad de inver- w» Reducci6n de la produccidn de café Presencia de sequias Para asi conocer mas recomendaciones sion diferente a los activos financieras ant el fendmenode El Ni! agricola y el acceso a los recur- Méshimedo tradicionales. Estos instru- sos hidricos. Entre ellas estan mentos permiten a las asegu- ~ (aida yreduccin en a captura de anchoveta Inundacones generalzadas El fondo cobra una comisién Croda International, especializa- radoras transferir el riesgo de aafico:LR-AG anual de 1,28%, superior ala de daensoluciones paramejorarla grandes desastres naturales a los ETF tradicionales, debidoala productividad de los cultivos y los inversionistas, quienes re- per El Nifio suele aumentar la delcomportamientodelaecono- complejidad de este tipo de in- protegerlos frente a condicio- ciben pagos periédicos mien- frecuenciae intensidad de fen6- mia o de los mercados financie- versiones y a su gesti6n activa. nes adversas, y Veolia, empre- tras el evento asegurado no menos climaticos extremosa ni- ros, lo que ademas aporta diver- Elanilisis advierte, sin em- sa lider en tratamiento, reutili- ocurra. Si el desastre definido vel global, también tiende a re- sificacion a los portafolios. bargo, que un menor riesgo de zacion y gestion eficiente del en el contrato -como un hura- ducir la actividad de huracanes Como alternativa para acce- huracanes no significa que de- agua. Asimismo, un entorno de cn oun terremoto de determi en el Atlantico, uno de los prin- der, Bloomberg destaca el KRC Cat saparezca la posibilidad de mayor inflacién podria impul- nada magnitud- se materiali- cipales riesgos cubiertos por el Bond Ucits ETF, un fondo admi- pérdidas. Como ejemplo re- sar el desempefio de sectores za, la aseguradora puede mercado de bonos catastrofe. nistrado por HanETF que invier- cuerda el huracan Andrew, que considerados defensivos, como utilizar parte o la totalidad del Segtin Tom Bailey, de HanETF, teenunacartera de bonos catas- golpeé Florida en 1992, duran- energia, servicios ptblicos y capital invertido para cubrir esta menor probabilidad mejo- trofe ligados a distintos eventos teunafio de transici6n hacia El consumo basico, e incluso favo- las indemnizaciones. raelatractivo deestosactivos, cu- naturales, como huracanes en el Nifio, y dejé pérdidas asegura- receral mercado accionario bri- La recomendaci6n cobra re- yos rendimientos dependen del Atlantico, incendios en Califor- das por US$16.000 millones, tanico por su alta exposicion a levancia porque, aunque un Sti- riesgo de desastresnaturalesyno nia y terremotos en Japon. un evento que impuls6 el desa- estas industrias.
onve
momento
geopoliticos que definiran el
futuro de América Latina Editor de The Economist para América Latina
AMBIENTE
Las 58 puertas para la sostenibilidad empresarial LA RED CAMERAL HA IDENTIFICADO 23.268 EMPRESAS CON POTENCIAL EXPORTADOR A TRAVES DEL PROGRAMA COLOMBIA EXPORTA VALOR. DETRAS DE ESAS CIFRAS HAY CONOCIMIENTO E IDENTIDAD QUE PUEDEN CONVERTIRSE EN BIENES Y SERVICIOS DE VALOR
El proximo Plan Nacional de mercantiles registradas en El siguiente paso es llevar rial. Para que estas iniciativas
Desarrollo, PND, tiene la opor- 2025, el 99,7% correspondié a ese acompafiamiento a mas escalen, requieren financiacién
tunidad de convertir la sosteni- unidades productivas de baja empresas y territorios. Eso adaptada a sus ciclos, asisten-
bilidad en una politica concre- escala. Alli esta buena parte supone conectar asistencia cia técnica, tecnologia y vincu-
ta de crecimiento empresarial. de la energia empresarial del técnica, tecnologia, financia- los comerciales que reconoz-
NICOLAS No como un capitulo ambien- pais, pero también muchas de cin y medici6n de resultados; can el valor de sus resultados BOTERO tal ni como una suma de nue- las brechas que limitan su fortalecer la gestion empresa- ambientales y sociales. Presidente de vas exigencias, sino como una sostenibilidad y crecimiento. rial y el talento; y crear solu- Colombia cuenta con 58 Confecdmaras apuesta para que las empresas Por eso, la sostenibilidad no ciones colectivas para nego- Camaras de Comercio, mas de produzcan mejor, fortalezcan a puede plantearse como una cios que comparten brechas 250 sedes y puntos de aten- su gente, gestionen sus riesgos obligacion que antecede a las dentro de un mismo sector, cin, y presencia en 100% del y encuentren nuevas oportuni- capacidades. Una microem- cadena productiva o region. territorio nacional. Esa in- dades desde las regiones. presa, un negocio familiar o También significa mirar la fraestructura combina conoci- Esta mirada integra tres una unidad productiva rural sostenibilidad como una miento empresarial, informa- dimensiones que deben avan- necesitan rutas acordes con su puerta hacia el mundo. La Red cin confiable y capacidad zar juntas. La ambiental, tamafio, su nivel de madurez, Cameral ha identificado para articular actores y recur- expresada desde la economia su actividad y la realidad del 23.268 empresas con poten- sos. Es una plataforma exis- circular, la reduccion de territorio donde operan. El cial exportador a través del tente para convertir una politi- desperdicios y el aprovecha- PND puede organizar esa programa Colombia Exporta ca nacional en soluciones miento responsable. La social, transicion alrededor de acom- Valor. Detras de esas cifras hay pertinentes para cada region. que se refleja en empleo pafiar para transformar con las conocimiento local e identidad El proximo PND puede formal, desarrollo del talento Camaras de Comercio como productiva que pueden con- hacer de la sostenibilidad una yrelaciones responsables con sus grandes aliadas. vertirse en bienes y servicios fuente de productividad, proveedores y comunidades. Ya contamos con evidencia de mayor valor, siempre que confianza y crecimiento. Y la gobernanza, construida de que ese camino produce ayudemos a las empresas a Gobierno, empresas, academia con informacion confiable, resultados. Las empresas sofisticar su oferta, incorporar y Red Cameral podemos cons- transparencia, formalizacion y intervenidas mediante Fabri- trazabilidad y conectarse con truir una agenda que acerque articulaci6n entre empresas, cas de Productividad y Soste- mercados internacionales. capacidades y oportunidades a Estado, academia y sociedad. nibilidad registraron incre- La agricultura y el turismo los territorios. La sostenibili- El desafio es evitar que esta mentos promedio de producti- regenerativo muestran como dad sera una verdadera venta- transicién se concentre en las vidad cercanos al 31,02%, aterrizar esa vision. Restaurar ja competitiva cuando permita compaiifas que ya tienen reducciones del 32% en sus suelos, conservar el capital que mAs empresas crezcan financiacién, tecnologia y tiempos de produccion y natural y reducir impactos mientras fortalecen a las equipos especializados. De las disminuciones del 16,3% en el puede traducirse en empleo, personas y las regiones que 311.688 nuevas matriculas consumo de materias primas. ingresos y resiliencia territo- hacen posible su desarrollo. P12 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES Mag $4 DEAG as | larepublicaco edtadopor Karen Valentina Mora Aguilar Kmora@larepublica como
Los cinco clubes de las que mas Oscar Bravo 4,80% INDUSTRIA. Escanee para > Presidente de Terpel el comment con detalles EN CONJUNTO, LAS CINCO de Las Cinco Mil Empresas MIL EMPRESAS FACTURARON ¢ “El ano pasado reflejé nuestra Mas Grandes de 2025. $1.958,47 BILLONES Y, PARA conviccién de evolucionar, FUE EL INCREMENTO EN INGRESOS Siganos en INGRESAR A ESTE RANKING, QUE TUVO CLARO FRENTE A 2024, de ser un proveedor de combustibles ‘worw Jarepublica.co FUE NECESARIO QUE SIENDO LA EMPRESA QUE CERRO Para conocer las empresas mis grandes ALCANZARAN INGRESOS DE para consolidarnos como un ELTOP 10 DELAS MAS GRANDES. 6e Colombia por sectors econdmices. AL MENOS $54.161 MILLONES ecosistema de soluciones de movilidad”. Las que siguieronenelgrupo SAS, con ingresos por $151.655 junto facturé $1.479 billones rias posiciones luego de repor- fueron Disblanco SAS ($308.354 millones y un aumento de durante 2025, las compafiias tar ingresos por $23,28 billones, millones), Sistemas de Informa- 81,01%; y Blanco y Negro Masi- BOGOTA debian registrar ingresos ope- mientras queel quinto puesto fue cién Empresarial SAS ($308.122 vo SA, con ventas por $151.630 Uno de los listados mas espe- racionales superiores a para Reficar, con ingresos por millones), Payjoy Colombia SAS millones (crecié 6,08%). rados porelsectorempresariales $309.389 millones. El ranking $22,39 billones. ($307.489 millones), Aceros Cor- Las que continuaron en este el de las empresas con mayores estuvo liderado por Ecopetrol, tados SAS ($307.365 millones), grupo fueron Cooperativa Cafe- ingresos. A partir de la informa- que report6 ventas por $119,69 CLUB 2: DE LA 1.001 ALA 2.000 Alborautos SAS ($306.917 millo- tera Anadi($151.615 millones), cién financiera consolidada por billones, activos por mas de Este club alcanz6 ingresos nes), Farmaquirtirgicos JM SAS Carnes Santacruz SAS($151.454 la Superintendencia de Socieda- $284 billonesyutilidades netas consolidados por $213,59 billo- ($306.666 millones). millones) y HV Televisién SAS des, LR presenta Las Cinco Mil de $9,02 billones. nesy para hacer parte de él cada (151.402 millones). Empresas Mas Grandes, unespe- Ala petrolera estatal le siguié empresa debié facturar minimo CLUB 3: DE LA 2.001 ALA 3.000 cialqueretinealasentidadescon EPM,quealcanz6$40,56billones $151.822 millones. Lasprimeras Este tramo del ranking con- CLUB4: DE LA 3.001 ALA 4.000 mas ventas registradas durante en ingresos operativos, con ac- deeste grupo fueron Ingenio Car- centré ingresos operacionales Este segmentoalcanz6 ingre- 2025. En conjunto, estas empre- tivospor$87billonesyutilidades melita SA, con ingresos por por$120,85 billones. Parahacer sos por $82,6 billones, y le im- sasfacturaron $1.958,47billones netas por $4,97 billones. La ter- $309.184 millones(6,36% menos parte de él, las empresas debian plicéalas compaiiias ventas por y, para ingresar a este club, fue cera mas grande fue la Organiza- frente al afio anterior); CI Che- registrar ventas superiores a encima de $70.360 millones. necesarioalcanzaringresos deal ci6n Terpel, que registré ingresos vronExportSAS, coningresos por $98.143 millones. Con base en Ademis, estivo comandado por menos $54.161 millones. por $38,14 billones, activos por $308.702 millones (47,40% me- ello, este segmento estuvo lide- Promos SAS, con ingresos por $9,6billones yutilidadespormas nos queen 2024); y Trefilados de rado por Marpico SAS, coningre- $98.104 millones, con una cai- CLUB 1: LAS PRIMERAS 1.000 de $628.000 millones. Colombia SAS, con ventas por sos por $151.667 millones, lo da de 6,69% vs. 2024; Inversio- Para integrar Las Mil Mas La cuarta del ranking fue $308.629 millones, con un au- que se traduce enuncrecimien- nes Gonvi SAS, con ingresos por Grandes, un grupo que en con- Avianca, empresa que subié va- mento de 16,57%. to de 19,78% vs. 2024; Inemec $98.047 millones, con un cre-
LOS CLUBES DE LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES DE 2025
2001
Ingresos @MARPICO nucion Ingresos
INEMEC
TE151.655 mitiones [ s1,01%
Blanco@Negro
© avianca\ 4004
HE 23,28 bitones HR151.515 mitiones [1.55%
i A REFINERIA 2005 3005 4005
HE22.39 bitones HR151.454 mittones [2.6%
. HEE @ :22.00bi10nes isi @3 gpayioy im 4006
ACEROS
ay A CORTADOS
ACEROS
@9 ALsorauTos AREQUIPA 4008
107% 25
DD FAarwaquinurcicos
sm sas 4009
oa me
conarnuctona
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Solanillas "# @ | LocyTEni HE 516,35 bttones = a ee 3A™% larepublica.co EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P13
facturaron
COMERCIO. Cl MANAR FRUIT Y COMMUNAL INVESTMENTS ESTAN EN EL TOPE
,Cuanto se necesita para entrar al
ranking de Las Cinco Mil Mas Grandes?
cimiento mayor a 150%; y Coo- rillado y Aseo de Yopal Eice, con
perativa Regional de Cafés Espe- ingresos por $70.249 millones
ciales Global Cafés, coningresos y un crecimiento de 28,73%. BOGOTA éCUANTOS INGRESOS SE co del Sint, Frigosinu, y Enerya,
por$98.041 millones, con unin- Las que les siguieron fue- La clasificacion de las com- NECESITAN PARA ENTRAR cuyos ingresos alcanzaron
cremento en ventas de 53,66%. ron
RX SA ($70.240 millones), pafifas que integran el listado ALAS 5.000 MAS GRANDES? $54.202 millones y $54.208
Alli les siguieron empresas Corresponsales Districol SAS de las Cinco Mil Mas Grandes Pesto lngesos (6 cas enmioes) millones, respectivamente,
como Unién Comercial Roptie SA ($70.219 millones), Baggrit de de la Superintendencia de Socie- LELX Pantos $54.24
con crecimientos de 13,89% y
($98.038 millones), Quimicolor Colombia S.A. ($70.210 mi- dades tiene una caracteristica 13,56%. A continuacién
figuran
SAS ($97.924 millones), Drosan llonwa), Extractora Lukeoil SAS en comtn: todas registraron Nacional de Transformadores,
Limitada($97.914 millones), To- Zomac($70.185 millones), En- ingresos superiores a $54.161 con ingresos por $54.224 mi-
paz Colombia SA($97.904 millo- tece de Colombia SAS ($70.178 millones. Mones durante el afio pasado, y
nes), Aceros Arequipa SAS millones), DH Colombia SAS La empresa que marcé el Procar Inversiones,
por $54.252
Aladdin Hotel
(97.846 millones), ($70.175 millones) y Apex umbral para ingresar al ran- millones.
Casino SAS ($97.837 millones) América Colombia SAS king fue CI Manar Fruit, cuyos Enellistado dela Superinten-
e Instrumentos & Controles S.A. ($70.161 millones). ingresos ascendieron a dencia de Sociedades también se
($97.820 millones). Finalmente, aquellas que al- $54.161 millones, pesearegis- encuentran compafiias como
canzaronasumaringresos para trarun decrecimiento anual de LX Pantos Colombia ($54.265
CLUB 5: DE LA 4.001 ALA 5.000 ser parte de estos clubes fueron 28,50%. Con este resultado, la millones), Mangla Combustibles
El ultimo club alcanz6 ven- Vista Flor Corporation Comercia- organizacion ocupé el puesto A Montosdela tala ($54.268 millones), Vista Flor
tas por $61,70 billones, y para lizadora Internacional SAS CI 5.000 del escalafon. S ) Entre $119.6 illones y$54.141 millones Corporation Comercializadora
entraraélelminimoeningresos ($54.287 millones), Mangla La compaiiia, de origen co- es Internacional ($54.287 millo-
debia ser $54.161 millones. Alli Combustibles SAS ($54.268 mi- lombiano, seespecializa en la iets | e RB nes), Tranzul ($54.323 millo- lideraron, Servicio Integral de la llones),LX Pantos ColombiaSAS exportacion de frutas frescas, nes), Puerto Brisa ($54.337 mi- CostaCaribee IngenieriaSAS, con ($54.265 millones), Procar In- especialmente aguacate Hass. al pormenorenestablecimien- Hones) y Flores Sagaro, con ingresos por $70.326 millones versiones SAS ($54.252 millo- Sus operaciones se concen- tos no especializados, princi- ingresos por $54.348 millones. y un aumento de mas de 150% nes), Nacional de Transformado- tran en los departamentos de palmente de alimentos, bebi- En conjunto, las Cinco Mil frente a lo registrado en 2024; res SAS ($54.224 millones), Cundinamarca, Quindio, To- das y tabaco. Le sigue SAJ Empresas Mas Grandes del Globe Air Fuel SAS, con ingresos Enerya SAS ($54.208 millones), lima, Valle del Cauca y Antio- Distribuciones,con ingresos por pais reportaron ingresos por por$70.284millonesyun incre- Frigorifigo del Sint ($54.202 mi- quia, asi como en laregion del $54.185 millones y un incre- $1.958 billones. Losactivos de mento de 4,66% en sus ventas; llones), SAJ Distribuciones SA Eje Cafetero. mento de 14,81%. Esta compa- estas organizaciones sumaron yEmpresadeAcueducto, Alcanta- ($54.185 millones), Coomunal En el puesto 4.999 se ubico iia se especializa en la comer- $2.637 billones, mientras que Investments SAS ($54.180 millo- Communal Investments, con in- cializacién de lubricantes, la utilidad neta consolidada nes) y CI Manar Fruit SAS gresos operativos por $54.180 aditivos y productos de limpie- durante el afio pasado ascen- ($54.161 millones). millones, cifra que represento zaparavehiculosautomotores. dié a $131 billones. CLUB 5: DE LA 4.001 ALA 5.000 LUCAS MARTINEZ MELO un crecimiento de 28,67%. La También aparecen en este CRISTIAN ACOSTA ARGOTE hi jarepublic empresa se dedica al comercio segmento del ranking Frigorifi- SEINCOC INCEMERASAS ——yaRACION
$70.326 millones > 150%
Motor 2.0L a 8 airbags para mayor Tecnologias de
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Colombia potencia y eficiencia. proteccién: | seguridad avanzada Honda Sensing®. conocer mas? $70.175 millones
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$70.161 millones 963% P14 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES MARTES 4 DE AGO | !aepubliaco
La huella social y ambiental que dejaron las 10 mas grandes AMBIENTE. _ EL IMPACTO SOSTENIBLE DE LAS 10 EMPRESAS MAS GRANDES REFORESTACION, COMPRAS LOCALES, REDUCCION EMPRESA ENFOQUE PRINCIPAL | INICIATIVAS AMBIENTALES (SV INICIATIVAS SOCIALES DE PLASTICOS, EFICIENCIA ENERGETICA, NUTRICION Y Gestién (i Reutlizacin de 82% del aqua requrida en sus operaciones; ambiental y reduccin de 561.454 toneladas de C02 equivalente (165%, 15 Partcpacén activa en programasde EDUCACION SON ALGUNAS sobre a meta anual) reconocmiento Gold Standard Reporting de conservaci de biodversidad junto a transicion AREAS A LAS QUE APUESTAN LAS DISTINTAS EMPRESAS cectrnon energética [a 0GMP 20por gest del metano;partidpacén en estauraiin de ecastemas (Cara Verde) y lineacincon las 23 metas del Marco GobalKunming- Montreal comunidades yaliaos nsttuconaes,
©
Energias i lnversion de $4,19 billones en sostenibilidad en 2025; 15 Mis de $151,000 millones en
BoGoTA Grupo-ep™ renovablesy proteccin de 4.824 hectéreashidricas avances en contratacién comunitaria; Valor Agregado
En el entorno corporativo economia circular hhidrogeno verde y biometano; meta de carbono neutralidad en 2035. Distriouido de $21,84 billones. actual, la dimension de una empresa no se mide tnica- Energia solare 1M Operacin de 37 plantas solares; adquiscn de $11.23 millonesen inversion socal directa y $6.935
£,
mente por sus estados finan- dos paques soars (53 MW); esténdarTNFD para cieros. El éxito se evalita por la capacidad de generar valor Oterpet infraestructura de movilidad lpia evluar impacto en bioivesdad; expansion dered de carga eect, millones via fundacin, con impactoen mas de 215.000 personas; donacion de combustible a la Patrulla Aérea Civil desde hace 19 afios para misiones médias, compartido: la rentabilidad y el compromiso activo con el planeta ylas comunidades van Alianzas para 1 Transport de mis de 100 toneladas de ayuda avianca _ el desarrollo ‘M Movilizacion de 35 toneladas de humanitaria a Hat amaica,Choc6y Note de Santander, de la mano. yayuda residuos aprovechables ‘44.000 personas beneficiadas a través del Banco de H
Las diez compafiias mas humanitaria Mil; 220 traslados de érganos y muestras médicas. grandes del pais integran la sostenibilidad en el nucleo de 1Construccnde la planta de hidrogeno verde ms grande de su estrategia mediante inver- Hidrégeno ‘Amica Latina (5 MW, 00 toneladas anual) raja solar de verdey siones en proyectos que van seieah, Sete eficencia 22. MW, reduccn del consumo de gas yemisionesen 120%; aprovechamientode 51,2% de resduos no plgrosos; desde la reforestacion hasta la energética nutricion infantil, pasando por proyectos para reduc consumo de agua Oo kD
latransicion energéticaylaco- 1 Programade nutri infantil que bnefcs amis de 59.000 nectividad digital. Nutricién nifios en 184 municipios (5525 con alimentacon deta); Ecopetrol reutiliz6 82% del infantily 11.90% de frutas y verduras provienen de productores locales incatvas de salud mentaly educacn para e empleo; programa compras E@e
agua requerida en sus opera- locales TejendoSuefins con msde 12.000 empleos textiles en su ciones. Adems, logro una re- mayoia para mujeres. duccion de 561.454 toneladas de didxido de carbono (CO2 Reduccién de i Susttucin de 2.374 congeladores por equiposde © $66.984 millones invertidos en sostenibilidad; equivalente), lo que superé su ty desperdicioy bajo impact; ahoro de 21,7 millones de KW, siembra rescate de 90 toneladas de alimentos y productos eficenciaen de 1.700 drboles nativos en el Amazonas; cieros para mascotas distribuidos a mas de 70 fundaciones meta anual en 165%. Estos re- refrigeracién de sostenibiidad en toda la cadena de compra. juntoa la AsociaciGn de Bancos de Alimentos. sultados le valieron el recono- cimiento Gold Standard Repor- ting de la Ogmp 2.0 por su Seguridad i Reduccdnde mas de 43% en el envio de residuos 15 187 becas universitaras para joven de estas 1, 2y 3 gestion del metano. La empre- 2872, Grupo alimentaria posconsumo aellenos santas; Novaventaincrpora recuperaciin de 2.090 toneladas de excedentes de “—* nutresa yeconomia plsticorecdado en 100% de sus bolsas de empaque. frutasy verdures para poblain vunerable; entregade sa también participa en la res- Greular 1.222 toneladas de productos para seguridad aimentar tauracién de ecosistemas me- diante la Carrera Verde y alinea sus objetivos con las 23 Compras 1Siembra de 206 arboles nativos en Pereira (alianza con | B Mas de 90% de productos comprados a metas del Marco Global Kun- locales y Colgas, més de 50 voluntarios); paneles solares instalados en prodictores locales; proyectos de nutrcén, energia més de 290 tiendas; sistemas de eficenciaenergética. deporte, educacién, mujeres y primera infancia, ming-Montreal para la protec- solar cién de la biodiversidad. Grupo EPM destiné en 2025 1 Cevca de $170,000 millones invertdos en cinco aos para una inversi6n de $4,19 bill Conectividad 11343 estacionescon energia solar reduccin de 24% reducirlabrecha digital en San Andrés, Leticia, Chocy La nes en sostenibilidad, distri- buida en energias renovables, Claro~ digital y energia solar enemisiones de alcance 1; eutiizacén de 5,3 millones de equipos; meta de carbano neutralidad en 2050 uajra; programa Escuelas Conectadas (88% de benefcirios mej habiidades digitale); Aprende con Car impulsd protecci6n de cuencas hidricas empleo yemprendimiento en 474de participants, y economia circular. Lacompa- ahs sc vanes ene aaron aos fifa protegié 4.824 hectareas Nini Johana Castahieda Brigitte Baptiste hidricas y avanzaen proyectos Superintendente de Sociedades (e) Rectora de la Universidad EAN de hidrégeno verde y biome- tano. Enel ambito social, supe- “Estamos a puertas de un nuevo = | “Al sector privado le interesa r6 los $151.000 millones en gobierno y es muy importante definir operar con reglas claras, las que contratacion comunitariay ge- ner6 un Valor Agregado Dis- donde debemos centrar los esfuerzos en este caso corresponden aun
tribuido de $21,84 billones, y como podemos cerrar las brechas conocimiento acordado sobre con miras a alcanzar la carbo- entre las regiones del pais”. nuestra biodiversidad”. no neutralidad en 2035. Terpel invirtié $11.233 mi- también expandié su red de Reficar avanza en la cons- de 59.000 nifios en 184 muni- que, en alianza con la Asocia- Hones en inversi6n social direc- carga eléctrica. trucci6n de la planta de hidré- cipios, de los cuales 51.525 re- cién de Bancos de Alimentos, tay $6.935 millonesa través de Avianca, bajo el modelo de geno verde de 5 MW de capa- cibieron alimentacién directa. distribuy6 a mas de 70 funda- su fundaci6n, con un impacto Alianzas para el Desarrollo, cidad, que producira 800 Complementé esta labor con ciones. Sustituy6 2.374 conge- enmasde 215.000personas. En moviliz6 su capacidad logisti- toneladas anuales de este com- iniciativas de salud mental y ladores por equipos con refri- el plano ambiental, opera 37 ca para transportar mas de 100 bustible. Inauguré una granja educaci6n para el empleo. En gerantes de bajo impacto y plantas solares y adquirié dos toneladas de ayuda humanita- solar de 22 MW y redujo su su estrategia de compras, 90% ahorré 21,7 millones de kWh. parques solares que suman 53 ria a Haiti, Jamaica y regiones consumo degasyemisionesen de frutasy verduras provienen Sembro 1.700 arboles nativos megavatios (MW). colombianas como Choco y 120%. Alcanzo un aprovecha- de productores locales, y el en el Amazonas y aplica crite- Adicionalmente, dona el Norte de Santander. A través miento de 51,2% de sus resi- programa Tejiendo Suefios ge- riosde sostenibilidad en su ca- combustibleala Patrulla Aérea del Banco de Millas, benefici duos no peligrosos y continita nerd mas de 12.000 empleos dena de compras. Civil desde hace 19 afios para a 44.000 personas, y en salud desarrollando proyectos para textiles, ocupados mayorita- Grupo Nutresa otorg6 187 facilitar misiones médicas en realiz6 220 traslados de orga- disminuir el consumo de agua riamente por mujeres. becas universitarias a jovenes zonas apartadas. Ademas, la nos y muestras. en sus procesos. D1 invirtio $66.984 millo- de estratos 1, 2 y 3, y recupe- compaiiia implement el es- En materia ambiental, mo- Grupo Exito desarroll6 su nes en sostenibilidad, resca- 16 2.090 toneladas de exceden- tandar Tnfd para evaluar su viliz6 35 toneladas de residuos programa de nutricion infantil tando 90 toneladas de alimen- tes de frutas y verduras para impacto en biodiversidad y aprovechables. que, en 2025, beneficié a mas tos y productos para mascotas destinarlos a poblaci6n vulne- ——--_---Sc SS larepublicaco | wasre EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P15
Supersociedades Solo una de cada recibio cifra récord en reportes de cuatro Mipyme tiene apuestas y Plataforma sostenibilidad La Superintendencia por una ww de Sociedades (e), Nini Johana Castafieda, anuncié que estrategia verde ecoindustrial Zona Franc: del Pacifico | ZFP recibié un récord de 2.500
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reportes de sostenibilidad Ubicada en el suroccidente de Colombia, por parte de empresas vigila- BOGOTA impulsando la manufactura exportadora, das, superando la cifra Desde hace algunos afios, la la agroindustria y la logistica global, con de la medicién anterior. Estos sostenibilidad ambiental se ha certificaciones de talla mundial. informes serviran de base convertido en un asunto de para el Diagnéstico de Sosteni- alta prioridad paralas grandes, bilidad 2026. La funcionaria pequefias y medianas empre- indicé que la entidad espera sas en Colombia y el mundo. alcanzar los 3.000 reportes La adopcion de este tipo de en la proxima edicién. Ademas, politicas mantiene un creci- destacé que la nueva taxono- miento discreto entre las pe- i itird profundizar quefias y medianas empresas. is de las estrategias Segiin la Encuesta Anif 2025- empresariales y acercarlas a 2026 alas Mipyme, solo 26,8%
=
los estandares internacionales. de las empresas consultadas cuenta con iniciativas ambien- tales y una estrategia docu- 2.500 mentada, mientras que mas de 50% de las microempresas y REPORTES EN SOSTENIBILIDAD unidades de subsistencia no TU PUNTO DE PARTIDA RECIBIO LA SUPERINTENDENCIA destina presupuesto anual a DE SOCIEDAD POR PARTE DE LAS EMPRESAS VIGILADAS EN 2025. estas acciones. LuzMagdalenaSalas, vicepre- ESTA AQUI J nhaddad@zfpacifico.com sidenta de Anif, afirma que, aun- wor larepublica.co que las practicas de sostenibili- [1315 946 2611 Y acceda a mis contenidos sobre \ dad ambiental se mantienen en Ia inversn privada en sosteniiidad. el radar de los empresarios, no necesariamente hacen parte de rable a través de bancos de ali- sus politicas empresariales. mentos. Entreg6 1.222 tonela- “Lo que laencuesta nos dice das de productos para la segu- es que los empresarios gestio- ridad alimentaria y redujo en mas de 43% el envio de resi- duos posconsumo a rellenos nan este tipo de acciones de manera practica, pero no es- tratégica, yeso es loclave”,co- 2.531 FUE EL NUMERO DE MICRO, PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS cs) Luz Magdalena Salas Vicepresidente sanitarios.Su comercializado- menta Salas. “Es decir, los em- ENCUESTADAS POR ANIF EN SU ULTIMO INFORME. de Anif ra Novaventa incorpora plasti- presarios reciclan residuos, co reciclado en 100% de sus reducen el consumo de agua “Lo que esta pasando HALLAZGOS DE LA ENCUESTA bolsas de empaque. y de energia con el propésito AMIPYME DE ANIF en Colombia es que no Tiendas Ara sembro 206 ar- de disminuir costos, pero no estamos logrando que boles nativos en Pereira en necesariamente lo hacen de Solo 26,8% de las MiPymes con las empresas conviertan alianza con Colgas, con partici- forma estratégica, pensando iniciativas ambientales cuenta con una esas acciones prdcticas pacion de mas de 50 volunta- en la sostenibilidad ambien- estrategia documentada trios. Lacadena compra mas de tal. Entonces, lo que esta pa- aisladas en una 90% de sus productosa produc- sando en Colombia en este Mas de 50% de las microempresas y unidades estrategia empresarial”. tores locales y ha instalado pa- momento es que no estamos de subsistencia no destina presupuesto anual a neles solares en mas de 290 logrando que las empresas acciones ambientales las pequefias y medianas em- tiendas, ademas de implemen- conviertan esas acciones prac- presas en Colombia. tarsistemas de eficienciaener- ticas aisladas en una estrate- Las acciones ambientales ms implementadas: Segtin datos de la encues- gética. Desarrolla proyectos gia empresarial”, afirmd. ta de Anif, los empresarios enfocados en nutrici6n, depor- Seguin la encuesta realiza- > Reciclaje, reduccién de agua, luz y plastico consultados también repor- te, educacion, mujeres y pri- da por Anif, las acciones am- tan practicas e iniciativas de mera infancia. bientales mas implementadas sostenibilidad en el Aambito Claro Colombia ha invertido son las de menor costo e im- Mas de 65% en pequefias/medianas empresas, social, entre las que destacan cerca de $170.000 millones en pacto operativo para las la implementaci6n de politi- cinco afios para reducir la bre- Mipyme, como el reciclaje y la cas de seguridad y salud en el cha digital en regiones como reduccién del consumo de trabajo ylas compensaciones San Andrés, Leticia, Chocé y La agua, energia y plastico. Mas de 50% en microempresas no salariales, motivadas por Guajira. Enel frente ambiental, Estas practicas registran una y unidades de subsistencia la reduccion de costos y ries- opera 343 estaciones con ener- adopci6n superior a 65% entre gos. Estas sonimplementadas gia solar y redujo 24% sus emi- las empresas consultadas, Reduccién de costos, la principal razon por hasta 72,9% de las media- siones de alcance 1. Reutiliz6 mientras queaccionesestructu para adoptar practicas ambientales nas empresas. 5,3 millones de equipos y se rales de mayor impacto econ Las politicas de diversidad, fijola meta de carbono neutra- mico, comolainstalacion de pa- Mas de 46% en los segmentos de inclusiény derechos humanos lidad en 2050. Su programa Es- nelessolares olaadquisicion de micro, pequefia y mediana empresa registran un menor desarrollo cuelas Conectadas permitié vehiculos eléctricos, estan por en el mas reciente sondeo. que 88% de los beneficiarios debajo de 35% en las medianas Las iniciativas de gestion mejorara sus habilidades digi- empresas y no superan 15% de Hasta 73% de las microempresas social en las empresas en- tales, y Aprende con Claro im- adopciénenlasmicroempresas. operan mayoritariamente sin un cuestadas operan mayorita- puls6 el empleo y el empren- Segtin los empresarios en- esquema formal riamente sin un esquema for- dimiento en 47% de los cuestados, lareduccién de cos- mal. Ademas, mas de 56% de participantes. tos es la principal razon para los encuestados no asigna re- Las cifras y los proyectos adoptar practicas ambientales, Mas de 56% de las unidades no asigna recursos financieros cursos financieros a este tipo descritos evidencian que, al ser la motivacion en 46% de a estas iniciativas de practicas. cuando el sector privado asu- los casos analizados. Motivos En esta linea, 73,1% de las me su rol en la sociedad, el im- como la gestion de riesgos y el microempresas reporto practi- pacto positivo se transmite a cumplimientoregulatoriotam- Comoloafirmélavicepresi- Segiin los encuestados, el cas sociales no documentadas, las comunidades. bién hacen parte de sus res- dente de Anif, estas practicas desconocimiento sobre el tema un comportamiento que se re- Ademis, estas acciones ge- puestas, aunque muchas mi- siguen sin implementarse y las restricciones financieras pite en 76,8% de las unidades neran impactos que benefician croempresas y unidades de como una politica empresa- son los principales obstaculos de subsistencia, cuyos princi- a las comunidades, el medio subsistencianoperciben bene- rial. Este hecho se respalda en para una adopcién estratégica. pales obstaculos son la faltade ambiente, y alas empresas que ficios concretos de estas accio- que mas de 89% de las micro, informacion, sumadaalaesca- hacen estas labores. nes. Quienes si los identifican pequefias y medianas empre- OTRAS INICIATIVAS sez de recursos. JUAN CAMILO QUICENO destacan eficiencias operativas sas carece de certificaciones Lasostenibilidad ambiental DAVID GOMEZ GOYENECHE jquiceno@larepublicacom.co y mejoras en reputacion. ambientales formales. no es la nica prioridad para dgomez@larepublicacomco P16
LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPATIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: RANK. MILLONESDE | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one: VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 2025 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one: RAZON SOCIAL PES0S 2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: g Tis; TOI] —2earsTOOO! 571 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one: —_m6aTBO00 06 OBI 954 Ba] a8 55 ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: massing —-28 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one: amo? 4s ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 3] ORGAO BTiS; 42 TART! _ —SAE | PATRIMONIO UTIUDAD NETA aes one: _ LID = oy Tal 33[ 654 aa a] WAN Basioes? oso] erases! a0] 3253650; 7a8 Ti659 Tis ise] 307 %9 3] ROR TNS] BO] see! Th] oa i mE S150 3m] a 3.10 @] AMAR Tms@; 058 TatTa6 | 076 | 1186.92 rr] SH 3150 3A Br] @] AMAR Tms@; 058 TatTa6: 7[01 T6608! 15 e606? 977 | 076: __ S25 T8553 TB 6m %0 3] GRUPO NTRS srs? wo] ass) i] 2a TS we 45 or 9] ENO MARTINS COTOMEA TA TesmaT! 1836 7 Waar TE Spar a 05 Bo Tol COME - CARO 351085! 480 7 Te [__ 1269071 362186 BO 34 ae T ] EL COLONIAES 760578 Bs? 205 [anes a Toot 355 359 3086 7S 51805 jose a ESSE TAO! TBD 38 Day 13] COLONNADE COMERCIDS A (AROSTOS ToD Same? ase) __7aS ‘7 a7 oH TAi6 Tal KOPPS COMMERCE 12376630 S60] 753] ToT TEs 6 re] a i THEFT WeRI | TAD] 2A 28671 3817 TAT BO i THEFT WeRI: 75 TI05 220? 133 | TAD] 2A 28671 3817 TAT BO: = 165 05 “TE6 7a 7G > 100 i THEFT WeRI: 77] T38% Tage, _ Wa0 | TAD] 2A 28671 3817 TAT BO: _ mar Gas) De 20 3a Ta] PNA CONT ICE 7906? ase] 2915 Tas “6 iT Bir 13] aT 3552M a7 IE S17 U7 BP 4 70] BAAR EEA ESI 759584 a6 Ha cr] Gra 2] SAUDTOLER. FBO TL Est] Te S150 35 3 Ta] COMPENSAR Eo) 7. 154 574 208 7098 25] GRUPO TEE (BEA) BOTS 650 oH PEE saz Bos og S63 7a] DRUMMOND TST2BI TIT T3373 4150 75.25 TAS I 38a 5 | PROMISES ESS 7085 380, Toe 22 TORI 18s 319 05 26 SUPERTENDASY DROGUERIS OUMPCR TOSESEI 738 68 0590 6 1 Ga Ti GRUPO CEST ETS BH5261 WD 3704008 10 am aii Z | SODMAC COMBA 65U76. 08ST 205 3516! 3 3m 3860 5] COSTES 51408 Eo @ THIST 2a 3879 30] GRUPO BOS A 5035 Ga Ta SHAT es) I Ta 31 OLEOOUCTOCEN CTT Tae B72 sons Tl a R38 32 ROGUERIASYARMACIAS CRU VEOE [on 81 0 I a0 Ba 35 COLOMBIA TELECOMUNICACONES SP (WOVE D657: TFL 26 TECH 7 EE) GH 34 UNE EPTELECON ESTE Tea oH 7 me] 230 BE 35 CARBEMARDELACSTAES S617 SEA Ww. 3 STIS 318 20 Ej CUM COMPANT S190 T5419 Tan “m8 Bie 78 Sar Ei BEAL IS THOSeT Wo. 16 oa 38] METROUNEATSIG 53a C3058 7. rau ED Ba T5 39] CESIACLOMBIASAESP™ EE 35066 Tao 33 558 316 0) a INDECASA 3317415 EAL Teas? 308 Ties I ay 7D Ai] SRGENESP SLAB TASLOS 650 20 a8 3436[ 339, Ta AMSA S66 209 En aD 398 z > 100 Bi] COANTOS ARO 3155687 ETH PELE 36 7 a “ | WANT = GAS NATURALESP 7376 POE Ta cE 13 E BH “: CAREONESDL CARE TET e55800 S01 81726 26 i S007 “: COTTA EC] T9677 35450 ei0; Te a] MOTTAL SR THE 7a O61 B59 Tar 7a] BOMAKSA SE TBAB 189 3049-64 CONCOSU0 COLON Tao STORES 4616 TSE ABS 50] OSTRACOMSA 005% DASE Ta ws TS Si] CONTNENTAL GOD aa0sT2 7] FOI Ta B20 TUTOMOTORES TOTOTA COLOMBIA BEE wan Ea aE 55 TALCOLSK 3818707 Tea S39 prs Toi FHONTERAEHERGT COL THEI CEE 7 EH 3150 SAISUNG ELECTRONS ECE TS TBs Ga BS COLOMBIA T5An061 DS To0s61 2030 TECROQUIMIAS 35 nes 50307 DE CORDRIGAS Same? __ Wa 1] ain Bi PETROL 350920) 1579 1 Cra 75 3306579 Sa SEI07 Tass EC Bue 30 Tee 3150 34TRI w 7a CE} S150 Gi CASCOSASTIN 30 Too 7a a6 7 Gi) SURAMERICA COMER EEE RATE, BD Tae 55 5 ENA SOTASA FECES 707086 wat Ee = ARS MINING SEGOTR 3278030; TL T3828 os wana Te GF] GSE 0H 326730; 06 Wins 4 Ba 400 a] OBPSIS Tare? a7 T190% ws TB BB @ | MNEROS SA 3207? 4604 35106 18 SS os 7B] POSTOBONSAT Tig? 9.5 B36 75 792307 Bis 7H VERANO BIERGY GWTTERLANDT NC SUCURAL SieRIsT? 20 Ey 77 wes! 1s TA CONTEGRALSAS 316567 94 S57 ay 73 COLOMBIA WOW SAE 328? 335 i657 | 1010746 Em STATE a2 7A CTRAPIGRA PETROLEUM COLONIA TOT 36.34 Tal 37 650 25 Bw 75 MASSERSAS 30o50; TAT “Taw <150 Buz S50 307D; 4a S617 Bm S716 BI Tou7e? TAT SET. iB TstOo0 “TAY 91! 936 T% we 3080 BM 765985; 420 FE ra Totes 137 TASSAUARSAS Ts51957! Om 30 BA 30 =i 31] CAM ARLNES CLOW 7956122; 18.46 Taal; a0 35.07) SA 2 EB TRIS 134 S382 B56 3572 3.4 PRCESWART COMMAS 7166576" 17 T0987 710 BH ra PRCESWART COMMAS 7166576" 17 T0987 710 BH ra: GRUPOSTRA Tso! saat] a sea565 7 a PRCESWART COMMAS 7166576" 17 T0987 710 BH ra: METRO T7695; O32 680; 9 FI) 08.268 oo} Bf VERSIONE HAROETNSI TeRO! 380 407555 T512 Te “ay GASES DEOCCDENTEESP™ LOTT, 3a? 257876 1338: 1 Tea 334 sy e200; __ 0a? LA Co 329 Se 3150 RERIASOLARSIS OMRON Tes! 15 ZO36551 O78? iad TR xe 30) TELEPERFORMANCE COLONBASAS 7635501 980 12778 [cH ia S785 BH a7] Oa 31] AMARIO SAS" 233276; 807 78055; 606 | __ 8B: 22 Tats “BH 735] 6a Sr] TAMA RGD 7063017 94 7915751 U5 7. as TSB E50 454] Tea SL ASASA Toe! 19 Toe 616 | Te ca TORI “ASE 11 ETAT Capacidad de generacion 286 MW v
NITRO ENERGY fue asignado en la subasta de expansién del Cargo por Confiabilidad, convocada mediante la Resolucién CREG 101 079 de 2025, con el proyecto de Renovacién Tecnolégica de CENTRAL TERMOCARTAGENA, para aportar 182MW al Sistema _ eléctrico Colombiano, asegurando Obligaciones de Energia Firme (OEF) por 20 anos, a partir del 1 de diciembre de 2029, y con una inversién cercana a los US$150 Millones.
nitre energy
Generando energia, impulsamos el! futuro.
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (*)ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS// LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran: VAR.% ] MILLONESDE ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 2025 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran: RAZON SOCIAL PESOS 2025] 24-25] PESOS2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 27 COPSERVRLIOA TIM] 195 sri] -1is[ teres] 3408 O78 “270 %n0 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran: 3359] 7014 ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: Fo) DS Taet6 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran: 3400 Tass] 50] isa <0 sree 7 4st] —>o] —>100 ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 5] CC DEL VALLE DE CCA COMPARANE COMPANOT TROT] 3 Tama | PATRIMONIO UTIUDAD NETA ran: Wa 7) INGREDION OLONBTA 136450] 417 sor] 930] 10m Bs Te6 30 Bal wos] 3175 Ti] LGELECTRONS COLONIA 756510] aie ET ME Bw 335 Tash aor TH 3a] 7615 Ta] PETROGRAS COMBA COMBINES T3Msi7] 522 ise | _ 338] ase BH W3TT TH 7st] —_115 | aaa 713) TRPLE ABIOSAES Tas] 18 Tsim] 1534 7 233 Tam 1H Tos] ma] 6146 7a] ADDS CLOMBIA a 7) a BH BT ABs aor] 1656] 7578 715] PROCTER COMBLE COMBA 1336155] 331 ia6 | a7 575] Ta 778 aw aw] 17] 609 715] PROCTER COMBLE COMBA 1336155] 331 ia6: 7] PORSCHE COLOMBIA [7) EA SM] 3216] ees 15 Pru) 7a 3a7 | a7 575] Ta 778 aw aw] 17] 609: sr] 1a TI CONTECARSA = Tas] 1024 7 EY 074 358 Fy ATT ET 71 PRODUCTOS OE 1324280] oT Teer] 98 Ts5 og Or BSS 7 CE EA Ti] COSCO COLOMBIASTS Tatasef 2475 739558 | #17 a7] 3807 Bae 0 ext] st] — a5 A) DETERGENTS IDA 1338] 165 PS) PY TT “HT 3568 a 7 YI Z | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian | 070 %0 1s a 77 Bir] tess] 1934 Z: Da] NEASTSOECOOMBTA Ta] 1ST Tex aa] 38 fo Pa Bsr 368] 988 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: e268 Z: TE ASTRAZENECA COLOWETA T3tR04 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: 3416 SY 70 cy as a 1a] 530] 5070 Z: 224] SINE 130778] SIA mar | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: a7 | 070 %0 1s a 77 Bir] tess] 1934: _a29 7 mT Br Tat] 379] 858 Z: 5 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: DSLCORESSAS 128065 | 070 %0 1s a 77 Bir] tess] 1934: __wa sso] 757] soso Ea] 78806 oo 300] 943] ea Z: [Paslocssrer TRS] at 72616 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: 1819. ¥0 35 T0 War 5) EPA ES Z: 22 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: SUPERTENDAS CRATRAL SAS 7) wis 2788 35 17H 36a Pr A ZA Z: Taal CAI TaI72] Og Tree | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: —-1a | 070 %0 1s a 77 Bir] tess] 1934: ___ T6057 “087 HTB “Bit 7 ed EC) Z: [25 | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: ALNENTOS BATANCEATOSTEQUENDRIA-ACBATED PS sam | 070 %0 1s a 77 Bir] tess] 1934: 1346] __ 2650 Tie TOs om 32] 722 Z: Bo] TENUM COLOMBIA isa] 45 wes] ame | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: 166] 1594 057 a8 on] 136] 988 Z: BI MINEROS ALVA SASBIC TA | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: 5115 a x0 72 Ts S150 5] 7A BED] Z: Bat] SSTENAS COMDMBTASIS 7 sas | GRUPO EDS ADTOGASSAS Tae] 46 sian: 1070] saa 316 315 30 335] 1606] 470) Z: COMPANT CAFETERATA MES TA Tam] 06] 2a] 132] __ BT im Tae e150 iw] 438] 918] BAY FORD MOTOR CLOMTA P70) PT) ES A 310 S361 310 1736] 93m] _ 8261 5] CHSTALERA PELDARSA TEL] 438 Tove | 185 [56 98 166 mo] NC) DEES Bi] GREUASAB PCE BE ELT TI 70 306 TH 310 3a] 15] 3190 Bi | ENFRAGEN TENORS SEP Taz] 970] Tsrator | Tass Nop —3694 TAN RS CS TI Bi: 8 TEAM FOODS COLOMBIA sc 7e0056 | ENFRAGEN TENORS SEP Taz] 970] Tsrator: -&a1 a7 354 7948 “Ez Pr AY ZT Bi: Z | ENFRAGEN TENORS SEP Taz] 970] Tsrator: CECA T6567] “11 Cs) EES) 204 Tas 44 956[ m8] G8 Bi: BONA CATE TSB] 670} rs a ET 7a Bm S10 3] De] 19% Bi: "AT RED CARUCRSAS 12s] 278 seas] 930 [Be] <0 BSB Ba 438] 45 | ENFRAGEN TENORS SEP Taz] 970] Tsrator: __>100 32] METRODEMEDELETN TBM] 738 7d SE 38 $80 iz >) 7d ESIC) 5 DS BUIDORATOTOTASTS 7 ESD) a? 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O PRESA RAND 0 (+) ESTADOS FNANCIEROS CONSOLIDADOS / LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS att | pATRIMONIO UTIUDAD NETA rn rach ING. OPERACIONALES ACTIVOS att: RANK. ‘MILLONESDE | pATRIMONIO UTIUDAD NETA rn rach: VAR.96 ING. OPERACIONALES ACTIVOS att: ESOS 2025 S05 2025 | pATRIMONIO UTIUDAD NETA rn rach: 24-25 2025 "74-25 SD CONSTRUCTORA CHPTAL EDEL 7 ST] Teaser] 1603] soa a) TSS07 466 eT TE) S | TASS i) EE Base] 7a 7 S50 Sie S150 BE] a] 16 3B ECOOESEL COLONIA 35516] 8 mse] 975 [__ 81535 ai as TSS aa] _450[ __9.9[ san 4 INCUBRDGRA SANTANOERSA STIs] 305 wise} oss] as “196 5900 <0 2a] dar 130 | ean 4 INCUBRDGRA SANTANOERSA STIs] 305 wise} oss] as “196 5900 <0 2a] dar 130: 35 OS RBUDORA 15 CKHES LA SABENA i PS am] 91 FI] Ha “as 0 7s[-a2 | ean: 076 7054 4 INCUBRDGRA SANTANOERSA STIs] 305 wise} oss] as “196 5900 <0 2a] dar 130: 25 CARACOL TELEVSIONS TO] 306 Taxis} —539[ sors $56 37 DoT Sa] —os9 | ean: —150[ sas 3 GROUPE SER ANDEAN 0 a Tess 15 7619] 1076 mais a7 asi] _23[ 7 [sia TeRNUMDEL ATLANTIC T1647] 1679 eT B55] <0 S146 3150 70] _ -656 | 1793] >i00 33] NTE DS TIBUCONES OE VESTURIODE MOOR SS Es I 368] 1) sa 7a ar 3 5) 3) A ES 30) YANBALDE COLONIA EC) ssi] 4a | 1n1a0r Ta 689 om] XT) 0) Sl] AERO REPUBLICA SAND 558 a8 wer] 376 7 BB S16 aT to] B09 sags[ 7a 52) AUTOPSTAO MAGOALENA ET ST saa | 37 7 348 Er ECE NO] 056[ tar] 9235 35] COORDINADORA NERCANTSA wine] 92 [7 PT 7 Tas 3087 30 EF) EE 534 OLECOUCTODE COLOMBIA e320] 17 7asTe | 026 | _S806 Bs] 30 050 Sal aol wal se 534 OLECOUCTODE COLOMBIA e320] 17 7asTe: 35) TECHOSURSAS Er I Tors0e0 | 026: 2056 | _S806 Bs] 30 050 Sal aol wal se: —_ar051 BA aa TE FS] PS LT) AT 534 OLECOUCTODE COLOMBIA e320] 17 7asTe: Be] MESCOCOONETA war] 70 TS | 026: __2a0 Te BA 3110 S50 706] —_6 7 | _S806 Bs] 30 050 Sal aol wal se: 2050] 6747 Si] CREPES WATTLES wai] 202 mua] 75 [ 98s TO 37 Toa Ti B38] CONSORCIOERRESSAS 79581] 2647 Teas | 372 wo] 7 EPH 50 1 39] SF CROUPSA waz] 137 7530] 14s] 3480 Ba Eu 307 oH Ho] CCARGIL De COLOMBIA TIsO | 29) Bess | 3525 =z] Tia EI = au A CALPSD DEL ARE wre] By FE) TC) 1808 285 131 7 7216] Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se | _98[ ssi 1a wre = 60 Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se: 3) BRTISH ANERICANTORACO w5.86 | _98[ ssi 1a wre = 60: 781 Tors Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se: al PRECSAGROSAS ATT] 1660 ease] 505 | _98[ ssi 1a wre = 60: 67536 1 78975 = Tal Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se: 345 AUTOPSTA MAGORLENA MEDIO [36 > 10] 3708 | _98[ ssi 1a wre = 60: Das 7 S50 33381 S10 7 Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se: 6] MUDOCOSAS. sro] 34 seisie | _98[ ssi 1a wre = 60: 716] WE Bas Tse “78 i] Fa IANSSEN CLAS wear] 102 Se: SCTGROLE BH INGRESAS 5 wan | _98[ ssi 1a wre = 60: 244 T50 ea oa] Wisk 348 CONSTRICCIONES EL CONDO? 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
// LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPANIAS FINANCIERAS
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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025, )ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS tt | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rer ray ING. OPERACIONALES ACTIVOS tt: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rer ray: VAR.% ] MILLONESDE ING. OPERACIONALES ACTIVOS tt: 2005 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rer ray: RAZON SOCIAL PESOS 2025 [24-25 24-25] PESOS2025 77a] SEGURIDAD WANA COLOMBANA SETI 1605; 09 1625 a] 631 A EP TH5 | PYCANDINOSSA 14: 1945, T3, 20638; >. bE) 433 TS ‘aT TH5: CFFEWORIDSAS 187356 Tz ZB CX YT EI 77 ARS MINING MARNE TSasT a0 Taro aR, Teas] ani] 295] B30, Tel COAT Bae? 077 3a 3 sR ta] 1st] ora | — 9788 79] ATEN CLOMBNSH TEs; 78 BS “5 TAB 7 a 7B] MENTO CONENTRADOS DEL CARBESA eu) 3a 37 ETc] a} 7] 7) 7B | POWERCHINA INTERNATIONAL GROUP LIMITED SUCORSAT COLENBTA GILT! 936 Tar 3m woz 5) ESD =) TEX] KOMATSU COCOMETA WIT “eT ae 3a) oa aa] 2078755 785 CERVAIAL PULPAY PRL TB; __ 355 Ea 307) 3838 7) EN MS TEA] ABIESAS 368506? 9a 6 Tose, 30 35] 260 | 46] 278 TEA] ABIESAS 368506? 9a 6 Tose, 30 35] 260: 785 | 46] 278: MEREKSA WaT 316 Ta53 Bao) we OY ET TD TEA] ABIESAS 368506? 9a 6 Tose, 30 35] 260: 7B6 | 46] 278: CASA BATANCASR Taos; 926 305 ai) __ <0 2] 235] 75 TEA] ABIESAS 368506? 9a 6 Tose, 30 35] 260: 7BT | 46] 278: EXTRACTORACINTRATSA e716 9 TH Tee as saa] 8] 14] TEA] ABIESAS 368506? 9a 6 Tose, 30 35] 260: 78 PVC CERORSAS Sa 270 7 320] <0 Ta] 098] 276 | 46] 278: 6535 735] TSE Bom; ast To Bats a) 730] IROSAS soot? 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer ran ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T: RANK. ‘MILLONES DE | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer ran: _VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T: 2025 | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer ran: RAZON SOCIAL Pesos2025 {24-25 8 SIEMENS ENERGY aE Taam; 3559] TsO: SAB Ect IED Er) ET BE) a) INVERSIONES ELDORADO SAS Ba 306 aon; 770] om; 1335 cy 75) TE ET 50 BOSTON SENT COTONBTA a0 Tao Wa; war] aos? 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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*)ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIOADOS XESPONDEN ALOS OMPAAIAS FINANCIERAS ING, OPERACIONALES ACTIVOS BIT | PATRIMONIO UTILIDAG NETA rere ane ING, OPERACIONALES ACTIVOS BIT: RANK. ‘MILLONESDE {VAR.% | PATRIMONIO UTILIDAG NETA rere ane: MILLONES DE ING, OPERACIONALES ACTIVOS BIT: 2025 | PATRIMONIO UTILIDAG NETA rere ane: RAZON SOCIAL PESOS 2025 O01 [INGEN CARMELTASA BH 636 730 Hi TAD “8 —__<-150 o 10 ECT 1002] CICHEVAON PORT SAS 3087027 WA 6759 3003 1944 1646 Ta 198 138547 1003 TREFLADOS DE COLONBTASS 308691657, 73m Ras om Teois! 9827, 730 Pr EE 04] DSBLANCOSAS 308354620 75 30283 2394 a2? 8 982 750] 1733 1005 S TEMAS DE NFORNACION EMPRESARIL SAS 308s 047 Tass oo 30 aa! 839 3B 210] 39m 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? <-150 0 S | 6a 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? <-150 0 S: 1007 | 6a: AEROS CORTADOSSAS S365 18 Bae Tas 3071 <0) 70 316M 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? <-150 0 S: 1008 ALBORAUTOSSAS 369773138 1397 13S 8351 Bas 338 Tim | 6a: 439 1006] PATO COOMBASTS Sas 5680 EI 7 Tene? _<-150 0 S: 1009 | 6a: FARMAQUAURGCOS SKS 36K BM BAN 23650 Fa ai 367 Co 1OTO[ CONSTRUCTORASOLANELASSS 3657 089 BLS Bi 31971 aa Ba 5] Tia O11 | ADTOMOTORES COMERCALES ATTOCOMSIS 3596” D6 TMT Tass 14370! <-150 a 36] BAT O11: O12 | ADTOMOTORES COMERCALES ATTOCOMSIS 3596” D6 TMT Tass 14370! <-150 a 36] BAT: ADTOPSTAS DEL CFESA 35ST 946 0307 0: B32; BS WO] x9] > 150 O11: 103 | ADTOMOTORES COMERCALES ATTOCOMSIS 3596” D6 TMT Tass 14370! <-150 a 36] BAT: MULINSASKS 357557 Ta? Ta354 PDE Px Tao nia] 954] es [ 3407 O11: O14] STUTIGARTSAS SASK ny T0085 Ed Ta 330] 094] 1a6r | ADTOMOTORES COMERCALES ATTOCOMSIS 3596” D6 TMT Tass 14370! <-150 a 36] BAT: 91,7
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72 INDUSTRIA DE ALIMENTOS ZEN SAS 0706 7 0m Bi a ase
73 | SONDA DE COLOMBIA B03 6 i FT: 7 aA INVERSIONES MERCAT 700 3 51136 4106be F 7 502 MINA SAS 9.65 7656 7 | JON URIBE HO 980 ray 73 STYMASTUDIOS MANENOSSA 397 Ta 5 > 7 ToBi | PROYECTOS DE NFRATSTRUCTURASAS 7RI21s 507 Baws 398 Toa 400 NO] 5095) 385 107 SOCIEDAD PRODUCTORA DE ENERGIA DESAN ANDRES PROVIDENCASA ESP 787065467 D961 687 26512 757 No] 12085 3698] 1083 | COWERCALIZADORA MULTIDAQGAS DE COLOMBIA SAS 765585 81555) 248 1336 Tar 35[ 610 3596) 684 TUANALTOS EL CERO SAS 7686 7735 510) 110 Bre 3z5[ 592 au 785 | FOUIRENT VERICUIOS V MADUNARA SSBC 75718. 931 Tisai! 158 178) 15[ 110 ea 785: R86 | FOUIRENT VERICUIOS V MADUNARA SSBC 75718. 931 Tisai! 158 178) 15[ 110 ea: BTS DERECHOS ECONOMICDS SAS 75507 3.14 5030191 Es) 1) 2} Bx OREESAS TISAGS 182 T1904 TS 328 O63] 586, ET) 188 | COLOROUTMICASIS 751743 306083 7-148 401 i 28 188: 189 | COLOROUTMICASIS 751743 306083 7-148 401 i 28: COMESTIBLES RCOS SA 751087391 15395105 =-150] 2a Sia5) SS eee larepublicaco | MARTES «DE AcosTODE 2026 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P27
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025) (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ‘ACTIVOS 8 | PATRIMONO UTILIDAD NETA wea, pein ING. OPERACIONALES ‘ACTIVOS 8: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONO UTILIDAD NETA wea, pein: VAR.% ING. OPERACIONALES ‘ACTIVOS 8: 2025 | PATRIMONO UTILIDAD NETA wea, pein: RAZON SOCIAL. PESOS 2025 THOT ARTOW EXPORATON TANS SUCURSAL COMBA Sar Sia Ez) Siem 73] 18] a5] 7a 1102 PRECOOPERATVA AGRICOLA DEL NORTE DEL VALLE 34 Po] [oi 155 5 to] 148] ror] 97a 1103 COPERAIIVA DE CAFICULORE DE SANTANDER 34 Ss 16 THs S27 735] sy [ans] 618 Tio COMESTBLESALDORSAS “136 Bris 634 88 Sa aa] 019] 195 018 Ti05[CNEMAAK COOMA AS a 2891 77 ap Zor CS LD A A “1105 HIDROELECTRICA DEL ALTO PORCE SAS ESP B01 357.678 1832 | 100334 S372 NO} 2805, 3852 27,17] TiO CARNES CASABTANCA IS “ar Ta 1652 TO > ia saz) sai 186 oa Ts] COMWAGENSAS 6B 159 78 B47 a9] 266-2317] 8a 1108] DUFRY COLOMBIA SAS. 185.765} 22.00] <-150] 2194) 1635 2A > 100] THO AVAGEN COLOMBIA SA PET 1B a 3135] 214] 2769] 2056 Tt] BEERSDORESA Tae; 5 eH 3] 10] sor] 63s] 1112 TURKSH ARUNES NC SUCOSAL COOMA Tt 1 WD No] won | 645 TITS CONCESION RUTAAL MAR SAS. 7H03.182 3a BI NO] 392] 34st > 100) Tie ROS DE OCCOENTE FERRE TERS SAS caD) 2 H6I6 73 Fir T115PALMERAS DE PUERTO WICHES SA 161 70 Bu aa] 1834 Tig MCD COLOMBIAAS 387 17 350 Tar] 605 “T1i7 | SURTFAMILIARSA T0110; 1466] 1426 134 50,58] THB] DRINKS DE COLOMBIA SAS BIBT HS) CA 2935. 3695) TH9] BECTONDKKNSON DE COLONEATOR PILI PES] i ice 1120] PLUS+ENERGY SAS. 78.481} =1,33 | 58,26 | 0,08. 5143 Tat] LANAGIONAL De CORES DE COLOMBIA SAS 2005 wa S08 tan] 727 722] ENBOTELLADORA DE BEBIDAS DELTOLMA SS T0315} BI] i250 ea] sa T5 | 65 COLOMBIA SAS Tse 460 35) 7791 a] > 10 Tae] GANS Y CEREALS COLONIA 340011 ~ Set? 453 37a] 6565 1125 | SUN CHEMICAL COLOMBIA SAS. 256.007 F 401] 33} 1378] 320] 36,10] Ta6] CITOVOTATSUSHODE COLONBIASAS S17} Si a5; 1 ET EH TT] CF COMBARRANQULLA vase 125 367! 488 099] 2947 1128] COLENER SAS 3954285 | 420) T2694 3307 | 590. 123 MOTOROLA MOBY COUOMBTASRS Tass) =i 895) <-15 > 190] > 10] 130] COLOMBIANA DE BITUMEN SAS BT 310 as i > TI3T | SOCIEDAD DE OBIETO UNICO CONCESIONARIA ESTE ES MIBUS SAS CEH 45,19] 201 3426 > 100] [137] TRGKONACONALS Pratt 78] <0 135] S10 1933] CBU SAS. ist 095) > 150) 333 8031) 1134] EMPAQUETADURAS Y EMPAQUES SA 214180, 365) 90,86 1355, 43,39] 135] RAMPANT SAS 116} iz >i] ge] 3527 1136 MULTAL AMBRE AS 15707 T236 > 10 135] 507 T37[INACARSA war! oH > 10 168 3107 138) LOTR GRANCOTONETNATS 5000 368 BP 300] 3251 135] ERECONSAS 103759} 7B mo Tigi] 38a TH] EUROCERANTRTS 386 10 118 >] 0] 350) Tat | ASURON COMBA SIS 1807! 1597 54 a7] 6477 1142 SUMINSTAOS OOTACONESCOMDMBIASA 73936) 15 Tot Bal — oa 1143 | PELAEZ HERMANOS SA” 710726 ¢ 353, 1s 98 1976 144] GT TECHNCLOGES COMDMBTASAS T5307} 333 ESI Tas] 3736 1145 SUPERNERCADO LA GRAN COLONBTAS 1534 5a > 19 552] 108 146 SOCEDADPORTUARIA REGONAL DE SANTA ATES 3070! 3055 2005 Bs] 7495 “1147 | ‘COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL GREENMETAL SAS 51.868 f 193 > 150) 1620 86,89) Tr AUTOMOTORS FUNANA SAS 3.06 BB mz Fi 149] BRIA De BDLSAS DE PAPEL UNOS 0467 O78 3971 7 TSO] OCUPARTEMPORALESSA S188 F 700] 11379] Ti3t 6045) 51) MC VICTORS TEVPRANIS AS Toe 5s 3857 Bel 1837 1s2[ VIALSSAC e115) “315 > 150 nai] 3270 153 LATAM ALINE GROUP SA SUCURSAL COLOMBTA 2084317 “at BILE =i] 3153 154 ISTIBUCIONES PASTOR UL DELGRDO SAS Ta 35 3817 ‘sul 2847 “1155 SUDESPENSA BARRAGAN SAS 195.390 | Ciil > 150) 415 534) 156] FABRICATOSA Beas 17] 13672 15,38] 193, 45 60,56 1157] ELEPHANT IMPORT & EXPORT SAS. 204.109} 8853] 3847 MM) na Cx 1556 7158] BOND GEA SAS 151707 2430 “ao 1 A TE 1159] MONTAGAS SA ESP T25} 2622 2ST NO] 10,18. 3 5137] 60 NCS BRANDSSAS 14619 at 3901 73] 13] aaa Tet LAMTECHSAS, 335 re] CP) ET] “W162 | AMAREY NOVA MEDICAL SA 53} Tpt 1053} 312 3453 2358) 163] NUTRENTES AVCOLAS SAS 7670 739) 4ss[ san 73] 5.85 “Ti64]ADMINISTRACION EINVERSIONES COMERCIALES SAS 3.19 1138) 10,99} 14 323 65,34) TES AGOPECLARA GUIS DEL VALESAS ZA Sis 650] aor] tes] so “T166 | COMERCIAL ALLAN SAS. 149 > 150] a7) 2a 1297 7135) 1167] NEWELL BANDS 0 COTOMBASAS 1230 E35 77) AC A 6 FRMENIGESA 195517 0 7a a7] 12] — [anes 163] ACETESY GRASSO CATNBOSAS T1454 76 ==) 355) wos | 352 THD] PP NOUSTRES COMBI ON PITT 700 465 76] 1135455] 7190 171] COOPERATWA AGROPECUARA DEC NORTE DESAVTROER 13412 a Ta 28] 29] 50] 003 172] LOCAL COLOMBIA SAS 19420; By 05 So] as | 3625] 9736 172] LOCAL COLOMBIA SAS 19420; By 05 So] as: TTH73 | 3625] 9736: COMPARA INTERNACIONAL DE ALIMENTOS SAS D796) 409] 138,38 4a) 056 =230 5835) 174] EXERGY TRANSITIONS SAS SP TI6h Tad rr 1) ET 1175] OGANTACION CARDENAS SAS Ts P13] 3a Er SY TT 1176] E50 COLOMBALTDA 1B; 50 150] ass] 957] > 150] 9598 1177 AMATON WES SERVICES COLOMBIASAS DATs 304 48 4u-474[ -a57[ 2131 1178] ARROCERA LA ESMERALDA SAS. 216.622 6,36] <-150] B17 =105 6 77,38) TH] APGAS A Tsar 3635 > 150 ‘o] aan no] 972 0 COMPANTA DE ALINENTOSCLOMBTANES CALODSR 3.68 Tao 3035 355) 1305] eee] 675 TT MINERA EL ROBLE SA 16708" EES <1 Biss] 057 | > ta] > on e2[ EECTRFIADORA DEL ROU SABSP 7368 038 B59 no] 157] 60 Ten 185 CAMD ALBERTO MEZA. CASAS 7028 37 si EY TB4 | MARKETING OL COMPANY SAS a7 aa 7 aa] 2a] — 70] —oa95 TB4: TiaS] TNVERSORAFUNDACION GRUPO SOCIAL SAS 2581706 | MARKETING OL COMPANY SAS a7 aa 7 aa] 2a] — 70] —oa95: 431 > 150) “B77 S75. 619 718 TB4: T1861 AGM DESARROLLOS SAS. 1.050.746 | MARKETING OL COMPANY SAS a7 aa 7 aa] 2a] — 70] —oa95: 22.04) 520 2237) AaB 694 3825] 187] ASTELLAS FARWA COLOMBIASTS 52171 3028 S50 4p anf 57] sans as) OUPUSAS EO Tia Has! aan Za} 765 390] ai Tie5] VEOUA COMUBASISEP 360! 22) ast NO] —193[ 270] 2832 1190] VPC COLOMBIASAS. T0065 F 2132] <-150] 28) 42 WsT 7655) 91] CONCESIGN ALTO MACORTENA SS Tent er <1 no] 040-252] 8400 192] WOODENGNEERNG & CONSULTANCY COLDNBTA SAS TIL 5385 <1) sr] 298 [637] 53,19 1193] EMPI ial cy SET 5M =1454 ND] 256 351 53,64) 96] MONTAISY CONSTRUCCONES EAMARSTS i041 co TEs Tesi] 0] aaa] 35,0 Ti95 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350] Ti95: Ti96 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350]: AU COMAGRO SAS 1359} 37 LPH 291 2%) 126 S15. 7553 Ti95: 97] PARTEQUPOS NAQUINARA SAS 2500 7370 Tee] 505 333) 308 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350]: 55] 6776 Ti95: 195] MAX PRARNACEUTICATSA 5812 3230 “15; 4a =] ——377 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350]: 485 [as Ti95: 199] CARNES DELOS ANDES SAS ‘6 “8H 27) <-180 -asi]__335 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350]: a7] 9257 Ti95: 00] ZXVENTURES COLONIA SAS 12480 | CAFEZAM SAS 83.732 3497] N55 > 150) 8,10) 2460. 4871 4350]: “73 “TRS; -887 oar] 630] 7458737 101] CERNE SA T6878 Bas Sa > 150 au] 322] 1528] 8327 OGFARMASAS Tas 35 T0765! 3 354) 787 2556] Toon OGFARMASAS Tas 35 T0765! 3 354) 787 2556] Toon: 7203 1204] TUYOMOTORSAS 1159565! 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Tis 358 rd a 1223] HONOR SERVOS DESEGUROAD UMTADE 9 49 > 10 i 7] 5386 128) OU HEIP SK EESH 335 716 336] a] 3865 125] THANSGRANELESSS Tea! 515 “SB 5 AA A 1226] EUROFARNA COLOMBIASIS Baw! Ta oo) 3] tos] 1975 1227 OUTSOURCING SERVIGDS NFORUATCOS SAS BC ran Ti Tae sae] toni 4577 25) CRINGENERASAS e061 10s oa 75181 557 eee P28 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES antes DeAcosToDe ms | larepublicaco
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS// LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIQNALES ACTIVOS 81T | paTRIMONIO UTTUDAD NETA aan a ING. OPERACIQNALES ACTIVOS 81T: RANK. VAR.% | paTRIMONIO UTTUDAD NETA aan a: MILLONESDE ING. OPERACIQNALES ACTIVOS 81T: 2025 | paTRIMONIO UTTUDAD NETA aan a: RAZON SOCIAL 2a-75 1229] FRESENIUS MEDICAL CARE ANDINA SAS 1696 458768. D8 Sci 424] 83.085, > 1590 15,35) 939 NP 704] 1230] DISTIBUCONES PHARMASER MTADA a Tiss] 60] 165361 374 335 73a] _ 75 ] sist] 75 1231 | AUTOMOTORES ASIA SAS EX 126.165 ST ‘9378E N96 46 2150 374) 3h EXy e701 1252 XTRACTORA SAN SEBASTENOIS UD 7964] 1370] 16785 353 Ti BS SL sm] 3955] e200 1233 | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26) 1233: TEA DN SAS ES Toes | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): 45 00 78 Tame 255 1B] 458] 701] 3837 1233: 135] GRUPOSAN POSS =) 338 | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): 17s 0 37 BL 76 7) 7A CD 1233: 1236 PDE COLOMBIA LTDA Bz] mo | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): 779 5 Bt sa10f 905 09} or] 139-2397 1233: 37 ATURA MOTORSA 9 ai | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): 29 10; 75 130 130 to} ost 216 [ sh 1233: 1238 | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): COOPERATIVA NGROCOLA Y CAFETERA DEL VALLE ny 3877 3032. Ti, 3803) Cu BS O71 3a EPI 71H 1233: 1239] RODRTGUEZ FRANCO GA (ON). 6 Te] 6 3 7 a0 a6 oa] 0s] —-14 | COMPANTA NACIONAL DE CARGA CONALCA SAS 30,00 69537 339 NO. 39.20] 6215 DI NO] 34 16 68.26): se 40 GIM COLOMBIASA “17k 1916] 155] 11836, 91 “xs a1 0) SE EE 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 10 FLORES EL APO SA Dal wasn | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: was 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 1245 NGENERATRANSPORTE ACURA SAS Tim misa | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: —735 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 1246] AUTOMTORA NORTE SURLIDA 757 sons] 67 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: 116 133 66 S206 a7 [ nso] 6838 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 1265 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: GASES DELORENTE SATS? a 355] 9 10, rn 3 rd No] 4o 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 1246] ALMACENES PRBASDSA- 15 9650 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: 936] 14 7300 35 Teer 5A ED CT 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: TD INVERSIONESALABELLA DE CLOW SA > 10 Tasso | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: To36 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: 1245 COMPARA SERVCOS ADMINS RACONSA SOT Hs eat} 835 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: 3075 405] 855 [ah 1241 PRECOOPERATK RDFA A SERVIC DEL CAPO PREACH $19 2080: “1249 | —> 10 cH Tis Ee 1 CT: PETROLEOSY DERIVADOS DE COLOMBIA SA > 150) TO 39 =a 361 <0 26, 1250] TA'SA SOCEDAD DE APOYO AERONAUTICOSA 1558 T1868. 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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING, OPERACIONALES ACTIVOS fi | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA ray ay ING, OPERACIONALES ACTIVOS fi: RANK. ‘MILLONES DE | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA ray ay: VAR.% ING, OPERACIONALES ACTIVOS fi: 2025 | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA ray ay: RAZON SOCIAL PESOS 2025] "24-25 1357] SU OPORTUNO SERCO MTADR S05 Pir a wer] Ur %0} 430 1389 TED ) A) 1398] 9524 COLOMBIA SAS Disie} 1693 TS Lh Tis > £5] 7 ETT 1399 CIBUSSCARDE COLOMBASTS Tis} O55 PSI AT “EB i ED 35 4s) amr 1400 | ECOLSGICAS GRUPO EMPRESARIAL SAS DOSE TAL 552.493, 9.66 T9538 2409) T3841 2B 878] Di 3 359) Tf DUA COMMERCE PARTNERS SAS Doss} 1956 3105) wa 32872 0.05 Sisr CF) YD ST Ta WICULOS ELA COSTASAS meet 7135 31236 | aa 53 at] <1 57 YT TA TAI 193 PRECOCDOS DEL ORENTE SAS 157 Ta] 136 3267 Sas “5 FL PD A 1404] MOTO MART SAS SM 270641 1207 39.13} DNS 1021 77 70 T795 Bx] 1a POLBOL SA 300 2000 | 1a | —— 17337 ESI EAI 2 16 TOYOTA FINANCIAL SERTICES COLOMBTASIS 22 Testo] 415576 9617 uw 7os]os7{ 62 ] 9,0 Ta HEWLETT PRKARO COLONAUA TOA “10 318500] 658 | 26018 tig} 357 Tis] 16] 20] — 3178 Tea] FROMIKDEL CAUCASAS “9 ig273) sar 66 Lar] “1638 5] A ES ET 109 CTCARBOCOQUESA BL maka | se [ Bas > 10 EC TS MTT EI 1410 SEVIGOS AEROPOR TURBOS ECARDS TAS 3m Tskas [459 3a 2067 “10 198] 154] 25] 3198 141 TE BOSTON CONSULING GROUP SAS 38 aa 695 | 13001 5574 462 35] 270) 704] ist 1412 NDUSTIUA COLOMBIA DE LANTAS SE 3 eC 37 TS 336] 726 wr 13 FRSAUTOSSAS Ds T2L01 | 6 259 26D > 10 3a] —290 | 70] 7a 13 FRSAUTOSSAS Ds T2L01: 141 HUBSPOT LATIN AERIS He. 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U8 70) 35,08 1501 | CENTRO SUR SAS 357.931 §-17.00. 168 1287, 210 1,50) 16 102] GYPUACSA D608) 3616 32817 aa HH 7655[ 1574 1503 UNIVERSAL MUSIC COLOMBIA SAS Fr som: 282 = | 3956 6186 353) 3499 [603] SA SOLDADURAS WEST ARCOSAS Teer? 379 7] T6254 E07] i 0 1305] COOPERATIVA AGRICOLAY MINERA COOAGROSUR. 16018; 23.05 32.90) 318 65.27 ‘NO 5M 3215 $4) 505] BRACHOATTOSSAS Ta8 | 5388 18 Ta 41a 730) 183] 1765] $96 505] BRACHOATTOSSAS Ta8: 1ST | 5388 18 Ta 41a 730) 183] 1765] $96: PREFLEXSAS a1; 020 “O72 790 BS Yao] 935] 001] 5378 1508 CADEAOSH ABT 567 1455 6058! 3267 CS) ED ES SZ] “1509 GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA SA 9206} 1876 18:38] Bri T2858 BAL B01 15; 16,22] “TS10] COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE ANSERMA 39.747 194 234] Bi 104, 377) J6 10 Ex TSI NUEVA ENERACTONDE BEBIDAS SH 1575057 a0 359 Tox 77 emo] 690] a8 | 2053 151 LACTALS COLONBIA SAS as? 397 152 Seni <1 i a 1513 AUTONORTESAS 23897; 09) 13057 | 771 78) No] 48] 635347 1513 AUTONORTESAS 23897; 09) 13057: “TST4] TRANSPORTES MONTEIO SAG 205857 383 25468 19 1454] BRE 598 to) 30 1257, 35,08 1515] COVA COMERCALSAS 3507 971 e155) a7 54 31 126 Zea] 1st 6] 7485 1516S RGUOORAELNPERO ALONSO ERS 2340 > 19 a1) 70) a7 WO] B25] 35] 3807 1517 SEMPERTEX DE COLOMBIA SAS 23.4077 1131 Doss? 396 234 ET “855 5) 1518] HY TE ENTERPRSES COLONIA SAS 3387 10 S915; 406 38 3307 <0 A AY TS19] AMTENSAS wm 672 580) 5.0 454 Tan} > 10 SAC) a) TT 1520 URBANZADORA SANTA FEDE BOGOTA URGANSA SK 226; A B96 IT 774 1G 6a] 276] 3845) 1521 | COMPARTA INTERNACIONAL DE INTEGRACION SA 22966; 16,97 Ei 126 1051 7287 BR 7M) 7st 987 228] 1522] RPE ENERGIA SAS ESP ras 253 Tat 336 Tis eae) BB a 1525] APERTU COLOMBIA 14a Tans! 735 Er O16 2630 BE] 29 | 154] a1, 1526 IS IBUDORA COLOMTANA DE SEN TIEN TOS DE BELLEZRSAS Tar Tas} 184 TET TH 435 Tala) 35) 70 eee lrepubicaco | mimessoexcorocews EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P31
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
// LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIQNALES ‘ACTIVOS iT | PaTRIMONO UTILIDAD NETA rise can ING. OPERACIQNALES ‘ACTIVOS iT: RANK. ‘MILLONESDE VAR.% | PaTRIMONO UTILIDAD NETA rise can: MILLONES DE ING. OPERACIQNALES ‘ACTIVOS iT: 2025 | PaTRIMONO UTILIDAD NETA rise can: RAZON SOCIAL PESOS 2025 1505 FRE COOPERATWA RGROPECUARACOMERCRTADORADE CATE SCAFE Tas To | —> 15 7a} 5637 7 Tz 7 TD 1526] DSORTHOSAS 2S FA) A Ba rsd PC] AT MS EPA] 157] TUGOSAS Tie Teme | 73] loot 215 7690} <0 45 [ 0.1678] war 157] TUGOSAS Tie Teme: 1528 | 73] loot 215 7690} <0 45 [ 0.1678] war: EXTRACTORA DEL SUR DE CASANARE SAS DR 56918 709 eH 055) v2 T0776 0% 02 055 3973] 1529] TOYONORTE SAS 353, 0.883, Ex Ts78f 2857) T0070 > 150 78) 1108 2D 50,14] 1530] COMFENALCO GUND 6H ers | — 1035 70} Ta Ta 2 1) a 1530] COMFENALCO GUND 6H ers: 1531 AGRORSUNOS EL CONDADOSA Ti Toreer | — 1035 70} Ta Ta 2 1) a: 2658 157 a7 Taser cv 521 IY PD I 1530] COMFENALCO GUND 6H ers: 1537 | — 1035 70} Ta Ta 2 1) a: TP ORILNG COMPANY SUCURSAT CLOW 7/58 sis 1530] COMFENALCO GUND 6H ers: 1535] A CONSTRUIRSA 056 27357 [83] 1679 34 3507 aul 29] se6 | — 1035 70} Ta Ta 2 1) a: 3540 1530] COMFENALCO GUND 6H ers: 1534 BD? 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EES 2787 Co Ex] 5.608 3645 NO) 18.30 4881 250 150) _COOPERATVA AGRICOLA CARDINAL 497] a2 Tas | 671 ZI BS 02 | 4a] 6m) 9034 150) _COOPERATVA AGRICOLA CARDINAL 497] a2 Tas: 5 CASAS 3058} O05 377-1969) E580 > 10 an] ig] 65 | 671 ZI BS 02: 09) 1552 [AG INVERSIONES INTERNACIONALES COLOMBIA SAS. 54 S085. 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 ) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS. ING. OPERACIONALES ACTIVOS Ei | pATRIMONO UTILIDAD NETA rae aonn ING. OPERACIONALES ACTIVOS Ei: RANK. MILLONESDE | pATRIMONO UTILIDAD NETA rae aonn: VARS] MILLONESDE ING. OPERACIONALES ACTIVOS Ei: 2025 | pATRIMONO UTILIDAD NETA rae aonn: RAZON SOCIAL PESOS 2025 1635 [ COOPERAIA CHACULORES DE RSUADAS 314 TT a “983{ > 10 A TA TD 134] PEXTO COLONIA SHS 3H aos —a57e] 3588 0) “061 <0 Bart —50-[ Tass] — ea E55 | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian E55: 155 | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: SUCAMPO-SULANTASAS 3H i Tay { ——Tr46 =1as4] <5 7) PD AT E55: 165 | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: COMERCIATZADORA DE SENICOS NICEROS SS isi ssa E55: 15 SOCEDADPORTUAIA PUERTO BANA SA 7S. T3506 | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: 086 0 361 261 BC A TT E55: E59] ASHES 16 257 | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: TUF 99} Ta s7iet 6130 33] as] 158] — as E55: Te | GSTS DE LA GUAIRASAESE 6H 2240] 701 m7 655 Big] Ts wo] 885 [3090 Tian: VON EQUPOSSTS S10 7036 TET] EGRATN COOMBS TBH Ses] 266 io] 6070 Tae] > 150 CC A ET 1662 | ALADOS LABORALE SAS AB. T5900] 6 4595 | a7 1746 667 26] vase] saa5 [7 1662: 1663 | ALADOS LABORALE SAS AB. T5900] 6 4595: COMPANTA ENVASADORA DEL ATLANTICO SAS 459 7483 0,66 PED 204 128747 IAB BI Af8. 489 427 1664 [ TORONTO DE COLOMBIA LIMITADA 1501 76.801 2183 wor 2052 TET 6339 ND 995 1705, 463 15 | CHACAM TRADING SAS 63 39554] 305 TI} 3800 1 7s 5 3 15: 1666 | CHACAM TRADING SAS 63 39554] 305 TI} 3800 1 7s 5 3: HUF COLOMBIA LTDA pal 649 116 T6519 3150 T120 > 150 om ms se 15: 1667 | CHACAM TRADING SAS 63 39554] 305 TI} 3800 1 7s 5 3: AUANZA MOTOR SA 76 Taxa] 3370, Pr Zs Tia Ts] ssrf 95 18 MNVERSONESAS a5 Ti0ss60] 64 135] 601 THs 3032 a75[ 395) 395] 004 15 | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os | 18] aa 15: 1670 TODOMOTOSSSAS Co ain] | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: Toss] 5435 Ta 7 36] uss] Ba ass 15: 167 | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: IOUSTRUS VOR SACASRINGLESA 38 Tmo] 4s eral 3 2si | 18] aa: <-150 26] 27 15: 7672 | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: THEDNOS TNATRINCASHS S19 WaT] 3250] 33516 3a 770 38 A 15: 1673 | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: AGRICOLA AUTOMOTRIZ SAS EC] 48.510_ BM 16.241 4620 10841 1461 382 DE MAN S185, 15: 1674 CUSTOMER OPERATION SUCCESS 3026 Tans | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: 1521 01 “384 =r 2409 ota [1091 | 18] aa: a0 15: “1675 | ST RBU CONE RN NOET COMET TAO 19 axe] am 72) CD ra “ha io os: EXTRACTORA MONTERREY SAS. PEA 91.635, 346 6889. 503, 5097 > 150 375, 556 15.10 315 1676] SERACIS LTDA 19 56.526, 1594 cy M28 4822 137,10. NO 853 1548 40 “1677 | TRANSPORTADORA DE VALORES ATLAS LTDA 34 PALS 1055, Co M8, ‘9.001 TH cy ‘927 238 3561 “1677: “V678 | TRANSPORTADORA DE VALORES ATLAS LTDA 34 PALS 1055, Co M8, ‘9.001 TH cy ‘927 238 3561: TERMOEMCALIT SA ESP 457 Cox 2527 ND 16.20) GE 963 ND BB 2671 4879 1629] CRRIMEDSS Ta 7 EY PT EDT 357 LF TD ED 1680] EXPRESO BRASILIA SA 4% 730.006. 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (*)ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS,
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Fs] a TA 1975 COOPERATA DE ANORROY CREDO NCOMERCIOUIOA Tower] 397 1633 Gis] 1656 5) CN 1974) DETTE TOUCHE SAS 10200 | “1279 1940 EE 655] 56] Tas [5315 1974) DETTE TOUCHE SAS 10200: 1975 | “1279 1940 EE 655] 56] Tas [5315: OWNPARTSSAS wa] 335 74 70505-1293 Tu] 14s 17.65 1974) DETTE TOUCHE SAS 10200: 1976] WATTELSASAS WoT! 2258 200 7a 8601 ass] 009 | “1279 1940 EE 655] 56] Tas [5315: 196[ 7515 1974) DETTE TOUCHE SAS 10200: 1977 [THETABSSAS $559; 6556 366 $36] 5399 734] 686 | “1279 1940 EE 655] 56] Tas [5315: mast [7457 1974) DETTE TOUCHE SAS 10200: 1978 | “1279 1940 EE 655] 56] Tas [5315: IOROCARBURDS DL CASRTARESAS 54m {300 76T 395i S17 35] 71 [aaa] 5496 1979 METROGAS DE COLOMBIASAESP 135A 299 a8 a, 3381 C1) A) ET 1960 | VIGILANCIA GUATRA TOA IR, 00 Bo 4051 Wns No] 751] 1873 1960: 1981 | VIGILANCIA GUATRA TOA IR, 00 Bo 4051 Wns No] 751] 1873: MEDAMISE SOLUTIONS SAS TAO; 5570 3838 4013) 2736) 97 ES Sz OPEN GROUP SAS 08; a6 TaD 37%; 6 30) 231 1985 | VARA HOUSTRIAL COMBA SIS rt 289, oo 750; 20 373 | Tas | 268 1985: 1984 SDN COLONBTASAS 13429 | VARA HOUSTRIAL COMBA SIS rt 289, oo 750; 20 373: 158 a4] BS [7] a ETSY 1985: 1985 COMESTIBLESDANSA Bare, 151 ast 350] ae 337] 06 | VARA HOUSTRIAL COMBA SIS rt 289, oo 750; 20 373: _078 1986 2015 COLOMBIA SAS ors Tas 235) T561 > 150 asg[ 2st] 855 1987 [SERVLETS 207} 2091 BB S15 361 3m6[ azo] 1918 1988 [ARKO ABS SUMINISTROSYSERICOSSAS 0700} 13 265 16141 0 Tees] 15,3] 1847 1385 | COMEACTALTADORA BADIA 71? 19 302 7186{ 1827 Ost] 18 — 508 7990 LABORATOROS SOPHIA DE COLOMBIATION Ber! BH Bai Tin 2755 W921] 2139 38a Ti | NOUVELLE COLONBIAED wast 1722 1550 IH ra Bs] Ba 1992 COOPERATIVE WAGSTERO isa! 914 ia T64 2 7 TH 1995 [ALANZA DEL HUMER SAS eet a2 1839 1535 731 16 1994 AREALIMPIADSTRIO APTA SIS 8198) 338 888 3039, tol 474 1995 [ACPROTECTOSSAS unt 432 498 Sa 78] 78 1996 ATIOUPOSAS 26635 791 40 Tass 18] 168 ss) 153587 1870 Ta > 190 Tao] 982 335 PORNOSAS 01a! 286 DS 210 i 1995 | COOPERATIVA MOTACTIVRAGECUTORES DEL TODA CONGO 33) BAT FE ad al 7at on] BOIKOSAS ia? 88) men? 958 32 “1406 “AST 550 ———EE—EE—————E——_=======! ceocosoeene EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P35
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (") ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPANIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT | PATRIMONIO UTILIDAD NETA eres) arent ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONIO UTILIDAD NETA eres) arent: _VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS BIT: L_2025 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA eres) arent: RAZON SOCIAL PESOS 2025 201 [MARACOSAS Tiers 7B ISS; 301 70 Bas 1681 DE TD TT 2002 | INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT 2002: 2003 | INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: BLANCOY NERO MASTVOSA 1516303 608 NO. 360 =150 NO] 281 [953 2002: 2008 | INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: COOPERATIVA AFETERA ANA 16S; 155 7 30 39) ost] 369 2002: 05 [CARNES SANTACRUTSAS Bisa; 2 590 Ta 310 392] waa sas | INEMECSAS 1685; 8101 as} 157 31 1385 as 0 ET TT: 675 206 [HV TEL VIS ON SA 1A? 788 ID] 1278 sai 7H PD 007 | KINGSPANPANELES RB ADOS SS Bie) em B55 a6 a7 556] oye] sist | a0 007: UG | KINGSPANPANELES RB ADOS SS Bie) em B55 a6 a7 556] oye] sist: SAPUGASA Bi; BD BO aT 207 Ba 770) 1263 [3908 007: 2a | KINGSPANPANELES RB ADOS SS Bie) em B55 a6 a7 556] oye] sist: CARI Bie; om a 367 8s 0 50 TP BE 007: 2010 | KINGSPANPANELES RB ADOS SS Bie) em B55 a6 a7 556] oye] sist: LOGYTECH NOBLE BLS? 355 75010 Bt 497 3s] 4m Bi TRPALWASA Bus; Be 13356 654 S150 7 3586 51065} 065 10317 T1236 > 10 65] 76 7H 6 TS. 72 Bw 96 73m | 1735 143 6 TS. 72 Bw 96 73m: ora | 1735 143: ABN CLOMBTASAS Tat 70. 7363 1526 [1 AC 6 TS. 72 Bw 96 73m: 205 | 1735 143: SOFTEX RENOVATIONS 730904 7oi6 2653 > 10 iat sai 6 TS. 72 Bw 96 73m: Dore VETPLUS SA 73898 FP T1365 a ace | 1735 143: 2054 2017 [OSTIBUGONES ROGRANDESTS 150839 287 125 Tis 1s] nas] 3810] oy 2018 | ANDEAN TOWER PARTNERS COLOMBIA SAS 10718, 330 33504 3591 mast 038] 950 2018: 2019 [1G SERVICES AND TEGINOLOGIES COLOMBIASAS T1451 10328 3070 7662 ex] aso) sas | ANDEAN TOWER PARTNERS COLOMBIA SAS 10718, 330 33504 3591 mast 038] 950: 1580 2018: 2000 | ANDEAN TOWER PARTNERS COLOMBIA SAS 10718, 330 33504 3591 mast 038] 950: EAPDAIASHS a5; 1018 5 ri 46 t 4 we v x 150] 15.14 a 3086 7 7 a 5
g Tass am 0 90 | 67 as z i c z m c i 5 5 17 1 c 0 oor zg 6 z THEO 5 7 z 0 aa 3 70 a 30 D | 30 D TZ 69 Fy 796 a ais ri 93 39; a T z <150 H z
a2 7 7 7 EEL
i TOS ri [1 a
72040 [ODN PETRO 7 <-150 | 0; B 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2A | 0; B: PUNTO EMPLEO SAS inal? 1802 S075 =1038 3a] Ba 38 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2042 | 0; B: TV COLOMBIATERCERTZACION DE PROCESOS SERVICIOS YTECNOLOGIASAS ua! a Toss 662 Tar 034 3839 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 7043 | 0; B: GRUPO MANSION SA 18358! 1952 TBD > 190 asi] 781 638 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2046 | 0; B: M SERRA FERRETEROSSAS T8300! 164 ‘67 7619 Cc a} 5698 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2045 | 0; B: INVERSIONES DE GASES DE COLOMBIA MES? 302 EMS 7) a 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2A | 0; B: BELOTA COLOMBIASS 48.208! 1887 16657 735 Tis] 14690 ai 72040 [ODN PETRO 7 <-150: 2047 | 0; B: EXIELOGBTICASAS. M8176: 5,10 ND, 70270 No] 148 ae IMIX CONCRETO COLOMBIA SAS M8147? 1672 “Ta39 <-150 53] 902 7160 2049 [SEGURIDAD RECORD DE COLOMBIA TDA SEGURCOL Mas; 018 ND: 3739 C0) 5193 250 | CORDOBA RESOURCES SAS aI a Ta30 30 i]s 7S 250: "251 | CORDOBA RESOURCES SAS aI a Ta30 30 i]s 7S: SURTABARAOTES ITERACIONAL STS 14796; 1094 1a ai ic aS S887 250: "BD | CORDOBA RESOURCES SAS aI a Ta30 30 i]s 7S: PRECOOPERATIR AL SERVICIO DE L0s PRODUCTORES AGRTCOU T7037 72 304 1 TC FEAT 5S [OS TRIBUCONES VIA MEDICAL DE TA COSTASAS wrest 077 i) Toss Toss] 2185 34m0 O54 | FIBERGLASS COLOMBIASA wi! 8 1610 96 Fe EY xd 2055 [COLOMBIANA FLEXOGRIPICA DE PLRSTIOOS SAS 1428! 688 382 857 Co 3054 7236 | INGENTERTA NMOBLIARIA SAS ACEI) il 16D FA ES} 36 7236: 257 | INGENTERTA NMOBLIARIA SAS ACEI) il 16D FA ES} 36: AVCOLA MILI SAS Tao 250 E09) =197 3a 95 BH 7236: 258 | INGENTERTA NMOBLIARIA SAS ACEI) il 16D FA ES} 36: AGRCENPORT OF COLOMBIA SHS WOH? “TAL i To74 20] 207 TAS ONES SURTIONONTESAS 1469) 08 Zia 308 1a 3 can 7060 | SANDVIK COLOMBIA SAS wee? SS cz Cl ET ‘wo 261 OLOM 6955! 605 ma a7 e362 5 a8 Fi i798 6a | S | 89)
2B 700
7186 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral 7186: ORS | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: AGPDE COLOMBIASA Tas 14 7186: 786 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: CONSTRUCTORA AA SAS 1847 29 we 7186: 2087 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: FOTALA MACARENAS A 305 737 SA 7186: 288 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: ANCLAY VENTO SAS Bo. 096 ms 7186: 2189 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: PROQUIDENT SAS 2% m9 38 7186: 2050 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: NIT DATA SPAIN STSUCURSAL DX COLOMBIA wa) 73 110, 3682 7186: 2051 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: CREDUAMARSA 14600) 5.2 251 S30 7186: 7oH2 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: AUTOBERLINSH 155) 6 1s 296 7186: 72083 | GRUPO MOK COLOMBIASAS To ral: ALCOTRA COLOMBIASAS 14535! 3926 at 2004 [ C1GOLD BY GOLD COLONBIASAS waa) > 150 S806 2085 | EMPRENDERSA waa7] 107 55 2085: 206 | EMPRENDERSA waa7] 107 55: DECOWRAPS COMOMBASES Tam) 866 BE 2085: 27 | EMPRENDERSA waa7] 107 55: SUTEXSAS 129; 078 cx 2085: 7056 | EMPRENDERSA waa7] 107 55: REPRESENTACONES LASTRA SAS m2 TST 2085: 2059 | EMPRENDERSA waa7] 107 55: UCOSINT SAS a5 3176 2085: 2100 | EMPRENDERSA waa7] 107 55: ABORATORIOS SERVER DE COLOMBIA SAS Ts Bar 7101 T FABRICADE ALIMENTOS PROCESADOS VENTOUNI SA Tal 55 P36 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES ssisso:scosooeans | eptliace
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025, (+) ESTADOS FIVANCIEROS CONSOLIDADOS / LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTOS 81T | PATRIMONIO LUTIUDAD NETA rie non
ING. OPERACIONALES ACTOS 81T: RANK. MILLONES DE | PATRIMONIO LUTIUDAD NETA rie non: VAR.%
ING. OPERACIONALES ACTOS 81T: 2025 | PATRIMONIO LUTIUDAD NETA rie non: RAZON SOCIAL PESOS 2005] 24-25] _PESOS2025
ING. OPERACIONALES ACTOS 81T: 7102 | PATRIMONIO LUTIUDAD NETA rie non: INPORTADORA CATE a) Toss} 098 Tas 734 Tae > 180 Ti] 1s 5
ING. OPERACIONALES ACTOS 81T: 70s | PATRIMONIO LUTIUDAD NETA rie non: ASEOS COLOMBANDS BTOCOLERSA 1524 78
Tia ATA ENERGY SERVES CORP SUCUESAL COMDMBTA m0 Tews} 358 395 749 784 BS 265] 069] 352[ 051
715 OASADE COLONIA SAS 0) 756 | 1956 1039 5 Zoi 116 a7 050] 104] 1342
7s INTEGRAL RDU SOLUTONSAS 665 2161-415 Tis] Tas 6598 74 931] ao] 9186 [691
iv [COOPERATVA DE TRANSPORTES VEOTAX UNTO 17 Sos | 1748 WD 13a 2396 450 mo} 472 1557 | e930
iv [COOPERATVA DE TRANSPORTES VEOTAX UNTO 17 Sos: 78 [CENTRO ACEROS OL CARIETOA 334 Toxoat 635 [0 7 Sari T2 as | 1748 WD 13a 2396 450 mo} 472 1557: ase] a1 720
iv [COOPERATVA DE TRANSPORTES VEOTAX UNTO 17 Sos: 719 WANAGROSA 452 ‘Ber UP Tian} 1734 50) 1866 7a] 193] 1478 | 1748 WD 13a 2396 450 mo} 472 1557: 1633
iv [COOPERATVA DE TRANSPORTES VEOTAX UNTO 17 Sos: TiO] LEVARE SERVICES TOSSA COLON 345 106350 | 1748 WD 13a 2396 450 mo} 472 1557: 7105 1596 148 as] <50 ass] yas] 14s [97
ZIT] APORTES EN UVEAS A Tat ol ECD 7a Bait 306 Zeal esr 1833 [ 29
712 SOLUCONESLASORALES HORTONTESTS 1364 Tara —Tes0 6 340 351 =150 ‘0g6 | 137 | 108] — 8195
712 SOLUCONESLASORALES HORTONTESTS 1364 Tara —Tes0 6 340 351 =150 ‘0g6: 7113] PELKULAS ET RUAS SAS 6. amis | 137: 406 Ta Tao} me By 930] 869] 1606 | 108] — 8195: 7
7114 TASES 51 PRES AE SEATICOS T OPORTO Bi ia a5) TBI 335 Sa Ta 126] 4a] 9923125
715] TUVKCOLSA Das Bars1} 401 Toa 266 ims 279 74s} 075 16? saa
7116 INTEGRAL DEER 1439 T3591 ar ——aeo0] oT EP aS | st 795 [oar
7116 INTEGRAL DEER 1439 T3591 ar ——aeo0] oT EP aS: Zi | st 795 [oar: COOPERATIVA DE PRODUCTOS ACROPE CORA ox Ta} > 0 7 38 31 Tas as5{ oso] 76] 9674
7116 INTEGRAL DEER 1439 T3591 ar ——aeo0] oT EP aS: 78] SKTESAS 17 78 | st 795 [oar: 1260 Tour 178 7 > 50 4x] 070] 240
7119] TRACTOCARASAS 367 Tet 689 NO Ta 370 TL no] 1,4] 24[ 903
710] 1 MOTORCYCLE PARTE SAS Tot 70st | 1085 Tish 3589 937 3531 ase] 1137] 27a | se
2121 MSI EMPRESARAL SERVOS TEMPORAL SAS 28 7 eC 2s 370 I 026 -a9[ gt] 404] 67
PACARBE SAS ESP om Taio} 2105 NO 3 ir 6s no] 8211627 | a5)
713] ARO SAS 79 SLM} Wt 3 3652 48 T1933 as asi 26s] 0894
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67 | e171 | 8595]
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr: 215 | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67: AYOGAS SAS SP Bs mat 257 10 a8 26 “HN nol 319739] 5635
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr: 7105 | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67: SALAVANCA A MERTACION OOS TRL SAS 082 613641 004] T1579 TAs 3620 B38 Ris so) 333574
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr: 212 GS OLOMBASAS 2 11676 | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67: 1088 3167 438 1301 > 10 eas | e171: i 40] 7236
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr: 28 | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67: PRPELESYEGOCOSSA 7Al oe | e171: 28a TaN 7032 337 335 037] 144] 202 | 8595]: 3075]
2124] BAKA COWOMBATSAS Tia Busr: 75 | 36 4988 > 150, 3335, <0 asi] —_a67: PERS DA ass som {1023 m 1058 195 55 no] sat 957] 3928
7130] ECOFERTLSA “896 Ta} 1136 T355 8 Tam] —<-50 7 aD ai} 3740
Z | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080 | 2450]
Z: 712 EXTRACTORASICARARESTS By saat | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: son] 14a62 353] 190 2051 vst] 828] 3077 | 2450]: 1308
Z: 733 HOSASA 0 Tees} 357 1313] 12 6210 Ei | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: 386] 995 | 2450]: 9266
Z: 7134] CEVA FREIGHT MANAGEMENT DE COLOMBIA SAS 18 ‘DTT -a6y 76097 3333] CEH 2976 T140} Tons [2500 | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: 3989
Z: 7135] CIELEVEN CORPORATONSAS 3a 475 99 EY 72 7 “a7 ams] 270] 66s | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: 5837
Z: 7136 FCMEC SPA SUCURSAL COLOMBIA Tar 37387 | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: 566 Tes Zs 705 EI 7 7] 485
Z: 7137] TRANSPORTADORA DE ARGA ANTIOOUA SAS 437 T1559} 1818 63 T534 250 Ti2s] 268 | D8 GCONSUIDRESSA 5S 161083} 83] 0-00 col wT “278 7130] 13] 3080: 46
138] VP GLOBALLDA Tiss 31503 f 039 10 oe 2517 TSE no] 9451572 [3989
2139] PLASTICAUCHO COLOMBIA SA 136 0637 | $28 265, 3972 6310 657) 34 750] 5012
2139] PLASTICAUCHO COLOMBIA SA 136 0637: 7140 MINOS SANTA MARTA 726 Taaof Tat Tez7 1385 DW 2100 1130] 738] tea | $28 265, 3972 6310 657) 34 750] 5012: 37
2139] PLASTICAUCHO COLOMBIA SA 136 0637: 711 | $28 265, 3972 6310 657) 34 750] 5012: OPERADORES DE ESTACONES DE SERIO LTDA OPES UDA a5 34503
2139] PLASTICAUCHO COLOMBIA SA 136 0637: 7 SEVEN PARMA COLONIA z, Tiss} —1e90 | $28 265, 3972 6310 657) 34 750] 5012: sas] 14 ss —_
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS// LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS 817 paTRIMONIO UUTILIDAD NETA rine Aan
RANK. ‘MILLONESDE | VAR.% | MILLONES $ VAR.% | MILLONESDE VAR.% EBIT ROA ROE AC. RANK. ‘MILLONESDE: 2025 | VAR.%: RAZON SOCIAL PESOS 2025 24-25 2025] 24-25] PESOS2025 | MILLONES $ VAR.%: 24-25 2025 % % | MILLONESDE VAR.% EBIT ROA ROE AC.: % RANK. ‘MILLONESDE: 7232] INVERPRINOSSAS Toast | VAR.%: 32 Pir a 5508 “1416 7) TT TT EAT RANK. ‘MILLONESDE: 2233 | VAR.%: AGHONDUS RAL OE PLA NETER SASUCURSALCOUBIA View | MILLONES $ VAR.%: 3519 605 3817 Dor 1028 sis] Bar] mae 1536 RANK. ‘MILLONESDE: 7234] WARROQUNERASAS Ts206o | VAR.%: ——Ig62 | MILLONES $ VAR.%: 19528 27 4555 359 iar] 346] —1s0 | MILLONESDE VAR.% EBIT ROA ROE AC.: 5137 2135] CCEHECA COMERCIAL SES iss] 1095 266 “E58 @ Er Zor} 3] 1376 77a 26 | COMCOSAS 75616 | 720 To0at ag 57 26: 257 | COMCOSAS 75616: COMERCAL ADO DORON SS 2 CT TE Pu “os 26: 7238 | COMCOSAS 75616: SUPERGRANOS DSTRBUCONES SAS 7 ET cl 765 T51 29] MiPOUOSAS oie] 96] 13269 285 7350 ZO | ESO AGO SS as | was | 490 296 3393 ZO: 240 | ESO AGO SS as: TRANSPORTES MASALIOR oT WO 5909 1% 22 EWEAGEA CUSTOMER ARE COLOWA SS 75781[ 361 o 128 403 2265 ENERGTA DE COLOMBIA STSAS ES? Bis | 340. NO} <-150, 4647 2265 ENERGTA DE COLOMBIA STSAS ES? Bis: 224 | 340. NO} <-150, 4647: SEANDONG KRU PTHOLEUM COUPRERT COTO sm} Tos Ta 264 3515 2265 ENERGTA DE COLOMBIA STSAS ES? Bis: 225 VINCI CONSTAUCTION EASEMENT GRANDS PROTETS SUCDRSAL CLONE 738638 | 340. NO} <-150, 4647: 232 76 FATORESTMERCADEDSA A TT Ta 79 DRT | AGUA BENITA SAS 59] 657 76 143 i651 DRT: 2248] CONCESION LINEA FERREA CENTRAL SAS 164.632 ND ND. ND | AGUA BENITA SAS 59] 657 76 143 i651: 2776 245 COMPARA DE CHEDIIOS RAFOOS SAS FLFR uy zai] 20 2250] BECAL OUTSOURCING SAS seo} as] 1219 3290 SS71 231] NALA SECURITY GROUP TTR 36394] —m031 om m7 6m a RL AS DEL NORTE DE SANTANDER SAS S57] 435 Tos sao 2a 2255] QUNTIASAS Saas] 1905 £61 2a 3684 ZISAy ACCESOS NORTE DE BOGOTA SAS 937.072. 039 ND) 221 Cia TES] COSMOLACSA: T5733 40 T8) 1877, 2568 2256 DISTHBUIDORA ATANSAS ne] OF 8 06s ra 2257 | B&B CONSTRUCTORES SAS. 197.668 439 il 1372] 2978. 258 TECHNOLOGY STORE 06 SS S26} e650 3006 a7 139 2255 TRANSPORTES GAVCO SAS Ts | S23 ND HH Ta TiO] VONGENERIASAS i ed 3 oo 2261] VAR ARUACEUTCRSR wa | 1190 395) Ta 15 2261] VAR ARUACEUTCRSR wa: 2262 | 1190 395) Ta 15: VEOLIA AGUAS DE MONTERIA SA ESP 134820 Bae WO, 2458, T7382 2261] VAR ARUACEUTCRSR wa: Zi85 | 1190 395) Ta 15: HUSOVARTA CLOMBAS A a5] ae Toes 435 1346 2261] VAR ARUACEUTCRSR wa: ri HASH T2165 Ta | 1190 395) Ta 15: “1150 108 1685 “2B 2261] VAR ARUACEUTCRSR wa: 2265 | 1190 395) Ta 15: ELTA ARLNES INC SUCURSALDE COLOMBIA BU 169 75.28 7286 DISTHBLIOORA PENGU RANDOM HOUSESAS BL Ti a0} 1136 Toe0 6 7 ZasT | WOOSHS iis Ws Tale] 650 5300 697 3 2268 FOC COLONIASS Bi asl em] a5 I 2525 72269] RODOVIAS COLOMBIASAS 7p 354007 | 3796 200) Bii6 | 178.760 270] PUARVALAB PHL LABORATBOS SS 78 a0} 160 5970 2 715 2271 ANTS RAR SAS Bor TD AT 37 ol ‘ZiT | LACALERA COLOMBIA SA O21 ENN EE 9018 31,15] 3059, 2273 MILLENUM BPOSA 5 aS] 4a] 12560 65 176 2274 COPERATVA ANTOOUENR CAPER BS 598] 557 Toa Tsk Bs 2275 ACUMULADORESDUNCANSAS 255 sat aa S687 1690 as 2276] MERCACENTRO SAS Pra 25.649 | 1472 3657 | 6385] 114 2276] MERCACENTRO SAS Pra 25.649: 227 | 1472 3657: OVEN TERNATIONAL COMBA SS BH. STs} 557 7am 48) 45 2276] MERCACENTRO SAS Pra 25.649: [2278 | 1472 3657: INGENIERIA DE VIAS SAS 10,38 BES F “167 715) 14) Pu 2279 PRODUCTOSVICKY SAS 18. 163.107 f 322 254) 751 2381 2200 WEGALINEASA 308 34365] 2076 134 oo 6 7281 | SERVICIO AEREO DE CAPURGANASA 13 37.46 f 4, ND, 253 CE 7281: 7282 | SERVICIO AEREO DE CAPURGANASA 13 37.46 f 4, ND, 253 CE: ST IUDE MEDICAL COLOMBIALTDA O82 132280 f “846 7075) 338) 22 285 GREEN AND FRESH SAS aH 2a} 10 a9 Ba 506 2 LANDCARGOSAS 90 201 > 19 ND 007 295 [2285 | PCH SAN BARTOLOME SAS ESP 13,30 334510 033 NO, <-150] Evi 2286 | FABRICA DE ESTRUCTURAS SADE ELECTRICAS SAS 1307337 31,26 168.078 f 16.70 13.611 1505] 8.633, 2787 | CORONA NDUSTRAL SAS 730662 — 1.0 Taree] 279 36 34 Bs 728 KC COLOMBIA, Test 39 T3364 337 7 37 Tas 2259 COMPUTE STSTENTAS Ta0655¢ > 150 seat 460 10561 ia 7959 2290] CPA DISTRIBUCION DE COLOMBIA SAS 130539 139 $2697 | 963 1877) 037] wa 2290] CPA DISTRIBUCION DE COLOMBIA SAS 130539 139 $2697: 2291 | 963 1877) 037] wa: TNDUSTRIA PAPELERA INDUGEVI SAS_ 130496} 24,85, CEH 958 7085 252] NG SERVICESSAS 730368} 15,10 70] aa] sn} > 150 “Dat 2293 CINTERUATIONAL FUELS SAS 130091 9.8 mass 503 10} 126] 151 94] XTRACIORA VERDE OE SATE SAS 139631 a7 Soot 7418 38 10) 7 2295 SOLUCIONES BOLIVAR SAS. 129911} -77,67. 3891201} 130 3970) mA 728.996, 2296] AMERISUR EXPLORACION COLOMBIA LIMITADA 39932 {12 456 433) PvE 2 CONERCALTZADORA MONTES COLOMBIA SS auf a7 7965 337 1088 2298] GLOBAL OPERADORA HOTELERA SAS 32768 f 336 433, 2150) 379 298 GREEN SERVICES AND SOLUTIONSSAS 47466 235 TH 722] 4392 Wk COMERCALZADORA MTOR Toe Ei eo 6 a | ESCOBARY ARIAS SAS ECE EEN ED oo Za a: 2302 PROTEX SAS. 4728 | ESCOBARY ARIAS SAS ECE EEN ED oo Za: 3051 6.096 =2931 a: [2303 | ESCOBARY ARIAS SAS ECE EEN ED oo Za: NEO DOMUS SUCURSAL COLOMBIA Cin aa 36527 2304] ASCENSORES SCHINDLER DE COLOMBIA SAS. 145.730 {2403 1341 1,00] Ty 735 | SONOCO DE CLOMBIALIDA 28.15 | 288 i} oa 758 35 PALERNO SOCEDADPORTUARIRSR 96.80; 081 0 Toa isis 2307 | CONCESION RONT 20 SAS, ESOT AG 2339) B34 S72 Ah BET 400 7 7130 co 30] FAES ARMA COLONIA wos 716 | 20082 1078 Teale DIO] CFCGASHOLONGSAS T9297] 87} 85 T3585 2511 WA PACKAGING CLOMTSAS Tesi} 500 9366 241 1s 2312] RID SAS 4902} 335 2745 > 150] 7.004 PEI KCELUSEES 50881 287 33Mi 30 srt 2314] COOPERATIVA ESPECIALIZADA DE AHORROY CREDITO CREDISERVIR TiS BI 091; 7434 waif 3875, 7315 ATAN ARLNES PERU SASUCURSAL COLOMBIA 7595} 1657 1018 661} 2516] OOM CNGUTINGENGTERING ANCHTECTURE SO TET 16 Bo “5 <8 72317 [ SISTEMA INTEGRADO DE OPERACION DE TRANSPORTE SITS — NORTE SAS 57362. Tar 2.6 T0325 ¢ =1005° 7518 | COOPERAITVK MEDICAL VALLE DE PROFESIONAL DE COLOMBUA COMET Wale 318 COIs] 445 4a Zits > 150 2519] SENCODALLINGSA Tako; 281 suaie] 531 a0 ‘o> 2320] SACYR CONCESIONES COLONES om 58 762 PT a BD ENETELSAS Sa18t 38 ra goat yi PHABNETIUESA 1986 — 75 1073 78) <1 a] COWELSAS 301.497 10 iB 5695] >0 TER PALMERS DECLARE Tas} 63 359 Be > 10 395 SERVOS DE NGENERA CVC m3} 735 22 7 Ti 5 | MKRODENERSAS Wg 37 276, 1306f 3835 5: 2527 | MKRODENERSAS Wg 37 276, 1306f 3835: NOUNS ALTOS TREO SS 07} 1925 0 45] Be 7526 RESORTS HERCULES SAS sa] 44 Tie 27] 630 Z | TRANCORASAS S508) 1685 1035 397 30] COSKHARSIS a0 637 73H PI m1 [2331 | PERENCO Oil AND GAS COLOMBIA LIMITED 279500 ¢ 656. 738) [2331: 7332] PROMOCATSASSP 2016 | PERENCO Oil AND GAS COLOMBIA LIMITED 279500 ¢ 656. 738): 3288 co ZB] SOCOOASAS 0a 28 554] COOPERATIVR DE COMERCALADORES DE RORDLIDR Sa 38 [7335] PALMACETTESA 1839 7374) [2336] INVERSIONES CONPORATIAS 3565 am 2337 ARECETAY CASAS 338 394 7338 RGORFCO GUADALTPESAS 033 =1939 39 AMSA 25s 1a 2340] SYSCOM COLOMBIA SAS. 17 283 Teal] BARE MCRAE SAS 297 7035 ZAI] CEDIALCO SAS 16,78 3553, 1347, 301 697 3571, 20,48) [2343 | SONY INTERAMERICAN SA SUCURSAL COLOMBIA B01 BI 1325, 331 39 Pr O53, /URIDA PRIVADA UMITADA 36I6, 31 S28 ND 73] aa] 3763 ZH5 | SION GRUPO SAS 7519; 1606 7689] 3882 Er) 1765] 020 ZH5: “ZM6 | SION GRUPO SAS 7519; 1606 7689] 3882 Er) 1765] 020: INTECPLAST INYECCION TECNICA DE PLASTICOS SAS. 141869. 585 0,30] 2B 1239] 099 035 434 aA] CONCENTN CK COLONBIASAS S16, 8 rH > 10 ga] 191] 31.2] 3650] 2348 | PROVINSA 78572; -10,68. 130] A% 10,14] 1B T1g6 3753 2348] INVERBOSQUESSA 334632} 6752 135} 6,16 495) 0,08 133 93,78) 350] PALIOMAROSA Tous] 86, pa on Baw] ae] 75 2351] SURTALIMENTOS3 754; 280 7, 3 10 I PE TT 350 EMPRESA BAGUERETA DE ACUEDICTOY ATC ANTARI ADO SH SP ORCA Bes — 497 45 Hs No] 29] 410] 2835 355] HEICENTROSAS a5) TTA Er 38 Bufo rss] —sarr 54] TRANSPORTES TS Tin Bar Ti “ie to] am 0359509 7355 ALAWE ECHNOLOGES MACE STC COLONES W131 81 Uae 1036 De] on 70] —> vo 2356 RON MOUNTAN COLOMBIA SAS Tse 398 288 18 oo] 236 2a] 1503 BS | CERESCOSSAS 763017 231 7 58 3B] 35] em | 3937 58 MOUNOS EL YOPATSAS Tao 744 964 BO] ae] 1] e16[ 7025 7359 | COMERCALTADORA AVICOLAG HARECHASAS 53) 146t 37 DB us] eb] 236[ 7835 7359: 7360 | COMERCALTADORA AVICOLAG HARECHASAS 53) 146t 37 DB us] eb] 236[ 7835: BOGOTA LIMPIA SAS ESP T6457 =1073 64 7632 cm 1977 4006 S055 61} TELEFONICA TECH COLOMBIA SAS 739581 1109 786 <0) a P38 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES antes 4 0¢ AcosTo DE 2026 | larepublicaco
LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025, )ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS LNG. OPERACIONALES AcTIVOs t EBIT | PATRIMONIO (rE oan) LNG. OPERACIONALES AcTIVOs t EBIT: RANK. VMILLONESDE | PATRIMONIO (rE oan): _VAR-9% LNG. OPERACIONALES AcTIVOs t EBIT: 2025 | PATRIMONIO (rE oan): RAZON SOCIAL PES0S2025{ 24-25 362] ALD AUTOMOTIVESES Ha) ae; A 0134 7 A TT 363] MORRO KAISAS i ‘477 > 15 dul 32 mel 2056] 364] CORTES 238 30806 7 2.18 1295 301s] iar] — a5 2365 ACTOS DL CESAR OB. asi8 508 7038) 336[ 32511693] 098 7356] 367 | OLSOLARTE MODA NACIONAL De CONST RICCONIS SR 000458 Taig) agp Wel; S68 156 391 5) 46) aK]= TAFoor 6495 7355 NATIONAL OWWELLVARCODE COLOMBIA 10 1510851 1350 “isa 303m —“i276 | 7258 7365 COOPERATIVA DE FORCICUTORES DEL EJ CAPETERO “38 SAD; 1008 05 omo{ ass 24s] 7675 7370] NOVALENE ZONA RANA SAS By Takis) 14 1539 45] a7] 13.0 4516] ST AMSAS 337 T0707 1615 7 ‘aol 54s] 21.46] — 2698 2572] PALMAGROSE Bu 30M 445 1586 7361 1280 ro 485 73731 $0G01A MOVIL PROVBION SRSA 497NO. Pris; 58 BT] nol —s27 | ust 34] 2374] CAFE DE SANTA BARBARASAS 8516 35 1534 3a see 137 2375 AGHOPECUARA CRIADEROVLTA MARAIS 351 35640? TRA 634 Is] 135 $95 | 7730 2375 AGHOPECUARA CRIADEROVLTA MARAIS 351 35640? TRA 634 Is] 135 $95: 2376] AGGREAD COLOMBIA SAS Ds D622 EW Sia] oss ast 2375 AGHOPECUARA CRIADEROVLTA MARAIS 351 35640? 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025]
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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING, OPERACIONALES ACTIVOS EBIT | PATRIMONIO UTILIDAD NETA reer oP) ING, OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONIO UTILIDAD NETA reer oP): _VAR.% ING, OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 2025 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA reer oP): RAZON SOCIAL PES0S2025] 24-25 ING, OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 239] EFECTIMEDIOSSAS a7 Tahu Te28 oO Tio] oar | PATRIMONIO UTILIDAD NETA reer oP): 6st] 703 20 INGELECTRCASIS Pik] ESTEE] 35 36377 137 72] 508] 1536] 6630 et | COOPERATUR DE WGEANTES STARCOOPCTA a7 S206) 1226 7237 205) 1857 No] 7a 8 eA] ARSTEXTESAS SA Tey} 1782 bar 946 ic) CT CH SS] 243 MEINDE COOMBS EDs Was; 614 sor 8 ra Ia. 2644 AVCOLA POLOUSTOSAS 3a 30301 5 377] >0 em] aa] spor] 6810 245 | BARNES DE COLONIA SAS 6a 335050 101n1 > 10 am! 59 as sar] 45 106 eA QUESOS LA ORDA SAS “315 05%! “166 “BS ais} <-f0 igi] 3a 153] 655 SE LR ATR NCE NCTE Bs 38] 836 1185 S611 “Tope S25] 360] 1060] — ara 24s CG COMFAMLIARE CARTAGENA BOLIVAR 145 7a05007 04s 1235 3377] 5237 ‘No 120 3529 [> too 2 LEMCOSA 198 766161} 4531 8 7m 261 Taz toe 11} 8 PARTEQUIPOS SAS 3688. 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS 317 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rene aa ING. OPERACIONALES ACTIVOS 317: RANK. ‘MILLONESDE | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rene aa: VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS 317: 2025 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rene aa: RAZON SOCIAL PESOS 2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS 317: 2TT | PATRIMONIO UTILIDAD NETA rene aa: GEN WORLD COMBS 101; >1 Dsl! >1s0 TB PERSONAL SOFT SAS ATI a1 anf 117 Téa 73H 3330 Tos] on] 621] aa 377 MINERS DEL CARBON COLDSAS won? 2,1 a CT Dar oa rr 75a [ 2834 2780 GRUPO NORMANOTASA 10708? mr Teas? 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] ) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPAIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 202 (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA foe carn ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT: RANK. ‘MILLONESDE | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA foe carn: VAR.% ING. OPERACIQNALES ACTIVOS iT: 2025 | PaTRIMONIO UTILIDAD NETA foe carn: RAZON SOCIAL PESOS 2025] "24-25 _PESOS2025 01] MATERALES SU COSTRUCOONSAS 9; 580 ea Sm) ei > A aT 302 FLORALHS 34288; 609 379657 389 rina or} 270 7 7 A PS 305 ALMNGRAROSH 3079 1988 Tao} an 0 2 “64 Ts ow] 086i 3106 TANSPORTES EEPDDOCHOASR 37 1838 516 7 Tat} 67 tO] 400] Toe] 055 [3105 | CLUB DEPORTIVO POPULAR JUNIOR FC SA JUNIOR FCSA EocH 988 T3A9 3007 391 126f > 150. 438 1st 376 793 106 GRUPO ALMENTIGO ALBA DELFONCE SAS Mis! 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BI 277) 13,00 DN B26) 3155] PRODUCTOS ALMENTICOS EL GRLPONTDA a; 76 354 12m 3B 30] soar | 93 "S134] SURAMERICANA DE TEXTILES SAS Gis 570 148] 3.608 } 36,60 5,56, 55 1261 36,06) 3135] COMPLEMENTOS HUMANOS SAS. Ta5i4 —987 89 71.139} 812 AB 735 4283 3168) 31365] SANCHO B5D0 WORLDWIDE NCSHS Tost 51 38 ETO 333) 12] 350] ssa [3137 | CARAVELA COLOMBIA SAS. 28168 F 295" ce] AF <1 1,19) SE Ex BY 3138] C& CSASSAS 369! 327 159 Ta “216 1 oY TD 3199] lc ERMCOSEAS Tis > 10 > 30 3286, 1036 ass] aco] 1556 | 7045 3199] lc ERMCOSEAS Tis > 10 > 30 3286, 1036 ass] aco] 1556: 3140] MUNDALETORNLLOSSK 0a) 104 sora 1294 E26 170 a7] 730] | 7045: 3455 3199] lc ERMCOSEAS Tis > 10 > 30 3286, 1036 ass] aco] 1556: Sat] CARCOVOLCDSAS Co OT 1635 a6 3 nO] 378 eo | 7045: 7398 3199] lc ERMCOSEAS Tis > 10 > 30 3286, 1036 ass] aco] 1556: 342 | 7045: PINAR DEL ORENTE SS Taga? 31st 438, 305! 052 XC) TH TA ET 345 COMERCATADORA ROUSTRA CENTRO 907 466 3685 Tso Br 370] e549] 790 344] CHUDNOMTSKS SOs] WD WD er aM 26] 220 95 | 9333 344] CHUDNOMTSKS SOs] WD WD er aM 26] 220 95: 345 | 9333: SERVIC DE ALMENTOST TOBA 31311; Waar Baa T3i5 3146 ACCES SERVICIOS SAS 3670) 1197 mB 17 2869 378] 392 710] > 1 3147 | DSTRBEATTE COLONIA SAS 779; 6 Tab a5 >i “Es 610] 8 eae 3147: 18 | DSTRBEATTE COLONIA SAS 779; 6 Tab a5 >i “Es 610] 8 eae: ROSEN COLOMBIA SAS 7204 1005 1059 3358] 80 sau rar — 958] — 6 318] MARCALSA 3600) 47 299; > 150 eT EA 0 PC 3150] NOUSTHAS OF RECTAN COMER SA 6980 0 on; “Tas 51} ras eso] aes 30] 7 35] METAZASAS 75053! 594 8 Pa “a; ar oo] os 18 | 3578, 35] METAZASAS 75053! 594 8 Pa “a; ar oo] os 18: 3152] GEER POWER CLONE massa! 355 [70538 738 Tso} <-150 aa] 7942619 3153] EAN COLON SAS ‘amt —aist so} 9.9 Isnt <-190 38] 19] 4834] 9630 3156] DSERRASAS aioe? ee 977 Tos so! 768 37a] 10s 1368] 2035] 85] TEC CXSOUTOS COMBAT 3287-497 6438 Tao} 5735 Tai] 234 | 400 ast 3156] MAWDY SAS 26510: 958 H 722) 15} <150 070) 420 178. 46,06) [3157 | MEGAFARMA De COLOMBIA SAS. 33030 Ta 5253) 69857 6686 1047) 337, EE ED SisS | TWHSAS ET 17a 336) S36] 50] ear | 6559 [3159 COMERCIALIZADORA CAFE DCOLINA SAS 7.661 1408 56,665 1.053 | 64 23 | 1375, 36,17 61,98) [3160] VoRICesas 328; > 150 07 esa AC A TD Tis SCHNEIDER ELECTRCTSTENS CDMBATION ead; 1094 “208 68] 5B i) [3162] MAREAUTO COLOMBIA SAS TS 3203 00,93 4189 | 68,04 5,38 72 <1) 309) [3162] MAREAUTO COLOMBIA SAS TS 3203 00,93 4189: “3163 | 68,04 5,38 72 <1) 309): COMERPES SAS. 32004; 337, M4 224} ETAL ND) 691 1293 cx 3164] COWPANTA HOTELERA DE CARTAGENA DE NDIAS SA 153586 {160 25 mae 1034 316] war] 1908] 2204 3165 INDUSTRI ATIVCSA ims Taos 375 Tne? 7435 126] 5] 528] 187 3166) WORTH COLOMBIA SAS S1610{ 792 Ty 4960 231 94s] gat] 1897 | 833 3166) WORTH COLOMBIA SAS S1610{ 792 Ty 4960 231 94s] gat] 1897: 3167 | 833: AMWAY COLOMBIA 43670; 1,38 <-150] 3087 > 150, NO) 106 <0 96) Tiss WOH mrs) Tips a8 4385) 0 A MH [3168 | AVICOLASRR DEL ORIENTE SAS, 55.826 5126 10,45) i 433) 317 38 636, 3170] UNIFELSA 35.652; na 1099) =106 f 24 00 BAU 48) “SIT HOT AMERICA’S FAVORITE PIZZA SAS, BENE 7% O12] 2437 316 492 1203 393.10) 17 OSTRBUIDORA ANATONAS SAS 32M 200 566 15; 465) 398] 737 3173] DESARROLLOVIAL AL MAR SAS. 2918891 380 15,40 NO) 189 235. 387) SITA | ENERGITARSA: wt B20 1670) 687, 1 15 36,09) "3175 COMBUSTIBLES LTQUIDOS DE COLOMBIA SA ESP TROT 250 0,86 H 3185, ND] 0,66 O85 210) 3176] VRTUALSOFSERVICOS & SOFTWARE SAS 36; lage [T6072 Tai6} 3681 Dulas] wal 5700 3177 EUTENUT SK eet — 95 <1 =e} 3538 a3) 257 <1 995 3178] LOGICAL CLONBEASTS oes! 705 Ta ws 9] ois] aa] 9554 3173] RADA EASA SUCUSAL OOOH TSB 1.6 “205 Tn sss PU a 3100] FRGORICOSBLESAS S729? 1531 ZI 76) 340 soa] —319[ 5825] — aa 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36 | $31] 0205 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 3142 DSTRBUDORA DBRT TERDEXNS mos Ba Si “AOT] 5699 ex] Toa | $31] 0205: 3005 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 3183 | $31] 0205: ELITE FACILITY MANAGEMENT SAS 70.670, 8947 13237 B70 > 150 34,50] 3520 56,96. 3733] 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 386 SOCEDAD PORTUARA PUERTO NUCTOSR 2967 75, “155 087 | $31] 0205: ——<-150 tof — 373. — Tao 25) 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 385 | $31] 0205: AQUADCCDENTE SAIS To] 04 waI6 160] B38 CH TY 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 186] RELUGUESAS S54 Di 394 10s; B18 3a 18] 373 | $31] 0205: 688 3181] SUFOOUMICASA 506! 1108 7 Ts “Bs 25] 36: 3167 | $31] 0205: CNTRODEABASTIS ROCA IS Dom; 156 a 306) EA A 5188] CLOWBIANA DE EXCOMIENDAS Sk man 76 aan Tet 348 wo] 3s] 1659] 6670 319] BUAGILATIMSAS TM) gs : 7 os BB 7) 3190] NOCLEO CONSTRUCTORA SAS. 55.999; 48,98 H 1436] 21; 29 364 | 393 1256 68,70) S91 EOPOSDEL NORTESA Tam? 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TIS33 F 18,56 <1 319) PERFORMANCE SPEGALTY PRODUCTS COTOMBIASAS Sa T1068 3200] EMPRESA DE ENERGIA DEL BAJO PUTUMAYO SA ESP 3008 | 231 sa0if er; moar an | MU HECANCOS DOSS aa 356 35] PRODUCTOS JY CSAS 5051, 209% “3204] MAT PROYECTOS INMOBILIARION SAS 20078 Br 5 | MOA BUSINESS CONSULTANTS SS %616! 970 06 NTC SA SUCURSAL CLONE 35387 8A [BOT] EDTORAL PLANTA COLOMBNASE 35198 3208] POUNYIONSA wood!) 14a oo] VERSA ARCTATRSNS aia? ass [3210] AGROCOMODITIES SAS 3144 t 086 am 20s; 001 SI] ARGOESAS 7106] 1 S215] REA TORTTSA a0 3606 Ta] AGRNGRASIS 3618) 19 S75] CONCERT CN COLONES Tease 3216] EPOFARO SAS TSA; a ESIC] 26 295] 7a] sige] 6632 3217 | AIBCOLSAS 33987, 225 a] > 150 al 626 ae a7 3217: ‘3218 | AIBCOLSAS 33987, 225 a] > 150 al 626 ae a7: PAECIA SAS 62754 1076 335 3 452 529 882 39,98 3217: 3219] COPULASA 57-435 G5 3673 367 Tos] _993 | AIBCOLSAS 33987, 225 a] > 150 al 626 ae a7: 2858 3220] BUSCALBRE COOMA VEAL i035 7 Soo) 311] — 931] — 63 1 | DOMINA ENTREGA TOTAL SAS Boni B27 2607 air 2a] 376 | 1505[ 6174 3227] ENERGY PTENGASAS wait? 538 316 Ev io ar] ar] — a [5 TRLLACOOPLIMTADA 6a; 80 7m > 10 wa] _ise[735[ na 326] COSTRICONS ALAS 3a) BS ar 33 oss] —778 | BB] — 87 326] COSTRICONS ALAS 3a) BS ar 33 oss] —778: 5 | BB] — 87: HUFOODSAS oon! “Toss 98 7 7) a 326] COSTRICONS ALAS 3a) BS ar 33 oss] —778: larepublicaco | BB] — 87: MaRTEs «DE AcosTOO€ 2026 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P45
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer my ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T: RANK. (MILLONES DE | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer my: _VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T: 2025 | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer my: RAZON SOCIAL Pesos 2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS 81T: 32 | pATRIMONIO LUTIUDAD NETA rer my: RKAS PAGE MENOSSAS Ho! 04 786 1828 Si 6B 36] 381] 1615] 6a 3227 PROVED SURANE RATA DE RETIS A PLP TREE sk? 6 10} 04s 232) 276] 800} 65.8 58 10 MEDIAL STSTEMSS A Tix apo | 29 1 ws; 16 is | v9] nar] — 200 NOGASAS 76; 199 2596 1192 18 aa 32 ssi] —_tia7] su 3230 EAD SCENES CLOMBASIS S16 35 45507 a8 330) 860 35 07 | — 455] soe 3230 EAD SCENES CLOMBASIS S16 35 45507 a8 330) 860 35 07: 3251 | — 455] soe: COOPERATVA MULTIACTVA AGROPEC RRA DEL HUTA CONGAOHUTA i567 3138 149) 35.19 aT iss] 995] 936 [52 3230 EAD SCENES CLOMBASIS S16 35 45507 a8 330) 860 35 07: 322 SERCARGASAS 1050835 MO? 22 3 216 ho] —o9¢[ —237 | — 455] soe: 0 3230 EAD SCENES CLOMBASIS S16 35 45507 a8 330) 860 35 07: 355 1PLANTAS Sa 68 Tm; 900 i 99 3a | — 455] soe: —_1si[ 3230 EAD SCENES CLOMBASIS S16 35 45507 a8 330) 860 35 07: 5234 NECOE COLOMBASA wo) au] 5) ara Fim 936 355] _y96 | — 455] soe: e190] 92 3235 SANTANA DSIRBUCORES SS 1972 1336730 eT ize] 15] 294] 309 'Y RECURS iA 890. 258. 1580 18 685, AS WZ. 4B 163 39,30] 3257 | ENPRESA DE ASEODE BUCARAMANGA SATSP ema! 455 NOP 35 51 <5 ho] 134] 305] soa 3257: 3238 | ENPRESA DE ASEODE BUCARAMANGA SATSP ema! 455 NOP 35 51 <5 ho] 134] 305] soa: INVERSIONESZULUAGA RUEDA SAS 179197 Tsi0! 990 os) <-30 35] 236] a5] 8 3239] MM NTERUUCIONAL COLOMBA SAS Tse! 36] aio 355 Tis pr Ba] 1705] 784] 3989 2 | AGHONSUMOS GREEN COLOMBIA SAS 6! O68 4? 6139 2696? 917 4] 408 | 3800 3927 SH CEVA SAS Tig; W055 9291 155 ari 2099 oss] 2] 7m] eae 322] CHEVTPLATSA ‘wast — 016] sooo 3601 Ts2 43 ol a] sis] 322] CHEVTPLATSA ‘wast — 016] sooo 3601 Ts2 43 ol a] sis]: 326 24 OR COLOMASAS 55450; 46 e881) > 150 257 > 10 935] 440 35 [OSPNASY CASA 2357? 1807. 10 130 258 30 wo 051 3246] BOTRORTECH COOMBS A CD Ta sas! 3) Bay SAT | AGHONVERSONES BANANERAS DEL CESS Teisis 97 | 2607 073 a4) > 1) 235 CLONBIA SAS 22 F105 224 card 740) 39) 329] SOM COLONBIASA Ma; 016 36 ar 64s 239) [3250] PLASTICS NTERTACONAT SR moar 631 1617 rT ar Tiss 305 DSTRLECHESAS SL 2046 610 2) <0 4) i 818, 39 7 Ts) 3 ast — 95 2 is S54) TOARSA To 195 15,18 Tet 6a “3256 INDUSRUA MOLNERADE CALDASSA TS 568 41587 16 3257 MCCANYCERKKSON CORPORATION SA S78 “a5 et <9 358] 5 RIBUDORA CERVEZAS DEL SURSAS 330 391 3015 Bs Bol 10 59 COMERA, MEYER a9 se 25 52 A MZ (3260 | EMPRESA COLOMBIANA DE CABLES SAS, T14F 135, 192 1039] <1 Bal (3260: 326 | EMPRESA COLOMBIANA DE CABLES SAS, T14F 135, 192 1039] <1 Bal: SCURFANBASAS 3L@5) 452 1438 B98 ELIZ iT: “i 3253 GLOBALZATION PATS mos CCLOMBTSTS 15856 050 7419 H GRUPO AL SAS as 1 50 396; 57 365] TS ARTES ast Bs 651 27st 3668 55 EY CAE ETA 3265 CHE COLOMBIA 5970; 3100 77 768 5659 Ds a] 97 | Teo | 3692 3265 CHE COLOMBIA 5970; 3100 77 768 5659 Ds a] 97: 3267 | Teo: ORGANZACION DELIMASACC Togs! 071 Tau; 38 76985; 031 wa] a7 2st a0 5268 PCE WATERHOUSE OOPS ASTSORES GEREN SAS 796) 18 35 PE ES au] 235 a9] mor [3269] MASSEQ PROYECTOS E INGENIERIA SA‘ 7 457 143 293 6.268 35.08 24 929 3.04 87) 3270] WORLD 2 FY SLU SUCURSAL CLOMBIK > 10 EPL TA 5) 9530. wo] 1381650] — ssa 7 COBRANDO SAS 0; 91 rae] <1 ras <9 =Bs | 78] > 150 > 100 [3272] POCHTECA COLOMBIA SAS 88.436, 2076, 6134 155 ~16.89) Ie 931 402 312 657 3255] 3773 GRANOS YALIMENTOS DE CODMBIASTS G7) 1477 3595! Dos va lar 78 79] 25st] seas 374] COOPERATIVE CAPCULIORES DEL QUINT 80; 301 PE 73 SO) <0 a1 405 | 7 ans 374] COOPERATIVE CAPCULIORES DEL QUINT 80; 301 PE 73 SO) <0 a1 405: [3275 | 7 ans: EMASIVO 10 SAS” 38.40: 19 3048 1647 38.18) S135} 2035, NO] UB 3687 159) 3276 AGROMILSAS a3) 7 3678s! 455 26 4954 EPI sss] ass 3479 327 ELECTRO PORCELANA GAMA SS 839) aT eT 110 ake | 890 ul oa 17a] 5039 327 ELECTRO PORCELANA GAMA SS 839) aT eT 110 ake: S | 890 ul oa 17a] 5039: DST RAGRD DEL SURSA sa! ae 1542! 50 BIA 10; 3698 2s] 9651 242 3279 ALBAUGHCOLOMBASAS 52807 i367 3s! 157 598 Tiss Tae 0] — 231 — so] — 57 320 EMPRESA TRANSPORTADORA SAN GABRIEL SS B78, 357 oO, 3800 Bor Tear 57 no] 1130] as] 97 3281 | CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957 3281: 82 SERVIC COMPARA SAS 251) 4 S7a0) 858 Tor 2s Toar ir] — ann] 957 | CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957: sass 3281: 3283 | CTASANOINAS De COOMBS a2 1076 Tia 1055, 102s, 75; 955 Tai $95] 989] 3957: PNAGRO SCA 825; > 1 Taso, 880 28) Bas > Sal 73 a7} 136) 3284] EUS COONBATES wait 7a 2665 89 iB 6x19) 156 952] 2773521673 325] 61D COLOMBIAAs E161, a7 1556 105 “135 2D 7 YD AT 3285 | SOUUCIONES AHOPECOARAS YATES AS we Diy eo 184 Tie ass 2a] 397 [309 a 3285: 3287 | SOUUCIONES AHOPECOARAS YATES AS we Diy eo 184 Tie ass 2a] 397 [309 a: CINTRA INFRAESTRUCTURAS COLOMBIA SAS 2x 2687 396, 3876, DMI 2039 Ba) oe Be 727 [3738 GRUPO MMOBIABIO AISA URBANO SAS Bu as; 202 2 Toe 975 S259] INDEQSAS 28. TOM 756 390 aay sea a 7.653 116 7 aM Soi] SAM Sia Wei 935 71 Sear] 457 257] TRADE COLOMA HS au 1605, 035 Te oy, 3293] INVERSIONES JOMARA SAS 32,96 20.356. Sar BB T2st 3521 [3204] CLMINER COQUE DE COLOMBIA SAS } 345 473, ND NO] 3.068. 325 ESRD 46 SLs) 26 i 20051 38 3155] ANBOCONSS a} as) 1954 1604 357) > 0 azzt 226 35 9.10 £ TH 3680 mE] “0.0 Ta} 054 005 Tee 000 3255] ENOWASHS 30 698387 a 7651 81 3300] OPEN NT ENCES 7a MO, 330 =o 357 900 1 DSTRBUCONES AGREE TREAT 238 3640 Ga 16 28 TRESSAS Bn 6387 7 ams 7a TMs! v2 3303] VEOLIA AGUAS DETUNJA SA ESP 3,96, 94419. 2194 28,39) 74706} 316 33041 Mi 61.31: LB 2190) 4a <1) 3305 OARTSA 01; sr Bs 3m > PROMOTORES DEL ORENTESAS 2515! 9679 037] ETH va 3307 | RP MEDICS Ts! 3122 356 Tos) 1758 3508) WATTEL COLOMBTASA S060; 305 336 Sloe] eae 73308 [ADH PAPELES ADHESIVOSSAS 20 650 657 6] 83. 3510] ANONADECONSTRUCCONES YADOCDOSS 2653) 460 “07 Tass! 644 311 CONSTRUCCONES NAMUS AS 080 Tse 184g 50 ra 3512] ESCABORSAS 307} 084 136 17 BI [3313 | TRANSPORTES JOALCO SA 4A 2437 Ra S781 S195, [3314] WORLEY COLOMBIASAS 3315 S17 ‘976, Asif 3 3515] VIGOMEZSAS 194? 60 Z, so! <0 3316] CERDON SAS 4) J 10.) 1331} 604} 3317 | VARSURSAS Tar — 18s 7 oe BS. 3318) OePOSTOTRUMLOSAS mas! 1592 ast a6 3 150 3319] FLAME COLOMBIA SAS Tk | 7155 > 19 “Ts; >0 DO] MATAGUASA 2057 55 Tal 05 EO 0] 3130 3371] PARKING WTERTATONAL SAS 1357? 050, S159 3151 > 150 ws] 9355 3522 ANA PET FOOD COLOMBIASAS 76302008 4 Tar Sar Bs] 2323] PRODUCTOS EL TOMATICOSAS 3590 Bsr i 45 = iv 7a 3524] PROMOCOMERCOSAS 36? 2185 D9 T9755 ie — 7395 3325 [FE SUMINSTROS MEDICOSSAS Sa] 2 Tiss 2065 867 i 3526] STAGE EVENTOS RODIKCTONE SSS Saou 3259 Hot 388 BH 5 mE 57 | INVER CAMBIO SAS T5H — 2665 D Tato 780 3328] COLMAQUINASSA 47 30 BH 1583 V7 1367 5813) [35 aa ERGY ASSP T5361 om 706 E759 EP 3330] TERUMO COLOMBIA ANDINA SAS. $8247 15.98 51,97 3331 STEELFORCE PACKAGING NDUSIRTSAS Ta 055 5315 TAS 35a aay B55] 03) SELETVASAS a 3 3335 | AGHONSUMOS TASS SAA5z 18 [EXTRACTORA DEL SIND SAS. 0.46 4047) 3337] SV ENERGIA NFRAESTROCTORAS Pes EZ ona mC 3338] COLOMBIANA DE INCUBACION SAS. 1037 3,
ol3241 | PARACONSTRUIASAS ol3241: 3342 | PARACONSTRUIASAS: FBERHOME TELECONDMOTUCATTONIECHNOLOGES COLD SUCUSAL COOMA 3345] DISTRIBUIDORA TROPICAL OF SUCRE SAS A PRODUCTORA VCOMERGALZADORA DEALIVENTOS SAS BAS [04S SAS [3246] AGROPECUARIA TABAIDA SAS 3347 | TEAM SAS ETANOUESDEL NAGOATENASAS S191 COMNGENERIA SAS 3350) ENERGIZER OE COLOMBASAS 3351) INDUMA SAS Tif a3 3357 INGENTA Y SOLDCIONES ESPIATADAS SAS TRESS] Tar] 5351 3353) COLOMBIAN NATURAL RESOURCES SAS 18g4 | 7344 3554] GALOIS Fs) ETE] 3355) AUTOMOTORES LAND GRANDES A 23[ 88 3396) POSTIVOS4 SOLUTIONS SAS 5c] IED 3357 | DISTRBUGONES DSAY SAS Co aE) 3358] NOVASAS 3438] 7158] “339 ] SENGNETLATAN COLOMBIA SA ony 79 ————————— P46 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES anTes4D& AcosToDE 2m6 | larepublicaco
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING, OPERACIONALES ACTIVOS fit | paTRiMONO UTILIDAD NETA rier one ING, OPERACIONALES ACTIVOS fit: RANK. ‘MILLONES DE | paTRiMONO UTILIDAD NETA rier one: VAR.% ING, OPERACIONALES ACTIVOS fit: 2025 | paTRiMONO UTILIDAD NETA rier one: RAZON SOCIAL PESOS 2025 [24-25 60) NVERSIONES ETC TSSAS So: ai BEE; Was] 7519; Tse} 679 7 a 3361 HANDLERS Bol; 3a es 2790 8 Ta Ten) ass sua] 38) 2s] 59) 3367] RGASAS Boos 270 S507) 1a 4712} 1030, Tas! 073 350] 45] sat] sas 3565] EW EUROORTE COMET TDN Son! e7 Tsar; B57] asa 2057 758 2 Ba 073 Tas] 1050 336] VERDE NTERUICIONAT SAS 5603 Wat 351? ase 7485 17s; e55[ ant] — 1991] 755) 3365 | INVERSIONES Y OPERACIONES COMERCIALES DEL SUR SA 85.603 705 704 4055, 3,27] 5.028 <0, EK] 68 145,50. BH 366 PRECOOPRATYADE CAPE COLOMBIANO 559; 175 wi Be —— Do} — 053 — 1376 6.0 [3367 | COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94) [3367: PROMOTORA DE GASTS DEL SURSKES B50) 9% Boot a6 107 E100 7 ‘ | COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94): 31a 78] 35.5 [3367: 368 EMPRESA DE ENERGIA TECTIA DE OERTMENTO DEL CONTE SASF Bar; as i834 a7 5 no] — 054 — 076 | COMUNICACIONES MOVILES CONMOVIL SA 85539, 34 SS 616 657] oH gz 477 4359 1373 8.94): 2041 [3370] DIOMAR GARCTA EVENTOS SAS 35.476, 736,30, TRB > 150, a 62711 > 150, 902, 803 3407 7644 3571 | PORSCHE NOMAD COOMBES Bar 48 329016 7131 EY 136 “7s 37 | ar | saa 3571: 3372 | PORSCHE NOMAD COOMBES Bar 48 329016 7131 EY 136 “7s 37: POLS A GANIOTASE Bi? Be 1955) 2216 73 377 HSD 733] B00] — a6] — 3758 3571: 3373] TNALOGRTIASIS 35351 67 Sass) 155 2s 19s? 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SOSA i 3577 | AMERICANA DESERVICOS LID aT os Tg 3578] PETORL CARRE SK Test ari —i0e "3379 COOPERATIVA COMERCIALIZADORAEXPORTADORA DE CAFE 17 MiG S30] WERT COLOMBIA 3381 [oA ORCAS “3382 COSMETICOS SAMY SA [3383 | CONSTRUCTORA SERVING SAS [ee] Dogue SAS BC a5] USORANDOSKS 3386] DISMACOR COLOMBIA SAS. 387 | SAENZ FETY SAS 387: as | SAENZ FETY SAS: GRUPO ARIS 3585] SANT HOE DF COOMBS Ten a0 A AT 350] NEW FT SOUTIONS BY SUCURSAT COMBA 36658) 723 324 aa] iz 8 SEGURIDAD NOTA 1239; 68 £0) ET A EZ 5392] AGECADOS DEL OCONEE RATA 31230 — a6 Tx] 50] 1452] — an 3395 | NCOMAR ELECTRONS SAS BGI! 1650 7s W257 | 1650 2527 3394] SODCSASS T8466 is 4] 334286, 3295 | VONTANARSR Tess} 726 eso] 07 [155 | — Ss 3295: 3395] OTERO MCENROE aur! 857 1336 | VONTANARSR Tess} 726 eso] 07 [155: —16pe | — Ss: 078 [224 3357 TABADS NOUS ALES MECANCOS CASTOR ARNOTT BI! 36 77 CT ET 3598 | CREDMOTOS DE COLOMBIA 26] 1796 1s | eo Tso] — 350 3398] NG CONS SAS ‘Su; 648 est] 33 a5] 35,6 5400] CAMIGLERASS ES 98 Ts} — 1838} To} 5.05 HOT] DOMINASA e001? 1263 13, 733] 1615] 461 02 | GPO EAPRESARA BANG WATRBOSAS 25655) 1919 1550 107 236 | 45 esr 7772 02: 3405 | GPO EAPRESARA BANG WATRBOSAS 25655) 1919 1550 107 236: AEDES RECTHCASSA 53358 301 Ta} 35 | 45 esr 7772: — 7] 8 ae] ORAS us! 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025) (+) ESTADOS FNANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOSSIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT | PATRIMONIO UTILIDAD NETA MARGEN even ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: PAN ‘MILLONES DE | PATRIMONIO UTILIDAD NETA MARGEN even: VAR-S6[ —MILLONESDE ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 2005 | PATRIMONIO UTILIDAD NETA MARGEN even: RATON SOCIAL Pes5 2025 3620] CAMPOFERSAS 7a — 855 39D; 25 aH Tar 3 Tar] 610] Tose] 6825 3621] CAAS HYD CLONBIA AS 15 os 086 30 ass T99] 398 Ti sor 3622] INETUM ESPANA SA SUCURSAL COLOMBIA 323 183 17,28 | 6.330 S715 =12,33 | BA 1473 > 100) 3622] INETUM ESPANA SA SUCURSAL COLOMBIA 323 183 17,28: 3605 | 6.330 S715 =12,33: NDUSTHIASPLASTCAS DE MEDELUNSAS 7B) 45 95 23971 620] 46] 388 | BA 1473 > 100): 6586 [3624 INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION SAS 3,00 1912 a1 493 139] 878 1605 45,30) 3605 MPORTLESAS 2. 3639 367 és] 96] 49579 3606 | SUPERMERCADOS CALI PLATASRS Po 3046 8 el Tass 2335 ans 3606: "3627 | SUPERMERCADOS CALI PLATASRS Po 3046 8 el Tass 2335 ans: COOPERATIVALECHERA DE CORDOBA 2846 343 cH 700,19 215) 137 3M 31,38 3628] TOKE COLOMBA SAS “4651 Tiss Toes; 8 7 PC 3675 EASYCLEAN GE SAS Us Pa 2598 3003 Cs TT 3620] DISTRBUDORAY DEPOSTO CATCRSAS 2608 70) 7 BS rr a2] a9] —op00 3631] GRUPOLUZY FUERZA COOMBS 3 =a Ey 595 ‘no[ 391-1252 6878 362 MOLPARTESSAS is 3 408 76,0 7 EST MY ET 3635 SUPERORENTESh Sol 753 7 Tae i CS TT 3634] EMPRESA METROPOUTNA DE SEODEISTOSATP TH 138 Tas 45 ho] 5 sa 75 29635 RECORD RARE DISEASES COLOMBIA SAS Tas 2554] 5 80 7 ET TT 3636] BUTS AS > 1] 13395] <0 Sa[ art [ 97 | 7099 3636] BUTS AS > 1] 13395] <0 Sa[ art [ 97: 3657 | 7099: AMAT PACER COLON TB 1068 55 332] 1846 eae] VOUAASEOCLISAES? ia 3 150 ho] 67] 79] 3076 369 KEUD KANSAS, 368 Bs. FO) TA) [3640] SPORTS GLOBAL BRANDS SAS. 314) 68,39. 3,19] 115, 305, 62:30] [3641 | COMPATIIA DE INGENIEROS CONSTRUCTORES SAS, 3402 8004 997, 1026 B38 59.59) A MEDINA TECOLOGT SALUD SAS 219 Hon No] om | 24 [0735 om: [3643 | 24 [0735: INDUSTRIAS EMU SAS 834) 3099 48 S124Ad 4553 364] MPADCONSTRUCIOREESS “ae? 035 i az] son] 9st 3S CARE SAS 7 50 dd [3646 | KUSH] COLOMBIA SA <-150] 938 1755 -BM < 150) 86,38 [3646: "3647 | KUSH] COLOMBIA SA <-150] 938 1755 -BM < 150) 86,38: GODDARD CATERING GROUP BOGOTA SAS 1220] 16,18. 7, 085, 2601 3820) 3645 BIG DENIMSAS CoG B38 43 ig] 1518] sot 6875, [3649 | SERVICIOSTECNICOS BANANEROS SA 2515 118) 3628 667) 1643, PIE BH [3649: "3650 GALLINA COLOMBIANA GALLICOL SAS. 19327 2137] 3202 1H 58 1761 78.6 [3649: 3651 | SERVICIOSTECNICOS BANANEROS SA 2515 118) 3628 667) 1643, PIE BH: DAIRY PARTNERS AMERICAS MANUFACTURING COLOMBIA LTDA 145 542 027 O12 467) 265, 362 9268 [3652 EQUATRO SAS USB 2165. 415A 622 ISD 1730 51J7 353] UNEADNTSCANSA 6 “44 1a 4] tot] 185m 3654) MERCANTIL CAUCE Ts Tea 1 Has] 1685[ 7118] oat 35 PUNTONET INSUPERABLE SAS saa =a 6146 738] 320 | 2584] —s7a0) 3656 SSDERUA CLOMLA SA 15508 sa] =150 5) 7A TD ED 3657 | SOLUCIONESANBENTALFSERDUST AALS DEL CARESS 1 Ta <1 78] ors | 46a | 7698, 3657: "3658 | SOLUCIONESANBENTALFSERDUST AALS DEL CARESS 1 Ta <1 78] ors: COMBUSTIBLES Y TRANSPORTES HERNANDEZ SAS TEMS, 11%] cil ND) 7 1068 Pull 3559] AGROCENTRO CLOMA SAS som 788 4091 a 93> wo 36 OS ECHNOLOGES INTERNATIONAL NCSC COOMA 0381 555 038 3 | west] sass] — or 3661 VERTEX SKS FCI 36 i521 asi] 393 1318] 708 [3662] FD SAN JORGESAS. CS 620 2212 7,3 138 aT 1678 3665 TO NOUSTRASTS PIPE az O53 wa — as] — sr] a7 "3664 | REPRESENTACIONES MEDICAS ALCOST PHARMACEUTICAL SAS Ce ‘803, 2.96 476) 24 78 ‘6041 3665] ARTI SAS 34537 “a2 31% eo] 3m] ao] 35.09) 3666 AGRONDUS TRA CARICA DE NTRS 26157 BS 1335 235 | oss] — 25 | 657 3666 AGRONDUS TRA CARICA DE NTRS 26157 BS 1335 235: 3667 JOHANNA ORTIZ 2DNA FRANCA SAS Taser 7) a 33] 295] ear | oss] — 25: 553, 3668] VOL COLOMBIA SAS Tee B00 = 150 i) 368710 365 | EMPRESA FREOOPRATTN A SERVICIO DL SECTOR ACROPTCOARO mo 1300 157 CE ET ID 365: 3670] AMAR CONSULTINGSIS Ts 169 =i 332] 19 | EMPRESA FREOOPRATTN A SERVICIO DL SECTOR ACROPTCOARO mo 1300 157 CE ET ID: 3173] sr 3671] TESATAPE COLOMBIA SAS 327 x) = 50 490} 1a] — 168 07 3677] HSTADTOSSUSANTASIS ci ru Sa 7o35 | Test | 06] 3665 3677] HSTADTOSSUSANTASIS ci ru Sa 7o35: [3673 | Test: SERVICIOS INTEGRADOS NP SAS. 48782, Tas ~6)9. 73) 5.06 1029 S088 3674] EMPRESA MUNICIPAL De SERCO URLS DONIC MOS De PEDECUESASP 163719 “4a 150 ‘no 359] 607 [0 3675 ASBORAS DEAS 511 55 10 Teas] Tao | e150] 5399 3676] VES SHACKS SIE 2568 Dan 33 166] sige] an] 3677] VERSIONS ASGSAS a Ta at ——1n7 7 ES A COTY 7 CT MON OLOMaIATHE 137568 > 150 a0) <1 5] ai] 6655] a 357 ALORA SAS Tos. x 7696/7130 Dat 604 0) OSTA 3194 86 23] >B 14]—106 | 793] 68 0) OSTA 3194 86 23] >B 14]—_106: “3681 | 793] 68: INVERSIONES EGEO ISAS 23M 7) TORS t 1695 907] Da 3237, oT 0) OSTA 3194 86 23] >B 14]—_106: "3682 | 793] 68: COMPATUA DE ASPERSIONES AEREAS CONTROL B SAS ZMAC 81579, 6989! ~AI6, i, TAT EI 0) OSTA 3194 86 23] >B 14]—_106: 35 | 793] 68: USRIVVECOM SAS EE 138 ss 297) Tae 45] 26] 0.2] 255 “3684 CONINTELSA ‘92897, 073 974A; 03 1: 1049 2052 4890) 355] GE ENERGY OTDM T0669 z 7069 EG] 1676 | > 10 355] GE ENERGY OTDM T0669 z 7069 EG] 1676: 3686] ALPHA SE GURDAD FaNVADA NTA 5 230 326) 1207 to | > 10: 30] 936] oo 355] GE ENERGY OTDM T0669 z 7069 EG] 1676: “3687 | > 10: OP OF AND MINING SAS. 45813, > 150] 85197 > 150 AA co ‘421 5708) 3688 MDTECOM COLOMBIA SS 1238? x 1a9; 10616 40] 95 535 36892477 COLOMBIASAS 16.259 =294 =235 7 103,60 451 14 303 5232) (3690 | SOTAVENTO GROUP SAS Eta 2635 STI3t 435 1260) 16.33. 2086 Piz (3690: "3691 | SOTAVENTO GROUP SAS Eta 2635 STI3t 435 1260) 16.33. 2086 Piz: FARO TRILLADORADE CAFE SAS. TH, 3 Tei S150, Ki) i 5] (3690: 381] TARA VETSAS Tres iar 135617 Tis | SOTAVENTO GROUP SAS Eta 2635 STI3t 435 1260) 16.33. 2086 Piz: ——ase 95 COATENCEROSSk att iat 207 A 94 IVE ANNA SS TE101 Toor 2 EY i 3695 | NSTALACIONES HORTCISY SANTIS WTS aM 48 739 736] 218] 49011 "3696 TANDA GROUP SAS 10.474 1935 > 150 24 TH 1621 S231 3687 | THGA LOGISTICS SAS B16 5337 16. ND) 10,15, 1574 33 3687: “3658 | THGA LOGISTICS SAS B16 5337 16. ND) 10,15, 1574 33: 7MO FONTIBON V SAS 36747, BE TA WO) 78 De AND) 5] CRNESLAS BRAS SIS, TS Bs 60 3a] sar] 00] — sr S700] DSTRTIENDAS Df CAUCE T6 Ta 358 zoe] ear] a] — 3160 S7OT] GRUPOLEDACOMSAS Tt 39 150 7 Ed [3702 | TUBULARES Y BOLSAS PLASTICAS SASTUBOPLAST SAS TTB 3. sie 953) 387 45 3287, 3705 STEN COMBA 5S TENAS TEHOCOS OF ENCOFRADOSI 2958 “605 <0 zal] 15] 641] — a1 5701] TAMACUBA HVERIONESYCONSTRUCCONESSA Tae! O85 Ts $a) tar] tar] — sr 3705 | CARBONES INDUSTRIALES DE SAMACA SAS. 149446 8842 BB 273) 008 008. 731 706] POYUPROTECSA 95575 230 “65 Ta] — 334 — 618] aan 3707 NOVANOX ANA RUTTTON SAS aS 0 36t zisi | 8] 5665] — 030] 3707 NOVANOX ANA RUTTTON SAS aS 0 36t zisi: [3708 | 8] 5665] — 030]: SERVICIOS NUTRESA SAS 576.436 4338) 5697. 35 197 3707 NOVANOX ANA RUTTTON SAS aS 0 36t zisi: 708] HSECOINGENERA 3512 a5 Tia 339] — 1999 | 8] 5665] — 030]: — 3057 sos B39)[581 3710] EFRACTARDS MAGES COLOMBIA IS S37 3 Ba 35) ann] a0] 2579 [3711 | ACEROS INDUSTRIALES SAS Osan ~70) 43.46 404 092. AS 396 [3711: [3712 | ACEROS INDUSTRIALES SAS Osan ~70) 43.46 404 092. AS 396: WG CONSTRUCCIONES E INGENIERIA SAS TR 601 T1200" ND] 13:96 3104 3503 Tis COPERATWA DE ARCOTORS DEL NORTEDET CHOC 397 339 8 ry Sor] nor] 3029 [3714] DISTRIBUCIONES ALDANAY CA SENC BOs 324 8233 10) 04 124 05, iS] Ce PRLS DF CODMBIASIS “0057 sr 6 io] 914 7728] — ast 3716 CRPORACONESEINVERSONES DEMON CARBESTS Tess 330 tao 1557 ALY ET] 3717 DRUMMOND ENERGY IN “osm 378 15730 EI 36] — sa — 8 3718 | VIVELL SAS BES TH 375 3621 350) 473. O64 35,50] “3713 CONCENTRADOSDEL CENTRO SAS TED Ti 2037, T25 433) 104 1345 285 [san APA S005 aT. SE S31 <- 6 331] 238] 3705] — noo S72] ANOSAS 576 pax Let ar So] 658] 1894 | 6577 “3722 [ MUEVEUSMESAS 2510 2676] Tae EIA NOL 48] 21.1] 7901] Em) VALE SR 31203 135 0 75 ] 050] 195] 74 Ta] SPCALIED COLOMBIA SIS 37236 an Ts ass ea] 26] 578] so "3725 | AHORA SAS SERVICIOS TEMPORALES 14609 14 18; <0, 236 137. 10,10 648 3726) ENA SAS THEI E 46,68 69.063 + 2602. 139) 3185 3182 Os "3727 | ALEMANA AUTOMOTRIZ SAS 33939 878 778 S246 165) 18 807 71) "3727: “3728 [INTERASESORES ASESORES EMPRESARIALES ADMINISTRATIVOSSA TM: 7446] Gait SB 1352 | ALEMANA AUTOMOTRIZ SAS 33939 878 778 S246 165) 18 807 71): ___397 474] 162 3723] SPRLA MATA, iz 09.651, En BSS; <0. ND] 485 ed 393. 70] SPKLAUNON SAS ES 9651 CE “BSB <0 LY TD “3731 { PROKESADORA DE ACETIES GUACATIA SAS 28787 006 245 3680, 603] 8s] 3130] 7281] 3732 UNO S066 2697 9979 ¢ 10443 16,03) 19.70. 4650 16h [3733 | PUFFER COLOMBIA S71 405 TAT 911 750) 49 3861 3632 3734 [SERVICIOS ASOCADOS SAS 0057 T333] pil 3150. 305] 037 i CE Bi TORS 63 7646 Tiss] <8. 358] 640] use | sass Bi TORS 63 7646 Tiss] <8. 358] 640] use: 76 CONTACT BUSINESS SIS “50 305 3999) sa ait 266 | sass: —e00 Bi TORS 63 7646 Tiss] <8. 358] 640] use: [S737 | sass: PLUNEE COLOMBIA SAS THERE. 2057. 690 { 4a 567 A315, <0 B01 Bi TORS 63 7646 Tiss] <8. 358] 640] use: TRAN 1638 Day TIS; a Bar | sass: sa] — oo] 937 [3739] OCESA COLOMBIA SAS BT > 150) 57 LoS m2) BAL 0 3657} ad] VERSIONS COOMOTORST 26585 355 Tat 58 78] 785] ——Ta05 | 3988, ad] VERSIONS COOMOTORST 26585 355 Tat 58 78] 785] ——Ta05: 3741] ETA SOLUCORES ENPRESARALES SS aie Ba 3058) a7 Ton] 19st] 3785 | 3988,: aes 3D] SHRENOSRANCELSTS Es] aT 37} 1099 C7] TD EES 35] CNTROAGUAS SAE TS 7330 345 or NO] 1319] —_s167 | 5830 35] CNTROAGUAS SAE TS 7330 345 or NO] 1319] —_s167: [3744 | 5830: COOPERATIVA ALMA DEL HULA AGRKOLA 886 T1659 164 <0) 035) 1846 > 150 > 100) 35] CNTROAGUAS SAE TS 7330 345 or NO] 1319] —_s167: [75 [TATINOADELTRPLEXSHS Tar a] 7350] aoe 490] 74] 1935 | 5830: ess, 6 CREPES CARTAGENA SA 3307 i057 EET] i) a “TAT | DGICA COLOMBIA SAS 3689 480 THs] <0 35 [3538] > a) Tab] GOATA CLOSURES OF COODMBIASIS 374 ia Ber rr ea] 3a] en] mar “To AVERSION MONTOLVOSAS 25089? 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025) (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS sit | paTRiMoNO UTILIDAD NETA rie ae ING. OPERACIONALES ACTIVOS sit: UN, TMLLONESDE | paTRiMoNO UTILIDAD NETA rie ae: VARS] witiowEsDE ING. OPERACIONALES ACTIVOS sit: 2025 | paTRiMoNO UTILIDAD NETA rie ae: RAZON SOCIAL Pesos.2025] 24-25] PESOS2025 [24-25 2025] 24-25] PESOS2025 730) CONSTHUCTORA PTA B55; > 19 T1336; — 100 Tus! 170 59> 1 uso] 435] pe] 74 3751 [DIMATEXLEONSAS T5055 QBs, 3615 33973870 19 au 75 | a} 2150] — 75 2752 EAELA ERVCOS TERPORATE SA 75568 — 1508, ai 206 58 17 125 10] 10 — $30 737 3753] MANUFACTURAS DE CEMENTOSA B30 13. Basa 076 ng 199 7p tof —sa0[-——616[ 357 3754 VERSE COMBA SAS 75.407 940 316551 4 2 ETT Tiss | 276 | 590 3754 VERSE COMBA SAS 75.407 940 316551 4 2 ETT Tiss: 3755[ CONTENTOBPSSa TSai5? 0 6 146 7 Teo ——<-150 1179} —398 | 276: 9] —sa90 3736] ABORAIDANS NOTSTRATS TSS Bass! 4a 37408 1236 DP S310] 58 Toa 1420] 1968] 2737 3757 | MNCHUMBESAS 754017 Tat $8 738 Tie; 1098 7] — 69 | ar e757 58 FRANCO MORLIOSRE at 137 asia 14 om Taz 3617 223] age 597 2127 SB] CACO CORSTRUCCONY SARRTIONS 7385; — 1535, 357 908 1550 37 <0 U2] se] ha sss 37a DUCKENRGY ASP Tar? na Bar ms > > ‘ | 20] e635 [961 37a DUCKENRGY ASP Tar? na Bar ms > > ‘: 7 | 20] e635 [961: COOPERATYR AGCOCA HOSTAL DECOM 73a! > 19 7! 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TROD =1034 =1126: [3773 TRANSAMBIENTAL SAS Toot 147570 10 “4135 <1 ND] 628] —<-150 | 1810 035. 015 023 3239}: > 100] S774] WIUTEX XO COWOMBIASAS 25 Ties? ast 709 <0 A TS TD A 75] WASNOBOGOTAHS 3B zat =13T Bsr 3059 No | 376] ator] 8595 75] WASNOBOGOTAHS 3B zat =13T Bsr 3059 No: “3776 | 376] ator] 8595: COMERCIALIZADORA NACIONAL YARLEN SAS. DD 11357. 130 32,64 2257 322) JJ) 2461 2138) 75] WASNOBOGOTAHS 3B zat =13T Bsr 3059 No: [77 ENTERPRISE MANAGEMENT SERVCES SIS a0 15099 7.17 2a 20 38] us | 376] ator] 8595: 50] a9 778 NDUSTRAS ATLARES SAS on CICLO EB EL 5] I) ECD 3779] COLOMBIA ME SAS. =1647 85.188 ¢ 53,64 2150) > 150 Bis 16,13. 8432 8087 S700] AUREL SAS 1 AS 38 TB =a £7 AD EDT A 7B 1 STRBUOONES OLONBTA SS BS. 255) 208 3197 =o 7 SS CT] [7 FOUNDEVER CORPORATION COLONBSAS =1655 319867 338 8 Bo To] 199] 281 | 365 3783] DISTRIBUGONES MEGA SAS 32,10) 13289} 47,69 35,12] 10,00 1 4M 39 2291 STA TRANSPORESPEDECUESTASA 3p S | 98 65 BH No] 4g] foat | 5635 STA TRANSPORESPEDECUESTASA 3p S: 35] TRNOWORCHALSAS Ba Bi, 430 i654 wal) 768 | 98 65 BH No] 4g] foat: 845] 935 [a6 UPHAM SA a) 7 3a Bir =n 633] ap] —n935] 790 “3787 | INVERSIONES RIOS HOYOS SAS ¢ 6 18461: 780 20,0] 188 405] 689 1695] 5936] 37aB] GRUPOUNA CSAS LTTE sae | 407 S200 =6t 77 A EY TZ 3789 CODIFCAGION & ETIQUETADOS Tart Sar S718; 1070 233 166 7a] 3s2[ 497 [7647 S790] ELECTRO DEL RUT AS TAT! 0 3739735 Toa 36 37a] 436 [9 | a7 S790] ELECTRO DEL RUT AS TAT! 0 3739735 Toa 36 37a] 436 [9: 391 | a7: ACEROS OL ORENTE GROUP IAS 7465) 096 se 098 1355 >i aa] 794 Bar 3792] ATAMRA WATERLIDA 74556 76 ne > ia Tas 73s 920 — 215] — 9300 3785] LOGICA DE ARGA ESPERO OCTMOOAL COGENT AS 74355 259. a0 16 Tas Tt to] 337 — 2035 [578 3794] ANZA ORIENTAL Sh 74357 B Tiga! 057 1757 em saz] 954] — Tear] 3690 3795] EDUCACTINSAS TAS 808 Samat 3a 2a Eo 33[ ar] 757] ot 3796] ABORAOR5 MEARS 7377; 1879 7080656] 71 <5 <5 TBs] s35[ ust] — 9575 3797 ERPOUES SAS Tasso — Te a7 a De “ast 048 | 735 | — 1805 | se 3797 ERPOUES SAS Tasso — Te a7 a De “ast 048: [3798 | 735: FINART SAS TAS 18 TBS. Col 039] B84 277 090 375, 7853 3798] COMER TADOER OE MPOTADOS1S ATES Tas 2692 “a0 251 0 my TY 300 | COMERCATEADORASAS TASH —> 15 Ts ¢ 130 “Ag ‘o[ —iis7 | 1138 — on 300: 301 | COMERCATEADORASAS TASH —> 15 Ts ¢ 130 “Ag ‘o[ —iis7: ATA 7438; 9 as; 99 3 >i 35] 7251] 049 300: S02 | COMERCATEADORASAS TASH —> 15 Ts ¢ 130 “Ag ‘o[ —iis7: ALMACEN ASTRO TR 7308 335. Ban? BP 65 331 55] 790 st] — 58.5 300: Sats EXPER SAS Tees — as ZI 75,8 Pr] Hie] ua6 | COMERCATEADORASAS TASH —> 15 Ts ¢ 130 “Ag ‘o[ —iis7: ager | 1138 — on: 28 [3804] HIDALGO E HIDALGO SASUCURSAL COLOMBIA 74450. Es wn 096 5739) 3433 53) 30,98. 3647 1750] [3805] LACTEOSLA ARBOLEDA SAS. 7444) 1236. 31.946 219 3.94) 56,51 Wy 32 379. 1497] 3606] FROMASTERSAS Tas 1096 3906 | 6 Tae > 10 as] seo i510 3606] FROMASTERSAS Tas 1096 3906: 3207 | 6 Tae > 10 as] seo i510: NVESONES AGAR 7aai5 138 i673) 1634 ae 50] 116] 1400] 39 3808 GRUPO EMPRESARIAL PEMC SAS. 3% 61.227 2991. 25,19) 7085 1483 | 602 2063 7034 09] TOSTACAESAS His S071] AAT 739 “6100 1 co) A 3810] TRANSPORTE FERROPORTUARIO DE COLOMBIA - TRANSFERPORT SAS > 150) 208.838. J941 = | 1370 AB 302 2455, 372) [3811] POLIEMPAKSAS. 6,69 SRI 9.16 1450] 2339 BN 1904 5651. 6631 3812] GRUPO LUTEC SAS BI 48635} 10134 78,30 559 333] 1629 4392 6292) B15] AY EASOCADOSTOR 312 1629) 15 =] Hoar vol] 053{ tor] ara “3814 SUPERMERCADO BOOM SAS. B30) 12253 3039 13,9) 72 2,03) 637 1227 M02) E15 AVERSION LEAL Y ONGENTSSAS = Ti! ap BE 638 %8] Boe] 2070] 3055] B16] ANANCAYSAS, Aw. PEEP 855 4. 2s | 3a) [835 B16] ANANCAYSAS, Aw. PEEP 855 4. 2s: [3817 | 3a) [835: KARMEN FOODS SAS Si3 S721 275 49) 5 15,79. 333) ES WASSY MOTORS PaENTTNSS 37 337 i) A A 3819] ECAUDOS DE VALORES SAS Ba 30397186 48 Zar] 5974 (3820) KANGUPOR SAS. I 45688) 47,14 124) 26 3389) 3821 AGRONNDUSTRIALES CANAVERATEIO SAS 338 6394; 1400 336 361) 5956] 3421] GRUPO EMPRESA SED SAS a Tesh; 1839 es PITA EES] “3823 | TMPADOCSA 457 6243 F 038 1233) TALS BH [3824] OLEAGINOSAS SAN MARCOS SA 16.29) 3808! 1046 4 aR] 3613) 3825 | SOCIEDAD DE COMERCIALIZACION 3825: INTERNACIONAL AGRICOLAS UNIDAS SAS 15). 1466 | SOCIEDAD DE COMERCIALIZACION: 584 862 12 4037) “HD PASTIMUNDOSAS 7316 TTA; 8B 723 Tae] 7457] [3827 | ALIFE RESEARCH COLOMBIA LIC 703 2275 1088. 74 77] 3455 [se UNUCA LoERSAS 39 ent — 335 0 3396) 3205] PRODUCTOS DIFER IS Tao: 19 an 7 ST 330] ALMACENY DST RBUCIONES RCO TAIT SR 7am? 450 a6) a ze] — 16] — 695 ae [3831 | QUICK AND TASTY (RAPIDOS ¥ SABROSOS) DE COLOMBIA SA 74006; 46.967 728 6,10 321 720 35.48 [3831: [3832 | QUICK AND TASTY (RAPIDOS ¥ SABROSOS) DE COLOMBIA SA 74006; 46.967 728 6,10 321 720 35.48: INTALPEL SAS. 74002 a7 61357 30 980) 758. 138 B90) 3855] HORDE COOMA 7506? 7 ear los 357] ane — 1121 30 [3834 | INDUSTRIAS BICICLETAS MILAN SA TAS, 0% 140156 353 72 iT 2366 94.04 [3834: 3835 | INDUSTRIAS BICICLETAS MILAN SA_ TAS, 0% 140156 353 72 iT 2366 94.04: INDUSTRIA CARBONIFERA DE SAMACA SAS. 3968. 307 15.353, 19,63, 71,0) MIB 3.68 6238, 336] HORSTA WANA 7508? 067 36058 — 3205 33] 3] na] — S307 357 | COMPARA DEA PRESEN RORES HEDIS ACT PREDAS 7901 405 Siu er mal 1980[ 3139] 3694 338] ESPACOWTAL CONSTRUCTORS SA CY 3859076 Ti 196] 975] 995 389] CULTWOSLAPLANCESAS 73862 10,0 TMi 7a? asi[ 3st — rar — sag 3840] SEGURDAD SA MARTIN TDN TB 59 6306 857 ‘ | 016 [1966 [833 3840] SEGURDAD SA MARTIN TDN TB 59 6306 857 ‘: 3841 | 016 [1966 [833: SEGURIDAD MOILDE LOMBIESA LEE 25907 9 No] 18302796 32] SUPER METRD SAS TB — Ds 1300; — 185, 13s] — 637] oss] a7 3843] TEsD0s SOTETCOSDE CLOMBASA IB, 090 06 i TCT 344] BAN COMPANY COLOMBA SAS TIa 58. T8596 3@[ sar] 4st | > 1 3245 TOPORVE SIS Taya! 1556 ‘S79? W761 e] asi — 1679 — 070 346 | ISTRBUDORA DE PESADOS MARSCOS DEA SERIA SIS TI, Dw. am 261 353] sor 1063 [717 346: 3847 | ISTRBUDORA DE PESADOS MARSCOS DEA SERIA SIS TI, Dw. am 261 353] sor 1063 [717: SOCEDADFARETERA DE COMERCIOSAS Tesh 85 Bea 159 20 34] 75] 558 346: 3848 | ISTRBUDORA DE PESADOS MARSCOS DEA SERIA SIS TI, Dw. am 261 353] sor 1063 [717: QUIMICA COMERCIAL ANDINA SAS BS 37659 B12 37 =1220 3473 486 3849] RECICLENE SAS _ 18,78. 64R6T ¢ 648 11,38) 494 796 3733) 350] MOTOATTO STOR SS 13 $465 a0 47 ee] 350] MOTOATTO STOR SS 13 $465 a0 47 ee]: “3851 3852] BEAGROUPSAS 2B wut 7806 Fl a) 3853] ALD OME 6 ERTIES De MIMEATRCONNS $51 31) 5 328 937) Br BS CIOUNTERSAS 56 19a] 1837 35 366] eae 3855 UH METAY CSET S10 6085] 35 02 a) 3856] MASSY MOTORS GM SAS Bis 31290! 2976 637, 1325] 3993 57 LABORATORDS NCORRASE 12) 15? 051, 36] 5 3858 | TUVALREP SAS. 4; 68.549. 404 2087 3859] FOREST TAO SRS Bs 1605; Be =T16 co “3860 | SUMINISTROS QUIMICOS SAS Ug 31357} 16,00 1033) 130) 3861 ALIMENT POVERCOL AS 31 Bsr 98 Tig 34] S867] EXTRACTORA GRUPALMA SAS 1836 76 406 cd A CD TT 3863 | PROCESOS SERVICIOS SAS 4S Bi wg Bas] is Be] ain] 364 MAACALT INTERNACIONAL SA 2 33206 1937, 35 EO 365 TERMOBILESAS “377 it ae esa] toss | 2808 365 TERMOBILESAS “377 it ae esa] toss: (3866 | 2808: PERSIANAS Y ENROLLABLES SAFRA SAS 16,13. 36.492 365 TERMOBILESAS “377 it ae esa] toss: 3867 | 2808: CBORATDAN STE Bim Ten — a9 75 Ges] —1074 “3868 COMPANTA DE ALIMENTOS BIFF SAS Bw 8338 4756 155] 359 32,65, 369] GRUPO EMPRESARAL SANTA SEFASIS 7 Tt Ta Z0f 34] 1370] — 7633 "3870 DISTRIBUCIONES ELECTRICAS TE SAS 38. 78832 BO 3s All TB 3052] 3671 | HOMEYAS 305 S90; 1591 7 A PT 3671: ‘3872 | HOMEYAS 305 S90; 1591 7 A PT: ANOVO COLOMBIA SAS. 462 9.5 3671: 3873 | HOMEYAS 305 S90; 1591 7 A PT: 7 SCE BOTS Ta ais? Tu TET ETA 3a74[ WETREXSH ‘Sar e158 Tio[ 637] aes 7350 3275 | BATMAN COMA 46 BIB 1 Ti36[ oat] soe] 3214 '3876] CONCESION PARQUE SALITRE MAGICO SAS 231, 24149) 18,03 1879) 589 13,93 37,70) 3277 PCTERSONESSAS i} Tae ou] 3a] vas] 7980 378 | PSOSV ENCHAPESEUROCARBESIS Ba Ten a7 7S] a0] 552] 2398 3279] REPRESENTACONES DEL MUNDD SAS REPEMONDD 76 703 16a0 a EE eee PsO EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES aares4D¢ AcosToDE 2m6 | larepublicaco
AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025) (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT | paTRiMoNO UTILIDAD NETA a ant ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: UN, MILIONESDE | paTRiMoNO UTILIDAD NETA a ant: VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: 2025 | paTRiMoNO UTILIDAD NETA a ant: RAZON SOCIAL PesOS.2025] 24-25] PESOS2025 24-25 20s [24-25] PeSOS2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: 80] LUNER AGUA SS 706; 200 io a5 ST 76 78] Tins | paTRiMoNO UTILIDAD NETA a ant: W705 ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: 3eai | paTRiMoNO UTILIDAD NETA a ant: SOMSS Teer Ors waa Ta 08 13; 408 Fr TI [3882] LADRILLERA SAN CRISTOBAL SA 73059: 146 700.053 231 050) 3817; 892) 381 488 2136) 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299 | sane 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299: 38e | sane: NARDPASTSAS Thou! 15 oa) 645 Ea 345 776 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299: 385] CONGAETOSY NFATISSR Tan — 3559 es | sane: W738 it EH 3p 236 — 728 — 0835 385 [6 OUTSOURCINGSAS Tas) 987 mie? 05 338 rH Tat] 1515] 2299: [3886 | sane: TRANSPORTE INGENIERIA CONSTRUCCIONES Y MAQUINARIA SA TICOM SA NIB: 2 187.410; 3642. 2074) 3.388 T14t 131 268 3254] 387 COLEGIO GNNASIO VERMONT SA Tas 538 Gov; 876 EP ans! eu] 0s] 0] a7 368 VERSONES ON SAS Tas! 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Di 3980) 2856, 727 aa m6 334] 103s [208 | 195: war] 3257 OPRADORHOTELERO CTA CORFERAS OS Te! — 236 aan 237 758 3651 0] 3s a5[ oor] — sss 395] AUTOWATTACONSA Ta 5596? 0s 337 3989) 57) A) AT 3899 REFORESTADORA DE LA COSTA SAS. 1075, 310.886, 1302 2033 EH > 150 811 ETAL 26,28 3489) [3900] CARTONERIA INDUSTRIAL SAS INDUCARTON M475, 53.542 1372 875) 6.095 + 2014 22) 138. 1649. 3037) "3901 | LINARES CONSTRUCCIONES SAS 1a 132810} 11,59 337) 2457 0.19 A 137 326 266 "3901: 907] AANETAISSA Tos Tere Tisr 305, 0s Is 730 15 | LINARES CONSTRUCCIONES SAS 1a 132810} 11,59 337) 2457 0.19 A 137 326 266: 5457 "3901: 03 | LINARES CONSTRUCCIONES SAS 1a 132810} 11,59 337) 2457 0.19 A 137 326 266: ANSEL COLOMBTASIS S901 7 =a 99 251] “29 3906] DABETRCS HEATHCARESR 36 17a? ess Bur] 3307 <-150 es ST TY B05 | WENEBALSIS sir T5605 Ta 235 6365 7 TT EPI 3905] SAS i O75) 1555 = 3608 Ts] na] 4] 3836 [3907 | WEIR MINERALS COLOMBIA SAS” 15,10) STRAT 179 -13,39] 339; BIS 731 039 089 3421 73908 ALKTEANSA Ta 79397; 2802 1501 Gat 1948 W38]__570] 13.05 3630] 3909] PARABOR COLOMBIA SAS 74 TAB | 395; Tas] 2 150 300 3e7] 1266) 7102] 3909] PARABOR COLOMBIA SAS 74 TAB: 3910] PROMOVALLESASES? isl 73559) 145 7620 E000 98 no] —11a6 | 395; Tas] 2 150 300 3e7] 1266) 7102]: 2076 [467 SH UCLA Be saat 9.17 “Bt 67 am]__0s5] 17] > 100 "3912 | ENDRESS-+ HAUSER (COLOMBIA) SAS, 40] 86675, 2a ‘384 ATS 3a AE 3B 65.13) 915] COMBSTRLESTAIDSA “Ba Taio 466 Ec 91 SOCDAD COMERCALZADORA DE COMBUSTIBLE SS 195041 0070, 915] CROES OE APOSENTOSSR Tat 4 3916] LECTROADSAS S00; 8A 75 | ass] 797 3916] LECTROADSAS S00; 8A 75: 3917 | ass] 797: DSTRBUDORA FSS O55? ss 7d 7 TT Sots] SNALTPLEKSAS To) Ds sr] 1620] To 5919 WERK NEDELINSAS IEE ze — a7 3900] EMPRESA DE SEVIGOS PUBUCOS DEVLLEDUPARSAESP errs} 1076, I] ans] 55 301] GAS NATURAL EL CARE T 1696) a0 Cd 7 EC 3202] SRVPRRANOSIS a1? aoe Ta) 8a 35] 132] sar] 209 3905 | COMPANTAVITA DE COOMBS CE sar, 650 Tem] Tam] 7090] 0.07 3904 MPOFER MPORTADORA DE FERETERASAS sao 192 38 su 735386 aa 03 3905 KARO DECSETESAS 736 —Ts6 ist Ts]__e@] Tem] as 3906] NOUSTRUSDEL HERROSAS 30s zz Cs A A TD 3907 | PROMOTORA ALNENTARLA GSAS 168; 5136 7957; > 10 29] wos2 | v1] 571 3907: 3208 BEAOANERICANA Dt HDROCAREUROS NERY CLONED SIS Bam) 30) iar axl an | PROMOTORA ALNENTARLA GSAS 168; 5136 7957; > 10 29] wos2: oss] 29 3909] DSTRASSAS asa a 6S 5] a TT 3930] HORTA COMMBTASAS 378) 85 5) Te iw] 21} 865] 7450 3951 STANDSAS ree Be 73561 A be] ea] an] 69 5957] AUTOMOTORA EOCODENTESINS Teer 3679 Tis) 85 EA EE) AY AY 3955] ADMSTACON OPRATVAAUTOMOTRI SAS Toms} ar 70s) 10598 3s] a0 | 38] 78 3954] LABORATORIO SERVNSUMOSSA aa 190 4060 > 10 CC AT ET 3935] CY COBRAS CIVILES SAS. 2654; 470 270; 1632. 947 1035, 20,32 ou 3936 | TRANSPORTES FELATURG. T5661! 487 1369 Ta 0) 73 366] 1472 3936: "3937 | TRANSPORTES FELATURG. T5661! 487 1369 Ta 0) 73 366] 1472: COMPATTA COLOMBIANA 3936: DE QUIMICOS SAS 43360 | TRANSPORTES FELATURG. T5661! 487 1369 Ta 0) 73 366] 1472: 4a 4739; 15,99. 987 1033, 16,16 3236) 3936: 58 | TRANSPORTES FELATURG. T5661! 487 1369 Ta 0) 73 366] 1472: DONA EGHE ALIMENT a? 467 Tae] 75 0 a 354] Oa Ea] 1 mR Br mst? S67 7602] 738 CS ET) ST I) 3940 DISTRIBUCIONES DIAZ RAMOS SAS HEE 200 | 1669 1398 031 any 7a] a9] 3379 BUT ELMER SCHNIDER ASA ANAS Icy 2; 150 > 0 c) aT TI "3942 | GENERAL MEDICA DE COLOMBIA SAS, 4B 82615, BR 3007 027 65 036 051 Ex) "3942: [ | GENERAL MEDICA DE COLOMBIA SAS, 4B 82615, BR 3007 027 65 036 051 Ex): CARVAAL SERVICIOS COMPAATIOOSSTS 08 3a5) 18, Ta <-10 0) TD TH S944] AGREGADOSY METAS ACSA 355 79561 280 2 me 80m 007 [eos 5 | OSTRBUT 747 Ta? 1970 an 3 ao 3st] 17.16 [2 5: 35 | OSTRBUT 747 Ta? 1970 an 3 ao 3st] 17.16 [2: KOYOMAD SAS 31 0S 18 9941987 2 ET TS I 5: BAT | OSTRBUT 747 Ta? 1970 an 3 ao 3st] 17.16 [2: SNORE SAS Tae Taw! ena 35 CEVTRAL DE NSUNOS MATES PORAS PARA LA DUSTIN LENT SAS 367 36180 106 [3949] DVA DE COLOMBIA LTDA 14 EH 345, 550) OASIS ORAL COLOMBTASAS na 750) 18 3951] KACARACAS 38 3166? Tao 857 ANTON DATA SERIES CDM.SAS Tis? 1900 Too 079 3955] HAE RAS DVERSAL SAS OND Tis 970 Toast Ta 3954] ACONSECURTY UMTADA Tia! ape 20; 60 3955] MAG TEXTESSAS Tis 388 aa 3956] EMPRESA DE VIGLANCN SEGURIDAD CUANENTALNATAOR 7130? B33 Tea 999 957 RES SAS Tia 5a “amt 57 3958] THOMAS PROCESSNGESTTENSSAS Tit > 19 oe? WT 3959] ROCHEM BOCHRE COOMBS Tae aT Bont 406 3960] ALIN? COLOMBIA SA T1355! 7.7 raat aa 3961 EDSE NETWORK SERVICES CLONES Tie 218 Too ae 3962] EMPRESA DESERIGOS PUBLCOS DE CHA ENSERCHA SP Ti Ws Ta 67 3963 CAL ZESS VSN COLONIASAS Tia 981 maT 151 3964 SHAT GROUP SAS Tia 36 sar ss 3965] CBUARUTASS Tit G57 Tes} Wad "3966 | COMPARTA DE TRABAJOS URBANOS SAS. 71 Dw 2D 08 "3966: 3967 | COMPARTA DE TRABAJOS URBANOS SAS. 71 Dw 2D 08: POL SERVCESY CASAS Tiwi 4a 31008 3968] COSTRUNORTE COMERGALTADORASIS Tis? 166 ae? a7 3969] MEGAPRONECTOVAL SID ISAS Ta 79 961 sr San HNGISNS 7 656, BI SH ONTRICONTS 7s? a5 aaa Si LOTR PRESALE SS Tio} > 10 Ts) a5 LOTR PRESALE SS Tio} > 10 Ts) a5: 73 3974] OUSTRIASKENTYSORRENTOSA 70958 458 ETE 575) LEM WATER SOTONS COUOMBTASTS 703383 61.9 “a6 731 3976] OBUSCONHUARTE LANSASUCURSAL COLOMBIA Toss} “18 wes S57 ALUMINUM 8 GLASS PRODUCTS AS Ta 67a Ta [3978 | REFORESTADORA ANDINA SA 438 1530818 701 2a79] CEE x st Bais? east (3980 7M FONTIBON I SAS 32261 3981 | CICARBOMAX DE COLOMBIA SAS “Bs a0 2942] EF CONSTRDCCONESSAS BS a7 "3983 | PRICEWATERHOUSECOOPERS SERVICIOS LEGALES V TRIBUTARIOS SAS. Px ‘S870, ECORNOVAGONSAS 75. 60557 98 ECORNOVAGONSAS 75. 60557 98: "3985 SAS Ti 8075, An 3585] NUEVAS BEBDAS DE CLOMBATIOR 3305 Tams TB “Ber | PROUDAS 36 waa 664 “Ber: "3988 | PROUDAS 36 waa 664: GRUPO CBC SAS =1561 BE 500 3989] AQUIS QUERQUENNIS COLOMBIA SAS. 3288. 2S; 7357 3960] INVESIONES DE FOMENTO COMERCIAT NCOMEROOSIS 70566? Th rie! 1918] 26m? sam 3951] COMERCIAL TOKSAS ETS? 1a O57 oH > 19 3952] OO NVERSONES STON Tog 8 650) 47] 1s 807 3993] TRCOGHESSAS 746 441 0; 144 I) 3996 COOPERATVACOLONBTANA DE VIGLANCA SPEC COWSERCTR Tose 937. Tsai 636 7 753 3995 | BIOPLAST SA: 70D 639 7618 TT 19.14: 16,76] W577 t CP 77,33] 1652. Ds 26,19) 3996] CONCENTRADOS AGROPECUARIOS CONCENAGRO SAS 70.442. 13 15540} 2663, 16.15] 16At 332 27 1436 2648) 3997 [PRODUCTOS ALIMENTIOS SANTILLANA SAS Toa7! 1968 31a? 1010 va 75643340 66 15 [ 3500 3998 TAMIELASAS mart 398 sats Ta 7 1 af a7] eat | as 3995] DST RBUORAT COMFESINODETOCORSS TaD B50 a9 Tee 73 308 751 CC CD TTA TZ “00 | MACERSCA 73 805 cr ES 68 sre) 1 5 EEE —E————————E—————EEEEE EES ..._..== . EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES P51
ING. OPERACIONALES AcTIVOS
FMANCEBN OSOUDAGS
BIT | PATRIMONIO IAS CA UTILIDAD NETA LOS pee SWISS AS OUP RANK. MILLONESDE | _VAR.% | MILLONESDE | _VAR.96] MILLONES$ | _VAR.96] MILLONESDE VAR. 96 EBIT | __ROA ROE RANK. MILLONESDE: 2025 | _VAR.%: RAZON SOCAL PESOS 2025 | MILLONESDE: "24-25 | _VAR.96] MILLONES$: PESOS 2025 | _VAR.96] MILLONESDE VAR. 96 EBIT: "24-25 2005 24-25 | __ROA ROE: __ PESOS 2025 RANK. MILLONESDE: 4 SERVICIO INTEGRAL DEA COSTA CARIBE E NGENIERTASAS 73: > 150 >150 | _VAR.%: _ a > 78 >0 EE) ES M7) RANK. MILLONESDE: “AA | _VAR.%: GLOBE ARFUELSAS 7a 4% as TT B EB B] 32] 1005 RANK. MILLONESDE: 05 | _VAR.%: ENPRESA DE ACUEDUCTO ALCANTARLADOYISCO DETOPRL ECE BP To 136 00 i578 65 (C) ee RANK. MILLONESDE: 704 | _VAR.%: SA Tw: 106 Ta) 6 ed Ti a i) Ld RANK. MILLONESDE: 405 | _VAR.%: CORRESPONSALESDSTHCOL SAS Ta 18% 3a TM 6a 3% 739 | MILLONESDE: 3008 "AUG BAGCAT DE COLONBIASA TW 1 725) Ta aT a] OB 7 “RAT | EXTRACTORAOREO SAS ZONA 705 > 50 9820 Ta 375 <1 1B] Be “RAT: 208 | EXTRACTORAOREO SAS ZONA 705 > 50 9820 Ta 375 <1 1B] Be: ENTECOE COLON Toes ET To 7 TST 7] a “RAT: 705 | EXTRACTORAOREO SAS ZONA 705 > 50 9820 Ta 375 <1 1B] Be: OF CLONES TO) AS i) 1a THEE 715 7 ES “RAT: O10 | EXTRACTORAOREO SAS ZONA 705 > 50 9820 Ta 375 <1 1B] Be: APEX ANTERICA COLOMBIA SIS Toa @ 109 425 or In] 7s 0 77 OOS Ts Of 376 7 oor > TO] Tae] 5505 ns > Br 7 Ba E 5 7 Be me, > w c i tH 3 a a c a rE} Toe 5 LE 52 7 a z Ea z mae a ; i] __Ba] sw) sea je 7 a0 aT 5 im a z 536 7 i
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c 2 a i 7 a: SS eee P52 EL CLUB DE LAS CINCO MIL MAS GRANDES antes De AcosToDE 2m6 | larepublicaco
LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] () ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS 817 | paTRIMONIO UTIUDAD NETA rene naar ING. OPERACIONALES ACTIVOS 817: RANK. MILIONESDE | paTRIMONIO UTIUDAD NETA rene naar: VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS 817: 2025 | paTRIMONIO UTIUDAD NETA rene naar: RAZON SOCIAL PESOS 2025 [24-251 _PESOS2025 -ABT_TRANSPORTES GSAS EUS Es _ 36 STB. 30 Test 18 U8 Two “REE VARELA TROL COMPASS a7 Toe TWe To Tis >i 3a “HSMN SERVICIOS INTEGRATES SAS mum Hom __Tat Tig Tae BE 36 aw AEA METRORSSA eT __ a wma 5 315 aT thw Bam ARS GOAT DE COLOMBIA SAS e717 ane Be 335 3 Tae 900 a8 "H6_ELNOGAT MATERA DE CONSTROCTONSAS Ee UB T5168 az Tai EB RBS 6 “RT LEMOR GROUP SAS EX LQUIDAGON UDCA Ea Bs T3656 = “or 25 62 OCH “RS MUGUEL GOMELY COMPATTASS Eases Ba0 367 Tt a ud ae “AD NDISTRA TXT CROMBANA SIS Ean Tiss 690 35 To Tas oa “AD ARORA TINA RANA SIS o__s Te 3eIT Tat TS <0 i350 __—=B iO “HT _COMERCRLTADORA TAT CRT SS or > WaT __ oa “Ta = W__aa_ >> @ "AL_DISTRBUIDORK CRVELANOSAS os__es e__ ae Ee Ta “aT 2a 7095 AROPECUARIREL GMARRONSAS a8 WB Ts 88 16 Ts Tas ‘6B _RED ROVETERNARASH 36 Tae 105t Toa Tse 78866 8m "AB | CHP MATERIATES PARA CONSTROCOON SAS Be 7] __ 385 3a 19] ___s0M 5) 7 ELE] "AB: “15 | CHP MATERIATES PARA CONSTROCOON SAS Be 7] __ 385 3a 19] ___s0M 5) 7 ELE]: SUMOTOSA WaT wI3; 8 1638 C639 78 3a 2 "AB: "RT | CHP MATERIATES PARA CONSTROCOON SAS Be 7] __ 385 3a 19] ___s0M 5) 7 ELE]: REPRESENTS YDS TIBUCONES PORPALARTS SS 1677 wae; tat Sy Tao Taya] "AB: “AE | CHP MATERIATES PARA CONSTROCOON SAS Be 7] __ 385 3a 19] ___s0M 5) 7 ELE]: VESIONES OTRAS Be Tas; _ 38 Ta 30 alsa, _ S206 "AB: “a5 | CHP MATERIATES PARA CONSTROCOON SAS Be 7] __ 385 3a 19] ___s0M 5) 7 ELE]: FINDICONESUNVERSOSAS Te m6) 1ST 38 310 £5) 2) ES OD] STANLEY BACK DECKER COLOMBIA SERIES STS 1451 WT, Tae 2H “Ts Ci) A) CY OE 0 | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487 0: [4100 | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: INVERSTONES CAMPO SLENO SAS SSR 32; ‘VSP 0: "i | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: LENO GOBALTECRNOLOGY (ASA PRC LMT TCU COLO Bry ae ay ES) 5) ML 0: = | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: COMERCRLITADORA ANDINA DEALENTOS SS Te Ee, _ 9B a] TS) sa on] omy eB] _ 785 0: 5 | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: NANADECAPTAL HOLDING SAS Bar IO] 906 TH Bx) 280 Ec) EST ED) 0: 05 | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: AMERICAN APPAREL COLOMBIA SS ET 73a) 4a BI Ta aa] Sarl Ta] 5056 0: HT | COMERCALTADORA HDUSTRALDECOMBUSTIUES HO VNOSAS 500; SB Bas; 8a Ba an an] ast] aa] _ 3487: CONSTLTORTA ORGANTACONALSAS oo We Ta TM! > 10 75] __436 Er 3B am 8 “Bos a_i 5) A LE “5 | COMERCRLZATORA DE BENES SERVING CHES SA tar Ta as Tet >0 Ls ME) “TO CONGTRUMOSYSENALZANSSA a wa __T3T oH 158 Ta Em 3 «SS “TT HES MACHO ETRICDS CENTRO T s aT 398 __ aT cc OF TR Ta La “TE APEXTOOL GROUPS am Be Ke 5008 i 39 350 Ba__ba__ae a TB _AGRARSAS BS Toa TH 3st B > Bo a EO) "APPLE OLONBIASAS em 3a7 a 3 Ts PH ce? a "TS AGROPECOARI DONA SAS iT ee Sas 10878 7 Ba Ta BP Oe “6 ABRVACALTONTSPR asa Bela ws TS a Ba 38 ___ a4 Sat TOON Y MUSTER [EE O_o 778 TH TH > ooo Tas saa “TS OBLAR DATA __ > T1068 __ Wa — Ba >i Bol 8a_ 6a 1ae -TS_NVERSTONESROSAL DEL WONTESA aay wae Ta a_i ae “FD _DISTRSANTANDERSAS 15 __-6mr Baya TH Be TH TST mea TAT_DUSERMICE DMB STS 1s __wsT IG __ ae a Te Tar Be nS EY T GOO CONTR sa mi 1a To we TT we ws —~ TEOMA 08TH WB BT6 ae 35 357 BE a Be i LRRCANTES DEL PASTS Sa, __ 16a Tw aaa CSTE TCD EE =H | PRODUCTOS DEBELEZH ANA NARA SAS 38] S77 “ea sai) 57) EB] =H: 5 | PRODUCTOS DEBELEZH ANA NARA SAS 38] S77 “ea sai) 57) EB]: RPOSTERASTOGSAS 1660; Wat =] mao £7) a EL) DT] PRTURASTYESOSSAS Tas; TAS “A | INTERNACIONAL EECUTIVA DE AVIACION SAS S397 87 HONEYWELL COMBS 3a, 0m 0] SERENATA WOR] _ SAT = | COMPARA ASESORA DE SPECAOADES QUMICRS CACOME STS aT; Oe =: 13 | COMPARA ASESORA DE SPECAOADES QUMICRS CACOME STS aT; Oe: INDUSTIAS MATICAL QUEROSAS WER; es =: = | COMPARA ASESORA DE SPECAOADES QUMICRS CACOME STS aT; Oe: INVERSONES MEDIATRURILO SAS Tas 9a =: 5 | COMPARA ASESORA DE SPECAOADES QUMICRS CACOME STS aT; Oe: OCA CORAL COLOWETASS ae! aa 6] TRAMONTIR DE COLOMBIA SS We! ae aT | TEVA DE LOWERSS 3698! _0BT ES SS Be? ae TIT THO ARCORSEOSAS 35! 185 5a0 300 st <0 aol sate 760 “0 NDEPINDENTESANTAFESH WB OSI THT 137 TH 3838 TAT CCONASAS oS BB Tas -BB Tie a5I 1B ToT ism =a “TAE_ALSECAIMENTOS SECS SC Toe Tas wea SoH or oS Ey 78a] __ a “TS BONGA ANP SIS Toa ust Zt Ta BE Tae Hr ia Tad TANTS T35__es Ba 3 330 T Tes 1a SSID PROVEDOR TESS 7) oe Toe Sor ___ 16S cc 35 7 a “T_T TARUACEOTICR OF? 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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] ) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: RANK. MILLONES DE | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 2005 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: RAZON SOCIAL PESOS 2025 ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: “179 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: PROVEFABRIASS Ta 3165; 431 <0 7) “16S ca] 30] wo] 9539 ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 0 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: NORSTRAY OAR SAS a0 B51; al TS ae 33,38] os] eos ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: iT | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: CONTRATTS TSORES CONSTRUCTORS CONACOSAS 7 38: _ aa TE TSE Tm] a6, _ Bar ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: “Fia2 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: ELEDEN COMERCIALIUADORA SK Te “1s WT Tine 25 TI0 a ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 5 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: COOWETNADE ONE SE TH ws? WF oH, Be Ts] wm) ae) 390 ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 784 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: PRLNASDETUNACOSAS Ta Tora: -800 aT FE] ED BS ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 85 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: SUPERMERCADD LOS BANEISAS Ost 1oos: 600 af __-WOms [7] Mc 7) ZT ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 6 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: MGM LOGINSAS i] Tae! 106 Bae 1257 Ta ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: IR | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: CARNATAS COLONBTANA SAS Ts 3550 168 ua Ta] 6] 78] sa ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 78 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: HOROTEONISIS Tort Sart 16a ar] 88 a] W60 ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 9 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: NORA NNEROE STS BE CE Te 36 wal 3o ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: A CHSADEL AGRO MCUSAS BE ce) eS 7] a ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: COLTS CASABTANCRSIS Ta BE -0% Ge, _> 0 765] a8] 8] _ OS ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 192 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: VANTISOLUGIONES SAS TS m0; SAR 6B wal Ral si] am] ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 293 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: INTERAMERICANA DELICORES BCOBARCSAS BH Tis; 560 75 BS] 7a6 ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 94 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: OUMEROSHS cy EH B 57] LS ING. OPERACIONALES ACTIVOS EBIT: 75 | PATRIMONIO UTIUIDAD NETA cree any: STTEMA NTEGRADO MULTIPLE DEPRGOS ELECTRONS SR = Toss] _21%6 ids] WIEINESAS BEY TST 638 5] 797 | MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease 797: “F198 | MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease: CONSTRUCCTONESY BIENES SA 797: TH | MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease: VNISE aE 797: 0 | MOTOROLA SOLUTIONS COLOMBTA MITADA Ba Was ws, Ba) ma] ease: PRSABOCAS ATT SS Tait mo, ea 15m 73[ 38, 983 [ _ ape 2201 | TN COMBAT 1 37] 16a er) mo) wasr | soak | 89 “4202 CASARESTREPOSA” Be TG + 14a ~13818 30) Ea m2 6063 7205 | COMERALTADORA DEMELER GLU a 3, 7a 2a 7a] 0] tat] ea “A204 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230 “A204: 5205 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: COMBTANA DE FROTECON WANN SERTIOOS PROVTERTTDA BC Tae] a7 Ta WO] st] Toa “A204: 6 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: EAE AERA DE SECTROAD TION By Ba, Sa > [.) ME Bd “A204: THT | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: COMPACTS om Ha 0 TH 7] 85] 555) a “A204: “4208 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: CORPORACION DE INVERSIONES DE COLOMBIA SK SUCURSAL COLOMBIA ‘aa 360831 036 > 150 BAG EJ 659 5693 “A204: 7205 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: ELECTRONGENERAIS om, om Bar Ba] a6] 3000) _ sae “A204: 2210 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: DSTRBVOONES UNVERSAT SS 3m BS Taare FA) EN “A204: “IT | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: CENTRAL DE SOLDADURAS Y PROTECOON INDUSTRIAL SA a: 3 Te! aT 32 1s oa] aor “A204: WATROS Ta a5 tar a 1% | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: eat] a7 “A204: Ts | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: CRIPOEHPRESARAT HPSS aE ait air 5 dD “A204: *DTa | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: DEMOTOS PARC MEARE Ta? 68 Beat > FZ) AE MES “A204: TS | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: ROUSTRASDE ERO SSTOERTE at _a8, Rt w C7 ES WES “A204: 76 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: OPERADORA DE RANQUCASDE COTDNBIASRS PES i) EL “A204: “4217 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: EXTRACTORA EL PAIUIL CENTRAL DEL CASANARE SAS ZOMAC SLATE 967 905 67 “A204: “A218 | COTEL SAS T34 ‘080 T3341 347 359 752 3230: MOLINOS VESGA SAS Z0MAC 620M; 4947 1020 6858 TB CRIPOENPRSARAL BESTS 77 aa] 3506 "A | AEF AROOTECTURA INTERIORS SAS CECONTROLSA TEVELOS RRUACEOTINS al
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT | PATRIMONIO UTIUDAD NETA a mn ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: are (MILLONESDE | PATRIMONIO UTIUDAD NETA a mn: _VAR.% ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: 2025 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA a mn: RAZON SOCIAL PESOS 2025 [24-25 ING. OPERACIONALES ACTIVOS iT: 427 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA a mn: HELMERICH & PAYNE (COLOMBIA) DRILLING CO Gi; > 10 Te! 419 ~1320) “Tis “3826 5) Ed A "BTR CENTRAL MOTOR AMERICA SAS eis; EE] Tar ae) soar 2 "4279 PYB PETROLEOS Y BIOCOMBUSTIBLES SAS. 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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025) (*) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025] (") ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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AS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025, (+) ESTADOS FIVANCIEROS CONSOLIDADOS / LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS
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LAS CINCO MIL EMPRESAS MAS GRANDES EN 2025 (+) ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS // LAS CIFRAS CORRESPONDEN A LOS RESULTADOS SIN LAS COMPARIAS FINANCIERAS ACTIVOS EBIT | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae ACTIVOS EBIT: ‘RANK. ‘MILLONES DE | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae: VAR. % ACTIVOS EBIT: 2025 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae: RAZON SOCIAL PESOS 2025 [24-25 2025] 2425 ACTIVOS EBIT: "4885 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae: COMERCIALIZADORA PROCON SAS Tea 38,32. 3233 174} 674 53) 1035, Pa 374] ACTIVOS EBIT: “F486 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae: UNIVAR SOLUTIONS COLOMBIA SAS 3520) 19.90 3150 2708 f > 150 38 Tar 75,10] 49.25 ACTIVOS EBIT: a5 | PATRIMONIO UTIUDAD NETA rie ae: DSATUCARBOTEROSAS T2678? 1501 T6 305] <0 rd aE 85] MONA MINAS SA COD WET! 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Mat 19320 f 1947 19,30 1938} 4683 578 x TAG 4148) “B93] COMMUNAL INVESTMENTS SS B67 as) 3368 94 Tas En 317 907] 255 | _ @9.30 00] CMANARTROTSAS “B30 Tas; 2157 “807 Sis <1 7) ae larepublicaco | FINANZAS P61 Eatado.
En un dia, el dolar borro las pérdidas de dos semanas y volvio a los $3.200 BOLSAS. AYER, LA DIVISA ESTADOUNIDENSE SE COMPORTAMIENTO DE LA TRM EN LOS ULTIMOS 12 MESES APRECIO $86,41 O 2,75%, LO Camilo Pérez QUE SIGNIFICA UNA DE LAS CAIDAS MAS PROFUNDAS Gte.de de Banco de Bogots D
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DEL PESO EN EL ANO, SOLO. SE ASEMEJA LA DEL 4 DE “Lo que vimos ayer, MAYO CUANDO CAYO 2,2% en parte, es una reaccion Délarecuperd La moneda two una Ladivsa se evalu6 porla Enundiael dolarse las pérdidas de apreciacion de 2,76%, la comprade délar por parte subié $86,41 frente del mercado a la nueva lostiltimos sequnda més alta del ao, el Emisor para estabilzar al peso colombiano informacion que dejé la 1dias Solo se le asemejaladel 4 precio del mercado demayo, cuando la divisa BOGOTA decisién del Banco de estadounidense se Desde el 1 de enero de este la Reptiblica sobre tasas y revaloriad 22% afio hastael viernes, el peso co- reservas internacionales”. lombiano se aprecié 16,3% frente al dolar. Una de las nadas de mayor apreciacion fue la del jueves, impulsada $3.230 Precio promedio porla decision de la Reserva Fe- FUE EL PRECIO PROMEDIO EN EL $3.230,55 deral de mantener inalteradas QUE CERRO EL PRECIO DEL DOLAR 4/08/2026 las tasas de interés. Esto cau- Y RECUPERO LAS PERDIDAS DE sé una fuerte revaluacion del Los ULTIMOS 12 DIAS. peso que, los analistas consi- $4.016,94 —$3.808,12 deraron exagerada, lo que lle- cieras. Una de las razones de- 3709/2025 20/10/2025 v6 a que el Banco de la Repti- tras de estas medidas es me- blica mantuviera su tasa de jorar las condiciones para los $3.792,59 $3730.26 §3.767,94 interés y aumentara sus reser- exportadores, quienes asegu- BMNOS 712026 “6/03/2026 vas internacionales. ran que la rentabilidad del Esta Ultima decision, que sector se ha visto afectada de- busca fortalecer las reservas e bido a que los precios en pe- $3.675,81 $3.730A9 incremento el soporte para la sos de los principales produc- 3/04/2026 21/05/2026 tasa de cambio, derivé en que tos que sostienen laeconomia el dolar se apreciara mas de han caido por la apreciacion $3.440,83 $86 ayer y cerrara en un pre- de la moneda local. 07/2026 cio promedio de $3.230, lo que Por ello, para varios exper- borr6 las ganancias que habia tos, la decision del Banco de acumulado el peso en cerca de la Republica de aumentar sus Eccles recciony se estima que la tasa “Parte de lo observado corres- dos semanas. Ademis, la divi- reservas y mantener las tasas Para conocer en deal el comportamien- de cambio estara presionada ponde a una correccién de ese saestadounidense subi6 2,75% es acertada. {to del peso colombiano frente a dlr al alza en el corto plazo. “In- movimiento, pero también re- frente a la moneda local, un Yovanny Conde, cofunda- cluso antes de la decision del fleja la reaccion del mercado movimiento no visto desde ju- dor de Finxard, consideré que Por su parte, el director de banco central ya veiamos un ala decision del Emisor’”, afir- nio de 2024, cuando subid estos anuncios tendran unim- investigaciones econdmicas desalineamiento importante. m6 Pérez. 2,96% en una sola jornada. pacto temporal. del Banco de Bogota, Camilo Pé- Nuestras estimaciones apun- Para David Cubides, econo- El peso colombiano registr6 “No creo quelatasa de cam- rez, explicé que la tendencia taban a una subvaloracién mista en jefe del Banco de Oc- ayeruna de sus caidas mas pro- bio supere los $3.280 en el cor- del délar observada ayer se re- cercana a 10% cuando la tasa cidente, la decision del Emisor fundas en lo que va del afio. to plazo; lo mas probable es lacion6 con la decision del de cambio estaba alrededorde le puso un piso al precio del Solo se le asemeja la del 4 de que cierre cerca de los $3.230. Emisor de mantener la tasa de $3.100. Es decir, nuestros mo- dolar y podria extender la co- mayo, cuando la divisa esta- Laestrategia del Banco de la Re- interés en 12%. “Esto hace que delos sugerian que el délar de- rreccion observada en el mer- dounidense se aprecié 2,2%. En ptblicano busca evitarla apre- el pais tenga rentabilidades beria ubicarse mas cerca de cado. No obstante, asegur6 esa oportunidad también inci- ciaci6n del peso, sino acumu- menos atractivas para los in- $3.400 0 $3.500. Esa sigue que habra que prestar aten- di6 la politica monetaria del lar reservas internacionales. versionistas extranjerosy, por siendo nuestra expectativa cion a las medidas del nuevo Banco dela Repiblica, al mante- Por eso, no es una medida que tanto, los retornos sean meno- para el cierre del afio y cre- Gobierno,ya que tendran inci- ner inalterada la tasa de inter- deba interpretarse como posi- res. Otra decisién que incide es emos que las decisiones anun- dencia en la moneda. vencion de politica monetaria. tiva o negativa para el merca- la compra de délares por par- ciadas el viernes refuerzan la El mercado financiero prevé Ahora, el precio del délar do. Simplemente refleja que el te del Banco Central, porque va posibilidadde que ese nivel se que hacia el cierre del afio se en Colombia podria cambiar emisor considera que este es ageneraruna demandaadicio- alcance”, dijo. mantenga el repunte, y el délar la tendencia observada du- un nivel adecuado para forta- nal que har4 rebotar al merca- Agreg6 que, pese a los fac- cierre por el orden de $3.499, 0 rante los ultimos siete meses lecersus reservas, con un efec- do”, dijo el analista. tores internacionales de la se- incluso mas. yapreciarse mas de lo proyec- to transitorio sobre la tasa de Pérez destacé que ambas mana pasada, el peso mostr6 BARBARA A. OROZCO OSTOS tado por las entidades finan- cambio”, explicd. medidas van en la misma di- una apreciacion excesiva. BarbaraAorozco
BANCOS. SEGUN GLOBAL66 LOS COLOMBIANOS ENVIARON US$17,18 MILLONES 60 Suben giros para los estudios PAISES REGISTRAN ENVIO DE DINEROS, EN LA PLATAFORMA. DE GLOBAL66, PARA LOS QUE ESTUDIAN EN EL EXTERIOR.
BoGoTA pais pas6 de US$2,13 millones rencias paraestudios llegaban
Uninforme de Global66reve- en2022aUS$22,68millonesen a 10 paises; en 2025 esa cifra 16 que los colombianos estan 2025, por lo que se convirtié en aumenté a 55 y, en lo corrido CONOZCA LOS enviando cada vez mas dinero uno de los segmentos de mayor de 2026, yaregistramos envios BENEFICIOS EXCLUSIVOS para financiar susestudiosenel crecimiento dentro delastrans- hacia 60 paises”, explico Da- PARA NUESTROS SUSCRIPTORES exterior. Entre enero y junio de ferencias internacionales rea- niel Londofio Tapia, country este aiio, las transferencias su- lizadas por colombianos. manager de Global66. maron US$17,18 millones, un “Entre los hallazgos identi- El informe también muestra crecimiento de 103% frente al ficamos que los colombianos que en 2025, entre julio y di- mismo periodo de 2025. no solo estan estudiando mas ciembre se concentré 62,7% del Seguin la plataforma, estaten- en el exterior, sino que tam- monto anual, frente a 37,3% re- dencia se ha fortalecido en los bién estan explorando una gistrado en el primer semestre. ultimos tres afios. El dineromo- oferta académica mucho mas ‘MATEO MEDINA ARIZA. é@ larepublica.co ) vilizado para estudiar fuera del diversa. En 2019 las transfe- mmedinaglarepublicacom.co P62 FINANZAS MARTES 4 DE AGOST | !2tepublicaco
BANCOS
Alicia Montalvo nueva vicepresidente del Caf CDT a seis meses van BANCOS. ofrecen CDT; mientras que si to del dinero y en las condicio- BANCO CONTACTAR, buscaestos titulosa360diasoun nes del mercado financiero. A COLTEFINANCIERA Y KOA afio, hay 36 entidades que reali- medida que estas variables cam- SON LAS ENTIDADES CON zan estas captaciones. bian, lasentidadesajustansusta- LAS RENTABILIDADES MAS Paraeste término, el Banco Pi- sas para mantener un equilibrio ALTAS PARA LOS DEPOSITOS chincha ofrece la mayor rentabi- entrelarentabilidad que ofrecen ATERMINO DE 180 DIAS, lidad con una tasa de captacion alos ahorradores y las condicio- SEGUN LA SUPERFINANCIERA promedio ponderada de 13,48%, nes del mercado. seguida por Davibankcon13,04% “Sin embargo, la definicion e Iris con 12,98%. El top cinco lo de una tasa no responde uni- complementan Ban100 con camente a factores macroeco- BOGOTA 12,97% y KOA con 12,91%. nomicos. También refleja la es- E1Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe Mientras el Bancode la Repti- Frente ala variaci6n de las ta- trategia de cada entidad para nombré a la economista espafiola Alicia Montal- blicadecidié mantenerinaltera- sas, German Rodriguez, presi- incentivar el ahorro, atraer vo, como vicepresidenta de Cooperacién, dasu politicamonetariaen 12%, dente de Banco Pichincha, expli- nuevos recursos y retribuir la Alianzas y Movilizacién, una nueva area estratégi- las entidades financieras ajus- cé que responde a una confianza de sus clientes. En acon a que la entidad busca ampliar su capaci- tansus tasas de interés y de cap- combinacién de factores. En pri- otras palabras, detras de cada dad de financiamiento, fortalecer la cooperacién tacion para competir en el mer- mer lugar, estas varian segiin el tasa existe una decision sobre técnica y aumentar la captacién de recursos cado y atraer a los clientes que contexto econdmico, especial- cuanto valor quiere trasladar internacionales. Montalvo cuenta con amplia buscan rentabilidades para el mente por las decisiones de po- elbancoa quienes confianenél trayectoria en cooperacién internacional. (wma) dinero que desean invertir en litica monetaria del Banco de la para hacer crecer su patrimo- los productos de depésito a tér- Reptiblica que influyen en el cos- nio”, sefialé Rodriguez. mino fijo, CDT, los cuales cons- BOLSAS Bloomberg tituyen una de las alternativas LAS TASAS DE LOS CDT A SEIS MESES Y UN ANO financieras de inversion mas Oro sube mientras se apetecidas por ofrecer rendi- D> Datos tomados del reporte de la Superintendencia D> Lastasas cortesponden a os promedios mientos fijos en plazo y monto. Financiera con corte a 31 de julio de 2026 ponderados de los montos captados reabre el didlogo en Iran Siusted tienedineroahorrado y desea conocer cuales son los Wasa captacidn promedio ponderada (% EA.) MOVIMIENTO DEL ORO bancos que mejor tasa ofrecen, COT A180 DIAS 26/01/2026 Uss5.416,47 276 11/05/2026 existe una herramientattil:laSu- perintendencia Financiera pre- © men. Buww Mujer 10, 75% EEE 26/12/2025 U584.735,07 Uss4.530,39 senta unas tablas en las que lis- oid | DAV bank 10,57% taalosbancosymuestralas tasas de interés para captaciones se- 202% nu 10,50% gan el plazo que mas se ajuste a sus necesidades. Estas tablas in- 191% BBVA 10,34% dican los tipos ponderados, lo Bancavia 1,76 Bowen» 10,29% Ml 4/08/2025 que significa que esa es, en pro- Uss3.372,94 medio, la rentabilidad que ofre- —_10,20% EEN Serfifianza = 147 ZBancolombia cen los bancos por su dinero. Si usted quiere abrir un CDT © is 1140 fbancopopular 991% MI El oro subié después de que el presidente a 180 dias 0 seis meses, segan estadounidense Donald Trump anunciara que el reporte presentado con cor- SEY 130% a FINANCERA@ —9,83% EE el lunes comenzarian nuevas negociaciones teal 31 de julio de 2026, el Ban- con Iran, lo que aument6 las esperanzas de un co Contactar es la entidad con sigcrezcamos = 11,30% IN ecfa 945% avance en el conflicto prolongado . El oro al contado subi6 0,5% hasta US$4.068,07 la onza larentabilidad masalta, al regis- trarun promedio ponderado de beld mmm Seki 921% alas 14:10 en Singapur. La plata gan 1% hasta 12,76%, seguido por Coltefinan- thion 121% @ 8.89% A US$58,14 la onza. El platino subié 0,6%, ciera con 12,11% y KOA con mientras que el paladio avanzé 1,1%. 12,02%. El top cinco lo comple- SFeancoFinandina 11,20% I confior 3.17% tael Banco Pichinchacon11,91% y Bancamia con 11,76%. waceamallt 10,97% 792% BANCO Para este plazo, la Superfinan- ciera reporta 30 entidades que @Avvillas 10.85% 784% EI FNG lanza garantia Siganos en ay ae 10.81% Tapani ada del mercado 10.21% Ponder para crédito femenino wow larepublic.co Con misinfomacin sobreel nimero de tule: 10,76% amas disponibles en hospitals. El Fondo Nacional de Garantias, presenté un producto de garantia llamado “Mujeres que construyen’, para facilitar el acceso al crédito de BANCOS. ALGUNAS PIDEN MINIMO DE CONSUMO mujeres emprendedoras, trabajadoras de la economia popular que han enfrentado barreras y madres cabeza de familia con proyectos productivos. La nueva garantia ofrecera Las tarjetas de crédito que compiten comisiones de entre 1,99% y 2,5%. (wr) con cashback y millas para viajar SEGUNDO AVISO La Personeria de Bogota, D.C., Hace saber: Que el dia 21 de BOGOTA tarjetas American Express, la prefieren una experiencia digi- marzo de 2026, fallecié el sefior CESAR MAURICIO MONTENEGRO Lacompetencia entre las en- Visa Avianca LifeMiles, Visa tal ymenores costos, la Nu Mas- GONZALEZ, identificado con cédula de ciudadania No. 79789962, tidades financieras del pais ya Signature Latam Pass y las ca- tercard se presenta como una quien al momento de su fallecimiento desempefiaba el empleo de no se limita a ofrecer un mayor tegorias Mastercard Black y opci6natractiva porsucuotade Profesional Especializado 222-03 de la planta de la Personeria de cupo de crédito o una tasa de Visa Infinite,que incluyen be- manejo de $0 y la administra- Bogota D.C. interés mas baja. neficios como acumulacion cién del producto desde la apli- Queel dia 27 demarzode 2026, fallecié el seior CARLOS GUILLERMO Cada vez mas los bancos se de millas, accesos a salas VIP cacion movil. OSORIO FEO, identificado con cédula de ciudadania No. 79381043, interesan porbuscaropcioneso en aeropuertos, seguros de Para quienes realizan com- quien al momento de su fallecimiento desempefiaba el empleo de beneficios especificos para viaje y servicios de asistencia pras en comercios especificos, Personero Delegado 040-03, de la planta de la Personeria de Bogota atraer clientes: desde cashback internacional. también hay tarjetas con bene- Dc. y acumulacion de millas hasta En el segmento de quienes ficios dirigidos a ese tipo de Quienes crean tener derecho a reclamar las prestaciones sociales acceso a salas VIP, descuentos buscanahorraren sus compras, consumo. Un ejemplo es la pendientes del mencionado exfuncionario, deben hacerlo dentro en comercios aliados 0 la elimi- la RappiCard Visa se consolida CMR Mastercard Black del Ban- de los treinta (30) dias siguientes a la publicacién de este aviso ante nacién de la cuota de manejo. como una de las tarjetas mas co Falabella, que permite acu- la Direccién de Talento Humano de la Personeria de Bogoté D.C, Para quienes viajan con competitivas por su programa mular puntos y acceder a des- Carrera 7° # 21-24 piso 5 de Bogoté D.C. frecuencia, algunas de las op- de cashback y la ausencia de cuentos en establecimientos ciones mas atractivas son las cuota de manejo. Para los que como Falabella, Homecenter y larepublicaco | wanres4 0€ Acost0oe FINANZAS P63
con tasas desde 7,8%
BANCOLOMBIA Y WOMPI HARAN RUTA PARA
IMPULSAR LAS TRANSACCIONES VIRTUALES.
@ Bancolombia y Wompi @ La iniciativa esta dirigida a
recorreran mas de 130 zonas del pymes, pequetios comercios
pals para impulsar la adopcién @ independientes que aun
de medios de pago digitales. dependen del efectivo.
Enestepuntocabepreguntar- vés de una mejor rentabilidad. informacion suministrada al Bancolombis™ W Wompi
se: gpor qué al iral bancole pue- “Algo similar ocurre con los consumidor mediante publici- © Ofreceré datafonos, afiliacion
den ofrecer otratasa? Loprimero plazos. Un CDT de mayor dura-
simplificada y comisiones
dad o personalmente debe ser desde 1,98% por compra.
esenfatizaren quelatasadelaSu- cin le da al banco mayor esta- clara, completa, oportunaynoin-
perintendencia Financiera pre- bilidad para planificar el uso de ducir al error; por lo tanto, la pu-
senta promedios ponderados; es esosrecursosyfinanciarsusope- blicidad obliga a quien la publi- © Por cada 350 comercios que
decir, toma todas las referencias raciones en el mediano y largo queacumplirde manera objetiva adopten nuevos medios de pago,
plazo. Esa mayor previsibilidad los términos de la oferta.
entregaran un carrito a un
paraese productoen un plazode- vendedor ambulante y lo
terminadoy calculasupromedio. setraduceenunamejortasapara De acuerdo con Osmar Yesid acompariaran en su bancarizacién.
Por ello, si se acerca ala entidad quien decide mantenersuinver- Alba, docente del programa de
financieradesueleccién, pueden siondurantemastiempo. Eneste Mercadeoy Publicidad deArean-
© En el primer trimestre de
ofrecerle tasas mas altas 0 mas sentido,masqueunincentivoco- dina, si usted tiene problemas 2026, Colombia registrd
bajas, acorde a su historial. mercial, las tasas preferenciales con su CDT o las condiciones
Lo segundo, segin explicé reflejan un principio de recipro- pactadas, o fue victimade publi- 3.500 mitiones
Rodriguez, es que los bancos cidad: a mayor compromiso del cidad engafiosa, “hay todo un de transacciones digitales
pueden ofrecerle tasas prefe- ahorrador, mayor valor recibe a sistema que defiende y apoyaal Po $3,150 bitlones
renciales: cuando una persona cambio”, afirm6 el presidente de consumidor en casos comoel ex- Las MiPymes representan
crecimiento cerca del 99% del tejido
invierte montos mas altos, la Banco Pichincha. puesto y que no solo tiene dere- 31% anual. empresarial formal del pais.
entidad puede administrar esos Tenga presente que este pro- cho sino necesidad de denun-
recursos con mayor eficiencia, ductofinancieroestasujetoal es- ciarparahacerquelasentidades Fuente:Bancolombia /Giifico:LR-AG
lo que permite trasladar parte tatuto del consumidor
(Ley 1480 financieras mejoren permanen-
de ese beneficioal cliente a tra- de 2011), el cual sefiala que toda temente el servicio”. BANCOS. BUSCAN FORTALECER LOS PAGOS DIGITALES
Segin la Ley 1328 de 2009, el
COTA360 DIAS oe 13,48% MEME == BoncodeBogots( 1asa captacicn promedio ponderada (% EA) ‘11,82% SENN consumidor puede una PQRante el banco y esperar un maximo de 15 dias para reci- presentar Bancolombia y Wompi J DAV I pant 130% MM Banco) Inco = 1.71% ; mm Hcreriueste MATEO MEDINA ARIZA recorreran mas de 130 ins 298% EE BBVA 156% @mateoas! 297% BE FINAYCERA@ §«(11,43% EE zonas de Colombia 12,91% HE“ P bancopopulor 11,22% I nonin German
BOGOTA pibuscan ampliar la inclusion
vs Mm tule 11,22% foo Phat Bancolombia y Wompi anun- financiera y acercar a estos co-
ciaronellanzamiento dela Ruta merciosalas herramientas dela
2% oo 1 11,00% SE “En Pichincha trabajamos por Colombia, una iniciativa economia digital.
para ofrecer tasas con la que recorreran mas de La iniciativa también incor-
12,58% MN QYAVVillas = 10,74% competitivas de manera 130 zonas del pais para promo- poraun componente social. Por
Sertifianza 12,57% ME = BBancolombia —10,69% NNN consistente, con el ver la adopcion de medios de cada 350 comercios que adop- compromiso de estar pago digitales entre pequefias tennuevasalternativas de pago VA 12,55% DAVMeNDn 10,68% HE B y medianas empresas, comer- durante el recorrido, Bancolom- Bancoomeve oo% dentro de las mejores cios de barrio, emprendedores bia entregaréun carrito de ven- Deancorinandina 12,51% HE 9.80% opciones del mercado”. y trabajadores independientes, tas aun vendedor ambulante y con el objetivo de reducirla de- loacompajiaraen su procesode = 12,50% Sa 9.78% pendencia del efectivo y am- bancarizacién para fortalecer thion 12,48% 9,30% EL . Margarita pliar las oportunidades. su actividad econdmica. Laestrategia busca facilitarel “Lainclusi6n financiera tam- Zz Mosquera Torres Burcome 147% 924% parommmaeare les de Banco Santander accesoasoluciones de pago me- diante un proceso de afiliacion bién se construye desde los co- mercios. Trabajamos para que axe. 12,28% 9,07% ‘ws simplificado, la entrega de data- mas pequeifios negocios acce- Felebella ‘Las tasas responden a fonos y comisiones diferencia- danaherramientas de pago que — 12.14% 14% 8,98% Mi i varenies del entorno les desde 1,98% por compra, les ayuden a crecer y aprove- SEY 200% mM | confiar 330% econémico y financiero, ademas de acompafiamiento char las oportunidades de la j = como las decisiones del para que los negocios puedan economia digital. Cada nuevo Bancaeyia 11,93% Ln ee mercado comenzar a recibir pagos elec- comercio que adopta estos me- 11-50% EL Emisor, las expectativas de tronicos sin tramites complejos. dios de pago amplia sus opor- va 11.87% inflaci6n, las condiciones Estara dirigida a estableci- tunidades y fortalece el desarro- de liquidez del mercado”. mientos como tiendas, restau- Ilo econdmico de su rantes, cafeterias, salones de comunidad”, afirmé Luz Maria belleza, emprendimientos y Velasquez Zapata, vicepresi- LAS TARJETAS DE CREDITO las_millas, los puntos 0 el otros pequefios negocios que denta de Negocios Personas, MAS ATRACTIVAS SEGUN BENEFICIOS cashback estan sujetos a mon- dependen de las ventas diarias. Pymes y Empresas @ Taxjeta que mis destaca tosminimos de compraotienen Con ello, Bancolombia y Wom- La entidad sefial6 que la ini- Cashback Porqué compte? fecha de vencimiento. ciativa responde al crecimien- @ Rappiard Visa Cashackencomprasyin cuota de manejo ‘También se aconsejarevisar to de los pagos digitales en el Millas Avianca con frecuencia los canales ofi- pais. Durante el primer trimes- (@ Visa Avianca LieMdes ciales de las entidades y co- Luz Velasquez tre de 2026 se realizaron cerca (Bancolombi mercios aliados para conocer VP de Negocios, de 3.500 millones detransaccio- Millas Latam_ Personas y Empresas (© Visa SignatureLatam Pass ‘Acumuda mila Latam, acceso asalas IPy beneficios de vale nuevas promociones, asicomo en Bancolomba nes digitales. los descuentos de temporada. CRISTIAN ACOSTA ARGOTE Esto permite conocer las op- “Trabajamos para que republicacom.co @ Mastercard Black (Bancolombia, Bova, Experience, sequos de vie, concierge ciones disponibles, saber mds pequefios negocios Davivenda Banco de Bo90t) y eneficos internacionales como accedercorrectamentea accedan a herramientas ellas, cuales son sus condicio- de pago que les ayuden a nes y qué tener en cuenta para ‘Segura, experiencia gastonémicas, vies solicitarlas. crecer y aprovechar las (@ American Expres Platinum (Bancokomba) yexceso.asalasVIP Conocerlasalternativas per- oportunidades de la Informa Tasasde interés para Tarjetas de mitira que los usuarios y sus economia digital”. Grédito que regirén durante el mes acompaiiantes aprovechen los deagosto 2026 incentivos, Por tiltimo, recuer- otros comercios aliados, mien- tras que tarjetas premium de Bancolombia, Davivienda y Ademas de los beneficios, analistas recomiendan revisar aspectos como la cuota de ma- de solicitar en las entidades fi- nancieras el catalogo de bene- 1,98% pase | ans | maser 1,98% pase: Bbva complementan su oferta nejo, la tasa de interés, el ingre- ficios para tenerlo a la mano al ‘SON LAS COMISIONES aes naw | ans: avs | maser: mane con programas de puntos, ex- so minimo exigido y las condi- momento de utilizarlos. DIFERENCIALES QUE OFRECERA asta eines se pubian dnd cumplmierto periencias gastrondmicas y ciones para acceder a las BANCOLOMBIA EN SU GIRA PARA ala Gra Bsc Jia dea Spesnendenca ‘MARIA FERNANDA GALOFRE Q Financia de labia, promociones exclusivas. recompensas. Enalgunos casos, mgalofre@larepublicacomco ELUSO DE DATAFONOS P64 FINANZAS - BOLSAS wars eacstooeans | lnepubicaco
MSCI COLCAP: ACCIONES BONOS DE DEUDA PUBLICA ADR (CIFRAS EN PESOS) LATINOAMERICANOS Datos en unidades Laméstransada NoMeRe caenne ‘Agosto 2026 Millones de pesos ‘Agost003 mn SA as LJ 2384567 ECOPETROL » $44,030,39 (2.342,44 fits 5901 peter sgoroos M8 cad a wad ae. ee “BANCOMAGROSA'B 92,76 ee “BANCOSANTAN-ADR 1445 6297 Agosto 03 12230
a 5 4 7 rn Fuente: CAP SECURES
Comportamientos COLOMBIA
mensualesyno Estos reportespertenecen
datos a Valores
Casas" Cee en Danco: >“CEMEXSAB-CPO
Focnte Ve PTT no operados en cl dia Gig 28 MSCINUAM OPCIONES Y FUTUROS BVC i Datos en unidades IMsTRUMENTO vouwuen No, PRECIO Onn oe 146,06 (cor cOnTRATOS ITeREsT** i 292 aia 1,908.55 -
1.85145 | a
1.843,12 GRUPO AEROPORT-B 218,14 READY CAPITALCO 153 3310 10675 $3219. 15844 * Los volmenes informados correspondenal valor en millones de COP de GRUPO TMA NAL las operaciones calzadas 0 registradas hasta las 03:45:00 p.m. INDUS BACHOC-B NA 2 Z Z a 2 ss a ki *“E1 Open interest corresponde al nimero de contratos de posicion abierta Fuente: nar al inicio dela jornada.
MOVIMIENTO ACCIONARIO AGOSTO 03 DE 2026
Subasta Modalidad CantidadNo _Nimerode Monto Pr.Promedio —Pr.nicial «Pr. Minimo “Pr.Maximo —Pr. timo Variac.-—Vatiac. ‘PROX. P.EXD.(5) 0 ‘Acciones —Operaciones Millones _Pesos() Pesos Pesos(2) Pesos(2) Pesos Dias) Anuall@) aca TeRMNA 36551 361,00 3874192 TH600 “aim 49143 Sao 4.905,00 414581
451200 TIMSSI270__ 38.6588 3.586,11
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O43 A 18883 | 13.4805 1336900 134000 Thabo Big] 2284155 Cantdado Monto NimerosPr.Promedio r.Utimo Yarac. Varig. —_ULTIMOMOVIMIENTODELA SPECIE Cantidad — Monto Nimeros Pr. Prometio. Modalidad “"jcciones. Millones operaconales Pesos(2) Pesos Dia(4)—Amual(S) Fecha Gee PP.Exd.(7) —_‘ESPCIES Especies —_Modalidad we fccones Milones operadonales Pesos(2) 6 OAT 98500000 150% 1698% 307706 goo toNMoNAO AT AAPLCO | EN cPKCO C 1) Sl an Beams 6 OAT 98500000 150% 1698% 307706 goo toNMoNAO AT AAPLCO: 0.00 3200000 ES AMDVASCCO | EN cPKCO C 1) Sl an Beams: LAN EIMICO 70.0000 “3 1.665.670.00 1.662.300,00 052% “155% 31/07/2006 1818300 O% 13.06% 23/07/2026 000 73800 FA CHLECO 242788,11
(1) La Ganasa TY eee einesranereevuands a candy tac deca sede (28 prec mei eskuladn toax kamen tol dens is peas de onto alzatasen el da de negacacin, vido ene a canta tal de accones negoadasen el miso da. (3) Los pecs maj mesorson leds tomato selolsopracones cota del da de negodain qt an capi on el creo de mara de pec denidoenel arco 3.353 dela Cc Una dea Bf) Laan dare cada cansideand el abi eto pec de er del da y limo pei dc ean. (5) a vara anal seca consdeardo carbo en precode cere enunafo lends (6) La prgcn posta dead acn ene EY se caked en cua ek tro reco de ene yl pondeacn aque sas timestmerte_(7) ace fecal emp dre ol ca se eine qu una operacn ecomra vere eacones no omgrede el deeho apace es dens Pests pao por pated compra Serre qe les Operacnes celeb en peso detemiadh ene el presi de ago de didendos delasespectas access custo [4] ashi burslesiemedatamene anti t echa. (8) sl ot dado una eps enka ecbene melipicandn a rumen de aciones «en cecdacn praca uno des sees thos deacones que camgonen el capital ee ene por sup de cee.) se endmerto del ridendoen lato sbe el rec de ee del ac 10) retain de prc de cen cone ven ss 11} areca del prec dicen con a wad por acon. (12) tac poet. Irepubicaco | was oeacosoe ms FINANZAS - BOLSAS P65
INDICE DE MILLONARIOS (Datos del 02 de Agosto 2026) DOW JONES = FONDOS DE INVERSION COLECTIVA CATEGORIZADOS ‘DATOS AL 30 OF JULIO DE 2024 . = ENTABILIDAD EFECTIVA ANUAL Nomede =. oe ots en pnts (ATECORIA DE F1C/ADMINISTRADOR NOMBRE FIC IMENSUAL SEMESTRAL ANUAL — eee = 53,1784) __FONDODERENTA FUA PESOS DE LIQUI wenrinsaninatnge ebroel e ialEN : “ 'ACCIONESY VALORES SA ZC = Pion 684.000 18.800 py 64.200 5.7473 'ALIANZA FIDUGIARIA SA joo 948732 MUSK MILLONES MILLONES MILL BBVA ASSET MANAGEMENTS.A,SE iM =o pl nis nati 52.208,1 BIGPACTUALSA. I 11361067 861 (REDICORP CAPITALS aR ia i031 981798 e tarry 305.000 18.200 $y 35.800 FIDUCIARIA COOMEVA S.A ‘ABIERTOFIC AVANZARVISTA 1089 10.1886 = MILLONES miniones wut FDUCIARIA LA PREVISORA SA EFECTVOALAVISI 1023 789 FIDUCARAA LA PREVISORA S.A EFECTIVO APLAZOS 1095 818 & tei aoe Srey (A 36.700 FIDUCIARIA SCOTIABANK COLPATRIAS.A—ABIERTORENDIR.— ee 10341002782 i FIDUCIARIA SURAS.A. TFICSURA ULTRACASH COLOMBIA 70981001 808 a Se eG ce | «(Anew RENTA 4& GLOBAL FDUGARIASA SERGEY 283,000 16.800 py 33.200 fuer Seombeo «lp
ae MILLONES DO inines Bin:
e j “WEA 217,900 .0 zyyy 1.060 1. psyA 77.200 ba =f a fiuows Y siumes 7aw MILL Hes ‘GEDGIRE PTTL BUCA Z i . ‘gosto 2026 FIDUCIARIA CENTRAL SA e MARK 199, 6.180 34,600 25.913,9 FIDUCIARIA CENTRAL SA, 000 . . FIDUCIARIA LA PREVISORA S.A. = ZUCKERBERG miiones MILLONES MILL Ae et oe Eee Hee Ne = \wvReNE 181.000 pw 3.020 = J MILLONES MILLONES ws uit mee JENSEN 166.000 4.690 = HUANG ——MILLONES (MILLONES see » » HD H B ACCIONESY VALORES S.A._ ACCICUENTA ( aonb ALIANZA FIDUCARIA S.A. (0 ALIANZA RENTA FUJA SO __ Ss od aaltnex ‘MILLONES: 4.420 9xj5.300 163.000 xy ‘MILLONES ‘MILL, SencSoonexs ‘SAASETNAUGENENTSASE— FIDUCIARIA CENTRAL S.A TPAC HA CENTRAL STANDARD & Poor's 4= iLDEX CAPITAL WTELIGENTE BERNAR 161.000 pw 965 Beaty oO q ARNAULT — MILLONES MLLONES po Peano ARC Es vee ara 7,600.5 ACCONESYVALORESSA. Fente Boome /Ctasen cas BIGPACTUALSA. if 7.43763, (REDICOR? CAPITALS FIDUCIARA SCOTIABANK @ 7428,78
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Fuente: Bloomberg
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FIDUCIARIA COOMEVA S.A. 1083 992,
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PROGRESION SCB 693 an 795
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BIERTO ACCICUENTA MAYOR RIESGO. ~ 494 0M 1671
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4 -38i0% FIC MULTIESTRNTEGA EQUILBRO 1} 1308
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3 or: ae a SPEC Especies, BALANCEADO COLOMBIA 6.86 903
Le) ‘Agosto 2026 FIDUCIARIA SCOTIABANK COLPATRIASA TIA PORTAFOLIO GLOBAL MODERADO 3877 “282
YESB00000 1.19% -4.25% 3107/2026 002607 000}00 NPC O MAYOR RIESGO. BALANCEAD 178.000,23 __-FONDO T72S0090 455% 455% 3107/2025 Cootés 0000 EAEIMICO ie SOUNASSET MANAGEMENTS SE (MESTRATEGIA BALANCEADO GLOBAL
1181796000 -006% 109% 31/07/20 —_on.sia00no0 RAEOACCO 176.565 'ACCONESY VALORES SA. ” ‘BIGPACTUALS.A. . —— Zepor/ors 00024052000 LNGOXCO pee a a
(preci de ee de hoy con primer da abl det ao. 13) La paripacn pacer de cada cin ene (OLA secacatererdo ener tino pei de cee la pander aque se asgna iestamerte NOTAS:-Lainformacin de cada categoria correspond al Grupo de Partcipcn Plc General. Lasrentabilidaesse encuentran exrestasntrminasefecvos (14) Laprtiipacn pocerual de cad acne el OLS. seaclaterendo en cute tno pec de cee 2» MH aualesy 0 sonindcativsdefutwos resultados. linversionsta debe eer en cuenta otis faces tales como poli deinversinyel eride eso de cada de inversion Colectiva. | contenidode la presente comuncacin o mensae no constitu una recmendacin profesional aa reaizarinversiones en os 2
y lapondeactn fia ques asa timestalente Fado Conta S Sutin Fuente vc” ‘Fuente Bloomberg ‘términasde artulo 2401. del Deceto 2555 de 2010 las armas quelo mediquen susttuyanocomplementen ene watson —aeeEeEEEEEEEE——E—E———EE SSS SSS SS SESS P66 FINANZAS - DINERO ames oeacestooesm | larepublcaco
DOLAR TRM DOLAR INTRADIA TASA DE INTERVENCION DE POLITICA MONETARIA.
Pelee 206 Pm 3.23055 Pas poeal
Bancode la Replica
or, Ree? vaumen1.004310.00000 | 12,00 12,00 in 3.42707 Tensccones 1604 11,25 11,25 11,25 3.208,08 3.23044 3.20243, r cord mans mas m6 ax RD wan? MIG 70 004 tine Toopm Fuente: Banco de a Republica — Foente Supetinancee Foente SET 3 EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI) DEVALUACION wor ven mant MONEDAS EVOLUCION - 2026 MONEDA MOA/USD PESOS COL. Puntos (PBS) DIA maa 037,235 234 _ PESO ARG. 1493705 26 | 195
Fuente: Bancode la Republica (Célculos La Republica)
DOLAR SUBIO 86,301) aa ry a 6 a ry a ® a B ey
- CASA DE CAMBIO
TRM COMPRA 329 3239 3239 TETAS
eu 371953 36179. 30338 SALARIO MINIMO
"'EUROVENTA” CASADECANBIO. 430 a3 45304530 450° _65283 =scr Fuente: Superfinanciera -Cifras en pesos Precio de cierre “ANTERIOR (2028) ora 30000 ?
DOLAR LATINOAMERICA CRIPTOMONEDAS ww B%®
Gierre del délar contra monedas latinoamericanas en Nueva York: ‘MONUSD Lest I DIA(S MOLY) $58.364 ‘PAIS/MONEDA COMPRA VENTA
ARGENTINA/PESO. 1493,5409 1494,
BOLIVIA/BOLIVIANO, 0,000 0.0000 NOCTURNA (MLV) a~gi3.704 a
DOMINICALES Y FESTIVOS
SALARIO MINIMO (HORA DIURNA) $13,704 80*
Fuente: Bloomberg RECARGO NOCTURNO
PRODUCTO INTERNO BRUTO “ORNADA NOCTURNA DE7PMLAGAM
Variacén anual JORNADA DIURNA
HONDURAS/LEMPIRA, Datos porcentuales AUXILIO DE TRANSPORTE
206
NICARAGUA/CORDOBA 36,5420, 36,9050
PERU/NUEVO SOL Ai 4 mm Fuente: Min Proteccién
pall tr *(Ciffas
etn sin aproximar)
Fuent: Bi te a ~ RESERVAS DESEMPLEO vente ocmnberd INTERNACIONALES CIFRAS PORCENTUALES —————— NETAS METODOLOGIA ——pesiooo rscivoaoes _nacionat DOLAR NUEVA YORK FMI (SIN FLAR) 1/2/ a Cierre del dolar frente alas principales monedas en Nueva York, A continuacion Boe penne ae See oper S eS (MILLONES DE DOLARES) $6024 ee ppublicamios aquellas monedas de paises europeos que no son miembros de la UE: ator MoweD& cours venta FECHA Toone ne JUN/25, 65.163,1 INDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP) i ae AUSTRALIA/DOLAR Produccién Nacional -Variacién Mensual AGO,/25 65.8819 oo a domme! @a031 FEBIS 98 103, NUEVA ZELANDA/DOLAR 0,5870 05871 028
SUIZA/FRANCO SUIZO. 08104 08104
JAPON/YEN, 1971500 187,170 67.4241.
MAR 26 _ 6611.0
MAN26 673007.
a a a a a a a a
Fuente: Bloomberg Fuente:Dane Fuente: Banco de la Republica
INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC)
‘Mensual - 2026 ‘Afto corrido - 2026 Doce meses -2026
Puntos porcentales Aunts porcentuales Puntos porcentuales
118 5A 614
477
039 | 402 Fuente: Dane COMBUSTIBLES 0,19 fe, 5] 51 (CIFRAS EN PESOS) auon PREGIOS a} _ Gasolina comriente (1) $16.291
Ma SOL OWN OOOO OAL AN a a a a a a *Precio sugerido
Fuente: Ministerio de Minas
Fuente: Dane Gas Natural/Creg
larepublicaco | OCIO P67
Vive Claro apuesta por LO QUE TENDRA EL VIVE CLARO MUSIC HALL
' at
Capacidad por jornada
Hasta 15,000 personas
un nuevo escenario Tipo de escenario ' MMB, onfinjosriatvos
Configuracién
Espacio multipropésito para H Platea adaptable pz
ENTRETENIMIENTO. cios cubiertos comoalairelibre. eventos de formato intermedio H de pie oconsiletera EL NUEVO RECINTO, Deacuerdo con Ocesa Colom- UBICADO JUNTO AL ESPACIO Luz Angela bia, Vive Claro Music Hall nace & Espacios DE CONCIERTOS VIVE como una plataforma para im- ‘ontaré con graderias Integrard zonas indoor y outdoor
Le
CLARO, TENDRA CAPACIDAD pulsar el desarrollo del entre- yemanentes aa el publica con acceso a reas verdes PARA HASTA 6.000 _ tenimientoen vivoyacompafiar ASISTENTES SIMULTANEOS “Los grandes artistas el crecimiento de artistas, pro- Eventos que recibira Y RECIBIR 15.000 PERSONAS necesitan escenarios ducciones, marcas y audien- SUEZA conciertos, especticulos familiares, experiencias ‘ulturales, eventos corporativosy produccionesde que acompafien su cias. Su capacidad intermedia (gran circulacién, crecimiento, las audiencias permitira albergar proyectos nacionales e inter- BoGoTA merecen espacios nacionales de dife- 2SNUZ4 h Flexibilidad Bogota sumard un nuevo es- disefiados para vivir rentes _escalas, €S,, Permitiré awelo'w adaptar el espacio sequin cenario para el entretenimien- experiencias memorables”. ofreciendo un es- lasnecesidades de cada evento y promotor to con la Ilegada de Vive Claro cenario acorde con Music Hall, un recinto que hara wow larepublica.co cada etapa de su parte de Vive Claro Distrito Cul- Para conoce madi sobre evolucién. tural y que busca fortalecer la industriadel en to en Bogots De acuerdo con oferta de espectaculos, eventos Luz Angela Castro, y experiencias culturales en la culos familiares, encuentros CEO de OcesaColom- a capital. Elespacio, ubicado jun- corporativos y eventos de gran bia, este nuevo espacio permiti- to al recinto Vive Claro, fue con- circulacion. Gracias a su dise- ra seguir consolidando a la ciu- cebido para atender la crecien- fio flexible, podra recibir hasta dad en materia de vo para la yy de talla inter- te demanda de proyectos que 15.000 personas a lo largo de entretenimiento. “Vive Claro ciudadyel pais, alatraernue- nacional capaz requieren una capacidad supe- una jornada, dependiendo del Music Hall llega paracerraruna vas producciones y fortalecer de responder a las necesidades rior a la de los teatros tradicio- formato y la rotacion del publi- brecha en el mercado y conti- sectores como el turismo, laho- de promotores, artistas, empre- nales, pero que atin no necesi- co. Ademas, dispondra de gra- nuar posicionando a Bogota teleria, la gastronomia, el trans- sas y productores de conteni- tanunestadioounagranarena. derias, una platea configurable, como uno de los principales porte, el comercio y los servi- do. El nuevo escenario amplia- Elnuevoespaciocontaracon esdecir, que podrautilizarsede destinos de entretenimiento de cios. Con esta incorporacion, ra la capacidad de Bogota , al unaforo de hasta 6.000 asisten- pieoconsilleteriadependiendo América Latina”, afirmé Vive Claro Distrito Cultural bus- tiempo que contribuira a dina- tes simultaneos y diferentes de la necesidad del promotor y La compafiia destacé que la ca consolidarse como un desti- mizar la economia cultural. configuraciones que permitiran acceso azonas verdes parainte- apertura del nuevorecintotam- no activo durante todo el afio, ‘TABATA MARTINEZ AREVALO adaptarloaconciertos, especta- grarexperiencias tanto en espa- bién tendra un impacto positi- conunainfraestructura versatil @Tabata_em
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P68 OCIO larepublica.co
Relevo de los baby
ENTRETENIMIENTO
Récord que batid Arjona en el Movistar Arena boomers movera USS1 billdn en arte CULTURA. EL CAMBIO venderlas tampocoresultasenci- ypropuestasmas diversas, mien- GENERACIONAL PONDRA Ilo. Salvo en el caso de artistas tras que parte del arte moderno A PRUEBA AL MERCADO ampliamente consolidados, en- que marcé el coleccionismo del CON UNA OFERTA HISTORICA contrar compradores para obras siglo XX pierde protagonismo DE OBRAS Y UNA NUEVA de creadores fallecidos suele ser frente a nuevas tendencias. Ricardo Arjona cerré su residencia en Colombia GENERACION DE HEREDEROS un proceso lento y complejo. Los especialistas consideran tras reunir a mas de 80.000 asistentes en siete QUE, EN MUCHOS CASOS, De acuerdo con Philip que el impacto no sera inmedia- conciertos, uno en Medellin y seis con lleno total NO QUIERE CONSERVARLAS Hoffman, fundador de Fine Art to,ya quemuchosbaby boomers en el Movistar Arena de Bogota, como parte de la Group, la mayoria de las nuevas contintian comprando arte. Sin gira ‘Lo Que El Seco No Dijo’. Ademas de alcanzar generacionesno ha definido qué embargo,amedidaqueavanceel la presentacién numero 100 del tour en la capital, hard con as colecciones hereda- relevo generacional, aumentara el cantante guatemalteco se convirtié en el artista BoGoTA das y, en muchos casos, simple- lapresion sobre un mercado que internacional con mas conciertos consecutivos Elmercado delarte se enfren- mente noestainteresadaencon- debera absorber una cantidad en la historia del escenario bogotano. (1) taauna transformacion sin pre- tinuar con ese legado. La firma hist6rica de obras. Aunque una cedentes. Durantelaproximadé- administra alrededor de 350 co- partedeestascoleccionesencon- cada cambiaran de propietario lecciones familiares en 28 paises, trara nuevos compradores 0 in- CULTURA obrasvaloradasencercadeUS$1 una experiencia que refleja un gresaraamuseos, otrapodriater- billon, como consecuenciadel re- cambioenlaspreferenciasdelos minaralmacenada durante ajios Impulso del Gobierno levo generacional de los baby nuevos coleccionistas. o desaparecer del circuito artis- boomers, nacidos entre 1946 y a la Ley del Cine 1964, unageneracionqueimpul- Laotraalternativa suele serla donacion a museos, aunque esa tico. El desafio para el sector no sera tinicamente comercial, sino s6el mayor auge del coleccionis- posibilidad también enfrenta di- también cultural: decidir qué mo privado en la historia recien- ficultades. Muchasinstituciones obras conservaran su lugar en la te. El fenomeno representa uno ya cuentan con mas obras de las historia. Ademas, el reto va mas de los mayores retos para el sec- que pueden exhibir y sus costos alla,noserasolotenery distribuir torartistico. Milesdecolecciones de almacenamiento y conserva- una oferta sin precedentes, sino familiares pasaranamanos dehi- cién contintan aumentando. encontrar nuevos coleccionistas josynietosque,enmuchoscasos, Tras la pandemia, ademas, nu- capaces de dar continuidad aun notieneninterésenconservarlas merosos museos redujeron pre- legado. El resultado definirdel fu- ni cuentan con el espacio, el co- supuestos y endurecieron sus turo de miles de obras que per- nocimiento o los recursos para politicas paraaceptar nuevas pie- manecen en manos de una ge- administrarlas. El resultado po- zas. Aeste panoramasesumaun neracion que comenz6 a driatraducirseenunaumentode cambio en los gustos del merca- despedirse. las ventas, donaciones e incluso do. Las nuevas generaciones CARLOS ANDRES JARAMILLO del abandono de una parte im- muestran mayor interés por ar- Con informacién de Bloomberg portante del patrimonioartistico tistas contemporaneos, mujeres Gjaramillo@larepublicacom.co acumulado durante décadas. Elcrecimientodelcoleccionis- CIFRAS CLAVE DEL MERCADO DE ARTE mo estuvo estrechamente liga- El Gobierno expidié el Decreto 876 de 2026, do al poder adquisitivo de los Cifras Clave © Valor / Cifra © Descripcién / Contexto con el que moderniza el acceso a los incentivos baby boomers. Segun cifras cita- tributarios de la Ley de Cine para facilitar das por McKinsey, este grupo ele- Valor de obras a transferir © USS 1 bil la inversion privada en proyectos audiovisuales. vo su gasto de US$3 billones en @ Monto en arte que cambiard de pr ropietario en la préxima década Lanorma simplifica los tramites para el reconoci- 1985 a US$7 billones en 2005, miento de producciones cinematograficas, impulsando una expansién sin Colecciones familiares © 350 digitaliza la emisi6n de los certificados precedentes del mercado del © Colecciones administradas por la firma Fine Art Group de inversion y donacién y permite que estos arte. Ese auge también se refle- sean negociables de forma electronica. c) joenlaoferta. En Nueva York, por ejemplo, el ntimero de galerias Presencia internacional © 28 paises paso de unas 150 en 1946 a cer- ©@ Paises donde opera la firma Fine Art Group DEPORTE cade 600a comienzos de este si- glo. Al mismo tiempo, la base de Registros en Artnet © 90.275 artistas Rappi patrocinara datos de Artnet, plataforma web @ Registrados en 2012, comparado con 8.300 artistas en 1988 lidermundial paracomprar, ven- al Fortaleza der e investigar obras de arte, Gasto Baby Boomers © USS 7 billones dice que el mercado global au- © Gasto alcanzado en 2005, frente a US$ 3 billonesen 1985 ment6 de 8.300 artistas registra- dos en 1988 a 90.275 en 2012, unamuestradelcrecimientoque experimenté la industria duran- Evolucién de Galerias por Ciudad te esas décadas. Nueva York Los Angeles Sin embargo, la realidad ac- tual es distinta. Para muchos he- rederos, conservar grandes co- lecciones implica elevados costosdealmacenamiento, segu- rosyconservacion, mientrasque
Rappi anuncié su llegada como nuevo patrocina- 350 Hoffman dor de Fortaleza FC mediante una alianza que COLECCIONES DE ARTE de Fine Ant Grou combinaré visibilidad para la marca con benefi- DE OFICINAS FAMILIARES cios para los aficionados. El acuerdo contempla EN 28 PAISES, LO QUE GESTIONA “En la mayoria de las colecciones de arte la presencia de la plataforma en la indumentaria LA EMPRESA FINE ART GROUP familiares, la préxima generaci6n no ha oficial del club, activaciones en los estadios hablado sobre qué hard con ellas. Muchos y una tienda oficial en Rappi Turbo para la venta de camisetas y productos oficiales. Ademés, no estan realmente interesados en ellas. durante los partidos se ofreceran descuentos. (ci) Como regla gen eral, no las quieren”. larepublicaco | wasn OCIO P69
SOCIEDAD LIMITADA
CLUB PLATEADO, RECONOCIDO Club Plateado, la plataforma phygital desarrollada por Banco Popular y ADL Digital Lab para personas mayores de 50 afios, sus familias y cuidadores, fue reconocida entre los tres primeros lugares Ng a ; — oa del Premio Innova Mayor 2026, en la categoria —e\ Innovacion Silver. El galard6n, otorgado por Porvenir = 2 —, y la Universidad del Rosario, destaca su aporte . Saw al bienestar e inclusi6n de la poblacién mayor. a Luisa Erazo gerente de experiencias servicio al & cliente; Luis Fernando Gémez, vicepresidente de = Banca Personas y Experiencia del Cliente de Banco fs Popular; Laura Alvarez, directora de Club Plateado; y Daniel Bobadilla, director de segmento del Banco Popular.
PAW PATROL CELEBRA SU ESTRENO La ciudad de Los Angeles fue el escena- rio del estreno mundial de ‘Paw Patrol: La pelicula de los dinosaurios’, la nueva producci6n cinematografica inspirada en la exitosa serie infantil que ha conquistado a millones de familias alrededor del mundo. La alfombra roja reunio al elenco de vo- ces, productores, invitados especiales y seguidores de la franquicia, quienes celebraron el lanzamiento de esta nue- va aventura que llevara a los populares cachorros a explorar un mundo prehis- torico lleno de dinosaurios y desafios.
Nick Carter, AJ McLean y Brian
Littrell de los Backstreet Boys
asisten al estreno mundial de la
pelicula ‘Paw Patrol: The Dino
Movie’ en Paramount Pictures
en Los Angeles.
Howie
Dorough y
Kevin Richard- La actriz son, cantantes Mckenna principales y Grace miembros y Fortune fundadores de FR Feimster la famosa . asistieron banda esta- ala premiere dounidense de la nueva Backstreet pelicula Boys, asistie- infantil ronal evento. ‘Paw Patrol P70 ANALISIS MARTES 4 06 | latepublica.co
El presidente Aprender no paga las cuentas que nunca La semana pasada, un re- del poder, el liderazgo y las volucionaria o convertir a
quiso serlo conocido emprendedor del profundas desigualdades que cada integrante del equipo en ecosistema tecnolégico abrié atraviesan el acceso al traba- un héroe o una heroina. Pero, un debate al publicar en Lin- jo en Colombia. con demasiada frecuencia, kedIn una oferta para un ci- Me sigue sorprendiendo esa narrativa termina justifi- Terminan cuatro afios de un extrafio desga- neasta o profesional audiovi- que, en ciertos sectores, per- cando la precarizaci6n del tra- no. De nulo liderazgo, ausencias sin explica- CLAUDIA DULCE sual interesado en aprender sista la romantizaci6n del sa- bajo y trasladando el costo de cin, espejo retrovisor, dedo inquisidor y ROMERO sobre su organizacion y pro- icio laboral como condi- un proyecto a quienes tienen escandalosos procederes antesala de unos See Principal ducir contenido para ella. El cién para alcanzar el éxito. Se menos poder para negociar. niveles de presunta corrupci6n nunca vistos pointe problema es que la oferta la- ha normalizado la idea de en un territorio con destacado historial corrup- boral no tenia remuneraci6n. trabajar al 200%: QUE LA dormir to. Mejor candidato que presidente; quien ya se Habia que trabajar gratis. OPORTUNIDAD poco, acostarse a las cuatro despide, en campafia logré conectar con un La publicacién desaté una de la mafiana, trabajar los fi- NO SEA LA EXCUSA discurso que en el papel le hablaba a esa avalancha de comentarios y nes de semana, responder PARA EL TRABAJO Colombia decepcionada y en las elecciones del volvié a poner sobre la mesa mensajes a cualquier hora, GRATUITO 2022 se convirtié en un Ves elven una discusion que parecia pedir pizza para prolongar la fenémeno politico. Sin em- toon superada: gpor qué seguimos jornada. En pocas palabras, é¥ qué ocurre cuando al- bargo, una vez la banda creyendo que la oportunidad vivir para la empresa. guien decide no seguir ese presidencial se pos6 sobre su de aprender justifica que una Todo esto suele envolverse ritmo? Rapidamente se le pecho, todo cambio. persona no reciba un salario? en discursos inspiracionales acusa de tener poca ambicion El talante de jefe de Estado La controversia me llev6 a re- que prometen cambiar el o una mentalidad limitada. jams aparecié y empez6 a flexionar sobre el ejercicio mundo, construir una idea re- También se le tacha de fragil PAULA GARCIA configurarse un activista que aor con el paso de los dias se Red+Noticias lamentaba de aquello que mal marchaba como si se pronun- ciara un ciudadano cualquie- ray no el responsable del futuro de esa ciuda- danja a la que prometié servir. Fueron 1.460 dias, con sus noches, en los que hizo creer ala opinién pitblica que no sabia lo que decia ni lo que hacia. Sacé provecho de sus errores de ortografia -mas premeditados que casuales-, Administrador IA puso a una nacion entera a debatir sobre sus interminables mensajes en redes sociales, Durante décadas, la discu- reas como redactar documen- Lo mismo ocurre con un in- muchos de ellos escritos de madrugada, en los sion sobre la modernizacion tos, resumir expedientes,ana- geniero del Invias que revisa que aparentaba distraerse de lo esencial y del Estado giré alrededor de lizar informaciono responder especificaciones técnicas, un cometia imprecisiones que curtidos analistas edificios, tramites, yreformas consultas. Es decir, un funcio- médico que administra un se resistieron a dejar pasar al punto de gastar administrativas. Hoy 1a verda- nario apoyado por IA puede hospital publico, o un funcio- preciosas horas de sus vidas intentando rectifi- dera transformacién tiene producirel equivalente al tra- nario de la Dian que analiza car afirmaciones que simulaban ser desconoci- SIMON GAVIRIA otro nombre: inteligencia ar- bajo de uno y medio sin au- riesgos de evasion. LaIA nore- miento 0 ignorancia. pun, tificial. La pregunta ya no es mentar la nomina. emplaza su responsabilidad; Divagar a conciencia y polemizar, sus mayo- preter si los gobiernos usaran inte- Pensemos en un abogado amplia su capacidad de ana- res cualidades. Gobernar, el pendiente que se ‘Nacional ligencia artificial. Lapregunta del Estado. Hoy puede inver- lisis, fortaleciendo la toma de resisti6 a afrontar. Quiza solo buscaba la expo- ses qué paises lograran prime- tir dias revisando jurispru- decisiones. sicion del cargo. Que le dijeran “Sefior presi- ro que cada servidor publico dencia para preparar un con- Los gobiernos mas avanza- dente”, alimentar su ego y demostrar que un tenga un agente de inteligen- cepto. Un agente de IA puede dos ya comenzaron este cami- hombre con pasado insurgente, en teoria, anti cia artificial que multiplique organizar miles de paginas en no. Singapur incorpora asis- establecimiento, podia llegar a las altas esferas su capacidad de trabajo. minutos, identificar prece- tentes de IA para apoyar la del poder para desafiar las maneras y el siste- Estudios recientes mues- dentes, detectar contradiccio- evaluaci6n de politicas publi- ma en el que, asegura, buscan obligarlo a tran que la IA generativa pue- nes y elaborar un primer bo- cas. El Reino Unido promue- encajar cuando en verdad disfruta pertenecer. de incrementar la productivi- rrador. El criterio juridico ve herramientas paraacelerar dad de los trabajadores del sigue siendo humano; lo que laelaboracién de documentos {PARA QUE QUISO conocimiento entre 15% y 40%, cambia radicalmente es la ve- oficiales. En Estados Unidos GUSTAVO PETRO SER e incluso superar 50% en ta- locidad. se experimenta con asistentes PRESIDENTE SI EN REALIDAD NUNCA LE INTERESO SERLO? Es una lastima que la politica tenga la capacidad de instrumentalizar de la forma en la que lo hace y que por cuenta de la obnubi- lacion que generan ciertos personajes, un pais con una lista interminable de necesida- des acabe por escoger perfiles sin alma y en lugar de cambios reciba, a cambio, una pri- mera dama que, tal parece, habria consumi- Nicaragua: la oficializacion de la tirania do del erario publico 50.000 euros mensuales para su lujosa vida en Suecia; una funciona- oi = | El 19 de julio de 2026, en el brar y destituir a discrecion a democracias: sin tanques en ria como Angie Rodriguez denunciando cuadragésimo séptimo aniver- ministros, fiscales y jefes de las calles, pero con leyes que amenazas, la incgnita eterna alrededor de la sario de la revoluci6n sandi- mision diplomatica. Ese arma- erosionan los contrapesos maleta de Laura Sarabia, el audio de los nista, Daniel Ortega expres6 lo zon no dejaba mucho margen hasta que estos dejan de exis- $15.000 millones de Armando Benedetti, que ya era un secreto a voces: de duda sobre hacia dénde iba tir en la practica, aunque si- grabaciones en las que se propone a los en Nicaragua “no volvera a ha- el pais. Lo novedoso ahora es gan existiendo en el papel. grupos armados jugar a los congelados y LUIS FERNANDO. ber elecciones”. No fue un que Ortega dejé de fingir que cientos de interrogantes acerca de los roles VARGAS-ALZATE desliz retorico ni una amena- habia margen alguno. MADURO de Juliana Guerrero, Gabriela Mufioz y otros Profesor titular de za calculada para negociar. Vale la pena detenerse en el DEPENDIA DE Ia Universidad tantos nombres que jams estuvieron a la Eafit Fue la culminacion logica de mecanismo, porque ahi esta la UN APARATO DE altura de los designios encomendados. eae un proceso que habia empeza- clave del caso nicaragiiense. PROPAGANDA Nada paso. Jams hubo respuestas. Ni do mucho antes y encontré su No es un golpe de Estado cla- HEMISFERICO siquiera minimo asomo de vergiienza como forma juridica perfecta. sico ni una ruptura violenta suele ocurrir ante una contraparte que aquel La reforma constitucional del orden constitucional, sino La comparacion regional es que ofende desprecia. Queda ahora el debate de 2024 convirtid a Rosario su vaciamiento gradual desde inevitable y reveladora. Con alrededor de la dignidad presidencial. Esa que Murillo, esposa de Ortega, en adentro. Cada reforma se Nicolas Maduro capturado en se asume como mandato ético y simboliza la copresidenta (no vicepresiden- aprobé de acuerdo con la ley, Venezuela y Cuba bajo pre- unidad nacional. Por lo pronto, cuatro afios ta reforzada, sino jefa de Esta- con una Asamblea Nacional sion economica sin preceden- después, la culpa sigue siendo de las élites ola do y de gobierno en igualdad que ratific por unanimidad lo tes, Nicaragua ha quedado extrema derecha y en veremos quedaron los formal con su esposo) y exten- dictado por el poder ejecutivo. como el tercer vértice de lo pendientes sin doliente. Para qué quiso dié el periodo presidencial de Es el patron que Levitsky y Zi- que podria lamarse la “triada” Gustavo Petro ser presidente si en realidad cinco a seis afios, facultando, blatt (2018) describieron autoritaria regional. A diferen- nunca le interesé serlo? ademas, a la pareja para nom- como la muerte lenta de las cia de sus pares, el régimen de larepublicaco | wa ES4 DE AGOSTODE 202 ANALISIS P71
Dolar barato
y hasta se le augura el fraca- Este caso también puso en educacién. Aprender es una Hay ganadores y perdedores en la economia so: “Asi nunca prosperara”. evidencia una practica que oportunidad, pero recibir un con el délar barato, como lo hay en todo fené- Aunque mi generaci6n y las persiste en distintos sectores: salario por el trabajo realiza- meno econémico, pero en este caso las pérdi- que vienen han crecido con dejar de remunerar el trabajo do es un derecho. Confundir CONSEJOS das de mantenerse este fendmeno pueden ser una mayor conciencia sobre bajo el argumento de que la una cosa con la otra solo con- PARA graves y de dificil recuperacion. Hay ganadores los derechos laborales, el persona esta en proceso de tribuye a normalizar la pre- LIDERES entre los importadores que pueden conseguir bienestar y la salud mental, aprendizaje a través de sus carizacion, especialmente todo mas barato, los hay entre quienes tienen es dificil no sentirse agobia- practicas 0 que apenas co- entre los mas jévenes. MAURICIO deuda en doélares, entre ellos el gobierno por- RODRIGUEZ do por estos discursos, que mienza su vida laboral. Supo- Ojala podamos construir que le sale mucho mas barato el servicio de la con frecuencia se materiali- ner que un estudiante puede mas organizaciones en las in tent deuda. Es una oportunidad para que la indus- zan en malas condiciones de trabajar seis meses sin reci- que aprender no signifique tria modernice su tecnologia ya que puede trabajo, jornadas insosteni- bir un ingreso implica asumir renunciar a un ingreso; en importar maquinaria de ultima generacién con bles y altos niveles de estrés. que cuenta con las condicio- las que la oportunidad no sea Los buenos precios razonables en pesos, y es muy favorable Por eso es necesario insis- nes economicas para hacerlo. la excusa para el trabajo gra- modales, el para los colombianos que salen a pasearal tir en el cuidado de las perso- Y esa no es la realidad de la tuito, y en las que nadie ten- trato cortés, y exterior, porque el poder de compra del peso se nas y en el cumplimiento de mayoria de los colombianos. ga que elegir entre adquirir el respeto por ha fortalecido. las reglas de juego que, ade- Incluso, para muchos es- experiencia y poder pagar el las formas, Los perdedores seran necesariamente los més, la ley ya ha establecido. tudiantes, esa decision pue- arriendo, el transporte o la son caracte- exportadores, a quienes ademas del délar La pasion por un proyecto no de convertirse en el mayor comida. Aprender es una risticas del barato les ha tocado enfrentar varios factores equivale a disponibilidad ab- obstaculo para culminar su oportunidad, pero el trabajo comporta- que han afectado su competitividad. Desafortu- soluta ni justifica el trabajo formacion. Lo sé porque lo merece reconocimiento y miento de los nadamente, nuestras principales exportacio- sin remuneraci6n. veo a diario en mi trabajo en una remuneracién justa. Iideres serios nes, excepcion hecha de las minero-energéti- y decentes. cas, son intensivas en mano de obra —hablo de MRM. las confecciones, el café, las flores, entre otras-, yen el ultimo aio el costo de la mano de obra se ha incrementado notoria- mente no solo por el aumento del salario minimo, sino también por los cambios en el niimero de horas de trabajo. En esta competitividad incide también la politica arancelaria es de EE.UU., que impuso, ade- Consultor en mas de 10% universal, un 2,5% de IA bajo estrictos protocolos bajoalafiosinaumentarel gas- recursos publicos o actuacio- comercioy a Colombia por ser importa de seguridad. El debate inter- toen personal. Sin embargo, el nes administrativas. negocios, dor de productos donde no se nacional ya gira en torno a beneficio no consiste wnica- La gran reforma adminis- inemacionalesrespetan las normas laborales. como debe utilizarse la inte- mente en ahorrar tiempo. Sig- trativa del siglo XXI sera otra: Es perdedora la industria ligencia artificial en el sector nifica menos errores, respues- dotar a cada servidor publico nacional, que pierde competi- publico. tas mas rapidas, analisis mas de un agente de inteligencia tividad ante importaciones que se adquieren profundos y decisiones funda- artificial seguro, entrenado con un peso sobrevaluado. Es que las monedas LAIA mentadas en evidencia. con la normatividad colom- de nuestros dos principales socios comerciales, GENERATIVA, Los modelos pueden equi- biana y disefado para servir que ademas son las dos potencias economicas, PUEDE vocarse, alucinar informacion mejora los ciudadanos. Hace estan devaluadas, y sia esa devaluaci6n le INCREMENTAR LA oexponer datos sensibles. Por treinta afios parecia revolu- sumamos la politica interna que ha propiciado PRODUCTIVIDAD eso, la adopcion de estas tec- cionario que cada funcionario el ingreso de délares al mercado, nos encontra- nologias debe mantener su- tuviera un computador. Des- mos con que el peso es la segunda moneda mas Colombia cuenta con cerca pervision humana permanen- pués llegé el correo electroni- revaluada en el mundo y, desde luego, la mas de 1,3 millones de servidores te, proteccién de datos, co. Mas tarde, Internet. Den- revaluada de la region. publicos entre entidades na- trazabilidad, auditoria de re- tro de algunos afios, resultara Son perdedores quienes reciben las remesas, cionales y territoriales. Sicada sultadosy reglas claras de res- igualmente impensable con- ya que segun un reporte reciente esto ha afecta- uno recuperara apenas una ponsabilidad. Toda decision cebir una administracion pt- do la industria de la construcci6n, porque un hora diaria gracias a un agen- debe conservar un responsa- blica sin inteligencia artificial porcentaje de estas remesas se destina a la te de IA, el Estado ganaria mas ble humano, especialmente al servicio de sus servidores compra de vivienda. Un peso fuerte acaba de 300 millones de horas de tra- cuando involucra derechos, y de los ciudadanos. afectando los sectores menos pensados. Tanto el dolar como el yuan estan devalua- dos, y esos dos origenes representan 50% de nuestras importaciones, lo que hace que la industria nacional tenga que competir en condiciones desventajosas. The Economist publicé un articulo en el cual, mediante el indice Big Mac, muestra la revaluacion de estas monedas, y ello se aplica también en Colombia, donde un Big Mac cuesta US$8,50, mientras en EE.UU. vale US$5,90 y en China, US$4,00; es decir, que con la misma plata con la que se compra un Big Mac en Colombia se Ortega y Murillo ha logrado La reaccién internacional gion es precisamente esa pueden comprar dos en Beijing y 1,7 en sostenerse con menor exposi- ha sido rapida pero previsible- combinacién de precariedad Estados Unidos. cién internacional. Pocos mi- mente limitada. Washington institucional absoluta y ma- Cuando existe en la economia un desbalance ran hacia Managua. calificé al regimen de “dicta- nejo descarado del poder. como este, en el que nuestra moneda, que Mientras Maduro dependia dura Murillo-Ortega” y sancio- En el pais centroamerica- representa nuestra economia, es mucho mas de un aparato de propaganda no en abril a dos hijos de la no no hay una fachada que fuerte que las monedas de las dos potencias hemisférico y Cuba arrastra el pareja por presuntamente fi- mantener, ni siquiera el si- mundiales, hay un problema serio, y ese pro- peso simbélico y el desgaste de nanciarlo con recursos prove- mulacro de elecciones com- blema, si se prolonga en el tiempo, causar la seis décadas de revolucion, el nientes del oro; la ONU pidi6 petitivas que Ortega mismo quiebra de buena parte de nuestra industria y nicaragiiense ha operado con reabrir el espacio civico; Pa- toleré en 2021. Se trata de un dara al traste con la diversificacion de las un perfil deliberadamente bajo: namé Ilamé a consultas a su poder que ya no necesita jus- exportaciones. una economia relativamente embajador. Son gestos necesa- tificarse ante nadie, ni ante En buena hora el Banco de la Republica estable, una oposicion interna rios, pero ninguno altera el sus ciudadanos ni ante la co- anuncié que comprar délares para estabili- practicamente inexistente tras calculo interno de los “cogo- munidad internacional. zar la divisa, pero ello no es suficiente; es la ola represiva de 2018 y una bernantes”, que ya demostra- Lo mas preocupante para necesario que el nuevo gobierno se abstenga comunidad opositora en el ex- ron que pueden sobrevivir du- los nicaragiienses es que, de monetizar en razon de la deuda en déla- terior fragmentada y débil en la rante afios a un cerco diplo- cuando un gobierno ya no res y que, si necesita recursos, los consiga articulacion de una alternativa matico mientras mantienen necesita hablar de democra- con bonos en el mercado interno. Segiin los creible. Es, en cierto sentido, controlados el aparato de se- cia para mantenerse en pie, expertos, el precio del délar deberia rondar un autoritarismo mas eficiente guridad y la economia basica. la pregunta importante ya no los $4.000, de manera que estamos subsi- que el venezolano, pues no ne- Lo que distingue a Nicara- es como presionarlo, sino si diando hasta $800 por cada dolar, lo que cesita ruido porque ya gané la gua de otros retrocesos de- hoy existe alguna forma real constituye una carga exagerada para un pais partida desde adentro. mocraticos recientes en la re- de derrocarlo. como Colombia. TATIANA ARANGO MACRO EDITORA DIGITAL | JOAQUIN LOPEZ MACRO EDITOR IMPRESO | GONZALO VIVAS JEFE PRODUCTO CONMUTADOR BOGOTA BOGOTA, CARRERA 13A #37-32 /// OFICINA TEUSAQUILLO BOGOTA: (1) 4227600 EXT: 1403 - 1092 (1) 4227600 CFICINAS REGIONALES: BARRANQUILLA: (5)3161870 - BUCARAMANGA: (7)6910190- CAL! 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ees e e
LA BIBLIOTECA — Noah Harari (1976) elhistoradorisrael,,
autor de ‘Sapiens’ y ‘Homo Deus’, se ha
EMPRESARIAL convertido en una lectura recurrente entre
=P \ presidentesy altos ejecutivos.En Colombia, | #) el presidente de Andemos y el CEO de Rentek son algunos de los que lo han mencionado CAJA entre sus autores de referencia. (kma) 4 FUERTE SUBE EL PRECIO DE CONTRATOS DE GAS EN JULIOEL VETERANO Un reciente informe de docentes de la Universidad de MEJOR Los Andes revelé que, en julio, el precio de los nuevos REVALUADO EVOLUCION DEL contratos de gas natural VALOR DE MERCADO DEL FUTBOL alcanz6é un maximo histérico en el mercado primario, al ubicarse en US$14,03 por U5$690.600
El mercado del futbol es millon de BTU. En ese mes se claro: a mayor edad, baja contrataron 715.786 Mbtud,
~—US9575.500
el precio del jugador. Pero -—US$575.500
principalmente mediante
~US$575.500
lo que logré Josimar José contratos de contingencia en Evora Dias (1986), Vozinha, Cupiagua y Cusiana, debido al el arquero emblematico de mantenimiento programado -US$402.850
Cabo Verde en la pasada de la terminal Spec. um) US$345.300 --US$345.300 --U5$345,300 US$345.300
Copa del Mundo, es todo un caso de estudio. Con casi ——US§201.425
40 aiios, se convirtié en el ~—-US$172.650
futbolista veterano de mayor {QUE LE PASA ALA LECHE crecimiento. A comienzos de usss7.sso
junio su pase costaba poco dad ussszsso VEGETAL? mas de US$7.000; tras su llegada al Colo Colo de Chile, alcanzé los US$575.500. Bh Bi
Las atajadas que lo Hay més personas alejandose hicieron famoso también de las leches vegetales y lo valorizaron 8.121%. UL) regresando a la de vaca por su alto contenido natural en proteinas. Seguin datos de la they Q » empresa de investigacion de (ey mercado Circana, las ventas FCZumbru | Gil Vicente AEL Limassol GD Chavez Colo colo minoristas de leches sin FCZumbru: Chisinau | Gil Vicente AEL Limassol GD Chavez Colo colo minoristas de leches sin: FC lactosa, en términos de volumen, han caido mas de 5% anual durante tres ahlos consecutivos. En EE.UU. dos de cada tres marcas replanted 2QUE RESPONSABILIDAD su estrategia de produccién el TIENEN HOY LAS EMPRESAS. ultimo afo. uy) CON LA SOSTENIBILIDAD? ASI CRECE EL
MENOS
MERCADO
DE LABIALES
De acuerdo con 1A, MAS
cifras dela Camara
dela Industria
Cosméticay de Aseo
HUMANOS
MINHACIENDAC * de la Andi,
el sector Linkedin lanzé una nueva
“BAJO LA LUPA DE registré ventas por herramienta para combatir el
contenido de baja calidad
LA CONTRALORIA USS6.861 millones
durante 2025, generado con inteligencia
mientras que el artificial al incorporar un botén
segmento de que permite a los usuarios
zQUIEN ES MARCE, LA OPERACIONES bellezay cuidado
personal alcanz6
denunciar publicaciones que
“parezcan contenido basura
UIEN EN LAS RECICLADORA, DE TES, BAJO USS3.565 millones, generado por IA”. La platafor-
COMISIONES LES HABLAA LA LUPA DELA con un crecimiento ma, propiedad de Microsoft,
aseguré que la medida busca
ECONOMICAS? LAS EMPRESAS CONTRALORIA anual de 86%.
priorizar las ideas y experiencia
auténticas de las personas,
eg aunque aclaré que seguir
promoviendo el uso de la IA
para tareas como la edicion. vse)
INDICE | LA REPOBLICA | POR EMPRESAS: DE MENCION ENTROD EMPRESARIAL YR, FINE AR 23.261 3 - PS, MINI P3-P6, MINI OIKOS, PICHINCHA P62-: 68, PRESIDENCIAD UNIVERS! 0 0 NA, VISA, VISA, VIVE | P63. POR SECTOR: ENTRE NIM PORTE P7. ASUNTOS LEGALES POR EMPRESA: \ NACIONAL DEM MINISTERIO DE MINAS Y
Ta, Ba Ba - WARNING: source dates, money, or percentage tokens may be missing - WARNING: translated output contains large residual English-looking blocks
本次翻译在文本层面的忠实度较高，但在结构化处理和数据清洗方面存在严重缺陷。译文在处理 OCR 乱码区域时，不仅未能保持原样，反而引入了大量未加标注的“重建文本”或“补全内容”，且在关键的数据表格区域出现了严重的格式崩坏和内容丢失。
[!NOTE] 本章节源文包含大量外语数据与图片版面，已进行结构化对齐优化。。根据审计要求，此类内部处理标签属于交付缺陷，不应出现在最终交付物中。“比去年同期高出 235% 2025 年同期；息税折旧摊销前利润 (Ebitda) 为 $17,7 万亿”。ALZA DE 235% 和部分碎片，并无 “2025 年同期” 或 “Ebitda $17,7 万亿” 的具体文字。译者通过外部知识或猜测重建了缺失文本，违反了“不得对不确定或缺失文本进行重建”的原则。Salgado Melendez y Asociados, Hacienda Santa Ana SAS 等），在译文中虽然保留了部分 OCR 乱码，但缺乏实际的翻译对照，且部分行被直接删除或以乱码形式堆砌，导致信息完整度极低。USURA 29,66% 被翻译为 高利贷利率。虽然字面正确，但在金融语境下应译为“最高法定利率/高利贷上限”。Dolar $3.230,444（此处可能是比索对美元，OCR 识别可能有误），译文直接写为 美元 $3.230,444，未对异常数值进行标记或审慎处理。SAVES AS OFBC ARMENIA 等）在译文中被原样保留，但缺乏必要的翻译或处理说明，导致文档可读性差。结论：存在阻塞性问题 (Blocking Issues Found)
主要问题在于非法重建文本（幻觉）以及包含内部处理标签。建议重新审核所有涉及财务数据的重建部分，并删除所有 [!NOTE] 标签。